Robbins & Judge (2015) mengungkapkan bahwa kepuasan kerja
merupakan perasaan positif tentang pekerjaan yang dihasilkan dari evaluasi
karakteristiknya. Menurut Mangkunegara (2016), kepuasan kerja adalah hasil
kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Menurut pendapat Sutrisno (2016), kepuasan kerja adalah suatu sikap karyawan
terhadap pekerjaan yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar
karyawan, imbalan yang diterima dalam kerja, dan hal-hal yang menyangkut
faktor fisik dan psikologis. Umar (2011) menyatakan bahwa kepuasan kerja
adalah perasaan dan penilaian seseorang atas pekerjaanya, khususnya mengenai
kondisi kerjanya dalam hubunganya dengan apakah pekerjaannya mampu
memenuhi harapan, kebutuhan,dan keinginanya.
Sunyoto (2012) mendifinisikan kepuasan kerja sebagai sifat individual
seseorang sehingga memiliki tingkat kepuasan yang berbeda sesuai dengan sistem
nilai-nilai yang berlaku pada dirinya. Kepuasan kerja adalah suatu perasaan yang
menunjukkan tingkat kegembiraan atau emosional yang dirasakan karyawan atau
bagaimana cara mereka memandang dan melakukan pekerjaan dalam aktivitas
mereka yang berhubungan dengan situasi kerja, kerja sama antar karyawan,
imbalan yang diterima dalam kerja, dan hal hal yang menyangkut faktor fisik dan
psikologis (Saripuddin, 2015). Nadeem et al., (2014) menjalaskan bawasannya
kepuasan kerja merupakan apa yang karyawan rasakan tentang pekerjaan mereka
yang dapat menimbulkan dampak positif ataupun negatif. Karyawan yang
memiliki rasa kepuasan yang tinggi akan menunjukkan perilaku positif terhadap
pekerjaan mereka, begitu juga sebaliknya.
Kepuasan kerja (job satisfaction) sebagai kondisi situasional yang
menyenangkan atau tidak menyenangkan dan bagaimana para karyawan
memandang pekerjaan mereka. Kepuasan kerja karyawan mencerminkan sikap
seseorang terhadap pekerjaannya (Rosita & Yuniati, 2016) Kepuasan kerja
bermanfaat dan berpengaruh baik pada peningkatan semangat kerja dan
15
produktivitas. Kepuasan kerja yang semakin baik akan meningkatkan semangat
kerja pegawai dan produktivitas kerjanya, dan sebaliknya ketidakpuasan kerja
akan membuat semangat kerja dan prduktivitas menurun (Bangun, 2018).
Muayyad & Gawi (2016) menyatakan bahwa kepuasan kerja merupakan
seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan
mereka yang pada umumnya mengacu pada sikap seseorang terhadap kepuasan
kerja yang menunjukkan kesesuaian antara harapan dan imbalan yang disediakan.
Menurut Muayyad & Gawi (2016) terdapat faktor-faktor yang
mempengaruhi kepuasan kerja antara lain:
a. Faktor individual, meliputi umur, kesehatan, watak, dan harapan.
b. Faktor sosial, meliputi hubungan kekeluargaan, pandangan masyarakat,
kesempatan bereaksi, kegiatan perserikatan pekerja, kebebasan berpolitik, dan
hubungan kemasyarakatan
c. Faktor utama dalam pekerjaan, meliputi upah, pengawasan, ketentraman kerja,
kondisi kerja, dan kesempatan untuk maju.
Rivai & Sagala (2009) memaparkan bahwa terdapat beberapa teori tentang
kepuasan kerja, yaitu:
a. Teori Ketidaksesuaian (Dixcrepency Theory). Teori ini mengukur kepuasan
kerja seseorang dengan melihat selisih antara sesuatu yang seharusnya
dirasakan dengan yang akan dapat dicapai.
b. Teori keadilan (Equit Theory). Teori ini mengemukakan bahwa orang
merasa puas atau tidak puas, tergantung pada ada atau tidak adanya keadilan
dalam suatu situasi, khususnya situasi kerja. Menurut teori ini komponen
utama dalam teori keadilan adalah input, hasil keadilan, dan ketidakadilan.
c. Teori Dua Faktor (Two Factor Theory). Menurut teori ini kepuasan dan
ketidakpuasan kerja merupakan hal yang berbeda. Teori ini merumuskan
pekerjaan menjadi dua kelompok, yaitu satisfies dan dissatisfies. Satisfies
adalah faktor atau situasi yang dibutuhkan sebagai sumber dari kepuasan
kerja yang terdiri dari pekerjaan yang menarik, penuh tantangan, ada
kesempatan untuk berprestasi, kesempatan untuk memperoleh penghargaan
atau promosi. Terpenuhnya faktor tersebut akan menimbulkan kepuasan,
namun tidak terpenuhinya faktor terebut tidak selalu mengakibatkan
16
ketidakpuasan. Dissatisfies adalah faktor yang menjadi sumber
kektidakpuasan, yang terdiri dari gaji atau upah, pengawasan, hubungan
antar pribadi, kondisi kerja, dan status. Jika tidak terpenuhi maka karyawan
tidak akan puas karena ini adalah kebutuhan yang mendasar bagi karyawan