Pengukuran kinerja keuangan (skripsi dan tesis)

Pengukuran kinerja keuangan dilakukan melalui rasio keuangan yang berasal dari laporan keuangan.Ini sering disebut factor fundamental perusahaan.

Analisis kinerja keuangan merupakan proses pengkajian secara kritis terhadapreview data, menghitung, mengukur, menginterprestasi, dan memberi solusiterhadap laporan keuangan perusahaan pada suatu periode tertentu.

Metode dan teknik analisa digunakan untuk menentukan dan mengukur hubungan antara pos-pos yang ada dalam laporan, sehingga dapat diketahui perubahan-perubahan dari masing-masing pos tersebut bila diperbandingkan dengan laporan dari beberapa periode untuk satu perusahaan tertentu.Tujuan dari setiap metode dan teknik analisa adalah untuk menyederhanakan data sehingga dapat lebih dimengerti.

Ada dua metode analisa yang digunakan oleh setiap penganalisa laporan keuangan, yaitu analisa horizontal dan analisa vertikal (Munawir, 2010):

  1. Analisa horizontal adalah analisa dengan mengadakan pembandingan laporan keuangan untuk beberapa periode atau beberapa saat, sehingga dapat diketahui perkembangannya. Metode horizontal disebut juga metode analisa dinamis.
  2. Analisa vertikal yaitu apabila laporan keuangan yang dianalisa hanya meliputi satu periode atau satu saat saja, yaitu dengan memperbandingkan antara pos yang satu dengan pos lainnya dalam laporan keuangan tersebut, sehingga hanya akan diketahui keadaan keuangan atau hasil operasi pada saat itu saja.

Analisa vertikal disebut juga metode analisa yang statis karena kesimpulan yang dapat diperoleh hanya untuk periode itu saja tanpa mengetahui perkembangannya.

Berdasarkan tekniknya, analisis keuangan dapat dibedakan menjadi 8 macam, yaitu menurut Jumingan (2006):

  1. Analisis perbandingan Laporan Keuangan, merupakan teknik analisis dengancara membandingkan laporan keuangan dua periode atau lebih denganmenunjukkan perubahan, baik dalam jumlah (absolut) maupun dalampersentase (relatif).
  2. Analisis Tren (tendensi posisi), merupakan teknik analisis untuk mengetahuitendensi keadaan keuangan apakah menunjukkan kenaikan atau penurunan.
  3. Analisis Persentase per Komponen (common size), merupakan teknik analisisuntuk mengetahui persentase investasi pada masing-masing aktiva terhadapkeseluruhan atau total aktiva maupun utang.
  4. Analisis Sumber dan Penggunaan Modal Kerja, merupakan teknik analisisuntuk mengetahui besarnya sumber dan penggunaan modal kerja melalui duaperiode waktu yang dibandingkan.
  5. Analisis Sumber dan Penggunaan Kas, merupakan teknik analisis untukmengetahui kondisi kas disertai sebab terjadinya perubahan kas pada suatuperiode waktu tertentu.
  6. Analisis Rasio Keuangan, merupakan teknik analisis keuangan untukmengetahui hubungan di antara pos tertentu dalam neraca maupun laporanlaba rugi baik secara individu maupun secara simultan.
  7. Analisis Perubahan Laba Kotor, merupakan teknik analisis untuk mengetahuiposisi laba dan sebab-sebab terjadinya perubahan laba.
  8. AnalisisBreak Even, merupakan teknik analisis untuk mengetahui tingkatpenjualan yang harus dicapai agar perusahaan tidak mengalami kerugian.

Setiap metode analisa mempunyai tujuan yang sama yaitu untuk membuat agar data dapat lebih dimengerti sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Pengertian kinerja keuangan (skripsi dan tesis)

Pengertian kinerja adalah suatu usaha formal yang dilaksanakan perusahaan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas dari aktivitas perusahaan yang telahdilaksanakan pada periode waktu tertentu (Hanafi,2003).

Menurut Mulyadi dalam Sucipto (2003) pengertian kinerja keuangan adalah penentuan ukuran-ukuran tertentu yang dapat mengukur keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan dalam menghasilkan laba. Menurut  IAI (2012) kinerja keuangan adalah kapasitas perusahaan dalam menghasilkan arus kas dari sumber daya yang ada.

Sehingga dapat diartikan bahwa kinerja keuangan ialah usaha formal yang dilakukan oleh perusahaan untuk  mengevaluasi efisiensidan efektivitas dari aktivitas perusahaan guna mengukur keberhasilan perusahaan dalam menghasilkan laba, sehingga dapat melihat prospek, pertumbuhan, dan potensi perkembangan perusahaan dengan mengandalkan sumber daya yang ada.

Istishna (skripsi dan tesis)

Istishna menurut fiqh adalah jual beli dalam bentuk pemesanan, pembuatan barang tertentu dengan kriteria dan persyaratan tertentu yang di sepakati antara pemesanan (pembeli) dan penjual ,sedangkan istishna menurut Peraturan Bank Indonesia (PBI) adalah jual beli barang dalam bentuk pemesanan, pembuatan barang dengan kriteria dan persyaratan tertentu yang disepakati dengan pembayaran sesuai dengan kesepakatan (PBI Nomor 7/46 pasal 1 butir 9) .

Akad Istishna biasanya yang digunakan pada KPR (Kredit Pemilikan Rumah) adalah istishna pararel, Artinya konsumen yang membutuhkan rumah datang ke bank dan memesan sebuah sebuah rumah dengan spesifikasi tertentu. Konsumen dan bank lalu membuat kesepakatan serah terima rumah, harga jual dan mekanisme pembayarannya. Oleh karena bank bukan merupakan perusahaan pengembang, maka bank memesan lagi pengembang agar dibuatkan rumah yang sama di pesan oleh konsumen. Inilah yang di maksud dengan istishna pararel yaitu konsumen memesan rumah pada bank, dan bank memesan lagi ke pengembangan untuk dibuatkan rumah. Dengan akad tersebut jual beli dapat di laksanakan walaupun objeknya belum ada.(Ghozali,2005:28)

Akad istishna dalam Pembiayaan terdapat pada al-qur’an surat Al baqarah ayat 282

Artinya : wahai orang-orang yang beriman jika kalian berhutang dengan sebuah hutang dengan waktu yang telah di tentukan, maka tuliskanlah hutang tersebut.

Akad istishna’ digunakan untuk fasilitas pembiayaan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan cara nasabah memesan terlebih dahulu rumah yang ingin di beli, sehingga pada saat pelaksanaan akad, rumah dalam keadaan belum jadi.

Salah satu Fatwa Dewan syariah Nasional yang terkait dengan pembiayaan  Akad Istishna adalah Fatwa Dewan Syariah Nasional yang tercantum Nomor 06/DSN-MUI/IV/2000 mengenai jual beli istishna dan no.22/DSN-MUI/II/2002 mengenai Istishna Pararel.

Musyarakah Mutanaqisyah (skripsi dan tesis)

Musyarakah adalah  Musyarakah adalah akad kerja sama antara dua pihak atau lebihuntuk suatu usaha tertentu, dimanamasing-masing pihak memberikan kontribusi dana dengan kesepakatan bahwa keuntungan danrisikoakan ditanggung bersama sesuai dengan kesepakatan.(Antonio,2003:87)

Istilah dalam musyarakah sendiri  tidak ada dalam fikih Islam, tetapi baru di perkenalkan belum lama ini oleh mereka yang menulis  mengenai skim –skim pembiayaan syariah yang biasanya terbatas pada jenis syirkah tertentu, yaitu syirkah al-amwal yang dibolehkan oleh semua ulama.(ibid)

Musyarakah merupakan alat kerjasama diantara para pemilik modal yang mencampurkan modal mereka untuk tujuan mencari keuntungan. Di dalam musyarakah pemilik dana dan mitra, missalnya Bank yang sama-sama menyediakan modal untuk membiayai suatu usaha tertentu, bank yang sudah berjalan maupun yang baru. Selanjutnya mitra dapat mengembalikan modal tersebut. Berikut bagi hasil yang telah di sepakati secara bertahap atau sekaligus kepada Bank. Musyarakah dapat bersifat permanen maupun menurun. Dalam musyarakah permanen, bagian setiap setiap mitra ditentukan sesuai akad dan jumlahnya tetap hingga berakhirnya masa akad, sedangkan dalam musyarakah menurun, bagian pemilik modal dana atau bank dialihkan secara bertahap kepada mitra, sehingga bagian modal pemilik dana/bank akan menurun dan pada akhir masa akad, mitra akan menjadi pemilik usaha tersebut. Laba pada musyarakah dibagi antara para pihak, baik secara proporsional sesuai dengan modal yang disetorkan atau sesuai dengan nisabah yang disepakati oleh para pihak.Sedangkan rugi dibebankan secara proporsional sesuai dengan modal yang disetorkan.( Harsanto, 2015)

Dewan Syariah Nasional MUI dan PSAK No 106 mendefinisikan Musyarakah sebagai akad kerjasama antara kedua belah pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu, dimana masing-masing pihak memberikan konstribusi dana dengan ketentuan bahwa keuntungan dibagi berdasarkan kesepakatan sedangkan kerugian berdasarkan porsi keuntungan dibagi berdasarkan kesepakatan sedangkan dalam kerugian berdasarkan pada porsi kebutuhan dana Investasi Musyarakah dapat dalam bentuk kas, setara kas, atau aset nonkas.

Salah satu Fatwa Dewan syariah Nasional yang terkait dengan pembiayaan Musyarakah adalah Fatwa Dewan Syariah Nasional yang tercantum Nomor 08/DSN-MUI/IV/2000 mengenai pembiayaan Musyarakah.(Rosyida, 2013)

Murabahah (skripsi dan tesis)

 

Murabahah adalah traksaksi dalam penjualan barang dengan menyatakan harga perolehan dan keuntungan (margin) yang disepakati oleh penjual dan pembeli. Hal yang membedakan dari murabahah sendiri dengan penjualan yang biasa kita kenal adalah penjualan secara jelas memberitahu penbeli berapa harga pokok barang tersebut dan berapa keuntungan yang di inginkankannya. Pembeli dan penjual dapat melakukan tawar penawaran atas besaran marjin keuntungan sehingga akhirnya diperoleh kesepakatan. Pembayaran atas akad jual beli dapat dilakukan secara tunai (bai’ naqdan) atau tangguh (bai’ Mu’ajjal/ bai’ Bi’tsaman Ajil .(Nurhayati,2011:168)

Penjualan  dapat dilakukan secara tunai atau kredit (pembayaran tangguh). Dalam akad Murabahah, diperkenankan harga berbeda untuk cara pembayaran secara berbeda  yaitu misalnya harga tunai, harga tangguh dengan periode 1 tahun atau 2 tahun yang berbeda. Namun penjual dan pembeli harus memilih harga-harga mana yang akan disepakati dalam akad tersebut atau dengan maka hanya ada satu harga dalam  ikatan akad yang digunakan dan harga ini tidak dapat berubah. Apakah pembeli akan melunasi lebih cepat dari jangka kredit yang telah di tentukan atau pembeli yang menunda dalam pembayarannya, harga tidak boleh berubah dan harus sesuai perjanjian (akad ) yang telah di sepakati. (Nurhayati,2011:169)

Salah satu fatwa dewan syariah Nasional yang terkait dengan transaksi Murabahah adalah Fatwa Dewan Syariah Nasional Nomor 04/DSN-MUI/IV/2000 Tanggal 1 April 2000 mengenai Murabahah.

Akad-akad yang digunakan pembiayaan Kredit Pemilikan Rumah Syariah Dalam Perbankkan Syariah (skripsi dan tesis)

Akad (ikatan ,keputusan atau penguatan) atau perjanjian atau kesepakatan atau transaksi dapat diartikan sebagai komitmen yang terbingkai dengan nilai-nilai syariah.  Dalam istilah Fiqih, secara umum akad berarti sesuatu yang menjadi tekad seseorang untuk melaksanakan, baik yang muncul dari suatu pihak, seperti wakaf, talak dan sumpah, maupun yang muncul dari dua pihak, seperti jual beli, sewa, wakalah dan gadai (Ascarya,2007:35)

Akad dari segi ada atau tidak adanya kompensasi,fikih muamalat membagi akad menjadi dua macam yaitu tabarru’ dan akad tijarah/mu’awadah. Secara singkat jenis akad dalam syariah dapat digambarkan sebagai berikut ini (Nurhayati,2011:71).

Akad atau  transaksi yang digunakan Bank Syariah dalam operasinya terutama di turunkan dan kegiatan mencari keuntungan (tijarah) dan sebagian dari kegiatan tolong menolong (tabarru’). Turunan dari tijarah adalah perniagaan (albai’) yang berbentuk kontrak pertukaran dan kontak bagi hasil dengan segala variasinya. (Ascarya,2007:37)

Rukun dalam akad ada tiga ,antara lain 1) pelaku akad ,2)objek akad dan 3) sighah  atau pernyataan pelaku akad ,yaitu ijab qabul .sedangkan syarat akad ada empat, yaitu :1) syarat berlakunya akad (in’iqod),2) syarat sahnya akad (shihah), 3) syarat terealisasinya akad (Nafadz), 4) syarat lazim (Ascarya,2007:35)

Kebijakan Financing to value mengenai Kredit Pemilikan Rumah Syariah (skripsi dan tesis)

Kebijakan financing to value (FTV) berdasarkan Surat Edaran Bank Indonesia No.14/33/DPbS tanggal 27 November  2012 perihal Penerapan Kebijakan Produk Pembiayaan Kepemilikan Rumah dan Pembiayaan Kendaraan Bermotor  bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Sebagaimana, pada perbankkan syariah pertumbuhan pembiayaan kepemilikan rumah (KPR IB) yang terlalu tinggi dapat mendorong peningkatan harga aset properti yang tidak mencerminkan harga sebenarnya (buble) sehingga dapat meningkatkan rasio kredit bagi bank yang memiliki eksposur pembiayaan properti yang besar. Dalam rangka penerapan prinsip kehati-hatian dan peningkatan peran perbankan syariah dalam mendukung pertumbuhan perekonomian nasional melalui pembiayaan yang produktif maka sebagaimana yang telah diberlakukan untuk perbankan konvensional, perbankan syariah perlu menetapkan kebijakan terkait denganpembiayaan KPR iB  dan KKB iB. Kebijakan dalam pembiayaan KPR iB dan KKB iB pada perbankan syariah dilakukan dengan tetap memperhatikan karakteristik produk perbankan syariah termasuk fatwa yang dikeluarkan oleh Dewan Syariah Nasional-Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI).

Kebijakan LTV dan FTV ini diharapkan dapat mendorong berjalannya fungsi intermediasi perbankan dalam penyaluran kredit kepada masyarakat. “Kebijakan tersebut tertuang dalam PBI Nomer 17/10/PBI/2015 tentang rasio LTV dan FTV untuk kredit atau pembiayaan properti. Berikut rincian aturan LTV dan FTV untuk kredit properti:( http://finansial.bisnis.com/ )

Pembiayaan Kredit pemilikan Rumah berdasarkan peraturan Nomor 17/10/PBI/2015 tentang rasio loan to value atau rasio financing to value untuk kredit atau pembiayaan properti dan uang muka untuk kredit atau pembiayaan kendaraan bermontor bahwa dalam memberikan fleksibilitas yang lebih besar untuk pemberian Kredit atau  pembiayaan ke seltor properti atau kredit pemilikan rumah dengan tetap memperhatikan aspek kehati-hatian.

Oleh karena itu, pelonggaran ketentuan perkreditan di sektor properti memiliki multiplier effect yang besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi.upaya yang di tempuh yaitu dengan menurunkan biaya yang di tanggung oleh anggota masyarakat yang berkeinginan untuk membeli properti langkah yang dilakukan bersamaan dengan pelonggaran rasio to value atau financng to value untuk kredit properti dan uang muka untuk kredit properti

Pembiayaan Kredit Pemilikan Rumah (skripsi dan tesis)

Bank merupakan badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk kredit ataupun bentuk-bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup orang banyak. Dengan mendasarkan pada pengertian  bank menurut Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2008  mengenai Perbankkan Syariah tampak bahwa bank adalah lembaga keuangan yang berfungsi sebagai intermedensi keuangan (financial intermediary instituation). Maka dalam sebuah sebuah bank terdapat dua macam kegiatan adalah menghimpun dana dari masyarakat yang kelebihan dana untuk kemudian menyalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan dana .serta,  Berdasarkan prinsip syariah yang tercantum pada undang-undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1998 secara tegas mengakui eksistensi dari perbankkan syariah, yaitu bank umum maupun bank perkreditan rakyat yang menjalankan kegiatan usahanya berdasarkan prinsip syariah. (Abdul Ghofur Anshori,2009: 82)

Pembiayaan merupakan kegiatan bank syariah  dalam  menyalurkan dananya kepada pihak nasabah yang membutuhkan dana. Pembiayaan sangat bermanfaat bagi bank syariah ,nasabah dan pemerintah pembiayaan memberikan hasil yang besar diantaranya penyaluran dana lainnya yang dilakukan oleh bank syariah sebelum menyaurkan dana melalui pembiayaan, bank syariah perlu melakukan analisis pembiayaan yang mendalam, sehingga kerugian dapat segera di hindari. (Ismail,2013:105)

Berdasarkan undang-undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 1998 tentang perbankkan, Pembiayaan Syariah berdsarkan prinsip Syariah adalah penyediaan uang atau tagihan yang dipersamakan dengan  itu berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak yang dibiayai untuk mengembalikan uang atau tagihan tersebut setelah jangka waktu tertentu dengan imbalan atau bagi hasil.

Berdasarkan peraturan yang telah ditetapkan  pada undang –undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2008 tentang Perbankkan Syariah , pembiayaan adalah penyediaan dana atau tagihan yang dipersamakan dengan itu berupa:( Rosyida, 2013)

  1. Transaksi bagi hasil dalam bentuk mudharabah dan musyarakah.
  2. Transaksi sewa-menyewa dalam bentuk ijarah atau sewa beli dalam bentuk ijarah muntahiya bittamilk.
  3. Transaksi pinjam memijam dalam bentuk piutang qardh
  4. Transaksi sewa –menyewa ,jasa dalam bentuk ijarah untuk transaksi multijasa.

Kredit Pemilikan Rumah (KPR) (skripsi dan tesis)

Menurut Hardjono seperti yang dikutip dari skripsi  Analisis Perbedaan Pembiayaan KPR Bank Konvensional dan Pembiayaan KPRS Bank Syariah amelya Natasha Siregar dan nabila fatmasari yang di kutip dari skripsi analisis sistem pembiayaan KPR Bank Konvensional dan pembiayaan KPRS Bank Syariah. KPR atau kredit pemilikan rumah adalah salah satu jenis pelayanan kredit yang diberikan oleh bank kepada para nasabah yang menginginkan pinjaman khusus untuk memenuhi kebutuhan dalam pembangunan rumah atau renovasi bunga kpr juga muncul karena adanya berbagai kondisi penunjang yang strategis diantaranya adalah pemenuhan kebutuhan perumahan yang semakin tinggi namun belum dapat mengimbangi kemampuan daya beli kontan dari masyarakat luas.(Rosyida, 2013:2)

Kredit (skripsi dan tesis)

Kredit berasal dari kata credere dimana kata tersebut memiliki arti kepercayaan atau keyakinan. Kepercayaan dan keyakinan yang dimaksud adalah kepercayaan dari debitur bahwa pihak lain atau kreditur pada masa yang akan datang sanggup memenuhi segala apa yang telah di janjikan kepada pihak debitur. Undang-undang No 7 tahun 1992 bab I pasal 12 menjelaskan bahwa kredit adalah penyedia uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga, imbalan atau pemberi  hasil keuntungan.

Kata kredit dalam kamus ekonomi yang di jelaskan Normin S. Pakpahan (2000) adalah sebagai suatu kecakapan atau kelayakan seseorang atau perusahaan untuk mendapatkan pinjaman uang, penyediaan uang atau tagihan-tagihan yang dapat disamakan dengan itu berdasarkan perjanjian pinjam-meminjam antara kreditur dengan drebitur.

Pasal 1 undang-undang No 10 tahun 1998 yang merupakan revisi dari undang-undang No 7 tahun 1992 tentang perbankkan memberikan pengertian kredit sebagai penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam-meminjam antara bank dan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam untuk melunasi hutangnya setelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga atau imbalan atau keuntungan.

Menurut Suhardjono (2003:11), Kredit adalah penyediaan uang atau yang disamakan dengan itu berdasarkan persetujuan pinjam meminjam antara bank dengan lain pihak dalam hal mana pihak peminjam berkewajiban melunasi hutangnya setelah jangka waktu tertentu dengan jumlah bunga yang telah ditentukan. Menurut Raymond P. Kent (2000:13), kredit adalah hak untuk menerima pembayaran atau kewajiban untuk melakukan pembayaran pada waktu diminta atau pada waktu yang akan datang

Apabila dikaitkan dengan kegiatan usaha maka kredit tersebut berarti memberikan nilai ekonomi (Economic Value) kepada seseorang atau badan usaha atas dasar kepercayaan saat pemberian kredit tersebut. Pengertian lain mengenai kredit yang dikemukakan oleh Komaruddin (2004:15) bahwa kredit adalah kemampuan untuk melakukan suatu pembelian atau suatu pinjaman dengan suatu janji pembayarannya akan dilakukan, ditangguhkan pada suatu jangka waktu yang disepakati.

Berdasarkan pengertian kredit di atas maka dalam pemberian suatu kredit terdapat dua pihak yang berkepentingan langsung, yaitu :

  1. Pihak pemberi kredit, disebut dengan kreditur atau penyerah piutang yaitu pihak dalam perikatan yang mempunyai piutang tagihan terhadap pihak lain yaitu debitur.
  2. Pihak penerima kredit disebut dengan debitur atau penanggung hutang yaitu pihak dalam perikatan yang mempunyai hutang atau kewajiban hukum terhadap pihak lain yaitu kreditur.

Sebelum kredit di berikan kepada pemohon, terlebih dahulu calon debitur yang bersangkutan menyelesaikan perjanjian kredit dan menyerahkan surat aksep jaminan. Dengan demikian sejak ditandatanganinya akta perjanjian kredit oleh pihak kreditur dan debitur, maka terjadilah pinjam meminjam antara kedua belah pihak. Perjanjian yang di buat kreditur  dan debitur harus bersifat tertulis dan memiliki bukti lain seperti faktur, hal ini sebagai alat bukti jika timbul permasalahan dalam perjalanan perjanjian tersebut. (Rendrayani,2007:hal 7)

Kredit memiliki dua unsur pihak,  yaitu kreditur (Bank) dan debitur (Nasabah) yang  melakukan  hubungan  kerja  sama  yang  saling  menguntungkan.  Di  dalam perkreditan  terdapat  unsur-unsur  yang  harus  ada,  yaitu:  kepercayaan,  persetujuan, penyerahan barang, jasa atau uang, jangka waktu, unsur resiko, dan unsur keuntungan (bunga).  Pemberian kredit  tanpa  analisis terlebih  dahulu  akan  menyebabkan  kerugian pada pihak bank (Kashmir, 2008:101).

Biaya Produksi (skripsi dan tesis)

 

Biaya produksi adalah semua biaya yang berhubungan dengan fungsi produksi atau kegaiatan pengolahan bahan baku menjadi produksi selesai. Biaya produksi dapat digolongkan menjadi :

 

  1. Biaya bahan baku

Adalah harga perolehan dari bahan baku yang dipakai dalam pengolahan produk.

Bahan adalah barang yang akan diproses atau diolah menjadi produk selesai atau barang yang akan merupakan produk selesai.

Bahan dapat digolongkna ke dalam bahan baku (direct material) dan bahan penolong atau bahan pembantu (indirect material).Bahan baku adalah bahan yang akan diolah menjadi produk selesai dan pemakaianannya dapat diidentifikasi atau diikuti jejaknya atau merupakan bagian integral pada produk tertentu. Baiaya abhan penolong adalah perolehan bahan penolong yang dipakai dalam pengolahan produk. Bahan penolong adalah bahan yang akan diolah menjadi bagian produk selesai tetapi pemakaiannya tidak dapat diikuti jejak atau manfaatnya pada produk selesai tertentu atau nilai relatif kecil sehingga meskipun dapat diikuti jejak pemakaiannya tidak praktis atau bermanfaat. Dalam perhitungan harga pokok produk, biaya penolong  diperlakukan sebagai elemen baiaya overhead pabrik.

  1. Biaya tenaga Kerja Langsung

Tenaga kerja adalah semua karyawan perusahaan yang memberikan jasa kepada perusahaan. Dalam melaksanakan karyanya dapt diglongkan sesuai dengan fungsi di mana karyawan bekerja yaitu fungsi produksi, fungsi pemasaran, fungsi administrasi dan umum serta fungsi keuangan (apabila dianggap perlu dipisahkan).

Baiay tenaga kerja langsung adalah semua balas jasa yang diberikan perusahaan kepada semua karyawan, dapat digolongkan menjadi biaya tenaga kerja langsung (direct labor) adalah balas jasa yang diberikan kepada karyawan pabrik yang manfaatnya dapat diidentifikasikan atau diikiti jejaknya pada produk tertentu yang dihasilkan perusahaan. Baiaya tenaga tidak langsung (indirect labor) adalah balas jasa yang diberikan kepada karyawan pabrik tetapi manfaatnya tidak dapat diidentifikasikan pada produk tertentu yang dihasilken perusahaan.

  1. Biaya Overhead Pabrik

Baiaya overhead pabrik (factory overhead cost) adalah biaya produksi selain bahan baku dan baiaya tenaga kerja langsung yang elemennya dapat digolongkan ke dalam :

  1. Biaya bahan penolong.
  2. Baiya tenaga kerja tidak langsung.
  3. Penyusutan dan amortisasi aktiva tetap pabrik.
  4. reparasi dan pemeliharaan aktiva tetap pabrik.
  5. Biaya listrik dan biaya air.
  6. Biaya asuransi pabrik.
  7. Biaya overhead lainnya.

Apabila perusahaan mempunyai departemen pembantu di dalam pabrik semua biaya departemnen pembntu merupakan elemen biaya overhead pabrik (Supriyono, 1999 dan Sutrino, 2000).

Biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja disebut prime cost. Biaya tenaga kerja dan biaya overhead pabrik disebut conversion cost (baiya konversi).

Berdasarkan pengertian masing-masing elemen biaya produksi dapat diperoleh kesimpulan, biaya produksi adalah semua biaya yang berhubungan langsung dengan kegiatan produksi dari suatu produk mulai dari saat pembelian bahan baku sampai produk selesai dan siap dijual.

Biaya Lingkungan (skripsi dan tesis)

 

Peningkatan kesadaran perusahaan akan kerusakan lingkungan mengarah pada peningkatan biaya perusahaan yang  meliputi peralatan, pemulihan, pencatatan dan pengawasan lingkungan. Biaya yang dikeluarkan inilah yang dimaksud dengan biaya lingkungan. Sementara kewajiban perusahaan mengeluarkan biaya lingkungan serta melakukan semua kegiatan yang menyangkut peralatan, pemulihan, pencatatan dan pengawasan disebut dengan kewajiban lingkungan. Setiap kegiatan yang menyangkut kewajiban lingkungan mempunyai perbedaan dalam pembebanan biaya perusahaan. Biaya lingkungan yang termasuk dalam produksi langsung dibebankan langsung ke dalam produk atau lini produk sedangkan biaya lingkungan yang berupa akibat dampak limbah dimasukkan ke dalam biaya overhead (Abdul Rohman, 2002)

Penilaian biaya lingkungan akibat dampak limbah mempunyai permasalahan umum yaitu menentukan nilai ekonomis potensi kerusakan lingkungan yang dapat berubah setiap waktu seiring dengan produktivitas perusahaan sehingga dalam penghitungan biaya lingkungan seringkali menggunakan banyak asumsi. Beberapa pendekatan dalam penentuan nilai ekonomis terhadap sumber daya dalam lingkungan  adalah hasil bersih (net price) atau sewa bersih (unit rent) (Robert Reppetto, 1989). Hasil bersih adalah beda antara harga jual dengan seluruh biaya produksi termasuk laba yang layak bagi usaha produksi dengan tetap memperhitungkan pjak serta pungutan-pungutan lain. Pendekatan nilai ekonomis ke dua dengan menggunakan nilai sekarang (net present value) (El Seraffi, 1990).

Langkah awal dari implementasi baiya lingkungan dalam langkah kerja perusahaan adalah mengelompokkan besar dampak limbah  dengan meperhatikan beberapa aspek seperti : lokasi limbah, jenis limbah, jumlah dan kondisi lingkungan sekitar perusahaan. Berdasarkan pengaruh limbah terhadap lingkungan maka lingkungan dapat dibagi menjadi: pencemaran tanah (soil contamination), pencemaran air tanah (ground water contamination), pencemaran air permukaan (surface water contamination), pencemaran emisi udara (air emission conatmination) (Stanko, 1995).

Metode yang dapat digunakan untuk mengukur jenis dan besar biaya lingkungan yang dapat ditanggung perusahaan antara lain menggunakan metode cost benefit. Metode cost benefit merupakan laporan atas pertanggungjawaban sosial yang terdiri dari unsur biaya dan manfaat sosal. Suatu kegiatan dapat dimasukkan ke dalam manfaat sosial bila aktivitasnya meliputi perbaikan keadaan lingkungan atau mengurangi kerusakan lingkungan yang terjadi. Contohnya bila terdapat potensi pencemaran air maka besar biaya lingkungan dapat dihitung berdasarkan jjumlah biaya untuk membeli atau memasang pengendali limbah produk. Sedangkan aktivitas dalam biaya sosial bila aktivitas itu menimbulkan kerusakan lingkungan atau menambah kerusakan lingkungan. Misal, mengukur besar kerugian dengan mengukur bentuk biaya pengobatan ke dokter dan turunnya penghasilan masyarakat setempat karena produktivitas yang menurun ((Abdul Rohman, 2002).

Sedangkan metode pengukuran besar dan jenis dampak lingkungan yang dapat ditanggung perusahaan oleh Mohan Monasinghe dan Ernst Luz (1991) dibedakan menjadi :

 

  1. Penilaian langsung,

Metode ini mendasarkan diri secara langsung pada harga pasar atau produktivitas. Hal ini dimungkinkan bila perubahan dalam kondisi lingkungan mempengaruhi kemampuan produktivitas. Yang lebih jelas diuraikan menjadi pendekatan yaitu yang pertama yang dan yang ke dua yang. dibedakan menjadi :

  1. Perubahan produktivitas yaitu menyangkut produktivitas yang berubah akibat perubahan kondisi lingkungan, misalkan untuk kondisi perairan yang tercemar dan menyebabkan turunnya populasi ikan maka menurunnya populasi ikan yang dapat ditangkap dinilai dengan menggunakan harga ikan di pasar atau harga ikan
  2. Pendapatan yang hilang menggambarkan pengaruh terhadap kesehatan akibat adanya perubahan kondisi lingkungan. Ini bisa dilihat dari besarnya kesediaan membayar individu untuk memperbaiki kesehatan. Dalam praktek, cara lain digunakan dengan melihat hilangnya penghasilan karena sakit atau kematian awal.
  3. Pengeluaran untuk mencegah atau mempertahankan merupakan penilaian berdasarkan jumlah biaya perusahaan untuk mencegah rusaknya lingkungan. Pada umumnya kita mengetahui bahwa biaya pencegahan pencemaran akan lebih murah daripada biaya untuk memperbaiki lingkungan yang sudah terkena dampak limbah. Oleh karena itu pendekatan ini akan memberikan nilai lebih rendah bagi kondisi lingkungan.

 

 

  1.  Nilai pengganti

Metode ini menggunakan informasi pasar secara tidak langsung. Masing-masing cara yang digunakan memiliki kelebihan dan kekurangan sehingga untuk menganalisa menggunakan metode ini harus dapat memilih dengan tepat sesuai dengan situasi dan kondisi.

  1. Nilai rumah dan tanah. Pendekatan metode ini menggunakan penilaian pada sebidang lahan. Tujuan dari pendekatan ini adalah menentukan harga implisit dari memburuknya kondisi lingkungan atau memperkirakan manfaat dari perbaikan mutu lingkungan..
  2. Perbedaan tingkat upah. Pendekatan ini didasarkan pada teori dalam pasar persaingan sempurna di mana tingkat upah tenaga kerja akan sama dengan nilai dan produktivitas marginal tenaga kerja terebut sedangkan penawaran tenaga kerja akan sesuai dengan kondisi kerja dan taraf hidup di suatu daerah. Oleh karena itu tingkat upah yang tinggi diperlukan untuk menarik tenaga kerja agar mau bekerja di daerah yang tercemar.

Perbedaan tingkat upah di dua daerah yang berbeda tingkat pencemarannya dapat dianggap sebagai biaya dari adanya pencemaran tersebut.

  1. Biaya perjalanan. Pendekatan ini digunakan untuk menilai manfaat yang diberikan oleh adanya biaya yang dikelurkan untuk perjalanan wisata. Wisata yang dekat tempat tinggalnya dengan daerah wisata akan membayar biaya transpor yang lebih murah daripada mereka yang tinggal dngan jarak yang lebih jauh.
  2. Barang yang dipasarkan sebagai proxi untuk barang yang tidak dipasarkan. Beberapa keadaan menunjukkan bahwa barang yang dihasilkan oleh lingkungan merupakan barang substitusi yang dekat dengan barang-barang yang dipasarkan.
  1. Kesediaan membayar atau pengeluaran potensial

Dalam pendekatan ini menggunakan perkiraan manfaat yang dapat dilakukan dengan menghitung biaya lingkungan untuk mengganti jasa-jasa lingkungan yang rusak atau hilang karena adanya proyek atau aktivitas perusahaan atau dapat pula melihat berapa besar masyarakat bersedia membayar (willingness to pay) usaha perlindungan lingkungan.

  1. Biaya pengganti yaitu pendekatan dengan memperkirakan besarnya biaya yang digunakan untuk menggantikan kekayaan yang hilang. Perkiraan ini tidak megukur manfaat yang timbul karena mneghindari kerusakan, sebab biaya kerusakan dapat lebih tinggi atau lebih rendah dari nilai penggantian tersebut. Sebagai contoh adalah manfaat dari pencegahan erosi maka nilai manfaat didasarkan pad penghitungan nilai pupuk yang diperlukan untuk mengganti kesuburan atu unsur hara karena erosi tanah.
  2. Proyek bayangan yaitu pendekatan menggunakan proyek yang dapat dlaksanakan untuk jasa-jasa pengganti guna mengimbangi hilangnya sumber daya alam akibat proyek atau aktivitas perusahaan.
  3. Penilaian masyarakat yaiu pendekatan yang didasarkan atas sederet pertanyaan mengenai kesediaan masyarakat untuk membayar guna menghindari kerusakan lingkungan atau bahkan membatalkan atau menutup aktivitas perusahaan. Dari pendekatan ini kita mendapatkan peningkatan atau penurunan jumlah barang dalam pasar. Kesediaan membayar dipengaruhi pula oleh tingkat kesehjateraan masyarakat sedangkan tingkat kesediaan untuk menerima kerusakan tidak dipengaruhi apapun. Sebagai hasil akhir maka kita mendapatkan kurva permintaan terhadap produk atau proyek yang bersangkutan.

Dampak Perubahan Nilai Tukar (skripsi dan tesis)

. Ada perbendaharaan kata khusus yang digunakan dalam membahas perubahan nilai tukar devisa. Ketika suatu mata uang mengalami peningkatan nilai relatif terhadap mata uang lain, kita sebut mata uang itu mengalami apresiasi. Ketika mata uang itu mengalami kemerosotan nilai relatif terhadap mata uang lain kita sebut mata uang itu mengalami depresiasi.

Perbedaan harga jual berdasarkan nilai tukar $ 1 = Rp 9000

Transaksi Harga beli di Timor Leste Harga beli di Indonesia
1Baju Buatan Timor Leste 1 baju = $ 20 = Rp 180.000 1 baju = Rp50.000 = $ 5

Inilah contoh dari fenomena yang disebut Purchasing power parity (PPP) atau kesetaraan daya beli , dimana suatu mata uang punya daya beli yang sama kuatnya di dalam maupun di luar negeri

Kadang –kadang beberapa  negara berkembang mencoba mengambil keuntungan dari tingkat nilai tukar dengan melakukan overluasi terhadapmata uang mereka sehingga bisa membeli barang- barang impor dengan lebih murah.. dengan kata lain mencoba menciptakan nilai tukar barang yang lebih mengguntungkan. Kalau mata uang overvalued, harga barang impor akan jadi lebih murah, walaupun tidak wajar . Namun dalam prakteknya, sangat sulit bagi negar yang sedang berkembang untuk meraih keuntunggan dari upaya overvaluasi itu karena mata uang mereka biasanya sangat lemah, yang berarti bahwa uang itu tidak banyak dipakai dalam bisnis dan keuanggan internasional.menurut (Mohtar Mas`oed.1997. 12)

 

Teori-Teori Permintaan Uang (skripsi dan tesis)

  1. internal value of money yaitu jumlah barang yang dapat dibeli dengan sejumlah uang tertentu  atau semakin rendah harga barang  semakin tinggi purchasing power uang
  2. .Eksternal value money yaitu nilai suatu mata uang diukur dengan mata uang negara lain (kurs, devisa = exchangerate) atau semakin tinggi harga barang semakin rendah purchasing power uang

                                                N=1/p

                                    N= purchasing power (nilai uang)

                                    P= Harga barang

Ini disebut teori kontitas

Teori ini termasuk teori moneter klasik dari (David home 1752) teori ini adalah harga barang berbanding lurus dengan jumlah uang

                        P   = f(m)

P   =  Harga barang

                                                M  = Jumlah uang yang beredar

Hanya untuk tujuan transaksi dan berjaga –jaga

Vellocity Uang adalah tetap

Barang dan jasa tetap

            Kelemahan teori kontitas

  1. Dalam kenyataan perubahan jumlah uang tidak secara langsung meraih money spending
  2. Vellocity circulation of money tidak bersifat stabil pada masyarakat yang moderen didalam memilih aternatif atas kelebihan uangnya  perlu di perhatikan
  3.   Likuiditas
  4. Hasil
  5. Resiko

            Permintaan uang secara clasik (Tedy herlambang dkk, 2002, 117)

Teori kontitas (Tha Quantity of money) beranalogi bahwa orang memegang uang untuk membeli barang dan jasa makin banyak taransaksi dan makin banyak uang yang diperlukan, hubungan ini dinyatakan dalam persamaan berikut

 M x V = P x Y

                                    M  (money)    =                                                                                               Uang yang diminta

V   (velocity)  =   Perputaran beberapa kali setiap rupiah      (lembar atau koin ) berputer (circulation) dalam perekonomian

  P   ( price)    =   tingkat indeks harga yang berlaku bagi  perekonomian

 Y  (output)    =  tingkat pendapatan = jumlah transaksi   yang berlaku

Sisikanan dari persamaan menunjukan transaksi dengan PY adalah tingkat pendapatan nominal dari persamaan di atas ditarik kesimpulan bahwa jika satiap fariabel berubah maka nominal ada satu fariaber lain ikut berubah agar tetap terjadi keseimbangan M

Karejna permintaan diartikan sebagai saldo riil (P) maka persamaan diatas dapat di rubah sedikit menjadi :

Untuk mencaapai keseimbangan maka penawaran (      ) hrs sebesar permintaan uang, sekarang dapat di analisais apa yang terjadi dengan kenaikan penggunaan  ATM, ATM mengakibatkan penggurangan jumlah rata – rata uang yang di pegang  (k) atau (v) naik dengan M tetap maka berarti salah satu dari variabel sisi kanan ( dala hal P ) akan naik jadi kenaikan ATM dapat terjadinya inflasi.

Teori Permintaan menurut Keynes

Teori permintaan menurut Keynes didasarkan pada tiga motif :

Motif Transaksi (Transaction Motive)

Adalah motif yang mendasari permintaan uang untuk keperluan aktivitas sehari-hari dari unit ekonomi

Motif Berjaga-jaga(Precautionary Motive)

Adalah motif yang mendasari permintaan uang untuk mengantisipasi fluktuasi dari aktivitas ekonomi disamping juga untuk menutupi jika misalnya terjadi kerugian karna motif spekulasi.

Motif Spekulasi(Speculation Motive)

Merujuk pada perkembangan aset alternatif atau ketidak pastian resiko sehingga di mungkinkan untuk memperoleh laba atau rugi (gain or lose)

Permintaan menurut Keynes yang menekankan pembahasan pada pembahasan pada motif transaksi, fungsi dari tingkat bunga (-) dan pendapatan(+), dimana :

                     =F(Y,i)

Jika pendapatan naik maka tentu akan menaikkan permintaan uang selama(ceteris paribus) tingkat bunga tetap.

Likuiditas Uang

Diartikan sebagai tingkat kemudahan dan kecepatan aset tersebut dapat ditukar dengan barang, jasa dan aset lainnya. Semakin likuid suatu aset berarti menurunkan permintaan uang. Dinyatakan sebagai :

= f(rs;rb;π ;w)

Keterangan :

rs         : real return on stock

rb         : real return on bond

π          :   expected inflation rate

w         :  kekayaan

Faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan uang :

Kenaikan Permintaan uang Alasan
Tingkat Harga (P)

 

 

 

 

Pendapatan Riil (Y)

 

 

 

 

 

Tingkat Bunga Riil, r

 

 

 

 

Perkiraan Inflasi

 

 

Tingkat Bunga Nominal untuk Uang, im

 

Kekayaan (w)

 

 

 

Resiko

 

 

 

Likuiditas aset alternatif

 

Efisiensi pembayaran melalui teknologi ATM

Naik, proporsional

 

 

 

 

Naik lebih kecil dari proporsional

 

 

 

 

Turun

 

 

 

 

Turun

 

 

Naik

 

 

Naik

 

 

 

Naik, jika resiko aset alternatif naik,

Turun, jika resiko uang naik

Turun

 

Turun

Kenaikan tingkat harga dua kali akan menaikkan jumlah Rupiah yang diperlukan untuk transaksi dua kali

Tingkat pendapatan yang lebih tinggi menunjukkan lebih banyak transaksi dan selanjutnya lebih banyak permintaan untuk likuiditas

Makin tinggi r, berarti makin tinggi hasil dari aset alternatif men ‘switch ‘ jumlah uang diminta

Makin tinggi , berarti makin tinggi hasil dari aset alternatif .

Makin tinggi, maka orang semakin suka memegang Uang (giro)

Bagian dari kenaikan kekayaan mungkin dipegang dalam bentuk uang

Menyebabkan uang lebih menarik ,

Menyebabkan uang kurang menarik.

Menyebabkan aset lebih menarik

Orang dapat menjalangkan aktivitas dengan lebih sedikit uang.

Nilai  Mata Uang (skripsi dan tesis)

 

Munculnya pada abad XX dalam bukunya ( the general theory of emplyment interest and money, 1936) keynes menyatakan  disamping  uang sebagai satuan hitung  alat penukaran  juga  sebagai  penimbun  kekayaan.

Sedangkan arti Uang menurut ( Tedy Herlambang, Dkk)

uang  tidak  merujuk  pada  kekayaan  (wealth)  tetapi  yang  disini ( perdefinisian ) uang adalah stock asset yang dapat di pergunakan untuk transaksi.

Macam-macam Uang dan berdasarkan bahan material

 

Macam – macam bentuk uang

Uang Logam

Uang Kertas                    Dipandang sebagai persedian

Deposito Bank                uang dalam sistem moneter.

 

 

Seigniorage adalah pendapatan dari pembuatan uang logam yang diterima oleh  seignior.

Token money adalah uang yang nilai nominalnya melebihi keuntungan .

  1. Uang logam dan Uang Kertas di sebut sebagai Uang Kartal,

Sedangkan Deposito Bank disebut Uang Bank, Uang deposito atau Uang Giral, Uang Kertas yang di gunakan secara meluas dalam masyarakat merupakan janji untuk membayar ( promisory notes) yang dikeluarkan oleh suatu bank atau suatu badan pemerintah.

  1. Jenis logam yang digukan dalam pembentukan Uang

adalah   Emas, perak, dan perunggu, untuk Uang Kertas berdasarkan perkembangan perekonomian akan mempunyai difersifikasi yaitu  sebagai Uang Kartal ( curreincies) dan sebagai Uang  giral ( Deposite Money)

Uang Kartal adalah Uang yang dikeluarkan        Oleh pemerintah atau Bank sentral, dalam bentuk Uang Kertas dan Uang Logam

Uang Giral adalah Uang yang di keluarkan oleh Bank- bank Umum.

  1. Berdasarkan nilai- nilai Uang di bedakan menjadi :
    1. Uang bernilai penuh ( full Bodied Money ) adalah Uang yang bernilai penuh yang nilai intrinsiknya sama dengan nilai nominal, pembuatan Uang jenis ini harus memenuhi persyarata
    2. Uang tidak bernilai penuh ( representative full bodied money) dikenal sebagai Uang Bertanda ( Token Money) Uang yang bernilai tidak penuh biasanya sebagai token money yaitu Uang yang nilai intrinsiknya lebih kecil daripada nilai nominalnya.

Penggunaan Uang kertas bentuk ini sangat bermaanfaat sebab dapat dilakukan pembayaran– pembayaran atau penyelesaian transaksi dalam jumlah yang besar tanpa mengalami kesukaran hal ini karena:

  1. n- persyaratan yang ditetapkan pada standar logam anatara lain:

 

  1. Uang dapat digeser dari pemakaian moneter ke non  moneter
  2. Individu bebas melebur atau menepa logam menjadi Uang atau sebaliknya tanpa ongkos yang berat
  3. Membawa uang dalam jumlah yang besar  merupakan beban yang berat
  4. Nilai transaksi terjadi di kota atau daerah yang berjauhan memerlukan biaya transport yang besar di tambah resiko jalan
  5. Standar pencicilan Hutang maka secara langsung unag bertindak sebagai Unit atau satuan pembayaran cicilan hutang atau menyatakan besarnya hutang, dengan uang dapat melakukan pembayaran hutang piutang secara tepat dan cepat baik secara kontan maupun angsurang.
  6. Arti Penting Uang Dalam Perekonomian

Arti penting Uang dalam perekonomian menurut( Iswardono Sp 1996, 16)

arti penting uang dalam produksi

Produsen memproduksi dan menjual barang atau jasanya sehinga menerima keuntungan dalam bentuk uang pada investasi kapitalnya, bila keuntungan diperoleh dengan mudah misalnya pada masa makmur, jumlah uang yang di tanamkan pada pabrik –pabrik peralatan baru meningkat investasi ini menguntungkan bagi masyarakat. Karena adanya aliran barang-barang dan jasa di pasar yang semakin meningkat

  1. Arti penting uang dalam pertukaran dan konsumsi

uang yang diterima umum dan digunakan secara luas dalam pertukaran merangsang aliran barang dari produsen ke konsumen, pendapatan konsumen dalam bentuk :

  1. Upah, bunga ataupun semua memudahkan mereka untuk memenuhi keinginan dengan menukar uang tersebut dengan barang –barang dan jasa

kelancaran daripada sistem pertukaran uang ini meningkatkan standar hidup masyarakat. Sebagai mana di cerminkan dengan meningkatkannya produksi dan selanjutnya dipasarkan untuk ditukarkan dengan.

  1. Arti pentingnya dalam masyarakat

masyarakat umumnya mengunakan uang untuk membeli barang – barang dan jasa – jasa dimana ini menjamin kesedian masyarakat. Dalam menukarkan uangnya dengan barang – barang dan jasa sehingga setiap orang puas pada pekerjaannya yang sudah sesuai untuk mendapatkan penghasilan dalam bentuk uang pembagian tugas ( spesialisasi) merupakan ciri khas daripada masyarakat modern yang akan meningkatkan produksi pertukaran kesejahteraan masyarakat.

  1. kriteria Uang

Acceptability dan cognizability

Persiaratan utama menjadi Uang adalah diterimanya secara umum dan diketahui secara umum serta pengunaannya sebagai alat tukar atau penimbun kekayaan, standar cicilan hutang tumbu secara luas karena kegunaan dari unag

Stability of value

Manfaatnya sesuatu yang menjadi uang memberikan adanya nilai uang maka perlu dijaga nilai agar tetap stabil atau berfluktasi secara kecil, kalau tidak uang tidak dapat diterima secara umum, karena masyarakat mencoba menyimpan kekayaan dalam bentuk barang yang mempunyai nilai stabil.

Elasticity of supplay

Jumlah uang yang beredar harus mencukupi kebutuhan dunia usaha (perekonomian) ketidak mampuan penyediaan uang untuk meyimbangi dunia usaha akan mengakibatkan dunia usaha macet dan pertukaran dilakukan seperti sistem barter

Portsbility

Uang harus mudah dibawa kemena-mana

Durability

Dalam pemindahan nilai uang fisiknya harus dijaga, jika rusak, robek nilainya akan turun dan merupakan kegunaan moniter dari uang tersebut

Devisibility

Digunakan untuk memantapkan transaksi sehingga uang dari berbagai nominal (satuan atau unit) harus dicetak untuk mencukupi atau melancarkan transaksi jual beli

  1. 5. Uang komoditas

Uang komoditas adalah segala sesuatu yang berlaku sebagai uang dan sebagai komoditas.( Sigit Tryan Daru SE, 2002, 25)

Masalah-masalah uang komoditas

Apabila komoditasnya adalah barang yang tidak tahan lama  seperti     jagun dan tembakau, komoditas tersebut harus disimpan dengan baik agar kualitasnya dapat dipertahankan dalam waktu yang lama

Apabila komoditasnya berukuran besar sekali

Uang komoditas mungkin tidak dapat dengan mudah dibagi       kedalam   unit yang lebih kecil

Cenderung orang mengunakan uang yang kurang baik untuk  pertukaran dan menyimpan uang yang baik (Hukum Gresham)

Uang komoditas biasanya adalah komoditas yang bernilai tinggi      sehinga uang komoditas mempunyai opportunity cost yang relatif lebih tinggi dibandingkan dengan uang kertas

Nilainya tergantung dari penawaran dan permintaan yang mungkin     perubahannya tidak dapat diprediksikan.

Uang komoditas

Uang komoditas adalah segala sesuatu yang berlaku sebagai   uang dan sebagai komoditas.( Sigit Tryan Daru SE, 2002, 25)

  1. 6. Nettralisasi uang

Masalah netralitas uang nya sendiri sebenarnya mempunyai masalah ekonomi yang sangat teoritis sekali dan merupakan masalah lama dalam ekonomi moneter, meskipun demikian perlu juga dimengerti tentang definisi”Nettralitas uang” yaitu :Uang dikatakan netral jika keseimbangan (equilibryum) yang  baru keseimbangan yang lama tergantung akibat adanya perubahan jumlah uang yang beredar dicapai dimana seluruh fariabel riil mempunyai nilai sebagai mana sebelum adanya perubahan jumlah yang beredar. Uang dikatakan tidak netral kalau modal yang digunakan tidak memenuhi persyaratan-persyaratan di atas

  1. Uang berdasarkan lembaga dan badan pembuatan

Uang kartal yaitu Uang yang dicetak atau dibuat dan diedarkan oleh bank sentral

Uang giral Yaitu Uang yang dibuat dan diedarkan oleh bank-bank umum (komersial) dalam bentuk demand deposit (cek)

Dalam perkembangannya ternyarta uang kertas pun mengalami,  mempunyai kelemahan dalam penyelesaian transaksi, timbul gagasan untuk mengunakan uang giral (giro, rekening koran, cek) sebab dalam transaksi  tingal menuliskan jumlah yang diperlukan dan si penerima tingal menukarnya di bank, pengunaan uang giral tergantung pada tinggi rendahnya tingkat perekonomian suatu negara,  tingkat kepercayaan masyarakat dan lain-lain

 

Pengertian Uang (skripsi dan tesis)

Uang  adalah setiap barang yang dapat diterima atau sesuatu yang secara umum diterima oleh masyarakat dalam pembayaran barang, jasa, pajak dan sebagainya dan diterima dengan mudah secara umum dalam suatu perekonomian serta dapat berfungsi sebagai uang.

  1. Uang menurut ( sigit triantoru. SE. 2003. hal 79) dapat memenuhi tiga fungsi yaitu :
  2. Sebagai alat pertukaran yaitu penjualan suatu barang dan lainnya membutuhkan barang yang dapat diterima semua pihak yang terlibat transaksi.
  3. Sebagai satuan hitung yaitu suatu unit standar untuk menentukan harga atau satuan umum untuk mengukur nilai setiap barang dan jasa.
  4. Sebagai penyimpan nilai yaitu dapat menyimpan daya beli selama waktu tertentu.

Menurut ( E Nursanta, 2003.116-120)

  1. Sebagai satuan hitung yaitu untuk menunjukan nilai dari barang atau jasa yang dijual belikan, besarnya kekayaan serta menghitung besar kecilnya kredit atau hutang atau sebagai penentu harag daripada barang dan jasa, sehingga penggunaan uang sebagai satuan hutang dalam transaksi berbeda dengan penggunaan uang dalam aliran atau transfer uang rupiah, setiap lembar atau keping uang mempunyai nilai fisik fungsi uang sebagai satuan hutang disebut ( numeraire, prancis) berarti sesuatu yang dipilih sebagai standar ukuran.

Sebagai alat tukar mendasari adanya spesialisasi dan distribusi dalam memproduksi suatu barang, dengan adanya uang orang tidak harus melakukan barter, tapi langsung menjual produksinya dipasar  dengan uang hasil penjualan di belanjakan kepada barang- barang yang diinginkan fungsi ini sangat berguna

  1. dalam perekonomian yang sudah maju sebab dalam perekonomian barter harus dipenuhi persyaratan antara lain:
  2. Membutuhkan apa yang kita tawarkan
  3. Mempunyai barang kita butuhkan.
  4. Dengan nilai yang kia-kira sama atau dapat diprebandingkan
  5. Bersedia menukarnya.

Sedangkan uang sebagai alat tukar harus mempunyai beberapa persyaratan

yaitu :

tahan lama

mudah dipecah-pecah ( nilainya )

mudah di bawa kemana –mana

Waka Kesiswaan (skripsi dan tesis)

 

Waka Kesiswaan bertanggung jawab kepada kepala sekolah dalam bidang kesiswaan dan bertugas menyusun program pembinaan dan kegiatan kesiswaan / OSIS sebagai berikut :

  1. Menyusun program pembinaan kesiswaan / OSIS
  2. Melaksanakan bimbingan, pengarahan, pengendalian kegiatan siswa / OSIS dalam rangka menegakkan disiplin dan tata tertib sekolah serta pemilihan pengurus
  3. Membina pengurus OSIS dalam berorganisasi
  4. Menyusun program dan jadwal pembinaan siswa secara berkala dan insindental
  5. Membina dan melaksanakan koordinasi keamanan, kesehatan, kebersihan, ketertiban, kerindangan, keindahan dan kekeluargaan ( 7 K )
  6. Melaksanakan pemilihan calon siswa teladan dan calon – calon siswa penerima beasiswa
  7. Pengadaan pemilihan siswa untuk mewakili sekolah dalam kegiatan di luar sekolah
  8. Mengatur mutasi siswa
  9. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan kesiswaan
  10. Menyusun program kegiatan ekstrakurikuler

Waka Humas (skripsi dan tesis)

 

Humas (hubungan masyarakat) Sekolah bertanggung jawab kepada kepala sekolah dalam bidang kerja sama industri, perguruan tinggi, dan masyarakat / stakeholder.

Tanggung jawab yang ada pada Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Masyarakat antara lain:

  1. Menyusun program kerja dan anggaran Humas
  2. Membantu komite dalam pengembangan sekolah
  3. Menfasilitasi hubungan antar warga sekolah dan komite
  4. Mengkoordinasikan pelaksanaan promosi sekolah
  5. Memetakan DU / DI
  6. Mengkoordinasikan pelaksanaan praktik kerja industri (prakerin)
  7. Mengkoordinasikan pelaksanaan ujian kompetensi produktif
  8. Mengkoordinasikan penelusuran lulusan

Wewenang yang ada pada Wakil Kepala Sekolah Bidang Hubungan Masyarakat antara lain:

Memeriksa dan menyetujui rencana praktik kerja industri tiap program keahlian

Melakukan verifikasi kelayakan institusi pasangan

Memberikan pembekalan praktik kerja industri untuk siswa dan orang tua/wali murid

Pengantaran ,Memonitoring dan Penjemputan peserta didik prakerin

Menyelesaikan permasalahan (apabila ada) selama pelaksanaan prakerin

Mengkoordinasikan kegiatan Bursa Kerja Khusus

Reorientasi peserta didik yang selesai prakerin

Waka Kurikulum (skripsi dan tesis)

 

Berikut ini merupakan tugas dan fungsi Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum:

  1. Menyusun program pengajaran (Program Tahunan dan Semester)
  2. Menyusun Kalender Pendidikan
  3. Menyusun SK pembagian tugas mengajar guru dan tugas tambahan lainnya
  4. Menyusun jadwal pelajaran
  5. Menyusun Program dan jadwal Pelaksanaan Ujian Akhir Sekolah / Nasional
  6. Menyusun kriteria dan persyaratan siswa untuk naik kelas/tidak serta lulus/tidak siswa yang mengikuti ujian
  7. Menyusun jadwal penerimaan buku laporan pendidikan (Raport) dan penerimaan STTB/Ijasah dan STK
  8. Menyediakan silabus seluruh mata pelajaran dan contoh format RPP
  9. Menyediakan agenda kelas, agenda piket, surat izin masuk/keluar, agenda guru (yang berisi: jadwal pelajaran, kontrak belajar dengan siswa, absensi siswa, form catatan pertemuan dan materi guru, daftar nilai, dan form home visit)
  10. Penyusunan program KBM dan analisis mata pelajaran
  11. Menyediakan dan memeriksa daftar hadir guru
  12. Memeriksa program satuan pembelajaran guru
  13. Mengatasi hambatan terhadap KBM
  14. Mengatur penyediaan kelengkapan sarana guru dalam KBM (kapur tulis, spidol dan isi tintanya, penghapus papan tulis, daftar absensi siswa, daftar nilai siswa, dsb.)
  15. Mengkoordinasikan pelaksanaan KBM dan laporan pelaksanaan KBM
  16. Mengkoordinasikan dan mengarahkan penyusunan satuan pelajaran
  17. Menyusun laporan pelaksanaan pelajaran secara berkala

Komite Sekolah (skripsi dan tesis)

 

Komite Sekolah adalah suatu lembaga mandiri di lingkungan sekolah dan berperan dalam peningkatan mutu pelayanan dengan memberikan pertimbangan, arah, dan dukungan tenaga, sarana, dan prasarana serta pengawasan pada tingkat satuan pendidikan (sekolah). Badan ini bersifat mandiri, tidak mempunyai hubungan hierarkis dengan lembaga pemerintahan.

Untuk menjalankan perannya komite sekolah mempunyai fungsi sebagai berikut:

  1. Mendorong perhatian dan komitmen masyarakat terhadap penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.
  2. Melakukan kerja sama dengan masyarakat (perorangan/organisasi/dunia usaha) dan pemerintah berkenaan dengan penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.
  3. Menampung dan menganalisis aspirasi, ide, tuntutan dan berbagai kebutuhan pendidikan yang diajukan oleh masyarakat.
  4. Memberikan masukan, pertimbangan dan rekomendasi kepada satuan pendidikan mengenai: a). kebijakan dan program pendidikan; b). rencana anggaran pendidikan dan belanja madrasah (RAPBM); c). Kriteria kinerja satuan pendidikan; d). criteria tenaga kependidikan; e). hal-hal lain yang terkait dengan pendidikan.
  5. Mendorong orang tua dan masyarakat berpartisipasi dalam pendidikan guna mendukung peningkatan mutu dan pemerataan pendidikan.
  6. Menggalang dana masyarakat dalam rangka pembiayaan penyelenggaraan pendidikan di satuan pendidikan.
  7. Melakukan evaluasi dan pengawasan terhadap kebijakan, program, penyelenggaraan, dan keluaran pendidikan di satuan pendidikan.

Kepala Sekolah (skripsi dan tesis)

 

Kepala Sekolah adalah salah satu bagian penting dalam struktur di dalam suatu sekolah, mulai dari tingkat pendidikan dasar, sampai tingkat pendidikan menengah. Kepala sekolah yaitu guru yang diberi tugas dan amanah sebagai pimpinan yang menjalankan semua bentuk kegiatan sekolah, baik kegiatan operasional, ataupun kegiatan non-operasional yang terkait dengan sekolah dan strukturnya.

Berikut ini adalah beberapa tugas dan fungsi kepala sekolah :

  1. Fungsi Manajerial. Fungsi manajerial ini adalah fungsi penting kepala sekolah, sebab kepala sekolah dituntut untuk mampu dan juga handal dalam mengatur setiap kegiatan, dan juga perangkat yang ada di lingkungan sekolah tempatnya memimpin.
  2. Fungsi Perencanaan. Fungsi perencanaan merupakan fungsi yang juga tidak kalah penting. Setiap kepala sekolah dituntut untuk mampu membuat dan menyusun perencanaan kegiatan, baik kegiatan pembelajaran, kegiatan ekstra kulikuler, kegiatan pelatihan bagi guru dan staff, serta berbagai perencanaan lainnya yang berkaitan dengan masa depan sekolah yang dipimpinnya.
  3. Fungsi Pengawasan. Kepala sekolah memiliki peran, fungsi dan juga kewenangan menegakkan keadilan, dan juga peraturan yang berlaku di lingkungan sekolahnya. Selain itu, kepala sekolah juga harus mengawasi setiap kegiatan sekolah, yang dilakukan di dalam lingkungan sekolah, maupun di luar lingkungan sekolah yang membawa nama baik sekolah. Fungsi pengawasan ini meskipun terkesan gampang, namun sebenarnya sulit untuk dilakukan, karena melalui fungsi pengawasan ini, kepala sekolah diharuskan untuk menjadi individu yang objektif dan juga adil dalam melakukan pengawasan, baik pemberian sanksi, hukuman, ataupun penghargaan kepada setiap perangkat sekolah.
  4. Fungsi Dukungan dan Fungsi Sosial. Kepala sekolah juga dituntut memiliki fungsi dukungan dan juga fungsi sosial bagi setiap perangkatnya. Hal ini berarti, setiap kepala sekolah memiliki kewajiban untuk memberikan dukungan kepada setiap perangkatnya, dan juga berlaku adil dan memiliki jiwa sosial yang tinggi untuk membantu siapapun yang membutuhkan pertolongan.

Analisa Data (skripsi dan tesis)

 

Teknik analisa data yang digunakan adalah model alir (in going process). Dengan teknik ini, setelah data terkumpul dilakukan analisa melalui 3 komponen utama yakni, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dalam penelitan kualitatif ketiga komponen itu merupakan proses yang harus dilakukan supaya dapat membangun analisa yang tepat. Adapun langkah-langkah analisa data sebagai berikut :

 

  1. Reduksi data

Data yang diperoleh di lokasi penelitian/data lapangan yang dituangkan dalam uraian atau laporan yang lengkap dan terinci. Laporan lapangan  dirangkum, dipilih hal pokok, dikelompokkan atau dikategorikan agar mudah untuk analisis selanjutnya. Data ini diolah lagi menjadi laporan parsial. Pada mulanya diidentifikasikan adanya satuan, yaitu bagian terkecil yang ditemukan daam data yang memiliki makna, bila dikaitkan dengan fokus masalah penelitian (Rohendi, 2002)

  1. Penyajian data

Proses penyajian data berfungsi untuk membuat sajian data (data display), yakni memudahkan bagi peneliti untuk memaparkan temuan dan pembaca untuk melihat serta memahami gambaran secara keseluruhan atau bagian-bagian tertentu dan hubungan dari masing-masing laporan parsial. Penyajian data dilakukan dengan mengelompokkan data baik dari hasil wawancara, observasi maupun dokumentasi sehingga memudahkan pembuatan deskripsi yang berisi penjelasan sesuai dengan hasil temuan lapangan.

  1. Penarikan Kesimpulan

Penarikan kesimpulan merupakan proses pencarian dan penjabaran makna dari data yang dikumpulkan. Penarikan kesimpulan didasarkan pada reduksi data dan penyajian data yang telah dilakukan sejak awal hingga akhir pengumpulan data. Kesimpulan juga diverifikasi selama penelitian berlangsung agar dapat ditemukan kesimpulan akhir yang lebih kuat. Verifikasi dapat dilakukan dengan mencari data baru, dapat pula lebih mendalam dengan melakukan wawancara beberapa kali.

Pemilihan Informan (skripsi dan tesis)

 

Dalam penelitian ini fokus pencarian data melalui wawancara kepada:

  1. Kepala SMKN 1 Tanjungsari Gunung Kidul
  2. Wakil Kepala SMKN 1 Tanjungsari Gunung Kidul
  3. Guru dan Siswa SMKN 1 Tanjungsari Gunung Kidul.

 

Teknik Pengumpulan Data (skripsi dan tesis)

 

Untuk  mengumpulkan data dipergunakan metode :

  1. Observasi

Teknik Observasi yang dilakukan adalah observasi tidak berpartisipasi, yaitu kegiatan pengumpulan data yang bersifat non verbal di mana peneliti tidak berperan ganda sebagai peneliti maupun pelaku kegiatan. Peneliti berperan sebagai pengamat belaka atau tidak ikut serta sebagai aktor yang melibatkan diri dalam suatu kegiatan (Moleong. 2018). Dalam pengamatan yang dilakukan penulis tidak melebur dengan proses interaksi yang terjadi dalam komunitas Sablon Jogja namun mengamati dengan berperan serta secara terbatas, sesuai dengan kebutuhan.

  1. Wawancara

Wawancara adalah percakapan dan tanya jawab yang diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu. Pendekatan wawancara yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan wawancara dengan menggunakan petunjuk umum. Jenis wawancara ini mengharuskan pewawancara membuat kerangka dan garis besar pokok-pokok yang dirumuskan, tidak perlu untuk ditanyakan secara berurutan (Moleong. 2018). Narasumber tersebut dianggap sebagai seseorang yang mengetahui kondisi perkembangan pengelolaan dana Desa Karangsari

 

 

 

  1. Dokumentasi

Dokumentasi dimaksudkan untuk memberikan bukti pendukung berupa catatan data-data primer yang dimiliki atau mendukung jika dimungkinkan dengan teknik dokumentasi.

Faktor-Faktor Yang Mendukung Implementasi Program (skripsi dan tesis)

 

Menurut Edward diyatakan bahwa suatu pendekatan dalam studi implementasi harus dimulai dengan pertanyaan apakah yang menjadi syarat dalam keberhasilan implementasi kebijakan dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi keberhasilan implementasi kebijakan tersebut (Edward III dalam  Wahab (2005). Pendekatan yang digunakan dalam menganalisis implementasi kebijakan tentang konservasi energi adalah teori yang dikemukakan oleh George C. Edwards III. Dimana implementasi dapat dimulai dari kondisi abstrak dan sebuah pertanyaan tentang apakah syarat agar implementasi kebijakan dapat berhasil, menurut George C. Edwards III ada empat variabel dalam kebijakan publik yaitu Komunikasi (Communications), Sumber Daya (resources), sikap (dispositions atau attitudes) dan struktur birokrasi (bureucratic structure)

Ke empat faktor di atas harus dilaksanakan secara simultan karena antara satu dengan yang lainnya memiliki hubungan yang erat. Tujuan kita adalah meningkatkan pemahaman tentang implementasi kebijakan. Penyederhanaan pengertian dengan cara membreakdown (diturunkan) melalui eksplanasi implementasi kedalam komponen prinsip. Implementasi kebijakan adalah suatu proses dinamik yang mana meliputi interaksi banyak faktor. Sub kategori dari faktor-faktor mendasar ditampilkan sehingga dapat diketahui pengaruhnya terhadap implementasi.

Faktor –faktor yang berpengaruh dalam implementasi menurut George C. Edwards III dalam Wahab (2005) sebagai berikut:

  1. Komunikasi

Implementasi akan berjalan efektif apabila ukuran-ukuran dan tujuan-tujuan kebijakan dipahami oleh individu-individu yang bertanggungjawab dalam pencapaian tujuan kebijakan. Kejelasan ukuran dan tujuan kebijakan dengan demikian perlu dikomunikasikan secara tepat dengan para pelaksana. Konsistensi atau keseragaman dari ukuran dasar dan tujuan perlu dikomunikasikan sehingga implementors mengetahui secara tepat ukuran maupun tujuan kebijakan itu. Komunikasi dalam organisasi merupakan suatu proses yang amat kompleks dan rumit. Seseorang bisa menahannya hanya untuk kepentingan tertentu, atau menyebarluaskannya. Di samping itu sumber informasi yang berbeda juga akan melahirkan interpretasi yang berbeda pula. Agar implementasi berjalan efektif, siapa yang bertanggungjawab melaksanakan sebuah keputusan harus mengetahui apakah mereka dapat melakukannya. Sesungguhnya implementasi kebijakan harus diterima oleh semua personel dan harus mengerti secara jelas dan akurat mengenahi maksud dan tujuan kebijakan. Jika para aktor pembuat kebijakan telah melihat ketidakjelasan spesifikasi kebijakan sebenarnya mereka tidak mengerti apa sesunguhnya yang akan diarahkan. Para implemetor kebijakan bingung dengan apa yang akan mereka lakukan sehingga jika dipaksakan tidak akan mendapatkan hasil yang optimal. Tidak cukupnya komunikasi kepada para implementor secara serius mempengaruhi implementasi kebijakan.

  1. Sumberdaya

Tidak menjadi masalah bagaimana jelas dan konsisten implementasi program dan bagaimana akuratnya komunikasi dikirim. Jika personel yang bertanggungjawab untuk melaksanakan program kekurangan sumberdaya dalam melakukan tugasnya. Komponen sumberdaya ini meliputi jumlah staf, keahlian dari para pelaksana, informasi yang relevan dan cukup untuk mengimplementasikan kebijakan dan pemenuhan sumber-sumber terkait dalam pelaksanaan program, adanya kewenangan yang menjamin bahwa program dapat diarahkan kepada sebagaimana yamg diharapkan, serta adanya fasilitas-fasilitas pendukung yang dapat dipakai untuk melakukan kegiatan program seperti dana dan sarana prasarana.

Sumberdaya manusia yang tidak memadahi (jumlah dan kemampuan) berakibat tidak dapat dilaksanakannya program secara sempurna karena mereka tidak bisa melakukan pengawasan dengan baik. Jika jumlah staf pelaksana kebijakan terbatas maka hal yang harus dilakukan meningkatkan skill/kemampuan para pelaksana untuk melakukan program. Untuk itu perlu adanya manajemen SDM yang baik agar dapat meningkatkan kinerja program. Ketidakmampuan pelaksana program ini disebabkan karena kebijakan konservasi energi merupakan hal yang baru bagi mereka dimana dalam melaksanakan program ini membutuhkan kemampuan yang khusus, paling tidak mereka harus menguasai teknik-teknik kelistrikan.

Informasi merupakan sumberdaya penting bagi pelaksanaan kebijakan. Ada dua bentuk informasi yaitu informasi mengenahi bagaimana cara menyelesaikan kebijakan/program serta bagi pelaksana harus mengetahui tindakan apa yang harus dilakukan dan informasi tentang data pendukung kepetuhan kepada peraturan pemerintah dan undang-undang. Kenyataan dilapangan bahwa tingkat pusat tidak tahu kebutuhan yang diperlukan para pelaksana dilapangan. Kekurangan informasi/pengetahuan bagaimana melaksanakan kebijakan memiliki konsekuensi langsung seperti pelaksana tidak bertanggungjawab, atau pelaksana tidak ada di tempat kerja sehingga menimbulkan inefisien. Implementasi kebijakan membutuhkan kepatuhan organisasi dan individu terhadap peraturan pemerintah yang ada.

Sumberdaya lain yang juga penting adalah kewenangan untuk menentukan bagaimana program dilakukan, kewenangan untuk membelanjakan/mengatur keuangan, baik penyediaan uang, pengadaan staf, maupun pengadaan supervisor.

Fasilitas yang diperlukan untuk melaksanakan kebijakan/program harus terpenuhi seperti kantor, peralatan, serta dana yang mencukupi. Tanpa fasilitas ini mustahil program dapat berjalan.

  1. Disposisi atau Sikap

Salah satu faktor yang mempengaruhi efektifitas implementasi kebijakan adalah sikap implementor. Jika implemetor setuju dengan bagian-bagian isi dari kebijakan maka mereka akan melaksanakan dengan senang hati tetapi jika pandangan mereka berbeda dengan pembuat kebijakan maka proses implementasi akan mengalami banyak masalah.

Ada tiga bentuk sikap/respon implementor terhadap kebijakan ; kesadaran pelaksana, petunjuk/arahan pelaksana untuk merespon program kearah penerimaan atau penolakan, dan intensitas dari respon tersebut. Para pelaksana mungkin memahami maksud dan sasaran program namun seringkali mengalami kegagalan dalam melaksanakan program secara tepat karena mereka menolak tujuan yang ada didalamnya sehingga secara sembunyi mengalihkan dan menghindari implementasi program. Disamping itu dukungan para pejabat pelaksana sangat dibutuhkan dalam mencapai sasaran program.

Dukungan dari pimpinan sangat mempengaruhi pelaksanaan program dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Wujud dari dukungan pimpinan ini adalah Menempatkan kebijakan menjadi prioritas program, penempatan pelaksana dengan orang-orang yang mendukung program, memperhatikan keseimbangan daerah, agama, suku, jenis kelamin dan karakteristik demografi yang lain. Disamping itu penyediaan dana yang cukup guna memberikan insentif bagi para pelaksana program agar mereka mendukung dan bekerja secara total dalam melaksanakan kebijakan/program.

  1. Struktur Birokrasi

Membahas badan pelaksana suatu kebijakan, tidak dapat dilepaskan dari struktur birokrasi. Struktur birokrasi adalah karakteristik, norma-norma, dan pola-pola hubungan yang terjadi berulang-ulang dalam badan-badan eksekutif yang mempunyai hubungan baik potensial maupun nyata dengan apa yang mereka miliki dalam menjalankan kebijakan. Van Horn dan Van Meter menunjukkan beberapa unsur yang mungkin berpengaruh terhadap suatu organisasi dalam implementasi kebijakan, yaitu:

  1. Kompetensi dan ukuran staf suatu badan;
  2. Tingkat pengawasan hirarkhis terhadap keputusan-keputusan sub unit dan proses-proses dalam badan pelaksana;
  3. Sumber-sumber politik suatu organisasi (misalnya dukungan di antara anggota legislatif dan eksekutif);
  4. Vitalitas suatu organisasi;
  5. Tingkat komunikasi “terbuka”, yaitu jaringan kerja komunikasi horizontal maupun vertikal secara bebas serta tingkat kebebasan yang secara relatif tinggi dalam komunikasi dengan individu-individu di luar organisasi;
  6. Kaitan formal dan informal suatu badan dengan badan pembuat keputusan atau pelaksana keputusan.

Bila sumberdaya cukup untuk melaksanakan suatu kebijakan dan para implementor mengetahui apa yang harus dilakukan, implementasi masih gagal apabila struktur birokrasi yang ada menghalangi koordinasi yang diperlukan dalam melaksanakan kebijakan. Kebijakan yang komplek membutuhkan kerjasama banyak orang, serta pemborosan sumberdaya akan mempengaruhi hasil implementasi. Perubahan yang dilakukan tentunya akan mempengaruhi individu dan secara umum akan mempengaruhi sistem dalam birokrasi.

Teori lain untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan program di kemukakan oleh Daniel A. Sabatier dan Paul A. Mazmanian. Daniel A. Sabatier dan Paul A. Mazmanian menyatakan bahwa : memahami yang senyatanya terjadi sesudah suatu program berlaku atau dirumuskan merupakan fokus perhatian implementasi kebijakan, yakni kejadian-kejadian dan kegiatan-kegiatan yang timbul sesudah disyahkan pedoman-pedoman kebijakan negara, yang mencakup baik usaha-usaha untuk mengadministrasikannya maupun akibat atau dampak nyata pada masyarakat atau kejadian-kejadian (Wahab, 2005).

Visi dan Misi Sekolah (skripsi dan tesis)

 

SMKN 1 Tanjungsari merupakan satu-satunya Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di Gunungkidul yang memiliki visi misi mengembangkan potensi bidang Agribisnis Perikanan dan Kemaritiman untuk mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan sumber daya alam

Sejarah Singkat (skripsi dan tesis)

 

SMKN 1 Tanjungsari berlokasi di JL. Baron KM.19 Kemadang, Kemadang, Kec. Tanjungsari, Kab. Gunung Kidul Prov. D.I. Yogyakarta. Pada awal berdirinya, sekolah ini masih tergabung pada sebuah jurusan Nautika di SMK Negeri 2 Wonosari pada tahun 2001. Karena animo yang besar pada jurusan ini maka pada tahun 2003 dibukalah jurusan Teknika. Guna pengembangan jurusan ini maka sementara jurusankedua jurusan ini digabung pada sekolah baru yakni SMK Negeri 1 Tanjungsari pada tanggal 1 Januari 2005. Sekolah ini nantinya akan dikembangkan menjadi SMK Negeri 4 Wonosari guna mengelola potensi perikanan di sepanjang pantai selatan Gunungkidul.

Pada awal berdirinya SMK Negeri 1 Tanjungsari dipimpin oleh Bapak Sunarto, S.Pd. dari tahun 2005-2009. Lalu pada tahun 2009-sekarang dipimpin oleh Drs. Mustangid, M.Pd. Kini SMK Negeri 1 Tanjungsari telah membuka kampus 2 di gedung bekas P2AT Logandeng guna pengembagan ke arah SMK Negeri 4 Wonosari yang bergerak di bidang Agraris dan Maritim.

Metode Pengumpulan Data (skripsi dan tesis)

 

Teknik pengumpulan data diperlukan untuk mendapatkan data dan informasi yang berhubungan dengan topik pembahasan.

  1. Observasi

Teknik Observasi yang dilakukan adalah observasi tidak berpartisipasi, yaitu kegiatan pengumpulan data yang bersifat non verbal di mana peneliti tidak berperan ganda sebagai peneliti maupun pelaku kegiatan. Peneliti berperan sebagai pengamat belaka atau tidak ikut serta sebagai aktor yang melibatkan diri dalam suatu kegiatan (Moleong. 2018).

  1. Wawancara

Wawancara adalah percakapan dan tanya jawab yang diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu. Pendekatan wawancara yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan wawancara dengan menggunakan petunjuk umum. Jenis wawancara ini mengharuskan pewawancara membuat kerangka dan garis besar pokok-pokok yang dirumuskan, tidak perlu untuk ditanyakan secara berurutan ((Moleong. 2018).

  1. Kuesioner

Metode pengambilan data dilakukan dengan angket dalam bentuk skala Likert, dan dilengkapi dengan dokumentasi berupa informasi tambahan tentang kondisi tempat penelitian. Alasan penggunaan angket adalah (Hadi, 2010) subyek merupakan orang yang paling tahu tentang dirinya dan moralnya sendiri sehingga apa yang dinyatakan kepada peneliti adalah sesuatu yang benar dan dapat dipercaya.

Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Dengan skala Likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi indikator variabel. Kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai titik tolak untuk menyusun item-item instrumen yang dapat berupa pernyataan atau pertanyaan (Sugiyono, 2010 ). Jawaban yang didapat dari pertanyaan yang menggunakan skala Likert mempunyai gradasi dari sangat positif sampai sangat negatif. Agar dapat dianalisis secara kuantitatif maka jawaban tersebut diberi skor sebagai berikut:

  1. 5 : Setuju
  2. 4 : Cukup setuju
  3. 3 : Kurang setuju
  4. 2 : Tidak setuju
  5. 1 : Sangat tidak setuju

 

  1. Dokumentasi

Dokumentasi dimaksudkan untuk memberikan bukti pendukung berupa catatan data-data primer yang dimiliki atau mendukung jika dimungkinkan dengan teknik dokumentasi. Peneliti mengumpulkan dokumen berupa foto dan rekaman (jika dimungkinkan/mendapat ijin dari informan) dari lokasi,

Populasi dan Sampel (skripsi dan tesis)

 

  1. Populasi

Populasi menurut Sugiyono (2008) adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah mencakup seluruh pegawai baik non kependidikan maupun kependidikan pada  SMK 1 Tanjung Sari Gunung Kidul  yang berjumlah 50 orang.

  1. Sampel

Sampel adalah bagian dari populasi yang dipandang mempunyai karakteristik yang mewakili karakteristik populasi. Dalam penelitian ini, sampel akan menjadi sumber data utama dalam pelaksanaan penelitian. Menurut Arikunto (2010) bahwa: “sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti”. Sedangkan menurut Sugiyono (2008). “Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi”.

Menurut Arikunto (2010 ) jika jumlah populasinya kurang dari 100 orang, maka jumlah sampelnya diambil secara keseluruhan, tetapi jika populasinya lebih besar dari 100 orang, maka bisa diambil 10-15% atau 20-25% dari jumlah populasinya. Dengan demikian metode penentuan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan sampling jenuh yaitu apabila semua anggota populasi sekaligus menjadi sampel. Istilah lain dari sampel jenuh adalah sensus.

Berdasarkan data pra penelitian diketahui bahwa jumlah tenaga kependidikan di SMK 1 Tanjung Sari sebanyak 34 orang sedangkan tenaga non kependidikan sebanyak 16 orang.

Keterikatan Kerja adalah (skripsi dan tesis)

perilaku karyawan yang mampu memanfaatkan diri saat bekerja dengan penuh penghayatan, gigih dalam menjalakan peran kerja dan mampu mengekspresikan dirinya baik dari kognitif, afektif dan psikomotor dalam bekerja. Dalam penelitian ini akan menggunakan aspek yaitu vigor, dedication, absorbtion

Definisi Operasional (skripsi dan tesis)

 

  1. Kepuasan Kerja adalah kepuasan kerja adalah pandangan masing-masing karyawan tentang pekerjaan yang dijalaninya saat ini, apakah pekerjaannya tersebut sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai dalam dirinya atau tidak. Dalam penelitian ini akan kepuasan kerja akan menggunakan aspek yaitu aspek psikologis, aspek fisik, aspek sosial dan aspek finansial.

Faktor Yang Mempengaruhi Keterikatan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Menurut Saks (2006) faktor-faktor pendorong keterikatan karyawan, yaitu:

  1. Job Characteristics (Karakteristik Pekerjaan) yaitu kebermaknaan psikologis dapat dicapai dari karakteristik tugas yang menyediakan pekerjaan yang menantang, bervariasi, menggunakan keterampilan berbeda, serta karyawan memiliki kesempatan untuk membuat kontribusi dalam bekerja. Khan (dalam Saks 2016) menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan yang tinggi menyebabkan individu bekerja dengan sunguh-sungguh sehingga karyawan menjadi terikat dengan pekerjaanya.
  2. Reward and Recognition (Penghargaan dan Pengakuan)

Menurut Maslach, dkk., (2011) kurangnya penghargaan dan pengakuan dapat menyebabkan kelelahan, pengakuan dan penghargaan merupakan hal yang penting untuk membentuk keterikatan. Ketika karyawan menerima penghargaan dan pengakuan dalam organisasinya, maka karyawan akan berkontribusi penuh serta merasa memiliki kewajiban yang tinggi dalam bekerja.

  1. Perceived Organizational and Supervisor Support (Persepsi Dukungan Organisasi dan Dukungan Atasan)

Pemahaman di atas mengacu organisasi dan atasan dapat menghargai kontribusi karyawan, serta organisasi dan atasan ada disaat karyawan membutuhkan. Jika karyawan telah mendapatkan dukungan dari organisasi dan atasan maka karyawan akan berkontribusi secara penuh ketika bekerja sehingga dapat membantu organisasi dalam mencapi tujuan (Rhoades, dkk., 2001). Hal ini sejalan dengan pendapat Kahn (dalam Saks, 2006) bahwa suatu anggota merasa aman dengan lingkungan kerja menunjukkan keterbukaan serta berani dalam mencoba hal-hal yang baru. Menurut Schaufeli dan Bakker (2012) menemukan bahwa dukungan dari rekan-rekan diprediksi dapat membentuk keterikatan pada karyawan.

  1. Distributive and Procedural Justice (Penyaluran Keadilan dan Prosedur) Menurut Colquiit, dkk., (2001) dalam penelitiannya tentang keadilan organisai bahwa persepsi keadilan berkaitan dengan hasil organisasi seperti kepuasan kerja dan komitmen. Kurangnya keadilan dapat menyebabkan kelelahan pada karyawan dan sementara persepsi positif dari keadilan dapat meningkatkan keterikatan pada karyawan (Maslach, dkk., 2001). Keadilan distributif berkaitan dengan persepsi seseorang tentang keadilan dari hasil keputusan. Selain itu keadilan prosedural mengacu pada keadilan yang dirasakan dari sarana dan proses yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi sumber daya manusia (Colquitt dan Rhoades dkk, 2001).

Menurut Bakker dan Schaufeli (2018), terdapat tiga faktor yang mempengruhi keterikatan karyawan yaitu:

  1. Job Resources merujuk pada aspek fisik, sosial, maupun organisasional dari pekerjaan yang mungkinkan individu untuk mengurangi tuntutan pekerjaan dan biaya psikologi maupun fisiologi yang berhubungan dengan pekerjaan tersebut, mencapai target pekerjaan, menstimulusi pertumbuhan, dan perkembangan individu
  2. Salience of job resources faktor ini merujuk pada seberapa penting atau bergunanya sumber daya pekerjaan yang dimiliki oleh individu.
  3. Personal resousrces merujuk pada karakteristik yang dimiliki oleh karyawan seperti kepribadian, sifat, usia. Berdasarkan teori-teori yang telah dikemukakan diatas, peneliti menyimpulkan faktor- faktor yang mempengaruhi keterikatan karyawan yaitu karakteristik pekerjaan, persepsi dukungan organisasi, persepsi dukungan pimpinan, reward dan pengakuan, keadilan prosedur, dan penyaluran keadilan, Job resource, Salience of job resoaurce, dan Personal resource merupakan faktor–faktor yang dapat mempengaruhi keterikatan karyawan.

Pengertian Keterikatan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Menurut Scahaufeli, Salanva, Gonzalez-Roma, dan Bakker (2012), keterikatan kerja merupakan kegiatan penuh semangat bekerja yang ditandai dengan karakteristik semangat, dedikasi, dan juga absorbsi pada pekerjaan. Semangat mengacu pada energi, ketahanan dan usaha dalam melaksanakan pekerjaan. Dedikasi merujuk pada rasa bangga, antusias, dan rasa bermakna. Absorbsi mengacu pada keterlarutan yang ditandai dengan konsentrasi penuh dalam bekerja dan merasa bahwa waktu berjalan lebih cepat. Sedangkan menurut Robbins (2018), keterikatan kerja juga merupakan tingkat sejauh mana karyawan memihak pekerjaannya dan secara aktif berpartisipasi di dalamnya dan menganggap bahwa pekerjaan tersebut penting bagi dirinya. Karyawan dengan keterikatan kerja yang tinggi tidak akan mengeluh dengan beban kerja yang diberikan oleh perusahaan.

Schaufeli, dkk (2012) mendefinisikan keterikatan sebagai suatu hal yang positif, memuaskan, sikap pandang yang berkaitan dengan pekerjaan yang ditandai oleh vigor, dedication, dan absoption. Sementara itu, Bakker, Schaufeli, Leiter dan Taris (2016) mengistilahkan keterikatan kerja yang dimiliki oleh karyawan sebagai work engagement, yaitu suatu keadaan efektif-motivasional yang positif tentang kesejahteraan terkait pekerjaan yang dimiliki ditandai dengan semangat (vigor), dedikasi (dedication), dan penghayatan (absorption).

Menurut Abraham (2015) menyatakan bahwa keterikatan karyawan merupakan derajat kepuasan kerja pada individu serta hubungan emosional dengan kesuksesan individu yang menghasilkan produktivitas serta inovasi-inovasi baru dalam bekerja. Lebih lanjut menurut Gallup (dalam Abraham, 2015) bahwa karyawan yang memiliki keterikatan akan terlibat, berdedikasi pada peran kerja yang dilakukan, bertahan lebih lama dalam perusahaan, lebih produktif dan memberikan layanan yang lebih baik untuk perusahaan.

Berdasarkan uraian-uraian di atas dapat disimpulkan bahwa keterikatan karyawan merupakan perilaku karyawan yang mampu memanfaatkan diri saat bekerja dengan penuh penghayatan, gigih dalam menjalakan peran kerja dan mampu mengekspresikan dirinya baik dari kognitif, afektif dan psikomotor dalam bekerja

Aspek dalam Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Luthans (Kaswan, 2012) menyatakan aspek-aspek dalam kepuasan kerja, antara lain:

  1. Pekerjaan itu sendiri

Dalam hal ini pekerjaan memberikan tugas yang menarik, kesempatan untuk belajar, dan kesempatan untuk menerima tanggung jawab. Jika karyawan merasa mampu untuk menerima tanggungjawab dari pekerjaan yang dibebankan dan karyawan juga merasa yakin bahwa pekerjaannya merupakan bakat dan keterampilannya maka karyawan akan sangat mudah untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut dan begitupun sebaliknya. Jika pekerjaan itu dirasa membuat karyawan merasa senang maka akan terasa mudah untuk menjalaninya.

  1. Gaji

Sejumlah upah atau gaji yang diterima dan tingkat dimana hal ini bisa dipandang sebagai hal yang dianggap pantas dibandingkan dengan orang lain dalam organisasi. Karyawan akan merasa senang jika upah yang diterima sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya dan merasa gaji yang diterima dapat mencukupi kebutuhan hidupnya.

  1. Promosi

Kesempatan untuk maju didalam organisasi dilakukan dengan cara promosi. Dalam hal ini karyawan akan senang jika promosi dilakukan secara objektif dan kesempatan untuk meningkatkan karier di dalam organisasi sangat besar. Promosi ditempat kerja dilakukan dengan alasan untuk memotivasi karyawan agar selalu bekerja dengan baik supaya naik jabatan.

  1. Pengawasan

Kemampuan penyelia untuk memberikan bantuan teknis dan dukungan perilaku. Apabila atasan dalam memberikan pengarahan dan mengambil keputusan sangat tegas dan objektif maka karyawan akan sangat puas. Atasan yang mengayomi dan mendukung prestasi bawahan akan sangat membuat karyawan merasa senang dan nyaman bekerja dengan atasan.

  1. Rekan Kerja

Tingkat dimana rekan kerja pandai secara teknis dan mendukung secara sosial. Rekan kerja sangat berpengaruh dalam kepuasan kerja karyawan. Jika setiap karyawan memiliki hubungan dan komunikasi yang baik, maka akan tercipta suasana kekeluargaan yang hangat dan situasi yang baik didalam organisasi. Setiap karyawan harus pandai menempatkan diri dan dapat memberikan dukungan kepada sesama rekan kerja dan lingkungan sekitar.

  1. Kondisi Kerja

Jika kondisi kerja bagus (misalnya bersih, rapih dan lingkungan menarik) maka karyawan akan lebih mudah untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dan sebaliknya. Lingkungan yang menarik dapat membuat suasana hati karyawan menjadi baik sehingga dapat memengaruhi hasil kerja karyawan. Kondisi kerja seperti fasilitas yang memadai juga turut membuat karyawan merasa puas

Jewell dan Siegall (dalam Prestawan, 2010) beberapa aspek dalam mengukur kepuasan kerja adalah:

  1. Aspek psikologis yaitu kepuasan kerja yang berhubungan dengan kejiwaan karyawan meliputi minat terhadap pekerjaan, ketentraman dalam kerja, sikap terhadap kerja, bakat dan keterampilan.
  2. Aspek fisik yaitu berhubungan dengan kondisi fisik lingkungan kerja dan kondisi fisik karyawan meliputi jenis pekerjaan, pengaturan waktu kerja, pengaturan waktu istirahat, keadaan ruangan, suhu udara, penerangan, pertukaran udara, kondisi kesehatan karyawan dan umur.
  3. Aspek sosial yaitu berhubungan dengan interaksi sosial, baik antar sesama karyawan dengan atasan maupun karyawan yang berbeda jenis pekerjaannya serta hubungan dengan anggota keluarga.
  4. Aspek finansial yaitu berhubungan dengan jaminan serta kesejahteraan karyawan yang meliputi sistem dan besar gaji, jaminan sosial, tunjangan, fasilitas dan promosi. Dari pemaparan diatas, dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja terdiri dari aspek prestasi, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, promosi, pengembangan potensi individu. Selain itu aspek psikologis, aspek fisik, aspek sosial dan aspek finansial. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan aspek kepuasan kerja yang mengacu pada teori Herzberg (dalam Robbins & Judge, 2018) yaitu prestasi kerja, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, promosi, dan pengembangan potensi individu sebagai acuan untuk membuat alat ukur tentang kepuasan kerja karyawan karena aspek ini dipercaya sebagai sumber kepuasan kerja secara keseluruhan.

Beberapa hal yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja pada karyawan menurut Robbins dan Judge (2018) ada empat faktor:

  1. Rekan kerja yang mendukung

Individu mendapat sesuatu yang lebih dari pada sekadar uang atau prestasi yang nyata dari pekerjaan. Untuk sebagian karyawan, kerja memenuhi kebutuhan interaksi sosial. Oleh karena itu, memiliki  rekan-rekan kerja yang ramah dan mendukung mampu meningkatkan kepuasan kerja. Memiliki rekan kerja yang mendukung akan membuat karyawan merasa nyaman di tempat kerja. Lingkungan yang nyaman tersebut membuat karyawan tidak mudah stress dan tertekan sehingga mudah memperoleh kepuasan dalam bekerja.

  1. Penghargaan yang sesuai

Karyawan menginginkan sistem bayaran yang mereka rasa adil dan sesuai dengan harapan-harapan mereka. Ketika bayaran dianggap adil, sesuai dengan tuntutan pekerjaan, tingkat keterampilan individual, dan standar bayaran masyarakat, kemungkinan akan tercipta kepuasan. Karyawan yang merasakan bahwa bayaran yang diterimanya sesuai dengan apa yang diharapkan dan dikerjakan maka akan menciptakan kepuasan dalam bekerja.

  1. Kondisi lingkungan kerja yang mendukung

Karyawan berhubungan dengan lingkungan kerja mereka untuk kenyamanan pribadi dan kemudahan melakukan pekerjaan yang baik. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa karyawan lebih menyukai lingkungan fisik yang nyaman atau tidak berbahaya. Selain itu, sebagian besar karyawan lebih menyukai bekerja relatif dekat dengan rumah, mudah dijangkau dengan kendaraan dengan fasilitas yang relatif modern dan bersih, serta dengan peralatan yang memadai. Fasilitas yang memadai tersebut akan membantu karyawan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih mudah sehingga akan memperoleh kepuasan dalam bekerja.

  1. Pekerjaan yang menantang

Pada umumnya, individu lebih menyukai pekerjaan yang memberi mereka peluang untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan serta memberi beragam tugas, kebebasan, dan umpan balik tentang seberapa baik kerja mereka. Karakteristik-karakteristik ini membuat kerja lebih menantang secara mental dan membuatnya tertarik untuk menyelesaikan pekerjaannya. Apabila karyawan tertarik dengan pekerjaannya maka akan menajdi motivasi untuk menghasilkan pekerjaan yang berkualitas. Hasil pekerjaan yang berkualitas akan membuat dirinya bangga dan puas dengan pekerjaannya.

Dari pemaparan diatas, dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja terdiri dari aspek psikologis, aspek fisik, aspek sosial dan aspek finansial.

 

Pengertian Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Hasibuan (2013) berpendapat kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan membuat seseorang merasa menikmati dan mencintai pekerjaannya. Ketika karyawan dapat merasakan bahwa pekerjaan yang dilakukannya dirasa membuatnya bahagia, maka karyawan akan menjadi puas dan akan selalu menjalankan pekerjaannya dengan sebaik mungkin. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, prestasi kerja dan kedisiplinan. Jika karyawan merasakan kepuasan didalam pekerjaannya, maka karyawan akan memiliki perilaku yang baik di dalam perusahaan sebab karyawan akan mematuhi segala peraturan perusahaan karena ia mencintai pekerjaannya. Kemudian karyawan akan menghasilkan produktivitas yang baik bagi perusahaan sebab karyawan ingin perusahaan tempat ia bekerja akan selalu berkembang. Karyawan juga akan memiliki kedisiplinan yang baik mengingat dengan perilaku disiplin yang baik, akan terciptanya perusahaan yang sukses.

Robbins (dalam Diasmoro, 2017) mendefinisikan kepuasan kerja adalah sikap positif yang dirasakan oleh seseorang terhadap hasil yang dikerjakannya. Kepuasan kerja tidak hanya didapat dari seorang karyawan yang dapat memenuhi tugas tugas dari pekerjaannya. Akan tetapi hubungan yang baik dengan sesama rekan kerja, pemimpin, dapat mematuhi peraturan dan berada di kondisi lingkungan yang baik dapat menjadi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. rekan kerja, pemimpin dan lingkungan sekitar dapat mempengaruhi bagaimana kepuasan pekerjaan karyawan, sebab jika karyawan memiliki masalah dengan atasan dan sesama rekan kerja maka akan tercipta perasaan benci dan perasaan tidak nyaman didalam bekerja.

Locke (dalam Kaswan, 2012) menjelaskan kepuasan kerja adalah suatu kondisi emosional yang dialami oleh seseorang akibat dari pengalaman kerjanya, akibatnya seseorang memiliki perasaan positif ataupun negative terhadap pekerjaannya. Setiap karyawan memiliki pengalaman-pengalaman yang berbeda ketika memasuki dunia kerja. Karyawan akan bisa menilai bagaimana pekerjaan yang dilakukannya apakah pekerjaan itu membuatnya bahagia atau pekerjaannya membuat karyawan merasa ada yang kurang. Setiap karyawan memiliki kebutuhan-kebutuhan dan konsep diri masing-masing sehingga persepsi seseorang tentang pekerjaannya akan berbeda, apakah menyenangkan dan menguntungkan ataupun justru sebaliknya.

Berdasarkan dari definisi diatas, dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja adalah pandangan masing-masing karyawan tentang pekerjaan yang dijalaninya saat ini, apakah pekerjaannya tersebut sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai dalam dirinya atau tidak

Latar Belakang Masalah (skripsi dan tesis)

 

Sumber daya manusia adalah kekayaan utama bagi sebuah organisasi. Sumber daya manusia menjadi faktor penentu keberhasilan dari suatu perusahaan dalam merencanakan, melaksanakan serta mengendalikan berbagai macam kegiatan yang ada didalam perusahaan (Ramdhani & Sawitri, 2017). Hal tersebut membuat karyawan dilihat sebagai sumber yang sangat berpotensi untuk mengembangkan dan memajukan sebuah organisasi serta diharapkan mampu mengikuti persaingan secara global dalam dunia bisnis yang semakin ketat. Menurut Bakker dan Schaufeli (2018) organisasi yang modern saat ini mengharapkan karyawannya untuk menjadi proaktif dan menunjukkan inisiatif, memiliki tanggung jawab untuk pengembangan professional diri, serta harus berkomitmen untuk kualitas kinerja dengan standar yang tinggi. Oleh sebab itu, suatu organisasi tentunya membutuhkan karyawan yang energik dan berdedikasi pada pekerjaan mereka, yaitu dengan adanya rasa keterikatan yang baik dengan pekerjaannya.

Schaufeli, Salanova, Gonzalez-Roma, dan Bakker (2012) menyatakan keterikatan kerja merupakan sesuatu yang memuaskan dan ditandai dengan kondisi mental yang positif serta di deskripsikan menjadi tiga dimensi yaitu semangat (vigor), dedikasi (dedication) dan penyerapan terhadap pekerjaan (absorption). Karyawan yang terikat dengan pekerjaannya akan mampu berusaha lebih dalam untuk bekerja dan memiliki loyalitas terhadap perusahaan. Keterikatan kerja akan membuat seseorang merasa bermakna dan menyatu di dalam sebuah organisasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja didalam perusahaan. (Mujiasih & Ratnaningsih, 2012). Tingkat keterikatan yang tinggi pada karyawan dapat menguntungkan pihak perusahaan, diantaranya dapat mempertahankan dan meningkatkan produktivitas karyawan, membantu mempertahankan karyawan terbaik dan membantu pencapaian target perusahaan (Bakker dan Schaufeli, 2018). Karyawan yang merasa terikat dengan pekerjaannya akan menunjukkan hasrat yang nyata mengenai pekerjaannya dan akan bekerja dengan penuh antusias. Selain itu, karyawan juga menikmati pekerjaan yang dilakukannya dan berkeinginan untuk dapat memberikan segala bantuan dan ide-ide untuk bisa mensukseskan perusahaan tempat karyawan bekerja (Robertson dalam Ramdhani & Sawitri, 2017).

Hasil pengamatan pra penelitian menunjukkan bahwa beberapa karyawan non kependidikan maupun kependidikan merasa bahwa kompensasi yang diberikan oleh sekolah kurang. Hal ini menyebabkan karyawan non kependidikan maupun kependidikan merasa tidak bahagia dan mengalami perasaan yang negatif di tempat kerja, sehingga akan mempengaruhi rekan kerjanya melalui emosi yang negatif dan cenderung mengalami kelelahan.

Berdasarkan pengamatan tersebut dikteahui bahwa faktor kuat yang memengaruhi keterikatan kerja adalah kepuasan kerja. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi keterikatan kerja karyawan (Sara Elvani, 2019; Made dkk, 2019: Herio dkk, 2020). Pengaruh antara kepuasan kerja terhadap keterikatan kerja dapat dijelaskan melalui Teori   pertukaran   sosial. Dalam teori tersebut dijelaskan   adanya   hubungan   timbal   balik   antara karyawan  dan  organisasi  atau  perusahaan  tempatnya  bekerja terkait  dengan  pemberian  sumberdaya  secara  timbal  balik, dimana Saks menyatakan bahwa karyawan akan mengembangkan  keterikatan  terhadap  pekerjaannya  dengan tingkat  yang  sebanding  dengan  sumber  daya  yang  ia  terima dari  perusahaan.  Teori  pertukaran  sosial  juga  menjelaskan bahwa   ketika   seorang   karyawan   merasa   bahwa   dirinya mendapatkan  perlakuan  adil  dari  perusahaan  maka  karyawan tersebut  juga  akan  memberikan  perlakuan  yang  baik  terhadap perusahaan  dengan  meningkatkan  kinerjanya  yang  mengarah kepada  timbulnya  rasa  keterikatan  (Law,  2015).

Pengertian kepuasan kerja mengacu pada seberapa puas karyawan terhadap pekerjaan, pencapaian, dan tanggung jawabnya yang berkaitan, baik secara langsung maupun tidak langsung, dengan konten pekerjaan (job content) (Chang dan Chang, 2017). Hedge dan Borman (2012) menjelaskan bahwa kepuasan kerja dibentuk dari kumpulan pengalaman karyawan terkait dengan sifat pekerjaan (nature of job), renumerasi, level stress, lingkungan kerja, rekan kerja, atasan kerja, dan beban kerja

Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan pada halaman sebelumnya, maka peneliti tertarik untuk melakukan suatu penelitian dengan mengangkat judul “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Keterikatan Kerja Pada SMK N 1 Tanjungsari Gunung Kidul”

Jumlah Tenaga Pendidik (skripsi dan tesis)

 

Secara keseluruhan tenaga pendidik yang ada di SMKN 1 Tanjungsari adalah 34 orang dengan status PNS sebanyak 29 orang dan 5 orang dengan status tenaga honorer. Sebanyak 20 orang guru berjenis kelamin laki-laki dan 14 orang berjenis kelamin perempuan.

Visi dan Misi Sekolah (skripsi dan tesis)

 

SMKN 1 Tanjungsari merupakan satu-satunya Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) di Gunungkidul yang memiliki visi misi mengembangkan potensi bidang Agribisnis Perikanan dan Kemaritiman untuk mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan sumber daya alam

Sejarah Singkat (skripsi dan tesis)

 

SMKN 1 Tanjungsari berlokasi di JL. Baron KM.19 Kemadang, Kemadang, Kec. Tanjungsari, Kab. Gunung Kidul Prov. D.I. Yogyakarta. Pada awal berdirinya, sekolah ini masih tergabung pada sebuah jurusan Nautika di SMK Negeri 2 Wonosari pada tahun 2001. Karena animo yang besar pada jurusan ini maka pada tahun 2003 dibukalah jurusan Teknika. Guna pengembangan jurusan ini maka sementara jurusankedua jurusan ini digabung pada sekolah baru yakni SMK Negeri 1 Tanjungsari pada tanggal 1 Januari 2005. Sekolah ini nantinya akan dikembangkan menjadi SMK Negeri 4 Wonosari guna mengelola potensi perikanan di sepanjang pantai selatan Gunungkidul.

Pada awal berdirinya SMK Negeri 1 Tanjungsari dipimpin oleh Bapak Sunarto, S.Pd. dari tahun 2005-2009. Lalu pada tahun 2009-sekarang dipimpin oleh Drs. Mustangid, M.Pd. Kini SMK Negeri 1 Tanjungsari telah membuka kampus 2 di gedung bekas P2AT Logandeng guna pengembagan ke arah SMK Negeri 4 Wonosari yang bergerak di bidang Agraris dan Maritim.

Faktor Yang Mempengaruhi Keterikatan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Menurut Saks (2006) faktor-faktor pendorong keterikatan karyawan, yaitu:

  1. Job Characteristics (Karakteristik Pekerjaan) yaitu kebermaknaan psikologis dapat dicapai dari karakteristik tugas yang menyediakan pekerjaan yang menantang, bervariasi, menggunakan keterampilan berbeda, serta karyawan memiliki kesempatan untuk membuat kontribusi dalam bekerja. Khan (dalam Saks 2016) menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan yang tinggi menyebabkan individu bekerja dengan sunguh-sungguh sehingga karyawan menjadi terikat dengan pekerjaanya.
  2. Reward and Recognition (Penghargaan dan Pengakuan)

Menurut Maslach, dkk., (2011) kurangnya penghargaan dan pengakuan dapat menyebabkan kelelahan, pengakuan dan penghargaan merupakan hal yang penting untuk membentuk keterikatan. Ketika karyawan menerima penghargaan dan pengakuan dalam organisasinya, maka karyawan akan berkontribusi penuh serta merasa memiliki kewajiban yang tinggi dalam bekerja.

  1. Perceived Organizational and Supervisor Support (Persepsi Dukungan Organisasi dan Dukungan Atasan)

Pemahaman di atas mengacu organisasi dan atasan dapat menghargai kontribusi karyawan, serta organisasi dan atasan ada disaat karyawan membutuhkan. Jika karyawan telah mendapatkan dukungan dari organisasi dan atasan maka karyawan akan berkontribusi secara penuh ketika bekerja sehingga dapat membantu organisasi dalam mencapi tujuan (Rhoades, dkk., 2001). Hal ini sejalan dengan pendapat Kahn (dalam Saks, 2006) bahwa suatu anggota merasa aman dengan lingkungan kerja menunjukkan keterbukaan serta berani dalam mencoba hal-hal yang baru. Menurut Schaufeli dan Bakker (2012) menemukan bahwa dukungan dari rekan-rekan diprediksi dapat membentuk keterikatan pada karyawan.

  1. Distributive and Procedural Justice (Penyaluran Keadilan dan Prosedur) Menurut Colquiit, dkk., (2001) dalam penelitiannya tentang keadilan organisai bahwa persepsi keadilan berkaitan dengan hasil organisasi seperti kepuasan kerja dan komitmen. Kurangnya keadilan dapat menyebabkan kelelahan pada karyawan dan sementara persepsi positif dari keadilan dapat meningkatkan keterikatan pada karyawan (Maslach, dkk., 2001). Keadilan distributif berkaitan dengan persepsi seseorang tentang keadilan dari hasil keputusan. Selain itu keadilan prosedural mengacu pada keadilan yang dirasakan dari sarana dan proses yang digunakan untuk menentukan jumlah dan distribusi sumber daya manusia (Colquitt dan Rhoades dkk, 2001).

Menurut Bakker dan Schaufeli (2018), terdapat tiga faktor yang mempengruhi keterikatan karyawan yaitu:

  1. Job Resources merujuk pada aspek fisik, sosial, maupun organisasional dari pekerjaan yang mungkinkan individu untuk mengurangi tuntutan pekerjaan dan biaya psikologi maupun fisiologi yang berhubungan dengan pekerjaan tersebut, mencapai target pekerjaan, menstimulusi pertumbuhan, dan perkembangan individu
  2. Salience of job resources faktor ini merujuk pada seberapa penting atau bergunanya sumber daya pekerjaan yang dimiliki oleh individu.
  3. Personal resousrces merujuk pada karakteristik yang dimiliki oleh karyawan seperti kepribadian, sifat, usia. Berdasarkan teori-teori yang telah dikemukakan diatas, peneliti menyimpulkan faktor- faktor yang mempengaruhi keterikatan karyawan yaitu karakteristik pekerjaan, persepsi dukungan organisasi, persepsi dukungan pimpinan, reward dan pengakuan, keadilan prosedur, dan penyaluran keadilan, Job resource, Salience of job resoaurce, dan Personal resource merupakan faktor–faktor yang dapat mempengaruhi keterikatan karyawan.

Aspek dalam Keterikatan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Menurut Schaufeli, dkk., (2012), aspek dari keterikatan karyawan terdiri dari tiga yaitu:

  1. Vigor merupakan aspek yang ditandai dengan tingginya tingkat kekuatan dan resiliensi mental dalam bekerja, keinginan untuk berusaha dengan sungguhsungguh dalam bekerja dan gigih dalam menghadapi kesulitan.
  2. Dedication merupakan aspek yang ditandai dengan perasaan yang penuh makna, antusias, inspirasi, bangga dan merasa tertantang dalam bekerja. Karyawan yang memiliki skor dedication yang tinggi secara kuat akan mengidentifikasi pekerjaan yang dilakukan sebagai pengalaman berharga, menginspirasi dan menantang dalam bekerja. Sedangkan skor yang rendah pada dedication berarti tidak mengidentifikasi diri karyawan dengan pekerjaannya karena karyawan tidak memiliki pengalaman bermakna, menginspirasi atau menantang, terlebih lagi karyawan merasa tidak antusias dan bangga terhadap pekerjaan yang dilakukan.
  3. Absorption merupakan aspek yang ditandai dengan adanya konsentrasi dan minat yang mendalam, tenggelam dalam pekerjaan, waktu terasa berlalu begitu cepat dan individu sulit melepaskan diri dari pekerjaan sehingga melupakan segala sesuatu disekitarnya. Orang-orang yang memiliki skor tinggi pada absorption biasanya merasa senang, perhatiannya tersita oleh pekerjaan, dan memiliki kesulitan untuk memisahkan diri dari pekerjaan. Akibatnya, yang ada di sekitarnya terlupakan. Sebaliknya karyawan dengan skor absorption yang rendah merasa tidak tertarik dengan pekerjaan yang dilakukan.

Menurut Macey dan Schneider (2018) aspek-aspek dari keterikatan karyawan yaitu:

  1. Trait engagement yaitu pandangan positif mengenai kehidupan dan pekerjaan. Meliputi kepribadian yang proaktif, kepribadian yang dinamis, mempunyai sifat dan afeksi yang positif, dan mempunyai sifat yang berhati– hati.
  2. State engagement yaitu perasaan yang meliputi kepuasan (afektif), keterikatan, komitmen, dan pemberdayaan.
  3. Behavioral engagement yaitu perilaku melebihi tugas yang dibebankan atau disebut perilaku peran ekstra. Meliputi perilaku sukarela, perilaku proaktif atau inisiatif personal, ekspansi peran, dan adaptif.

Berdasarkan dua pendapat yang telah dikemukakan maka peneliti memilih aspek keterikatan karyawan dari Schaufeli, dkk., (2012) yaitu vigor, dedication, absorbtion dalam membuat alat ukur dikarenakan beberapa penelitian banyak menggunakan aspek ini dan aspek ini lebih sesuai dengan kondisi penelitian yang dilakukan oleh peneliti.

Aspek dalam Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Luthans (Kaswan, 2012) menyatakan aspek-aspek dalam kepuasan kerja, antara lain:

  1. Pekerjaan itu sendiri

Dalam hal ini pekerjaan memberikan tugas yang menarik, kesempatan untuk belajar, dan kesempatan untuk menerima tanggung jawab. Jika karyawan merasa mampu untuk menerima tanggungjawab dari pekerjaan yang dibebankan dan karyawan juga merasa yakin bahwa pekerjaannya merupakan bakat dan keterampilannya maka karyawan akan sangat mudah untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut dan begitupun sebaliknya. Jika pekerjaan itu dirasa membuat karyawan merasa senang maka akan terasa mudah untuk menjalaninya.

  1. Gaji

Sejumlah upah atau gaji yang diterima dan tingkat dimana hal ini bisa dipandang sebagai hal yang dianggap pantas dibandingkan dengan orang lain dalam organisasi. Karyawan akan merasa senang jika upah yang diterima sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya dan merasa gaji yang diterima dapat mencukupi kebutuhan hidupnya.

  1. Promosi

Kesempatan untuk maju didalam organisasi dilakukan dengan cara promosi. Dalam hal ini karyawan akan senang jika promosi dilakukan secara objektif dan kesempatan untuk meningkatkan karier di dalam organisasi sangat besar. Promosi ditempat kerja dilakukan dengan alasan untuk memotivasi karyawan agar selalu bekerja dengan baik supaya naik jabatan.

  1. Pengawasan

Kemampuan penyelia untuk memberikan bantuan teknis dan dukungan perilaku. Apabila atasan dalam memberikan pengarahan dan mengambil keputusan sangat tegas dan objektif maka karyawan akan sangat puas. Atasan yang mengayomi dan mendukung prestasi bawahan akan sangat membuat karyawan merasa senang dan nyaman bekerja dengan atasan.

  1. Rekan Kerja

Tingkat dimana rekan kerja pandai secara teknis dan mendukung secara sosial. Rekan kerja sangat berpengaruh dalam kepuasan kerja karyawan. Jika setiap karyawan memiliki hubungan dan komunikasi yang baik, maka akan tercipta suasana kekeluargaan yang hangat dan situasi yang baik didalam organisasi. Setiap karyawan harus pandai menempatkan diri dan dapat memberikan dukungan kepada sesama rekan kerja dan lingkungan sekitar.

  1. Kondisi Kerja

Jika kondisi kerja bagus (misalnya bersih, rapih dan lingkungan menarik) maka karyawan akan lebih mudah untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dan sebaliknya. Lingkungan yang menarik dapat membuat suasana hati karyawan menjadi baik sehingga dapat memengaruhi hasil kerja karyawan. Kondisi kerja seperti fasilitas yang memadai juga turut membuat karyawan merasa puas

Jewell dan Siegall (dalam Prestawan, 2010) beberapa aspek dalam mengukur kepuasan kerja adalah:

  1. Aspek psikologis yaitu kepuasan kerja yang berhubungan dengan kejiwaan karyawan meliputi minat terhadap pekerjaan, ketentraman dalam kerja, sikap terhadap kerja, bakat dan keterampilan.
  2. Aspek fisik yaitu berhubungan dengan kondisi fisik lingkungan kerja dan kondisi fisik karyawan meliputi jenis pekerjaan, pengaturan waktu kerja, pengaturan waktu istirahat, keadaan ruangan, suhu udara, penerangan, pertukaran udara, kondisi kesehatan karyawan dan umur.
  3. Aspek sosial yaitu berhubungan dengan interaksi sosial, baik antar sesama karyawan dengan atasan maupun karyawan yang berbeda jenis pekerjaannya serta hubungan dengan anggota keluarga.
  4. Aspek finansial yaitu berhubungan dengan jaminan serta kesejahteraan karyawan yang meliputi sistem dan besar gaji, jaminan sosial, tunjangan, fasilitas dan promosi. Dari pemaparan diatas, dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan kerja terdiri dari aspek prestasi, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, promosi, pengembangan potensi individu. Selain itu aspek psikologis, aspek fisik, aspek sosial dan aspek finansial. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan aspek kepuasan kerja yang mengacu pada teori Herzberg (dalam Robbins & Judge, 2018) yaitu prestasi kerja, pengakuan, pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, promosi, dan pengembangan potensi individu sebagai acuan untuk membuat alat ukur tentang kepuasan kerja karyawan karena aspek ini dipercaya sebagai sumber kepuasan kerja secara keseluruhan.

Beberapa hal yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja pada karyawan menurut Robbins dan Judge (2018) ada empat faktor:

  1. Rekan kerja yang mendukung

Individu mendapat sesuatu yang lebih dari pada sekadar uang atau prestasi yang nyata dari pekerjaan. Untuk sebagian karyawan, kerja memenuhi kebutuhan interaksi sosial. Oleh karena itu, memiliki  rekan-rekan kerja yang ramah dan mendukung mampu meningkatkan kepuasan kerja. Memiliki rekan kerja yang mendukung akan membuat karyawan merasa nyaman di tempat kerja. Lingkungan yang nyaman tersebut membuat karyawan tidak mudah stress dan tertekan sehingga mudah memperoleh kepuasan dalam bekerja.

  1. Penghargaan yang sesuai

Karyawan menginginkan sistem bayaran yang mereka rasa adil dan sesuai dengan harapan-harapan mereka. Ketika bayaran dianggap adil, sesuai dengan tuntutan pekerjaan, tingkat keterampilan individual, dan standar bayaran masyarakat, kemungkinan akan tercipta kepuasan. Karyawan yang merasakan bahwa bayaran yang diterimanya sesuai dengan apa yang diharapkan dan dikerjakan maka akan menciptakan kepuasan dalam bekerja.

  1. Kondisi lingkungan kerja yang mendukung

Karyawan berhubungan dengan lingkungan kerja mereka untuk kenyamanan pribadi dan kemudahan melakukan pekerjaan yang baik. Berbagai penelitian menunjukkan bahwa karyawan lebih menyukai lingkungan fisik yang nyaman atau tidak berbahaya. Selain itu, sebagian besar karyawan lebih menyukai bekerja relatif dekat dengan rumah, mudah dijangkau dengan kendaraan dengan fasilitas yang relatif modern dan bersih, serta dengan peralatan yang memadai. Fasilitas yang memadai tersebut akan membantu karyawan menyelesaikan pekerjaan dengan lebih mudah sehingga akan memperoleh kepuasan dalam bekerja.

  1. Pekerjaan yang menantang

Pada umumnya, individu lebih menyukai pekerjaan yang memberi mereka peluang untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan serta memberi beragam tugas, kebebasan, dan umpan balik tentang seberapa baik kerja mereka. Karakteristik-karakteristik ini membuat kerja lebih menantang secara mental dan membuatnya tertarik untuk menyelesaikan pekerjaannya. Apabila karyawan tertarik dengan pekerjaannya maka akan menajdi motivasi untuk menghasilkan pekerjaan yang berkualitas. Hasil pekerjaan yang berkualitas akan membuat dirinya bangga dan puas dengan pekerjaannya.

Pengertian Kepuasan Kerja (skripsi dan tesis)

 

Hasibuan (2013) berpendapat kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan membuat seseorang merasa menikmati dan mencintai pekerjaannya. Ketika karyawan dapat merasakan bahwa pekerjaan yang dilakukannya dirasa membuatnya bahagia, maka karyawan akan menjadi puas dan akan selalu menjalankan pekerjaannya dengan sebaik mungkin. Sikap ini dicerminkan oleh moral kerja, prestasi kerja dan kedisiplinan. Jika karyawan merasakan kepuasan didalam pekerjaannya, maka karyawan akan memiliki perilaku yang baik di dalam perusahaan sebab karyawan akan mematuhi segala peraturan perusahaan karena ia mencintai pekerjaannya. Kemudian karyawan akan menghasilkan produktivitas yang baik bagi perusahaan sebab karyawan ingin perusahaan tempat ia bekerja akan selalu berkembang. Karyawan juga akan memiliki kedisiplinan yang baik mengingat dengan perilaku disiplin yang baik, akan terciptanya perusahaan yang sukses.

Robbins (dalam Diasmoro, 2017) mendefinisikan kepuasan kerja adalah sikap positif yang dirasakan oleh seseorang terhadap hasil yang dikerjakannya. Kepuasan kerja tidak hanya didapat dari seorang karyawan yang dapat memenuhi tugas tugas dari pekerjaannya. Akan tetapi hubungan yang baik dengan sesama rekan kerja, pemimpin, dapat mematuhi peraturan dan berada di kondisi lingkungan yang baik dapat menjadi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja. rekan kerja, pemimpin dan lingkungan sekitar dapat mempengaruhi bagaimana kepuasan pekerjaan karyawan, sebab jika karyawan memiliki masalah dengan atasan dan sesama rekan kerja maka akan tercipta perasaan benci dan perasaan tidak nyaman didalam bekerja.

Locke (dalam Kaswan, 2012) menjelaskan kepuasan kerja adalah suatu kondisi emosional yang dialami oleh seseorang akibat dari pengalaman kerjanya, akibatnya seseorang memiliki perasaan positif ataupun negative terhadap pekerjaannya. Setiap karyawan memiliki pengalaman-pengalaman yang berbeda ketika memasuki dunia kerja. Karyawan akan bisa menilai bagaimana pekerjaan yang dilakukannya apakah pekerjaan itu membuatnya bahagia atau pekerjaannya membuat karyawan merasa ada yang kurang. Setiap karyawan memiliki kebutuhan-kebutuhan dan konsep diri masing-masing sehingga persepsi seseorang tentang pekerjaannya akan berbeda, apakah menyenangkan dan menguntungkan ataupun justru sebaliknya.

Definisi Operasional (skripsi dan tesis)

1.    Alokasi Dana Desa adalah dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten yang dialokasikan dengan tujuan pemerataan kemampuan keuangan antar Desa untuk mendanai kebutuhan Desa dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan serta pelayanan masyarakat.

2.    Efektivitas lebih menekankan pada aspek tujuan dan suatu organisasi, jadi jika suatu organisasi telah berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka dapat dikatakan telah mencapai efektifitas. Tingkat efektivitas dapat diukur dengan membandingkan antara rencana atau target yang telah ditentukan dengan hasil yang dicapai, maka usaha atau hasil pekerjaan tersebut itulah yang dikatakan efektif, namun jika usaha atau hasil pekerjaan yang dilakukan tidak tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan, maka hal itu dikatakan tidak efektif.

 

Definisi Konsep (skripsi dan tesis)

 

Alokasi ADD untuk BLT memerlukan cara yang tepat sehingga tidak hanya mendorong pada implementatif pengelolaan yang sesuai kebutuhan namun juga meningkatkan partisipasi masyarakat, yang akhirnya mendorong akuntabilitas, transparansi dan responsivitas pemerintah local. Berdasarkan hal tersebut maka peneliti mencoba mengangkat mengenai bagaiaman efektivitas upaya yang dilakukana oleh pemerintah desa dalam melakukan menyalurkan dana desa sebagai BLT di Kelurahan Sawahan Kapanewon Ponjong Kabupaten Gunung Kidul.

Pengertian Desa (skripsi dan tesis)

 

Menurut Landis dalam (Syachbrani, 2012) Desa adalah suatu wilayah yang jumlah penduduknya kurang dari 2.500 jiwa dengan ciri-ciri: pergaulan hidup yang saling kenal-mengenal antar penduduk; pertalian perasaan yang sama tentang suatu kesukaan dan kebiasaan; kegiatan ekonomi yang pada umumnya agraris dan masih dipengaruhi oleh alam sekitar, seperti iklim dan keadaan serta kekayaan alam. Menurut Soetardjo dalam Thomas (2013) Desa dapat dipahami sebagai suatu daerah kesatuan hukum dimana bertempat tinggal di suatu masyarakat yang berkuasa (memiliki wewenang) mengadakan pemerintahan sendiri. Pengertian ini menekankan adanya otonomi untuk membangun tata kehidupan desa bagi kepentingan penduduk. Dalam pengertian ini terdapat kesan yang kuat, bahwa kepentingan dan kebutuhan masyarakat desa hanya dapat diketahui dan disediakan oleh masyarakat desa dan bukan pihak luar.

Sedangkan menurut hukum UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa, yang dimaksud dengan desa adalah desa dan desa adat atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut desa, adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Pemerintah Desa adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Pemerintah Desa adalah kepala desa atau yang disebut dengan nama lain dibantu perangkat Desa sebagai unsur penyelenggara Pemerintah Desa. Badan Permusyawaratan Desa (BPD) merupakan lembaga perwujudan dalam demokrasi penyelenggaraan pemerintah desa. Anggota BPD ialah wakil dari penduduk desa bersangkutan berdasarkan keterwakilan wilayah. Anggota BPD terdiri dari ketua RW, pemangku adat, golongan profesi, pemuka agama atau tokoh masyarakat lainnya.

    Perencanaan, Pelaksanaan, Pertanggungjawaban, dan Pengawasan Alokasi Dana Desa (ADD) (skripsi dan tesis)

Perencanaan, pelaksanaan, pertanggungjawaban, dan pengawasan ADD berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 113 Tahun 2014 pasal 20, 24, 38, dan 44 tentang Pengelolaan Keuangan Desa.

1.        Perencanaan ADD

a.         Sekretaris Desa menyusun Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa berdasarkan RKPDesa tahun berkenaan.

b.         Sekretaris Desa menyampaikan rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa kepada Kepala Desa.

c.         Rancangan peraturan Desa tentang APBDesa sebagaimana dimaksud pada ayat (2) disampaikan oleh Kepala Desa kepada Badan Permusyawaratan Desa untuk dibahas dan disepakati bersama.

d.         Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa disepakati bersama sebagaimana dimaksud pada ayat (3) paling lambat bulan Oktober tahun berjalan.

2.             Pelaksanaan ADD

a.         Semua penerimaan dan pengeluaran desa dalam rangka pelaksanaan kewenangan desa dilaksanakan melalui rekening kas desa.

b.         Khusus bagi desa yang belum memiliki pelayanan perbankan di wilayahnya maka pengaturannya ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten/Kota.

c.         Semua penerimaan dan pengeluaran desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus didukung oleh bukti yang lengkap dan sah.

3.             Pertanggungjawaban ADD

a.    Kepala Desa menyampaikan laporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan APBDesa kepada Bupati/Walikota setiap akhir tahun anggaran.

b.    2. Laporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan APBDesa sebagaimana dimaksud pada ayat (1), terdiri dari pendapatan, belanja, dan pembiayaan.

c.    Laporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan APBDesa sebagaimana dimaksud pada ayat (2) ditetapkan dengan Peraturan Desa.

d.    Peraturan Desa tentang laporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan APBDesa sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dilampiri:

e.    format Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan APBDesa Tahun Anggaran berkenaan;

f.     format Laporan Kekayaan Milik Desa per 31 Desember Tahun Anggaran berkenaan; dan

g.    format Laporan Program Pemerintah dan Pemerintah Daerah yang masuk ke desa.

4.             Pengawasan ADD

a.    Pemerintah Provinsi wajib membina dan mengawasi pemberian dan penyaluran Dana Desa, Alokasi Dana Desa, dan Bagi Hasil Pajak dan Restribusi Daerah dari Kabupaten/Kota kepada Desa.

b.    Pemerintah Kabupaten/Kota wajib membina dan mengawasi pelaksanaan pengelolaan keuangan desa.

Alokasi Dana Desa (skripsi dan tesis)

 

Alokasi dana desa (ADD) merupakan salah satu pendapatan desa yang berasal dari bantuan langsung pemerintah sebagai wujud pemerataan.  Berbagai peraturan dalam sistem undang-undang memberikan pengertian mengenai alokasi dana desa. Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 37 Tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa pada Pasal 18 bahwa Alokasi Dana Desa berasal dari APBD Kabupaten/Kota yang bersumber dari bagian Dana Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah yang diterima oleh Kabupaten/Kota untuk Desa paling sedikit 10 % (sepuluh persen). Sedangkan berdasarkan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 1 Tahun 2015 Tentang Pedoman Pengelolaan Alokasi Dana Desa yang selanjutnya disingkat ADD adalah dana perimbangan yang diterima kabupaten/kota dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah kabupaten/kota setelah dikurangi Dana Alokasi Khusus.

Dengan demikian pengertian dari Alokasi Dana Desa adalah dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten yang dialokasikan dengan tujuan pemerataan kemampuan keuangan antar Desa untuk mendanai kebutuhan Desa dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan serta pelayanan masyarakat

Penggunaan ADD dalam Peraturan Dalam Pasal 4 Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 1 Tahun 2015 Tentang Pedoman Pengelolaan Alokasi Dana Desa disebutkan bahwa :

  • ADD dipergunakan untuk membiayai kegiatan bidang penyelenggaraan pemerintahan desa, bidang pembangunan desa, bidang pemberdayaan masyarakat, dan bidang kemasyarakatan.
  • Kegiatan bidang penyelenggaraan pemerintahan desa sebagaimana dimaksud pada ayat (1) antara lain untuk :
  1. penghasilan tetap kepala desa dan perangkat desa;
  2. biaya operasional pemerintah desa
  3. operasional dan tunjangan anggota BPD; d. biaya penyelenggaraan Musyawarah Desa;
  4. biaya penyusunan Peraturan Desa;
  5. biaya penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (LPPD, LKPPD, dan IPPD);
  6. kegiatan pengisian perangkat desa;
  7. kegiatan pemilihan kepala desa;
  8. pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat (Linmas) desa;
  9. pembinaan keamanan dan ketertiban masyarakat (kamtibmas);
  10. peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa;
  11. optimalisasi pelaksanaan pelayanan satu pintu;
  12. peningkatan kualitas pengelolaan arsip desa; dan
  13. penghargaan untuk kepala desa dan/atau perangkat desa yang diberhentikan dengan hormat.

Tugas pembantuan dari pemerintah, pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupaten kepada desa harus disertai dengan pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sumber daya manusia (Solekhan, 2012). Oleh karena itu terdapat anggaran sebagai modal pembangunan untuk kesejahteraan masyarakat yang dikenal dengan Alokasi Dana Desa. Terkait dengan ADD (Alokasi Dana Desa) sebenarnya merupakan lanjutan dari program bantuan desa sejak tahun 1969 yang disediakan oleh pemerintah pusat dalam bentuk inpres pembangunan desa. Namun sejak diberlakukan otonomi daerah ADD kemudian dialokasikan melalui APBDes (Solekhan, 2012). Oleh karena itu pemerintah kabupaten wajib memberikan kepercayaan kepada pemerintah desa sebagai desa otonom untuk mengelola anggaran suatu kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Keuangan desa adalah hak dan kewajiban desa dalam rangka penyelengaraan pemerintahan desa yang dapat dinilai dengan uang termasuk didalamnya segala bentuk kekayaan yang berhubungan dengan pelaksanaan hak dan kewajiban desa tersebut, sehingga perlu dikelola dalam suatu sistem pengelolaan keuangan desa (Solekhan, 2012). Dalam pengelolaan keuangan desa diperlukan suatu standart pengaturan yang dimulai dari aspek perencanaan, dan penganggaran maupun aspek pelaksanaan, penatausahaan, dan keuangan desa. Tahap-tahap pengelolaan ADD (Solekhan, 2012) meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan.

Dana Desa (skripsi dan tesis)

 

Menurut UU No. 6 Tahun 2014 dana Desa adalah dana yang bersumber dari anggaran pendapatan dan belanja negara yang diperuntukkan bagi desa yang ditransfer melalui anggaran pendapatan dan belanja daerah kabupaten/kota dan digunakan untuk membiayai penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan, pembangunan , pembinaan kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat. Alokasi Dana Desa adalah dana perimbangan yang diterima kabupaten/kota dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah kabupaten/kota setelah dikurangi Dana Alokasi Khusus. ADD sebagaimana yang dimaksud pada ayat (1) paling sedikit 10% (sepuluh perseratus) dari dana perimbangan yang diterima kabupaten/kota dalam anggaran pendapatan dan belanja daerah setelah dikurangi dana alokasi khusus. Secara terperinci, pengalokasian ADD dalam APBDes wajib memperhatikan peruntukannya dengan persentase anggaran :

  1. Paling sedikit 70% (tujuh puluh perseratus) dari jumlah anggaran belanja desa digunakan untuk mendanai penyelenggaraan Pemerintahan Desa, pelaksanaan pembangunan desa, pembinaan kemasyarakatan desa, dan pemberdayaan masyarakat desa,
  2. Paling banyak 30% (tiga puluh perseratus) dari jumlah anggaran belanja desa yang digunakan untuk penghasilan tetap dan tunjangan kepala desa dan perangkat desa, operasional Pemerintah Desa, tunjangan dan operasioanal Badan Permusyawaratan Desa, dan insentif rukun tetangga (RT) dan rukun warga (RW).

Tujuan Alokasi Dana Desa adalah:

  1. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintah desa dalam pelaksanaan pembangunan dan kemasyarakatan sesuai dengan kewenangannya;
  2. Meningkatkan kemampuan lembaga kemasyarakatan dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan secara partisipastif sesuai dengan potensi desa;
  3. Meningkatnya pemerataan pendapatan, kesempatan kerja dan kesempatan berusaha bagi masyarakat desa;
  4. Mendorong peningkatan swadaya gotong royong.

Menurut Syachbrani (2012) Alokasi Dana Desa (ADD) adalah bagian keuangan desa yang diperoleh dari bagi Hasil Pajak Daerah dan bagian dari Dana Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah yang diterima oleh kabupaten. ADD dalam APBD kabupaten/kota dianggarkan pada bagian pemerintah desa, dimana mekanisme pencairannya dilakukan secara bertahap atau disesuaikan dengan kemampuan dan kondisi pemerintah daerah. Adapun tujuan dari alokasi dana ini adalah sebagai berikut:

  1. Penanggulangan kemiskinan dan pengurangan kesenjangan .
  2. Peningkatan perencanaan dan penganggaran pembangunan di tingkat desa dan pemberdayaan masyarakat.
  3. Peningkatan infrastruktur pedesaan.
  4. Peningkatan pendalaman nilai-nilai keagamaan, sosial budaya dalam rangka mewujudkan peningkatan sosial.
  5. Meningkatkan pendapatan desa melalui BUMDesa. Alokasi Dana Desa dalam APBD Kabupaten/Kota dianggarkan pada bagian pemerintah desa.

Pemerintah desa membuka rekening pada bank yang ditunjuk berdasarkan keputusan kepala desa. Kepala desa mengajukan permohonan penyaluran ADD kepada bupati setelah dilakukan verifikasi oleh tim pendamping kecamatan. Bagian pemerintahan desa pada setda Kabupaten/Kota akan meneruskan berkas permohonan berikut lampirannya kepada bagian keuangan setda kabupaten/Kota atau kepala badan pengelola keuangan daerah (BPKD) atau kepala badan pengelola keuangan dan kekayaan aset daerah (BPKKAD). Kepala bagian keuangan setda atau kepala BPKD atau kepala BPKKAD akan menyalurkan ADD langsung dari kas daerah ke rekening desa. Mekanisme pencairan ADD dalam APBDesa dilakukan secara bertahap atau disesuaikan dengan kemampuan dan kondisi daerah Kabupaten/Kota (Nurcholis, 2011).

Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) (skripsi dan tesis)

Menurut Wynandin Imawan (2008:8) Program Bantuan Langsung Tunai merupakan salah satu program penanggulangan kemiskinan yang dilaksanakan Pemerintah Indonesia dari sekian banyak program penanggulangan kemiskinan yang terbagi menjadi tiga klaster. Program Bantuan Langsung Tunai masuk dalam klaster I, yaitu Program Bantuan dan Perlindungan Sosial. Termasuk dalam klaster I adalah Program Beras Miskin (Raskin), Program Keluarga Harapan (PKH), Program Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas), dan Program Bea Siswa. Menurut Wynandin Imawan (2008:9) selain melaksanakan klaster I, Pemerintah Indonesia juga melaksanakan program pengentasan kemiskinan lainnya yang termasuk dalam klaster II yaitu Program Pemberdayaan Masyarakat (PNPM).

Termasuk dalam klaster II ini adalah PNPM Pedesaan (PPK), PNPM Perkotaan (P2KP), PNPM Infrastruktur Pedesaan (PPIP), PNPM Kelautan (PEMP), dan PNPM Agribisnis (PUAP). Pelaksanaan klaster III yaitu Program Pemberdayaan Usaha Menengah Kecil (UMK), termasuk di dalamnya Program Kredit UMKM, dan Program Kredit Usaha Rakyat (KUR). Program bantuan langsung tunai (BLT) merupakan sebuah kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah yang memiliki tujuan dan alasan tertentu.

Program tersebut muncul sebagai manifestasi adanya tindakan dari pemerintah yang berisikan nilai-nilai tertentu, yang ditujukan untuk memecahkan persoalan publik dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia . Persoalan publik yang dimaksud adalah persoalan kemiskinan. Secara umum kemiskinan adalah bilamana masyarakat berada pada suatu kondisi yang serba terbatas, baik dalam aksesibilitas pada faktor produksi, peluang/kesempatan berusaha, pendidikan, fasilitas hidup lainnya.

Program Bantuan Langsung Tunai (BLT) dilatar belakangi upaya mempertahankan tingkat konsumsi Rumah Tangga Sasaran (RTS) sebagai akibat adanya pandemic yang berdampak akan perekonomian masyarakat terutama masyarakat miskin yng terkena dampak. Tujuan BLT adalah :

1.       Membantu masyarakat miskin agar tetap dapat memenuhi kebutuhan dasarnya.

2.       Mencegah penurunan taraf kesejahteraan masyarakat miskin akibat kesulitan ekonomi.

3.       Meningkatkan tanggung jawab sosial bersama.

Tentunya peran pemerintah sangat diperlukan dalam suatu perekonomian . Peran yang diharapkan adalah sebuah peran positif yang berupa kewajiban moral untuk membantu mewujudkan kesejahteraan semua orang dengan menjamin keseimbangan antara kepentingan privat dan sosial; memelihara roda perekonomian pada jalur yang benar.

Dana desa sebesar yang dialihkan menjadi BLT itu sekitar 31 persen dari total Rp72 Triliun, yaitu sebesar Rp22,4 triliun. Program BLT bagi 12,3 juta kepala keluarga (KK) yang terdampak Covid-19 yang diserahkan oleh Kepala Desa dan Perangkat Desa. Masing-masing akan mendapatkan Rp600 ribu selama tiga bulan, yaitu April, Mei dan Juni hingga total menjadi Rp1,8 juta. alokasi pemberian BLT itu dibagi dalam tiga tingkatan dengan merujuk pada besaran Dana Desa.

1.      Desa yang miliki Dana Desa kurang Rp800 juta, BLT dialokasikan 25 persen;

2.      Desa yang miliki Dana Desa Rp800 juta – Rp1,2 Miliar, BLT dialokasikan 30 persen;

2.      Desa yang miliki Dana Desa diatas Rp1,2 Miliar, BLT dialokasikan 35 persen. (https://setkab.go.id/)

Pengertian Efektivitas (skripsi dan tesis)

Untuk memperoleh gambaran yang jelas tentang efektivitas, berikut ini akan dikemukakan beberapa konsep dari efektivitas. Dalam hal efektivitas F. Drucker dalam Sugiyono (2010:23) menyatakan efektivitas merupakan landasan untuk mencapai sukses. Selanjutnya Fremont E. Kas (dalam Sugiyono, 2010:23) mengemukakan bahwa efektivitas berkenaan dengan derajat pencapaian tujuan baik secara eksplisit maupun implisit, yaitu seberapa jauh rencana dapat dilaksanakan dan seberapa jauh tujuan tercapai.

Sedangkan menurut William N. Dunn (2005:498) efektivitas (effectiveness) adalah suatu kriteria untuk menseleksi berbagai alternatif untuk dijadikan rekomendasi didasarkan pertimbangan apakah alternatif yang direkomendasikan tersebut memberikan hasil (akibat) yang maksimal, lepas dari pertimbangan efisiensi. Efektivitas adalah sesuatu keadaan yang mengandung pengertian mengenai terjadinya suatu efek atau akibat yang dikehendaki. Kalau seseorang melakukan perbuatan dengan maksud tertentu atau mempunyai maksud sebagaimana yang dikehendaki, maka orang tersebut dikatakan efektif (Gie 2006:149).

Efektif dalam kamus Besar Bahasa Indonesia berarti dapat membawa hasil, berhasil guna. Handoko berpendapat (2008:7) efektifitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Menurut Harbani Pasolong (2012:51) efektivitas pada dasarnya berasal dari kata “efek” dan digunakan dalam istilah ini sebagai hubungan sebab akibat. Efektivitas dapat dipandang sebagai suatu sebab dari variabel lain. Efektivitas berarti bahwa tujuan yang telah direncanakan sebelumnya dapat tercapai atau dengan kata sasaran tercapai karena adanya proses kegiatan.

James L. Gibson dkk (2006:38) (dalam Harbani Pasolong, 2012:51) mengatakan bahwa efektivitas adalah pencapaian sasaran dari upaya bersama. Derajat pencapaian sasaran menunjukkan derajat efektivitas. Tjokroamidjojo (dalam Harbani Pasolong 2012:51) mengatakan bahwa efektivitas, agar pelaksanaan administrasi lebih mencapai hasil seperti direncanakan, mencapai sasaran tujuan yang ingin dicapai dan lebih berdaya hasil. Sedangkan Keban (dalam Harbani Pasolong 2012:51) mengatakan bahwa suatu organisasi dapat dikatakan efektif bila tujuan organisasi atau nilai-nilai sebagaimana ditetapkan dalam visi tercapai. Nilai-nilai yang telah disepakati bersama antara para stakeholder dari organisasi yang bersangkutan.

Menurut Komaruddin (2005:294) “efektivitas adalah suatu keadaan yang menunjukkan tingkat keberhasilan kegiatan manajemen dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu”. Selanjutnya The Liang Gie (2006 : 24) juga mengemukakan bahwa “efektivitas adalah keadaan atau kemampuan kerja yang dilaksanakan oleh manusia untuk memberikan guna yang diharapkan”. Sedangkan Gibson (2011: 28) mengemukakan bahwa “efektivitas dalam konteks perilaku organisasi merupakan hubungan antar produksi, kualitas, efisiensi, fleksibilitas, kepuasan, sifat keunggulan dan pengembangan”.

Selanjutnya Steers (2008:87) mengemukakan bahwa “Efektivitas adalah jangkauan usaha suatu program sebagai suatu sistem dengan sumber daya dan sarana tertentu untuk memenuhi tujuan dan sasarannya tanpa melumpuhkan cara dan sumber daya itu serta tanpa memberi tekanan yang tidak wajar terhadap pelaksanaannya”. Sedangkan menurut Stephen P. Robbins (2008:85) keefektifan organisasi dapat didefinisikan sebagai tingkatan pencapaian organisasi atas tujuan jangka pendek (tujuan) dan jangka panjang (cara). Pemilihan itu mencerminkan konstituensi strategis, minat pengevaluasi, dan tingkat kehidupan organisasi. Siagian (2010:151) berpendapat bahwa efektivitas terkait penyelesaian pekerjaan tepat pada waktu yang telah ditetapkan sebelumnya atau dapat dikatakan apakah pelaksanaan sesuatu tercapai sesuai dengan yang direncanakan sebelumnya”.

Dari bermacam-macam pendapat diatas terlihat bahwa efektivitas lebih menekankan pada aspek tujuan dan suatu organisasi, jadi jika suatu organisasi telah berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka dapat dikatakan telah mencapai efektifitas. Dengan demikian efektifitas pada hakikatnya berorientasi pada pencapaian tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Tingkat efektivitas dapat diukur dengan membandingkan antara rencana atau target yang telah ditentukan dengan hasil yang dicapai, maka usaha atau hasil pekerjaan tersebut itulah yang dikatakan efektif, namun jika usaha atau hasil pekerjaan yang dilakukan tidak tercapai sesuai dengan apa yang direncanakan, maka hal itu dikatakan tidak efektif.

Makmur dalam bukunya efektifitas kebijakan kelembagaan pengawasan (2010:7) berpendapat bahwa efektivitas dapat diukur dari beberapa hal yaitu :

  1. Ketepatan penentuan waktu: waktu yang digunakan secara tepat akan mempengaruhi tingkat keefektivitasan suatu program atau kegiatan dalam mencapai tujuan.
  2. Ketepatan perhitungan biaya: hal ini dilakukan agar dalam menjalankan suatu program tidak mengalami kekurangan dalam hal dana atau anggaran sampai program tersebut selesai dilaksanakan.
  3. Ketepatan dalam pengukuran: hal ini berarti bahwa dalam menjalankan suatu program harus menerapkan standarisasi. Ketepatan standar yang digunakan dalam melaksanakan suatu program merupakan suatu ukuran dalam mencapai keefektivitasan.
  4. Ketapatan dalam menentukan pilihan: merupakan suatu kegiatan yang dilakukan untuk keberhasilan dalam mencapai tujuan karna dalam menetukan pilihan dibutukan proses yang sangat penting untuk mencapai suatu keefektifitasan.
  5. Ketepatan berfikir dapat menentukan efektifitas dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan.
  6. Ketepatan dalam melakukan perintah: merupakan aktivitas organisasi atau individu yang mempunyai kemampuan memberikan perintah dengan jelas dan mudah dipahami dan jika perintah yang diberikan tidak dapat dipahami maka pelaksanaan perintah tersebut akan mengalami kegagalan dan pada akhirnya tidak efektif.
  7. Ketepatan dalam menetukan tujuan: tujuan yang ditetapkan secara tepat akan menunjang efektivitas pelaksanaan kegiatan tersebut.
  8. Ketepatan sasaran: dapat menetukan keberhasilan aktivitas individu atau organisasi dalam mencapai tujuan.

Hari Lubis dan Martani Huseini (2009:55), menyatakan efektifitas sebagai konsep yang sangat penting dalam organisasi karena menjadi ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Karenanya, pengukuran efektifitas bukanlah hal yang sederhana mengingat perbedaan tujuan masing-masing organisasi dan keragaman tujuan organisasi itu sendiri. Lebih lanjut, Hari Lubis dan Martani Huseini (2009:55), menyebutkan 3 (tiga) pendekatan utama dalam pengukuran efektifitas organisasi, yaitu :

  1. Pendekatan sumber (resource approach) yakni mengukur efektivitas dari input. Pendekatan mengutamakan adanya keberhasilan organisasi untuk memperoleh sumber daya, baik fisik maupun non fisik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan ini didasarkan pada teori mengenai keterbukaan sistem suatu lembaga terhadap lingkungannya, karena lembaga mempunyai hubungan yang merata dengan lingkungannya dimana dari lingkungan diperoleh sumber-sumber yang merupakan input lembaga tersebut dan output yang dihasilkan juga dilemparkannya pada lingkungannya. Sementara itu sumber-sumber yang terdapat pada lingkungan seringkali bersifat langka dan bernilai tinggi.
  2. Pendekatan proses (process approach) adalah untuk melihat sejauh mana efektivitas pelaksanaan program dari semua kegiatan proses internal atau mekanisme organisasi. Pendekatan proses menganggap efektifitas sebagai efisiensi dan kondisi kesehatan dari suatu lembaga internal. Pada lembaga yang efektif, proses internal berjalan dengan lancar dimana kegiatan bagian-bagian yang ada berjalan secara terkoordinasi. Pendekatan ini tidak memperhatikan lingkungan melainkan memusatkan perhatian terhadap kegiatan yang dilakukan terhadap sumber-sumber yang dimiliki oleh lembaga, yang menggambarkan tingkat efesiensi serta kesehatan lembaga.
  3. Pendekatan sasaran (goals approach) dimana pusat perhatian pada output, mengukur keberhasilan organisasi untuk mencapai hasil (output) yang sesuai dengan rencana. Pendekatan ini mencoba mengukur sejauh mana suatu lembaga berhasil merealisasikan sasaran yang hendak dicapai. Sasaran yang penting diperhatikan dalam pengukuran efektivitas dengan pendekatan ini adalah sasaran yang realistis untuk memberikan hasil maksimal berdasarkan sasaran resmi Official Goal.

Berdasarkan pendapat para ahli di atas dapat diketahui bahwa efektivitas merupakan suatu konsep yang sangat penting karena mampu memberikan gambaran mengenai keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai sasarannya atau dapat dikatakan bahwa efektivitas merupakan tingkat ketercapaian tujuan dari aktivasi-aktivasi yang telah dilaksanakan dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya.

Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Komunikasi Interpersonal (skripsi dan tesis)

Menurut Rumanti (2002), di dalam berkomunikasi ini ada beberapa hal yang
perlu diperhatikan yaitu:
a. Teknik komunikasi
Siapapun akan mengalami kesulitan apabila kurang adanya kecakapan
berkomunikasi. Sehingga hasilnya kurang efektif. Bila menyadari adanya
betapa pentingnya arti komunikasi bagi perkembangan dirinya, tugasnya,
maupun tempat ia bekerja, maka perlu mempelajari teknik berkomunikasi,
terbuka mau melatih diri dengan tekun, serta tidak takut resiko.
b. Etika pergaulan
Sikap kurang tepat karena bergaul dan terlalu egois, maka perlu
memperdalam hubungan kemanusaiaan, mau tahu dan mengerti orang lain.
c. Pengetahuan
Pengetahuan yang kurang akan mengakibatkan adanya jarak dalam
pergaulan karena tidak tahu apa yang harus dibicarakan. Disini perlu adanya
kesadaran untuk meningkatkan dirinya dengan berbagai cara, banyak
membaca, mendengarkan dengan serius untuk mendapatkan pengalaman,
juga mengikuti penataran-penataran semacam itu.
d. Pemahaman terhadap sistem sosial
Bila kurang memahami sistem sosial, maka akan kurang menangkap
pembicaraan, kurang memperhatikan adanya kurang perbedaan kebiasaan,
tradisi, budaya setempat, bahasa dan sebagainya dalam kehidupan.
Lingkungan ikut mempengaruhi seluruh kehidupan, Sehingga penting dan
perlu mempelajari kebiasaan, budaya dan tradisi ditempat tersebut. Kalau
tidak, hal tersebut akan menghambat komunikasi.
e. Prasangka
Adanya rasa curiga, prasangka, tidak percaya yang mendasar, dapat terjadi
dilingkungan yang kurang terpelajari karena kurang luasnya pandangan.
Untuk mengatasinya perlu meningkatkan saling adanya pengertian yang
jelas, memberi kejelasan dengan sabar dan kurang memperhatikan ketepatan
informasi yang diberikan disini sedikit demi sedikit memberi kesadaran
pentingnya saling mempercayai, saling ada pengertian serta hormat
menghormati demi kepentingan semua pribadi.
Anderson (dalam Rumanti, 2002) menambahkan bahwa faktor-faktor yang
mempengaruhi komunikasi adalah sebagai berikut:
a. Sumber dan penerimaan pesan
Pada sumber dan penerimaan pesan ini meliputi pengetahuan, gagasan
pikiran dan pengalaman, sikap keyakinan dan tujuan, kebutuhan, keinginan
dan nilai-nilai, kepentingan, keanggotaan dan perasaan dalam kelompok,
kecakapan dalam berkomunikasi serta pencapai terhadap unsur-unsur lain.
b. Saluran
Saluran ini meliputi karakteristik saluran atau media yang digunakan dan
seberapa besar jumlah publiknya, yakni publik sasaran dan publik massa.
c. Pesan
Dalam pesan ini yang tercakup adalah gagasan dan isi pesan, susunan pesan,
bahasa dan gaya, juga cara penyampaian secara lisan, dan lain-lain.

Pengertian Komunikasi Interpersonal (skripsi dan tesis)

Menurut kamus besar bahasa indonesia, interpersonal adalah hubungan antar
pribadi. Komunikasi interpersonal disebut juga komunikasi antar pribadi, yang berarti
komunikasi yang berlangsung antara dua orang. Komunikasi ini dianggap sebagai
yang paling ampuh dalam kegiatan mengubah sikap jika dibandingkan dengan bentuk
komunikasi yang lain, alasannya karena komunikasi ini berlangsung secara tatap
muka, atau interaksi secara langsung sehingga jika akan merujuk pada konsep
feedback, maka feedback akan langsung terjadi (Timothius, 2012).
Menurut Effendy (dalam Timotihus, 2012), komunikasi interpersonal adalah
komunikasi yang berlangsung pada umumnya antara dua orang secara dialogis.
Sarwono (dalam Hutagalung, 2014) komunikasi interpersonal merupakan hal yang
membentuk hubungan antar pribadi, dimana ada pihak yang menyampaikan pesan
atau transmitter dan ada yang menerima pesan atau receiver. Sedangkan menurut
rogers komunikasi interpersonal adalah komunikasi dari mulut ke mulut yang terjadi
dalam interaksi tatap muka antar beberapa pribadi dan senada dengan pendapat itu,
Pace mengatakan bahwa komunikasi antar pribadi adalah komunikasi tatap muka
antara dua orang atau lebih (dalam Deddy, 2007).
Purwanto (dalam Sunyoto, 2013) menjelaskan bahwa komunikasi
interpersonal adalah komunikasi yang melibatkan dua orang atau lebih dalam dialog
yang terbuka, jujur dan hangat, keduanya menganggap sebagai teman bicara yang
setara, saling menghargai sebagai pribadi sehingga tidak akan terjadi yang satu
mendikte yang lain.
Jenis komunikasi ini dianggap paling efektif untuk mengubah sikap pendapat,
atau perilaku berhubung prosesnya yang dialogis, sifat dialogis itu ditunjukkan
melalui komunikasi lisan dalam percakapan yang menampilkan arus balik yang
langsung. Jadi komunikator mengetahui tanggapan komunikan pada saat itu juga,
komunikator mengetahui dengan pasti apakah pesan-pesan yang dia kirimkan itu
diterima atau ditolak, berdampak posotif atau negatif. Jika tidak diterima maka
komunikator akan memberi kesempatan seluas-luasnya kepada komunikator untuk
bertanya.

Faktor- Faktor Yang Mempengaruhi Stres Kerja (skripsi dan tesis)

Menurut Hurrel (dalam Munandar, 2008) sumber stress yang menyebabkan
seseorang tidak berfungsi optimal atau yang menyebabkan seseorang jatuh sakit,
tidak saja datang dari satu macam pembangkit tetapi dari beberapa pembangkit stress.
Sebagian dari waktu manusia adalah untuk bekerja, karena itu lingkungan pekerjaan
mempunyai pengaruh yang besar terhadap kesehatan seorang pekerja. Pembangkit
stress di pekerjaan merupakan pembangkit stress yang besar terhadap kurang
berfungsinya atau jatuh sakitnya seorang tenaga kerja yang bekerja.
Hurrel (dalam Munandar, 2008) Faktor-faktor di pekerjaan yang berdasarkan
penelitian dapat menimbulkan stress dikelompokkan dalam lima kategori,yaitu ;
a. Beban kerja dan intrinsik dalam pekerjaan
Beban kerja adalam pekerjaan katagorinya adalah tuntutan fisik dan tuntutan
tugas, tuntutan fisik: kondisi fisik misalnya faktor kebisingan, panas,
penerangan dan lain sebagainya, sedangkan faktor tugas mencakup; kerja
malam. beban kerja dan penghayatan dari resiko bahaya. Tuntutan fisik yaitu
kondisi fisik kerja mempunyai pengaruh terhadap faal dan psikologis
seorang tenaga kerja. Kondisi fisik dapat merupakan pembangkit stress,
tuntutan tugas menurut penelitian menunjukkan bahwa shift kerja /kerja
malam merupakan sumber stress bagi pekerja pabrik roti. Beban kerja
berlebih dan beban kerja terlalu sedikit merupakan pembangkit stress.
b. Peran dalam organisasi
Setiap tenaga kerja bekerja sesuai dengan perannya dalam organisasi artinya
setiap tenaga kerja mempunyai kelompok tugasnya yang harus dilakukan
sesuai dengan aturan-aturan yang ada dan sesuai dengan yang diharapkan
oleh atasannya,namun demikian tenaga kerja tidak selalu berhasil untuk
memainkan perannya tanpa menimbulkan masalah. Kurang baiknya fungsi
peran merupakan pembangkit stress yang meliputi konflik peran dan ketidak
jelasan kerja.
c. Pengembangan karir
Pengembangan karir merupakan pembangkit stress yang potensial yang
mencakup ketidakpastian pekerjaan, promosi yang berlebih atau promosi
yang kurang.
d. Hubungan dalam pekerjaan
Hubungan dalam pekerjaan yang tidak baik terungkap dalam gejalagejalanya dalam kepercayaan yang rendah, minat yang rendah dalam
pemecahan masalah dalam organisasi, komunikasi antar pribadi yang tidak
sesuai antara pekerja, ketegangan psikologis dalam bentuk kepuasan kerja
yang menurun dan penurunan kondisi kesehatan.
e. Struktur dan Iklim organisasi
Faktor stress yang dikenali dalam katagori ini adalah terpusat pada sejauh
mana tenaga kerja dapat terlihat atau berperan serta pada support sosial.
Kurangnya peran serta atau partisipasi dalam pengambilan keputusan
Robbins (2001) mengidentifikasikan tiga perangkat faktor, meliputi
lingkungan (environmental), organisasional (organizational), dan individual yang
bertindak sebagai sumber potensial dari stres. Stres bergantung pada perbedaan
individual seperti pengalaman kerja dan kepribadian. Gejalanya dapat muncul
sebagai keluaran atau hasil fisiologis, psikologis, dan perilaku dan tergambar pada
model bagan dibawah ini (Robbin, 2001).

Gejala Stres Kerja (skripsi dan tesis)

Adapun gejala dari stres kerja menurut Robbins (2001), mengelompokkan
gejala stres kerja ke dalam tiga aspek, yaitu:
a. Gejala fisiologis
Yang termasuk dalam gejala-gejala fisiologis yaitu ini yaitu:
1. Sakit perut
2. Detak jantung meningkat dan sesak nafas
3. Tekanan darah meningkat
4. Sakit kepala
5. Serangan jantung
Gejala-gejala pada fisiologis memang tidak banyak ditampilkan, karena
menurut Robbin (2001) pada kenyataannya selain hal ini menjadi kontribusi terhadap
kesukaran untuk mengukur stres kerja secara objektif. Hal yang lebih menarik lagi
adalah gejala fisiologis hanya mempunyai sedikit keterkaitan untuk mempelajari
perilaku organisasi.
b. Gejala psikologis
Adapun gejala-gejala psikologis yang muncul adalah sebagai berikut:
1. Kecemasan
2. Ketegangan
3. Kebosanan
4. Ketidakpuasan dalam bekerja
5. Iri hati
6. Menunda-nunda

Aspek- Aspek Stres Kerja (skripsi dan tesis)

Stres kerja dikategorikan dalam beberapa aspek-aspek stres kerja oleh
Beehr dan Newman (dalam Rahardja, 2007) meliputi:
a. Aspek fisiologis bahwa stres kerja sering ditunjukkan pada simptoms
fisiologis. Penelitian dan fakta oleh ahli-ahli kesehatan dan kedokteran
menunjukkan bahwa stres kerja dapat mengubah metabolisme tubuh,
menaikkan detak jantung, mengubah cara bernafas, menyebabkan sakit
kepala, dan serangan jantung. Beberapa yang teridentifikasi sebagai
simptoms fisiologis adalah meningkatnya detak jantung, tekanan darah,dan
risiko potensial terkena gangguan kardiovaskuler, mudah lelah fisik, kepala
pusing, sakit kepala, ketegangan otot, gangguan pernapasan, termasuk akibat
dari sering marah, sulit tidur, gangguan tidur, sering berkeringat, telapak
tangan berkeringat.
b. Aspek psikologis, stres kerja dan gangguan gangguan psikologis adalah
hubungan yang erat dalam kondisi kerja. Simptoms yang terjadi pada
aspek psikologis akibat dari stres adalah kecemasan, ketegangan, mudah
marah, sensitif dan jengkel, kebingungan, gelisah, depresi, mengalami
ketertekanan perasaan, kebosanan, tidak puas terhadap pekerjaan,
menurunnya fungsi intelektual, kehilangan konsentrasi, hilangnya
kreativitas, tidak bergairah untuk bekerja, merasa tidak berdaya, merasa
gagal, mudah lupa, rasa percaya diri menurun.
c. Aspek tingkah laku (behavioral). Pada aspek ini stres kerja pada
karyawan ditunjukkan melalui tingkah laku mereka. Beberapa symptoms
perilaku pada aspek tingkah laku adalah penundaan, menghindari pekerjaan,
absensi, menurunnya performansi dan produktivitas, makan secara
berlebihan/hilangnya nafsu makan, tindakan berlebihan, menurunnya
hubungan dengan teman dan keluarga, tidak berminat berhubungan dengan
orang lain.
Cox (dalam Gibson, dkk, 1997) juga mengemukakan situasi yang menekan
pada pekerja dapat menimbulkan respons pada subjek, perilaku, kognitif, fisiologis
maupun organisasi, yaitu:
a. Respons pada subjek, meliputi kecemasan, agresif, acuh, kebosanan, depresi,
keletihan, frustrasi, kehilangan kesabaran, rendah diri, gugup, dan merasa
kesepian.
b. Respons pada perilaku, meliputi kecenderungan mendapat kecelakaan,
alkoholik, penyalahgunaan obat-obatan, emosi yang tiba-tiba meledak,
makan berlebihan, merokok berlebihan, perilaku yang mengikuti kata hati,
dan tertawa gugup.
c. Respons pada kognitif, meliputi ketidakmampuan mengambil keputusan
yang jelas, konsentrasi yang buruk, rentang perhatian yang pendek, sangat
peka tehadap kritik,dan rintangan mental.
d. Respons pada fisiologis, misalnya meningkatnya kadar gula,
meningkatnya denyut jantung dan tekanan darah, kekeringan di mulut,

Pengertian Stres Kerja (skripsi dan tesis)

Gibson, dkk (1997) menyatakan stres adalah kata yang berasal dari Bahasa
Latin, yaitu‘stringere’, yang memiliki arti keluar dari kesukaan (draw tight). Definisi
ini menjelaskan sebuah kondisi susah atau penderitaan yang menunjukkan paksaan,
tekanan, ketegangan atau usaha yang kuat, diutamakan ditunjukkan pada individual,
organ individual atau kekuatan mental seseorang. Stres juga didefinisikan sebagai
interaksi antara stimulus dan respons. Stres sebagai stimulus adalah kekuatan atau
dorongan terhadap individu yang menimbulkan reaksi ketegangan atau menimbulkan
perubahan-perubahan fisik individu.
Stres sebagai respons yaitu respons individu baik respons yang bersifat
fisiologik, psikologik terhadap stresor yang berasal dari lingkungan (Gibson,dkk,
1997). Sehingga Gibson, dkk (1997) merumuskan definisi kerja mengenai stres dan
mendefinisikan stres sebagai suatu tanggapan adaptif ditengahi oleh perbedaan
individual dan/atau proses psikologis, yaitu suatu konsekuensi dari setiap kegiatan
(lingkungan), situasi, atau kejadian eksternal yang membebani tuntutan psikologis
atau fisik yang berlebihan pada seseorang.
Stres adalah suatu respon adaptif, melalui karakteristik individu dan atau proses
psikologis secara langsung terhadap tindakan, situasi dan kejadian eksternal yang
menimbulkan tuntutan khusus baik fisik maupun psikologis individu yang
bersangkutan. Pendapat lain mengatakan bahwa stress adalah tanggapan yang
menyeluruh dari tubuh terhadap tuntutan yang datang kepadanya (Nasution, 2000).
Dalam kaitan dalam pekerjaannya, Smet (1994) secara spesifik menjelaskan
bahwa stress kerja sebagai suatu kondisi yang disebabkan oleh transaksi antara
individu dengan lingkungan kerja sehingga menimbulkan persepsi jarak antara
tuntutan yang berasal dari situasi dengan sumber daya sistem biologis, psikologis dan
sosial. Beehr dan Newman dalam Dhania (2010) yang mendefinisikan stres kerja
sebagai tuntutan pekerjaan yang berlebihan melebihi kemampuan pekerja meliputi
interaksi antara kondisi pekerjaan dengan sikap individu yang mengubah kondisi
normal dan fungsi psikologis pekerja sehingga menyebabkan orang merasa sakit,
tidak nyaman atau tegang karena pekerjaan, tempat kerja atau situasi kerja yang
tertentu.
Stres kerja oleh Handoko (2008) didefinisikan sebagai interaksi antara
seseorang dan situasi lingkungan atau stresor yang mengancam atau menantang
sehingga menimbulkan reaksi pada fisiologis maupun psikologis pekerja. Kemudian
Rice (dalam Dhania, 2010) mempunyai definisi senada mengenai stres kerja
menambahkan bahwa stres kerja yang terjadi pada individu meliputi gangguan
psikologis, fisiologis, perilaku, dan gangguan pada organisasi.
Stres kerja adalah suatu respon adaptif, dihubungkan oleh karakteristik dan
atau proses psikologi individu yang merupakan suatu konsekuensi dari setiap
tindakan eksternal, situasi atau peristiwa yang menempatkan tuntutan psikologis
dan atau fisik khusus pada seseorang (Sunyoto, 2013). Selanjutnya Robbins
(2001) menyatakan stres sebagai suatu keadaan ketegangan fisik atau mental
atau kondisi yang menyebabkan ketegangan.
Stres timbul sebagai dampak dari hubungan antara individu dengan
lingkungannya yang dinilai oleh individu sebagai sesuatu yang mengganggu atau
melebihi kapasitas dan membahayakan kelangsungan hidupnya (Folkman dalam
Handoko, 2008). Rice (dalam Dhania, 2010), penulis buku Stres and Health,
seseorang dapat dikategorikan mengalami stres kerja jika stres yang dialami
melibatkan juga pihak organisasi atau perusahaan tempat individu bekerja, namun
penyebabnya tidak hanya di dalam perusahaan karena masalah rumah tangga yang
terbawa ke pekerjaan dan masalah pekerjaan yang terbawa ke rumah dapat juga
menjadi stres kerja.
Gibson (1997) mendefinisikan stres kerja sebagai reaksi seseorang terhadap
tekanan yang berlebihan atau tuntutan di tempat kerja yang bersifat merugikan.
Wilford dalam Dhania (2010) mengatakan bahwa stres kerja terjadi bila terdapat
penyimpangan dari kondisi-kondisi optimum yang tidak dapat dengan mudah
diperbaiki sehingga mengakibatkan suatu ketidakseimbangan antara tuntutan kerja
dan kemampuan pekerjaannya.
Robbins (2001) membagi tiga kategori potensi penyebab stres (stresor) yaitu
lingkungan, organisasi dan individu. Ketidakpastian lingkungan mempengaruhi
dalam perancangan struktur organisasi. Ketidakpastian itu juga mempengaruhi
tingkat stres di kalangan para karyawan dalam suatu organisasi. Lebih lanjut Robbins
(2001) berpendapat bahwa struktur organisasi menentukan tingkat diferensiasi dalam
organisasi, tingkat aturan dan peraturan, dan dimana keputusan diambil. Aturan yang
berlebihan dan kurangnya partisipasi dalam pengambilan keputusan yang berdampak
pada karyawan merupakan potensi sumber stres.
Lebih lanjut Thoits (dalam Rahardja, 2007) mengemukakan bahwa persaingan
(alienation) mempunyai hubungan positif dengan stres kerja. Kelebihan beban kerja
(work overload) baik bersifat kuantitatif maupun kualitatif mempunyai hubungan
empiris dengan fisiologi, psikologi dan stres (Rahardja, 2007). Sunyoto (2013) juga
menambahkan bahwa tidak ada aspek tunggal dari stimulus lingkungan yang dapat
mengakibatkan stres, tetapi semua itu tergabung dalam suatu susunan total yang
mengancam keseimbangan individu.

Metode Pengukuran Kepuasan Pelanggan (skripsi dan tesis)

 

Ada beberapa metode yang dapat digunakan untuk mengukur dan memantau kepuasan pelanggan (Kotler dan Keller, 2006) mengemukakan 4 metode untuk mengukur kepuasan pelanggan yaitu :

  1. Sistem keluhan dan saran

Setiap perusahaan berorientasi pada pelanggan (customer oriented) perlu memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada pelanggan untuk menyampaikan saran, pendapat, dan keluhan mereka.

Media yang dapat digunakan seperti kotak saran atau kartu komentar, dan lain-lain. Metode ini dapat memberikan ide-ide dan masukan baru bagi perusahaan.

  1. Survei kepuasan pelanggan

Banyak penelitian mengenai kepuasan pelanggan dilakukan dengan menggunakan survei, baik melalui pos, telepon, dan wawancara pribadi. Melalui survei perusahaan memperoleh tanggapan langsung dari pelanggan dan juga memberikan tanda positif bahwa perusahaan memberikan perhatian kepada pelanggannya. Metode ini dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain:

  1. Directly reported satisfaction

Pengukuran dapat dilakukan secara langsung melalui pertanyaan kepada pelanggan dengan ungkapan sangat tidak puas, kurang puas, cukup puas, dan sangat puas.

  1. Derived dissatisfaction

Responden diberi pertanyaan mengenai seberapa besar mereka mengharapkan suatu atribut tertentu dan seberapa besar yang mereka rasakan.

  1. Problem analysis

Responden diminta menuliskan masalah-masalah yang mereka hadapi yang berkaitan dengan penawaran dari perusahaan dan diminta untuk menuliskan perbaikan-perbaikan yang mereka sarankan.

  1. Importance-performance analysis

Responden diminta untuk merangking elemen atau atribut penawaran berdasarkan derajat kepentingan setiap elemen dan seberapa baik tingkat kinerja perusahaan pada masing-masing elemen.

  1. Ghost shopping

Metode ini dilakukan dengan mengirimkan seseorang untuk berperan sebagai pelanggan atau pembeli potensial produk perusahaan dan pesaing. Kemudian menyampaikan temuan-temuannya mengenai kekuatan dan kelemahan produk perusahaan pesaing berdasarkan pengalaman mereka. Selain itu juga mengamati cara penanganan berbagai keluhan pelanggan oleh perusahaan pesaing.

  1. Lost customer analysis

Metode ini dilakukan perusahaan dengan cara menghubungi pelanggan yang berhenti membeli atau bepindah pemasok. Melalui kegiatan tersebut perusahaan akan memperoleh informasi penyebab terjadinya hal itu. Informasi itu bermanfaat bagi perusahaan untuk mengambil kebijakan.

Indeks Kepuasan Masyarakat Pelayanan Publik (skripsi dan tesis)

Pelayanan public adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh penyelenggara pelayanan public sebagai upaya pemenuhan kebutuhan penerima pelayanan maupun pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan (Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur negara Nomor 63 tahun 2003 tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik). Penyelenggara pelayanan public adalah unit kerja pada instansi pemerintah yang secara langsung memberikan pelayanan kepada penerima pelayanan public (masyarakat).

Hakekat pelayanan public adalah pemberian pelayanan prima kepada masyarakat yang merupakan perwujudan kewajiban aparatur pemerintah sebagai abdi masyarakat. Pelayanan prima merupakan terjemahan dari istilah “Excellent Service” yang berarti pelayanan yang sangat baik atau pelayanan terbaik. Disebut terbaik karena sesuai dengan standar pelayanan yang berlaku atau dimiliki oleh instansi yang memberikan pelayanan. Pelayanan disebut sangat baik atau terbaik atau akan menjadi prima, manakala mampu memuaskan pihak yang dilayani. Jadi pelayanan prima dalam hal ini sesuai dengan harapan pelanggan (Sutopo , 2003:10).

Sugiarto (2002) menyatakan bahwa pelayanan prima adalah kemampuan maksimal seseorang dalam berhubungan dengan orang lain dalam hal pelayanan untuk memenuhi kebutuhan konsumen sehingga tercapai kepuasan. Pelayanan prima dilakukan untuk memfasilitasi kemudahan pemenuhan kebutuhan agar konsumen loyal terhadap organisasi/perusahaan (Barata, 2006). Dengan demikian pelayanan prima di Aparatur Desa Bimomartani Kecamatan Ngemplak Kabupaten Sleman dapat diartikan sebagai pelayanan yang diberikan kepada pelanggan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan sehingga pelanggan dapat memperoleh kepuasan dan memiliki kepercayaan pada Aparatur Desa Bimomartani Kecamatan Ngemplak Kabupaten Sleman.

Berdasarkan prinsip pelayan sebagaimana telah ditetapkan dalam Keputusan Men.PAN Nomor : 63/KEP/M.PAN/7/2003, tentang Pelayanan Publik yang kemudian dikembangkan menjadi 14 unsur yang “relevan, valid dan reliable “, sebagai unsur minimal yang harus ada untuk dasar pengukuran indeks kepuasan masyarakat adalah sebagai berikut :

  1. Prosedur pelayanan, yaitu kemudahan tahapan pelayanan yang diberikan kepada masyarakat dilihat dari sisi kesederhanaan alur pelayanan
  2. Persyaratan Pelayanan, yaitu persyaratan teknis & administratif yang diperlukan untuk mendapatkan pelayanan sesuai jenis pelayanannya;
  3. Kejelasan petugas pelayanan, yaitu keberadaan & kepastian petugas yang memberikan pelayanan (nama, jabatan, kewenangan & tanggung jawabnya);
  4. Kedisiplinan petugas pelayanan, yaitu kesungguhan petugas dalam memberikan pelayanan terutama terhadap konsistensi waktu kerja sesuai ketentuan yang berlaku;
  5. Tanggung jawab petugas pelayanan, yaitu kejelasan wewenang & tanggung jawab petugas dalam penyelenggaraan & penyelesaian pelayanan;
  6. Kemampuan petugas pelayanan, yaitu tingkat keahlian & keterampilan yang dimiliki petugas dalam memberikan/menyelesaikan pelayanan pada masyarakat;
  7. Kecepatan pelayanan, yaitu target waktu pelayanan dapat diselesaikan dalam waktu yang telah ditentukan oleh unit penyelenggara pelayanan;
  8. Keadilan mendapatkan pelayanan, yaitu pelaksanaan pelayanan dengan tidak membedakan golongan/status masyarakat yang dilayani;
  9. Kesopanan & keramahan petugas, yaitu sikap & perilaku petugas dalam memberikan pelayanan pada masyarakat secara sopan & ramah serta saling menghargai & menghormati;
  10. Kewajaran biaya pelayanan, yaitu keterjangkauan masyarakat terhadap besarnya biaya yang ditetapkan oleh unit pelayanan;
  11. Kepastian biaya pelayanan, yaitu kesesuaian antara biaya yang dibayarkan dengan biaya yang telah ditetapkan;
  12. Kepastian jadwal pelayanan, yaitu pelaksanaan waktu pelayanan, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan;
  13. Kenyamanan lingkungan, yaitu kondisi sarpras pelayanan yang bersih, rapi & teratur sehingga dapat memberi rasa nyaman pada penerima pelayanan;
  14. Keamanan Pelayanan, yaitu terjaminnya tingkat keamanan lingkungan unit penyelenggara pelayanan ataupun sarana yang digunakan, sehingga masyarakat merasa tenang untuk mendapatkan pelayanan terhadap resiko‑resiko yang diakibatkan dari pelaksanaan pelayanan

Analisis Importance dan Performance Matrix (Analisis Cartesius) (skripsi dan tesis)

Konsep ini sebenarnya berasal dari konsep SERVQUAL. Intinya, sebagaimana disarankan oleh Parasuraman bahwa tingkat kepentingan pelanggan (customer expectation) merupakan ukuran apa yang seharusnya dikerjakan oleh perusahaan agar menghasilkan produk atau jasa yang berkualitas tinggi. Dari berbagai persepsi tingkat kepentingan pelanggan, dapat dirumuskan tingkat kepentingan yang dominan. Diharapkan dengan memakai konsep tingkat kepentingan dapat menangkap persepsi yang lebih jelas mengenai pentingnya variable tersebut dimata pelanggan kemudian diakitkan dengan pentingnya variable tersebut dengan kenyataan yang dirasakan pelanggan importance = kepentingan; performance = kinerja 

Matrik ini terdiri dari 4 kuadran: Kuadran pertama terletak disebelah kiri atas, kuadran kedua disebelah kanan atas, kuadran ketiga disebelah kiri bawah, dan kuadran keempat di sebelah kanan bawah.

Strategi yang dapat dilakukan berkenaan dengan posisi masing-masing variable pada keempat kuadran tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

  1. Kuadran 1 (attributes to improve)

Ini adalah wilayah yang memuat faktor-faktor yang dianggap penting oleh pelanggan tetapi pada kenyataannya faktor-faktor ini belum sesuai seperti apa yang ia harapkan (tingkat kepuasan yang diperoleh masih rendah). Variabel-variabel yang masuk dalam kuadran ini harus ditingkatkan. Caranya adalah perusahaan melakukan perbaikan secara terus menerus sehingga performance variabel yang ada dalam kuadran ini akan meningkat.

 

  1. Kuadran 2 (maintain performance)

Ini adalah wilayah yang memuat faktor-faktor yang dianggap penting oleh pelanggan dan faktor-faktor yang dianggap oleh pelanggan sudah sesuai dengan yang dirasakan sehingga tingkat kepuasannya relatif tinggi. Variabel-variabel yang masuk dalam kuadran ini harus tetap dipertahankan karena semua variabel ini menjadikan produk/jasa tersebut unggul di mata pelanggan.

  1. Kuadran 3 (low priority)

Ini adalah wilayah yang memuat faktor-faktor yang dianggap kurang penting oleh pelanggan pada kenyataannya kinerja kurang istimewa. Peningkatan yang masuk dalam kuadran ini dapat dipertimbangkan kembali karena pengaruhnya terhadap manfaat yang dirasakan oleh pelanggan sangat kecil.

  1. Kuadran 4 (main priority)

Ini adalah wilayah yang memuat faktor-faktor yang dianggap kurang penting oleh pelanggan dan dirasakan terlalu berlebihan. Variabel-variabel yang masuk dalam kuadran ini dapat dikurangi agar perusahaan dapat menghemat biaya.

Tingkat Kepentingan Pelanggan (skripsi dan tesis)

Tingkat kepentingan pelanggan didefinisikan sebagai keyakinan pelanggan, sebelum mencoba atau membeli suatu produk atau jasa, yang akan dijadikan standar acuan dalam menilai kinerja produk jasa.

Menurut Parasuraman dalam Tjiptono (2002) terdapat dua tingkatan kepentingan konsumen yaiut : adequate service  dan desired service. Adequate service adalah tingkat kinerja minimal yang masih dapat diterima berdasarkan perkiraan jasa yang mungkin akan diterima dan tergantung pada alternatif yang tersedia. Sedangkan desired service adalah tingkat kinerja yang diharapkan pelanggan akan diterimanya, yang merupakan gabungan dari kepercayaan pelanggan mengenai apa yang dapat dan harus diterimanya.

Desired service dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut:

  1. Keinginan dilayani dengan baik dan benar

Pelanggan berharap dilayani dengan baik karena ia melihat pelanggan lain dengan baik serta dilayani dengan benar, dimana pelayanan yang benar tergantung pada falsafah individu yang bersangkutan.

  1. Kebutuhan perorangan

Pelayanan yang diharapkan pelanggan karena kebutuhan pelayan tersebut bersifat mendasar dan terkait dengan kesejahteraan pelanggan.

  1. Janji secara langsung

Pelayanan yang diharapkan pelanggan karena pelanggan dijanjikan mendapatkan pelayanan seperti itu oleh pemberi jasa.

  1. Janji secara tidak langsung

Pelayanan yang diharapkan pelanggan karena pelanggan memperoleh petunjuk yang berkaitan dengan pelayanan tersebut sehingga ia menarik kesimpulan tentang pelayanan seperti apa yang seharusnya diberikan, petunjuk tersebut meliputi harga serta peralatan pendukung pelayanan.

  1. Konsumsi mulut ke mulut

Pelayanan yang diharapkan pelanggan karena pelanggan menerima informasi atau pernyataan yang disampaikan oleh pihak lain pemberi jasa.

 

  1. Pengalaman masa lalu

Pelayanan yang diharapkan oleh pelanggan karena ia telah memiliki pengalaman yang meliputi hak-hak yang telah diketahui.

Adequate service dipengaruhi oleh faktor-faktor sebagai berikut:

  1. Keadaan darurat

Pelayanan minimal yang harus diterima oleh pelanggan karena pelanggan membutuhkan pelayan tersebut untuk sementara waktu.

  1. Ketersediaan alternatif

Pelayanan minimal yang diharapkan oleh pelanggan yang muncul dari persepsi pelanggan atas tingkat pelayanan perusahaan lain yang sejenis.

  1. Derajat keterlibatan pelanggan

Pelayanan yang minimal diterima pelanggan karena pelanggan terlibat di dalam penyediaan jasa tersebut.

  1. Faktor-faktor yang bergantung situasi

Pelayanan minimal yang masih dapat diterima oleh pelanggan karena adanya peristiwa yang dapat mempengaruhi kinerja jasa yang berada di luar kendali penyedia jasa.

  1. Pelayanan yang diperkirakan

Pelayanan minimal yang masih dapat diterima pelanggan karena pelanggan telah memperkirakan akan mendapat pelayanan seminimal itu

Pengertian Kualitas Pelayanan (skripsi dan tesis)

Kualitas memiliki hubungan yang erat dengan kepuasan pelanggan. Kualitas memberikan suatu dorongan kepada pelangan untuk menjalin ikatan hubungan yang kuat dengan perusahaan. Dalam jangka panjang ikatan seperti ini memungkinkan untuk memahami dengan seksama harapan pelanggan serta kebutuhan mereka.

Kualitas pelayanan adalah tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan tersebut untuk memenuhi keinginan pelanggan. (Fandy Tjiptono, 2000 : 59).

Definisi kualitas pelayanan berpusat pada upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan pelanggan serta ketepatan penyampaiannya untuk mengimbangi harapan pelanggan. Kualitas pelayanan merupakan tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan tersebut untuk memenuhi keinginan pelanggan.

Adapun konsep kualitas berdasarkan produk jasa atau service menurut Zeithmal dan Bitner dalam (Fandy Tjiptono, 2000 : 70) adalah :

  1. Realibility (keandalan), berkaitan dengan kemampuan perusahaan untuk memberikan layanan yang akurat sejak pertama kali tanpa membuat kesalahan apapun dan menyampaikan jasanya sesuai dengan waktu yang disepakati.
  2. Responsiveness (Daya tanggap), berkenaan dengan kesediaan dan kemampuan para karyawan untuk membantu para pelanggan dan merespons permintaan mereka, serta menginformasikan kapan jasa akan diberikan dan kemudian memberikan jas secara cepat.
  3. Assurance (jaminan), yakni perilaku para karyawan mampu menumbuhkan kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan dan perusahaan dapat menciptakan rasa aman bagi para pelangganya. Jaminan juga berarti bahwa para karyawan selalu besikap sopan dan menguasai pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani setiap pertanyaan atau masalah pelanggan.
  4. Empaty (perhatian), berarti perusahaan memahami masalah para pelanggannya dan bertindak demi kepentingan pelanggan, serta memberikan perhatian personal kepada para pelanggan dan memiliki jam operasi yang nyaman.
  5. Tangibels (bukti langsung), berkenaan dengan daya tarik fasilitas fisik, perlengkapan, dan material yang digunakan perusahaan, serta penampilan karyawan.

Pengertian Layanan (skripsi dan tesis)

Layanan adalah setiap tindakan atau kegiatan yang dapat ditawarkan oleh satu pihak kepada pihak lain, yang pada dasarnya tidak berwujud dan tidak mengakibatkan kepemilikan apapun. Produksinya dapat dikaitkan atau tidak dapat dikaitkan pada salah satu produk fisik (Kotler, 1997 : 85).

  1. Pengertian Kualitas

Seperti yang kita ketahui, para eksekutif masa kini emmandang tugas dengan meningkatkan kualitas produk dan pelayanan sebagai prioritas utama. Keberhasilan banyak perusahaan disebabkan oleh kualitas produk yang luar biasa. Kebanyakan pelanggan tidak lagi bersedia menerima atau mentoleransi kinerja kualitas yang biasa saja. Jika para perusahaan ingin bertahan dalam persaingan, apalagi memperoleh laba, mereka tidak punya pilihan lain kecuali menjalankan manajemen kualitas total.

Kualitas membutuhkan komitmen yang menyeluruh. Kualitas hanya dapat diberikan oleh perusahaan-perusahan yang semua karyawannya mempunyai komitmen terhadap kualitas  dan mempunyai motivasi serta terlatih untuk memberikan kualitas.

Kualitas adalah keseluruhan ciri serta sifat dari suatu produk atau pelayanan yang berpengaruh pada kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang dinyatakan atau yang tersirat. (Kotler, 1997 : 49).

Ini merupakan definisi kualitas yang berpusat pada pelangan. Kualitas barang dan jasa ditentukan oleh pelanggan, sehingga kepuasan pelanggan dapat dicapai apabila perusahaan memberikan kualitas yang baik.

Jenis Risiko (skripsi dan tesis)

Dalam suatu usaha perdagangan dapat muncul risiko yang akan dihadapi.
Risiko dapat dibagi menjadi 2 kategori, yaitu risiko yang dapat dikendalikan dan
risiko yang tidak dapat dikendalikan. Risiko yang tidak dapat dikendalikan adalah
risiko alam yang tidak dapat dihindari dan sulit diprediksi. Contoh dari risiko ini
adalah beras basah karena kehujanan ataupun tempat penyimpanan yang lembab
dan munculnya kutu beras karena perubahan cuaca. Sedangkan risiko yang dapat
dikendalikan terdiri dari beberapa jenis, diantaranya adalah: (UCEO, 2015)
1. Risiko input
Risiko input merupakan risiko yang terjadi pada saat proses produksi.
Contoh dari risiko ini adalah beras mengalami penyusutan karena proses
penggilingan yang terlalu lama, kadar air beras terlalu tinggi sehingga
kondisi beras terlalu basah.
2. Risiko permintaan pasar
Risiko ini dapat terjadi ketika permintaan pasar tidak sesuai dengan produksi
yang dihasilkan, seperti persediaan beras menumpuk karena tidak dapat
dijual, dan persediaan beras tidak dapat memenuhi permintaan yang terlalu
tinggi karena pasokan beras dari petani yang tidak mencukupi.
3. Risiko sumber daya manusia
Risiko sumber daya manusia merupakan risiko yang terjadi akibat
ketidaktelitian sumber daya manusia dalam mengerjakan jobdesk.
Contoh dari risiko ini diantaranya ketidakmampuan karyawan dalam
mengerjakan pekerjaannya, karyawan meninggalkan pekerjaan pada saat
jam kerja, dan tidak bertanggungjawab dalam menyelesaikan pekerjaan.
4. Risiko sosial
Risiko sumber daya merupakan risiko yang terjadi pada sumber daya
manusia itu sendiri dan dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan.
Contoh dari risiko ini adalah karyawan yang tidak produktif karena kurang
pengawasan, karyawan baru yang kurang memiliki keterampilan, dan tindak
kecurangan oleh karyawan dengan cara mencuri, tidak menyetorkan uang
penjualan ataupun memanipulasi nilai timbangan.
5. Risiko teknologi dan bangunan
Risiko ini muncul karena pemakaian alat mesin yang digunakan tidak sesuai,
misalnya mesin rusak karena kurangnya perawatan atau umur ekonomis
yang sudah habis.
6. Risiko kerjasama
Risiko yang terjadi dengan mitra bisnis, seperti penipuan ataupun hal lain
yang dapat merugikan perusahaan. Contoh dari risiko ini dapat terjadi ketika
pedagang beras menerima barang dari penebas namun kekurang telitian
dalam pengecekan kondisi beras tersebut secara keseluruhan, sehingga
pedagang dapat mengalami kerugian karena kualitas beras tidak sesuai
dengan standar kadar air yaitu 12-13%.

Pola Hubungan (skripsi dan tesis)

Pola hubungan antara pedagang dengan petani maupun pedagang dengan
penebas merupakan hubungan patron client yang terjadi karena didasarkan pada
hubungan saling ketergantungan. Penelitian Romadhan (2009) yang berjudul
“Pola Hubungan Tengkulak dengan Petani” menunjukkan bahwa hubungan petani
dengan pedagang berawal dari hubungan dagang antara penjual dengan pembeli.
Kemudian hubungan tersebut berlanjut menjadi hubungan yang lebih intens dan
mengarah kepada hubungan yang saling terkait satu sama lain dan sulit dipisahkan
karena didasari oleh hubungan yang saling membutuhkan dan saling
menguntungkan. Hubungan itu tercermin/terlihat dari tindakan yang mereka
lakukan baik petani maupun pedagang dalam melakukan hubungan tersebut
(Romadhan, 2009). Hubungan demikian sama halnya terjadi antara penebas
dengan pedagang. Menurut Scott (1985), ciri-ciri dari hubungan patron-client
antara penebas dengan pedagang adalah sebagai berikut:
1. Karena adanya kepemilikan sumberdaya ekonomi yang tidak seimbang
antara penebas dengan pedagang.
Ketidakseimbangan ini dimulai dalam hal pemasaran yaitu penebas tidak
memiliki akses untuk menjual hasil panen secara langsung ke pabrik karena
adanya standar minimal dalam menjual ke pabrik, sedangkan pedagang
memiliki akses untuk menjual hasil panen ke pabrik, dengan adanya
hubungan ini jelaslah bahwa semua kendala itu akan teratasi dan semakin
lama hubungan kerjasama ini menimbulkan rasa kekeluargaan antara
penebas dengan pedagang karena mereka pandai dalam bermasyarakat dan
pedagang juga merupakan masyarakat yang ada di lingkungan petani.
2. Adanya hubungan resiprositas.
Hubungan resiprositas adalah hubungan yang saling menguntungkan, saling
memberi dan menerima walaupun dalam kadar yang tidak seimbang.
Resiprositas merupakan pola distribusi yang dominan dalam masyarakat
petani dan adanya keperluan untuk berkerjasama yang dekat dikalangan
anggota tersebut. Berarti dapatlah di katakan bahwa hubungan patron-client
merupakan hubungan perlindungan antara kedua belah pihak yang saling
membutuhkan seperti patron memberikan hutang kepada client, dibalas oleh
client dengan menjual hasil panennya hanya kepada patron tersebut.
3. Hubungan loyalitas.
Loyalitas adalah kesetiaan atau kepatuhan. Hubungan loyalitas dimaksud
disini adalah suatu tindakan dari penebas selaku client kepada pedagang
selaku patron untuk membalas jasa atas apa yang telah mereka terima
selama ini. Mereka tetap menjual hasil panennya kepada pedagang
walaupun harganya lebih rendah dari harga pasar.
4. Hubungan personal.
Hubungan personal merupakan hubungan yang bersifat langsung dan
intensif antara patron dengan client yang menyebabkan hubungan yang
terjadi tidak lagi bersifat semata-semata bermotifkan keuntungan melainkan
juga mengandung unsur perasaan yang biasa terdapat dalam hubungan yang
bersifat pribadi. Hubungan yang mengandung unsur perasaan seperti ini
telah menimbulkan rasa saling percaya dan keakraban antara penebas dan
pedagang.
Terdapat beberapa faktor penyebab terbentuknya hubungan patron-client
antara pedagang dengan penebas diantaranya; faktor kondisi perekonomian,
dimana penebas menempati posisi tawar menawar (bargaining power) sangat
lemah dalam transaksi dengan pihak pedagang. Faktor sosial yaitu rasa
kekeluargaan sangat mempengaruhi seorang penebas untuk menjual hasil
produksinya kepada pedagang yang telah dipercaya walaupun tidak ada hubungan
darah dengan penebas tersebut. Faktor persaingan dan pertimbangan harga, faktor
jaminan pembayaran, pedagang tidak mengharuskan ataupun memaksa penebas
untuk meminta persyaratan khusus seperti mutu, tingkat kekeringan, kebersihan,
dan sebagainya.
Faktor penarik hubungan antara penebas dengan pedagang adalah faktor
yang mempengaruhi penebas tetap bertahan untuk menjual ke pedagang. Faktor
penarik hubungan antara penebas dengan pedagang antara lain adalah sebagai
berikut: (Syafriatin, dkk., 2012)
1. Faktor Pemberian Tunjangan Hari Raya (THR)
Setiap bulan Ramadhan, THR sangat ditunggu oleh penebas karena sifat
manusia adalah senang diberi. Adanya THR ini menyebabkan hubungan
pedagang dengan penebas menjadi sangat erat dan pedagang dipandang
sebagai orang yang baik hati sehingga penebas tetap menjual panenannya
kepada pedagang.
2. Faktor Pemberian Hutang
Adanya hubungan patron-client penebas yang menjual ke pedagang
menyebabkan penebas bisa meminjam uang ke pedagang apabila sewaktuwaktu memerlukan uang untuk modal. Pemberian hutang ini menyebabkan
penebas menjadi terikat dan merasa nyaman untuk selalu menjual hasil
panennya ke pedagang. Didalam pemberian hutang pedagang tidak
menentukan berapa maksimal uang yang akan di pinjam penebas serta tidak
menentukan berapa lamanya pengembalian hutang, pemberian hutang
berdasarkan berapa uang yang dibutuhkan penebas dan pengembalian sesuai
hasil dagangan penebas.
3. Faktor Modal
Modal merupakan hal yang sangat penting dalam berusaha baik bagi
penebas maupun pedagang. Modal merupakan tolak ukur kedudukan
seseorang di masyarakat serta merupakan salah satu faktor penentu
ketergantungan seseorang kepada orang lain. Pedagang memiliki kelebihan
ekonomi (modal) dibandingkan penebas. Dengan modal yang berlebih
pedagang bisa memberikan pinjaman berupa hutang ke penebas tanpa
bunga. Kelebihan modal dari pedagang merupakan faktor penarik bagi
penebas untuk tetap menjalin hubungan dengan pedagang sebagai patron
yang akan melindungi penebas sebagai clientnya.
4. Faktor Harga
Harga sangat mempengaruhi jumlah pendapatan penebas. Harga, baik
ditingkat penebas maupun pabrik sangat berfluktuatif.

Proses Manajemen Risiko (skripsi dan tesis)

1. Perencanaan
Perencanaan manajemen risiko bisa dimulai dengan menetapkan visi, misi,
dan tujuan, yang berkaitan dengan manajemen risiko kemudian bisa
diteruskan dengan penetapan target, kebijakan, dan prosedur yang berkaitan
dengan manajemen risiko. Keseluruhan hal tersebut dapat memudahkan
pengarahan dan menegaskan dukungan manajemen terhadap program
manajemen risiko. Setelah misi dan kebijakan serta prosedur yang umum
ditetapkan, langkah berikutnya adalah menyusun kebijakan serta prosedur
yang lebih spesifik.
2. Pelaksanaan
Pelaksanaan manajemen risiko meliputi aktivitas operasional yang berkaitan
dengan manajemen risiko. Proses identifikasi dan pengukuran risiko,
kemudian diteruskan dengan manajemen (pengelolaan) risiko yang
merupakan aktivitas operasional yang utama dari manajemen risiko.
Manajemen risiko pada dasarnya dilakukan melalui proses-proses Identifikasi
Risiko, Evaluasi dan Pengukuran Risiko, dan Pengelolaan Risiko (Hanafi,
2006: 10)
3. Pengendalian
Tahap berikutnya dari proses manajemen risiko adalah pengendalian yang
meliputi evaluasi secara menyeluruh pelaksanaan manajemen risiko, output
pelaporan yang dihasilkan oleh manajemen risiko, dan umpan balik
(feedback). Program manajemen risiko dengan demikian mencakup tugastugas: mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi, mengukur atau
menentukan besarnya risiko tersebut, mencari jalan untuk menghadapi atau
menanggulangi risiko, selanjutnya menyusun strategi untuk memperkecil
ataupun mengendalikan risiko, mengkoordinir pelaksanaan penanggulangan
risiko serta mengevaluasi program penanggulangan risiko yang telah dibuat.
Fokus manajemen risiko adalah mengenal pasti risiko dan mengambil
tindakan yang tepat terhadap risiko. Tujuannya adalah secara terus menerus
menciptakan/menambah nilai maksimum kepada semua kegiatan organisasi.
Kegiatan apapun yang dilakukan harus dapat menciptakan nilai tambah (Siahaan,
2007: 22).

Sistem Manajemen Risiko (skripsi dan tesis)

Dalam suatu organisasi, manajemen diperlukan dalam segala bidang,
bentuk, serta kegiatan, dimana orang-orang saling bekerja sama untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen berasal dari kata “to manage” yang
artinya mengatur. Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan
semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan sebelumnya (Kotler, 2005: 14). Manajemen adalah
pengarahan suatu usaha melalui perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian,
dan pengendalian sumber-sumber tenaga manusia dan bahan, dijuruskan untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan (Soebagio, 1999: 15). Berdasarkan definisi
manajemen tersebut, dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen merupakan suatu
perangkat dan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengendalian usaha baik dari pemimpin sampai anggota organisasi serta
penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi dalam mencapai tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
Istilah risiko sudah biasa dipakai dalam kehidupan sehari-hari, yang
umumnya secara intuitif sudah memahami apa yang dimaksudkan. Pengertian
risiko secara ilmiah sendiri sampai saat ini masih tetap beragam, yaitu antara lain:
“Risiko merupakan penyebaran/penyimpangan hasil aktual dari hasil yang
diharapkan” (Herman Darmawi, 1990: 20); Risiko adalah kemungkinan hasil yang
diperoleh menyimpang dari yang diharapkan (Hanafi, 2006: 1). Dari pengertian
tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa risiko adalah suatu ketidakpastian yang
dihubungkan dengan kemungkinan terjadinya akibat buruk yang tidak diinginkan.
Risiko dapat menyebabkan masalah tetapi dapat juga mendatangkan peluang
yang menguntungkan bagi perusahaan maupun orang per orang dalam kehidupan
sehari-hari. Risiko tertentu sering kali dianalisis dan dikelola secara sadar, tetapi
ada kalanya risiko diabaikan sama sekali karena yang bersangkutan tidak
menyadari akibat yang akan terjadi. Risiko berkaitan dengan kemungkinan
kerugian, kemungkinan yang dimaksud adalah kerugian yang menimbulkan
masalah. Kerugian dapat diketahui kemungkinan terjadinya sehingga dapat
direncanakan di awal untuk mengatasinya. Risiko menjadi masalah penting jika
kerugian yang ditimbulkannya tidak diketahui secara pasti (Siahaan, 2007: 2),
artinya pengusaha berupaya untuk meminimalkan ketidakpastian agar kerugian
yang ditimbulkan dapat dihilangkan. Penanggulangan risiko tersebut dapat
dilakukan dengan berbagai cara, pengelolaan berbagai cara penanggulangan risiko
inilah yang disebut dengan manajemen risiko.
Manajemen risiko adalah suatu sistem pengelolaan risiko yang dihadapi oleh
organisasi secara komprehensif untuk tujuan meningkatkan nilai perusahaan.
Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak
lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung
sebagian atau konsekuensi risiko tertentu (Hanafi, 2006: 18). Implementasi
manajemen risiko diperlukan dalam semua aspek kehidupan manusia, atau
setidaknya meminimalkan risiko yang dapat terjadi.
Berikut ini beberapa definisi manajemen risiko organisasi: “Manajemen risiko
adalah seperangkat kebijakan, prosedur yang lengkap, yang dipunyai organisasi,
untuk mengelola, memonitor dan mengendalikan eksposur organisasi terhadap
risiko” (Hanafi, 2006: 26); “Manajemen risiko adalah suatu proses dengan metodemetode tertentu supaya suatu organisasi mempertimbangkan risiko yang dihadapi
setiap kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan organisasi” (Siahaan, 2007: 22).
Dari beberapa pengertian tersebut maka dapat ditarik kesimpulan manajemen risiko
organisasi adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan
risiko, terutama risiko yang dihadapi oleh organisasi dalam mencapai tujuan
organisasi. Manajemen risiko mencakup kegiatan merencanakan, mengorganisir,
menyusun, memimpin/mengkoordinir dan mengawasi (termasuk mengevaluasi)
program penanggulangan risiko.

Jaringan Prosedur yang Membentuk Sistem Penggajian (skripsi dan tesis)

Menurut Mulyadi (2013:385) sistem penggajian terdiri dari prosedurprosedur sebagai berikut:
1. Prosedur Pencatatan Waktu Hadir
Prosedur ini bertujuan untuk mencatat waktu hadir karyawan untuk
menentukan gaji karyawan.
2. Prosedur Pembuatan daftar Gaji
Prosedur ini dilaksanakan oleh fungsi pembuat daftar gaji. Data yang
dipakai sebagai dasar pembuatan daftar gaji adalah surat-surat
keputusan mengenai pengangkatan karyawan baru, kenaikan pangkat,
dan lain-lain.
3. Prosedur Distribusi Biaya Gaji
Dalam prosedur ini, biaya tenaga kerja didistribusikan kepada
departemen-departemen yang menikmati manfaat tenaga kerja.
4. Prosedur Pembuatan Bukti Kas Keluar
Bukti kas keluar merupakan perintah pengeluaran sejumlah uang pada
tanggal tertentu dan untuk keperluan seperti yang tercantum dalam
dokumen tersebut.
5. Prosedur Pembayaran Gaji
Prosedur pembayaran gaji melibatkan fungsi akuntansi dan fungsi
keuangan. Fungsi akuntansi membuat perintah pengeluaran kas
kepada fungsi keuangan untuk menulis cek guna pembayaran gaji.
Fungsi keuangan kemudian menguangkan cek tersebut ke bank dan
memasukkan uang ke amplop gaji karyawan.

Fungsi yang Terkait (skripsi dan tesis)

Fungsi-fungsi yang terkait dalam sistem akuntansi penggajian menurut
Mulyadi (2013:382) adalah:
1. Fungsi Kepegawaian
Fungsi ini bertanggung jawab untuk mencari karyawan baru,
menyeleksi calon karyawan, memutuskan penempatan karyawan baru,
dan sebagainya.
2. Fungsi Pencatat Waktu
Fungsi ini bertanggung jawab untuk menyelenggarakan catatan waktu
hadir bagi semua karyawan perusahaan.
3. Fungsi Pembuat Daftar Gaji
Fungsi ini bertanggung jawab untuk membuat daftar gajiyang berisi
penghasilan bruto yang menjadi hak karyawan dan dikurangi berbagai
potongan yang menjadi kewajiban karyawan selama jangka waktu
pembayaran gaji.
4. Fungsi Akuntansi
Dalam sistem akuntansi penggajian, fungsi akuntansi bertanggung
jawab untuk mencatat kewajiban yang timbul dalam hubungannya
dengan pembayaran gaji karyawan.
5. Fungsi Keuangan
Fungsi ini bertanggung jawab untuk mengisi cek guna pembayaran
gaji dan menguangkan cek tersebut ke bank.

Catatan Sistem Akuntansi Penggajian (skripsi dan tesis)

Catatan akuntansi yang digunakan dalam pencatatan penggajian menurut
Mulyadi (2013:392) adalah:
1. Jurnal Umum
Dalam pencatatan gaji, jurnal umum digunakan untuk mencatat
distribusi biaya tenaga kerja ke dalam setiap departemen dalam
perusahaan.
2. Kartu harga Pokok Produk
Catatan ini digunakan untuk mencatat upah tenaga kerja langsung
yang dikeluarkan untuk pesanan tertentu.
3. Kartu Biaya
Catatan ini digunakan untuk mencatat biaya tenaga kerja tidak
langsung dan biaya tenaga kerja nonproduksi setiap departemen dalam
perusahaan.
4. Kartu Penghasilan Kayawan
Catatan ini digunakan untuk mencatat penghasilan dan berbagai
potongannya yang diterima oleh setiap karyawan.

Dokumen Sistem Akuntansi Penggajian (skripsi dan tesis)

Menurut Mulyadi (2013:374) dokumen yang digunakan dalam sistem
akuntansi penggajian adalah sebagai berikut:
1. Dokumen Pendukung Perubahan Gaji dan Upah
Dokumen-dokumen ini umunya dikeluarkan oleh fungsi kepegawaian
berupa surat keputusan yang bersangkutan dengan karyawan.
Misalnya surat keputusan pengankatan karyawan baru, dan lain
sebagainya.
2. Kartu Jam Hadir
Dokumen ini digunakan oleh fungsi pencatat waktu untuk mencatat
jam hadir setiap karyawan perusahaan. Catatan jam hadir karyawan ini
dapat berupa daftar hadir biasa, adapat pula berbentuk kartu hadir
yang diisi dengan mesin pencatat waktu.
3. Kartu Jam Kerja
Dokumen ini digunakan untuk mencatat waktu yang dikonsumsi oleh
tenaga kerja langsung pabrik guna mengerjakan pesanan tertentu.
4. Daftar Gaji dan Upah
Dokumen ini berisi jumlah gaji bruto setiap karyawan, dikurangi
potongan-potongan berupa Pph Pasal 21, utang karyawan, iuran untuk
organisasi karyawan, dan sebagainya.
5. Rekap Daftar Gaji dan Upah
Dokumen ini berupa ringkasan gaji per deaprtemen, yang dibuat
berdasarkan daftar gaji.
6. Surat Pernyataan Gaji dan Upah
Dokumen ini dibuat oleh fungsi pembuat daftar gaji bersamaan
dengan pembuatan daftar gaji atau dalam kegiatan yang terpisah dari
pembuatan daftar gaji
7. Amplop Gaji dan Upah
Uang gaji karyawan diserahkan kepada setiap karyawan dalam
amplop gaji. Namun pada masa sekarang ini, amplop gaji hanya berisi
daftar gaji sedangkan uang ditransfer melalui rekening bank.
8. Bukti Kas Keluar
Dokumen ini merupakan perintah pengeluaran uang yang dibuat oleh
fungsi akuntansi kepada fungsi karyawan, berdasarkan informasi
dalam daftar gaji yang diterima dari fungsi pembuat daftar gaji.

Pengertian Sistem Penggajian (skripsi dan tesis)

Menurut Mulyadi (2014:317) “Sistem penggajian dan pengupahan
digunakan untuk menangani transaksi pembayaran atas penyerahan jasa yang
dilakukan oleh karyawan yang mempunyai jenjang jabatan manajer”. Menurut
Prianthara (2013:223) “Sistem penggajian dan pengupahan dalam perusahaan jasa
konstruksi melibatkan fungsi karyawan”.
Sedangkan menurut Mardi (2011:107) Sistem penggajian dan pengupahan
merupakan salah satu aplikasi pada sistem informasi akuntansi yang terus
mengalami proses dalam bentuk batch (bertahap), disebut proses bertahap
karena daftar gaji dibayarkan dan dibuat secara periodeik, demikian pula
pembayaran gaji sebagian besar pegawai dibayar pada waktu bersamaan.

Pengertian Gaji dan Upah (skripsi dan tesis)

Pengertian gaji menurut beberapa ahli diantaranya menurut Soemarso
(2009:307) “Gaji adalah imbalan kepada pegawai yang diberikan atas tgas-tugas
administrasi dan pimpinan yang jumlahnya biasanya tetap secara bulanan”.
Sedangkan menurut Mulyadi (2013:373) “Gaji pada umumnya merupakan
pembayaran atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh para karyawan yang
mempunyai jenjang jabatan manajer., dan dibayarkan per bulan”. Adapun
menurut Mardi (2011:107) “Gaji adalah sebuah bentuk pembayaran dari sebuah
instansi atau perusahaan kepada pegawai”.
Pengertian upah menurut beberapa ahli diantaranya menurut Mulyadi
(2013:373) “mengemukakan bahwa pada upah umumnya merupakan pembayaran
atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan pelaksana”. Adapun menurut
Soemarso (2009:307) “upah adalah imbalan kepada buruh yang melakukan
pekerjaan kasar dan lebih banyak mengandalkan kekuatan fisik dan biasanya
jumlahnya ditetapkan secara harian, satuan atau borongan”. Sedangkan menurut
Diana dan Lilis Setiawati (2011:174) “mendefinisikan bahwa upah diberikan atas
dasar kinerja harian, biasanya praktik ini ditemukan pada perusahaan. Upah
adakalanya juga didasarkan pada unit produk yang dihasilkan”.

Komponen-Komponen Pengendalian Intern (skripsi dan tesis)

Istilah “Internal Control” yang digunakan dalam ISA 315 lebih luas dari
sekedar kegiatan-kegiatan pengendalian (control activities) seperti pemisahan
tugas (segregation of duties), proses otorisasi saldo. Menurut Tuanakotta
(2014:128) pengendalian internal dalam ISA 315 terdiri atas 5 komponen. Kelima
komponen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Lingkungan pengendalian
Lingkungan pengendalian merupakan dasar bagi pengendalian internal yang
efekti2. Hal tersebut memberikan disiplin dan struktur bagi entitas. Hal tersebut
menjadi petunjuk arah (its set the tone) bagi entitas. Membuat karyawan sadar
akan pengendalian (control conciusness) dalam organisasi itu. Lingkungan
pengendalian berurusan dengan fungsi pengelolaan dan pengawasan di tingkat
tertinggi dalam entitas itu, ia juga mengatur sikap, perilaku, kesadaran
pengendalian serta tindakan manajemen dalam Those Charged With
Governance (TCWG) mengenai pengendalian internal entitas itu. Evaluasi
auditor atas rancangan lingkungan pengendalian akan meliputi unsur-unsur
sebagai berikut:
a. Komunikasi dan pelaksanaan nilai integritas dan nilai lainnya. Nilai-nilai
ini sngat penting dan merupakan unsur dasar yang mempengaruhi
efektifnya rancangan, pelaksanaan dan pemantauan pengendalian lainnya.
b. Komitmen terhadap kompetensi hal ini berkenan dengan pandangan dan
pertimbangan manajemen mengenai tingkat kompetensi dari setiap tugas
dan persyaratan pengetahuan keterampilan dan pengalaman untuk tugas
yang bersangkutan.
c. Keikutsertaan Those Charged with Governance (TCWD)
Aktribut TCWG terdiri dari:
 Independen dari manajemen
 Pengalaman dan penghargaan orang sekitarnya
 Seberapa banyak mereka ikut terlibat dalam pengawasan, informasi apa
yang mereka terima dan penelitian (secutity) atas kegiatan yang penting.
 Tepatnya sikap dan tindakan mereka ketika berurusan dengan
manajemen, auditor internal dan eksternal, terutama jika menghadapi
masalah berat.
d. Gaya kepemimpinan pada umumnya pendekatan menajeman dalam
mengambil dan mengelola risiko bisnis, sikap dan tindakan dalam
pelaporan keuangan (misalnya dalam “mengatur jumlah omset dan laba”)
dan proses informasi dan akutansi pada umumnya dan sikapnya dalam
masalah HRD.
e. Struktur Organisasi ini adalah kerangka dimana tujuan entitas
direncanakan, dilaksanakan, dikendalikan dan review.
f. Pembagian tugas dan tanggung jawab ini menunjukan bagaimana tugas
dan tanggung jawab ditetapkan, hubungan antar pegawai dan atasan dan
hierarki wewenang dalam entitas itu.
g. Kebijakan dan prosedur sumber daya manusia ini berkenan dengan fungsi
HRD, yakni recruitment, orientation, training, evaluating, counselling,
promoting, compensating dan remidical actions.
2. Penilaian Risiko (Risk Asssesment)
Istilah risk asssesment atau penilaian risiko dapat dilihat dari sisi entitas dan
auditor. Entitas menilai risiko dari sudut pemandangan ancaman terhadap
pencapaian tujuan entitas, diantaranya ialah menghasilkan laporan keuangan
yang bebas dari salah saji yang material, untuk itulah entitas wajib merancang,
mengimplementasikan dan memelihara pengendalian internal. Di pihak lain,
auditor menilai risiko pada entitas yang bersangkutan tepat atau sesuai dengan
situasi yang dihadapi entitas itu, maka proses penjilaian risiko ini mendukung
upaya auditor ini untuk menilai seberapa besarnya risiko salah saji yang
material dalam laporan keuangan yang diauditnya. Proses penilaian risiko pada
entitas yangh bersangkutan umumnya berurusan dengan hal berikut:
a. Perubahan dalam lingkungan operasi entitas.
b. Karyawan senior yang baru bergabung dengan entitas.
c. Sistem (misalnya sistem informasi) yang baru atau yang mengalami
perubahan besar-besaran.
d. Teknologi baru.
e. Model bisnis, produk atau kegiatan baru
f. Terbitnya pernyataan akutansi (accounting pronouncements) yang baru.
3. Sistem Informasi dan komunikasi
Suatu sistem informasi meliputi infrastuktur(komponen fisik dan perangkat
keras), perangkat lunak, manusia, prosedur dan data. Banyak sistem informasi
memanfaatkan IT (Information Technology). Sistem informasi
mengidentifikasi, merekam dan menyebarkan informasi untuk mendukung
tercapainya tujuan pelaporan keuangan dan tujuan pelaporan keuangan,
meliputi proses bisnis dan sistem akutansi dari entitas yang bersangkutan.
Komunikasi adalah unsur kunci dalam suksesnya sistem informasi.
Komunikasi yang efektif secara internal membantu karyawan memahami
tujuan pengendalian internal, proses bisnis dan peran serta tanggung jawab
masing-masing pegawai. Ia juga membantu mereka memahami hubungan
antara kegiatan mereka dengan kegiatan orang lain dan cara-cara melaporkan
penyimpangan kepada atasan yang tepat dalam entitas. Cara berkomunikasi
bisa informasl (lisan) atau formal (didokumentasikan dalam kebijakan dan
buku pedoman pelaporan keuangan).
4. Kegiatan pengendalian (Control Activities)
Kegiatan-kegiatan pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang
memastikan bahwa petunjuk dan arahan manajemen (managemen’s directives)
dilaksanakan, Contoh, pengendalian yang memastikan bahwa barabng
dagangan tidak dikirim ke pembeli yang mempunyai catatan atau reputasi
kredit yang buruk atau pembelian hanya boleh dilakukan jika ada otorisasi.
Kegiatan pengendalian dirancang untuk menanggulangi risiko yang biasa
terjadi dalam kegiatan sehari-hari seperti pengolahan transaksi (penjualan,
pembelian, pembayaran, dan transaksi lainnya) dan pengamanan aset (safe
guarding of assets). Kegiatan pengendalian di tingkat proses bisnis adalah
sebagai berikut:
a. Pemisahan tugas
b. Otorisasi
c. Aplikasi IT
d. Review angka-angka realisasi
e. Pengendalian fisik
5. Pemantauan
Komponen pemantauan menilai efektifnya kinerja pengendalian internal
dengan berjalannya waktu. Tujuannya ialah untuk memastikan bahwa
pengendalian internal berjalan sebagaimana harusnya dan jika tidak, maka
tindakan perbaikan (corrective actions) diambil. Manajemen dapat memantau
melalui kegiatan yang sedang berjalan, dengan evaluasi terpisah atau
kombinasi dari keduanya, pemantauan kegiatan yang sedang berjalan, dalam
entitas kecil bersifat informal dan biasanya merupakan bagian dari kegiatan
normal yang berulang-ulang terjadi.

Tujuan Pengendalian Intern (skripsi dan tesis)

Perusahaan perlu memiliki suatu sistem pengendalian intern untuk
menjamin tercapainya tujuan yang telah direncanakan oleh pemilik perusahaan.
Untuk dapat mencapai tujuan dari perusahaan maka dalam pelaksaan kegiatan
yang telah direncanakan harus diawasi sumber dan sumber ekonomi yang dimiliki
harus dikerahkan dan digunakan sebagai mungkin. Tanggung jawab auditor atas
pengandalian intern adalah harus memahami hubungan antara pengevaluasian
pengendalian intern dengan tujuan audit.
Menurut Tuanakotta (2014:127) tujuan pengendalian intern secara garis
besarnya dapat dibagi dalam empat kelompok, sebagai berikut:
1. Stategis, sasaran-sasaran utama (high-level-goods) yang mendukung misi
entitas.
2. Pelaporan keuangan (pengendalian intern atas laporan keuangan)
3. Operasi (Pengendalian operasional atau operasional controls)
4. Kepatuhan terhadap hukum dan ketentuan perundangan-undangan
Menurut Hery (2016:132) “manajemen memiliki tiga tujuan utama dalam
merancang sistem pengendalian yang efektif, yaitu keandalan pelaporan
keuangan, efisiensi dan efektivitas operasi serta ketaatan pada hukum dan
peraturan”.

Pengertian Pengendalian Intern (skripsi dan tesis)

Pengendalian intern merupakan bagian yang sangat penting dalam suatu
perusahaan karena hal tersebut sangat mempengaruhi kegiatan operasional
perusahaan, sehingga memerlukan pengendalian intern yang baik dalam
menjalankan tugasnya. Adapun pengertian pengendalian intern menurut
Tuanakotta (2014:127) yaitu :Pengendalian intern merupakan jawaban manajemen
untuk menangkal risiko yang diketahui tau dengan perkataan lain yang mencapai
suatu tujuan pengendalian (control objective)”.
Menurut Rahayu dan Suhayati (2013:221) pengendalian intern adalah
Suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen dan
personel lainnya dalam suatu entitas, yang dirancang untuk memberikan
keyakinan memandai guna mencapai tujuan-tujuan berikut ini: (a)
Keandalan laporan keuangan, (b) Menjaga kekayaan dan catatan
organisasi, (c) Keputusan terhadap hukum dan peraturan, (d) Efektivitas
dan efisiensi operasi.
Sedangkan menurut Romney dan Steinbart (2014:226) yaitu
“Pengendalian internal adalah proses dan prosedur yang menjalankan untuk
menyediakan jaminan memadai bahwa jaminan pengendalian dipenuhi”.

Risiko Audit (skripsi dan tesis)

Auditor yang efektif menyadari risiko-risiko audit sulit diukur dan
memerlukan penanganan yang hati-hati dan seksama. Adapun penjelasan risiko
audit menurut Arens dan Loebbecke (2015:15) adalah :
1. Risiko Bawaan
Penetapan audior akan kemungkinan adanya salah saji dalam segmen
audit yang melewati batas toleransi, sebelum memperhitungkan faktor
efektivitas pengendalian intern.
2. Risiko Pengendalian
Ukuran penetapan auditor akan kemungkinan adanya kekeliruan (salah
saji) dalam segmen audit yang melewati batas toleransi, yang tak
terdeteksi atau tercegah oleh struktur pengendalian intern klien.
3. Risiko deteksi
Risiko sebagai akibat auditor tidak mendeteksi salah saji melebihi
jumlah yang dapat ditoleransi, jika salah saji tersebut itu ada. Auditor
dapat mengurangi penemuan yang dicapai hanya dengan
mengumpulkan bahan bukti.

Tujuan Audit (skripsi dan tesis)

Menurut Rahayu dan Suhayati (2013:12) audit operasional memiliki
tujuan sebagai berikut:
1. Untuk memberikan informasi (to inform)
Pempimpin perusahaan diharapkan sadar atas hasil pekerjaan audit dan
diberi informasi mengenai kesimpulan audit. Laporan audit harus
menyajikan butir penting ini dengan gaya yang mudah dan cepat
dimengerti manajemen.
2. Untuk mengambil keputusan (to persuade)
Informasi yang disajikan kepada manajemen puncak harus secara
langsung signifikan terhadap organisasi. Manajemen harus diyakini
terhadap manfaat dan rekomendasi sebelum rekomendasi tersebut
disetujui untuk mengambil tindakan. Manajemen puncak harus melihat
nilai informasi yang disajikan sebelum ia memberikan dukungan
kepada audit operasional.
3. Untuk mendapat hasil (to get result)
Nilai yang terakhir dari laporan audit adalah kemampuan untuk
mempromosikan tindakan akseptasi perubahan yang direkomendasikan
untuk mengurangi risiko, mencegah masalah dan mengoreksi kesalahan
adalah hasil yang diharapkan dari laporan.

Jenis Audit (skripsi dan tesis)

Dalam melaksanakan pemeriksaan ada beberapa jenis audit yang
dilakukan oleh para auditor sesuai dengan tujuan pelaksanaan pemeriksaan.
Menurut Agoes (2012:11) ditinjau dari jenis pemeriksaan, audit bisa dibedakan
atas:
1. Managemen audit (Operational audit)
Suatu pemeriksaan terhadap kegiatan operasional suatu perusahaan,
termasuk kebijakan akutansi dan kebijakan yang telah ditentukan oleh
managemen, untuk mengetahui apakah kegiatan operasi tersebut sudah
dilakukan secara efektif, efisien dan ekonomis.
2. Pemeriksaan ketaatan (Compliance Audit)
Pemeriksaan yang dilakukan untuk mengetahui apakah perusahaan
sudah menaati peraturan-peraturan dan kebijakan-kebijalan yang
berlaku, baik yang diterapkan oleh pihak intern perusahaan
(manajemen, dewan komisaris) maupun pihak eksternal (pemerintah,
Bapepam LK, Bank Indonesia, Direktorat Jendral Pajak, dan lain-lain)
3. Pemeriksaan intern
Pemeriksaan yang dilakukan oleh bagian internal audit perusahaan, baik
terhadap laporan keuangan dan catatan akutansi perusahan, maupun
ketaatan terhadap kebijakan manajemen yang telah ditentukan.
4. Komputer Audit
Pemeriksa oleh Kantor Akutansi Publik (KAP) terhadap perusahan
yang memproses data akutansi dengan menggunakan Electronics Data
Processing (EDP) Sistem.

Pengertian Auditing (skripsi dan tesis)

Auditing merupakan suatu ilmu yang digunakan untuk melakukan
penilaian terhadap pengendalian intern yang bertujuan untuk memberikan
perlindungan dan pengamanan supaya dapat mendeteksi terjadinya
penyelewengan dan ketidakwajaran yang dilakukan dalam perusahaan. Proses
auditing dapat diperlukan suatu perusahaan karena dengan proses tersebut seorang
akuntan publik dapat memberikan pernyataan opini terhadap kewajaran atas
laporan keuangan berdasarkan standar auditing yang berlalu umum.
Definisi auditing menurut Mulyadi (2014:9) adalah sebagai berikut:
Suatu proses sistematik untuk memperoleh dan mengevaluasi bukti secara
objektif mengenai pernyataan-pernyataan tentang kegiatan dan keterjadian
ekonomi, dengan tujuan untuk menetapkan tingkat kesesuaian antara
pernyataan-peryataan tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan, serta
penyampaian hasil-hasilnya kepada pemakai yang berkepentingan.
Menurut Arens dkk (2015:2) auditing adalah
Pengumpulan dan evaluasi bukti tentang informasi untuk menentukan dan
melaporkan derajat kesesuaian antara informasi itu dan kriteria yang telah
ditetapkan. Auditing harus dilakukan oleh orang yang kompeten dan
independen.
Sedangkan menurut Agoes (2012:4) auditing adalah
Suatu pemeriksaan yang dilakukan secara kritis dan sistematis oleh pihak
yang independen terhadap laporan keuangan yang telah disusun oleh
manajemen, beserta catatan-catatan pembukuan dan bukti-bukti
pendukungnya, dengan tujuan dapat memberikan pendapat mengenai
kewajaran laporan keuangan tersebut.

Pengaruh RBC terhadap Struktur Modal (skripsi dan tesis)

Risk Based Capital (RBC) didefinisikan sebagai rasio kecukupan modal terhadap
manajemen resiko yang ditanggung dan menjadi salah satu indikator utama dalam
menilai kesehatan perusahaan asuransi. Khususnya yang terkait dengan
solvabilitas atau kemampuan perusahaan dalam memenuhi semua kewajibannya.

Pengaruh ERM terhadap Struktur Modal (skripsi dan tesis)

Enterprise risk management didefinisikan sebagai informasi yang berkaitan
dengan komitmen suatu perusahaan dalam mengelola resiko dan proses
manajemen resiko perusahaan yang dirancang untuk diimplementasikan ke dalam
setiap strategi perusahaan guna mencapai tujuan perusahaan. Enterprise risk
management dengan Struktur modal yaitu Enterprise risk management dalam
suatu perusahaan memiliki peran penting untuk menjaga stabilitas perusahaan.
Enterprise risk management yang tinggi menggambarkan adanya tata kelola
resiko perusahaan yang baik, termasuk juga memastikan pengendalian internal
perusahaan masih tetap terjaga dalam pertahapan modal sendiri.

Risk Basic Capital (RBC) (skripsi dan tesis)

Risk based capital (RBC) merupakan rasio untuk mengukur tingkat kecukupan
modal pada perusahaan asuransi. Risk Based Capital” atau rasio solvabilitas
(RBC) telah menjadi penting, khususnya berkaitan dengan pengukuran kesehatan
finansial perusahaan asuransi. Menurut Agus Prawoto (2003), risiko (kerugian)
yang menjadi beban perusahaan asuransi/ reasuransi harus sebanding dengan
modalnya. Semakin tinggi banyak risiko yang dihadapi maka modalnya pun harus
semakin banyak juga. Dengan adanya nilai risk based capital yang tinggi, maka
risiko yang dihadapi akan semakin kecil. Dalam Keputusan Menteri Keuangan RI
no. 424/KMK.06.2003 pasal 2 dan peraturan menteri keuangan RI no.
53/PMK.010/2012 dinyatakan bahwa perusahaan asuransi dan perusahaan
reasuransi setiap saat wajib memenuhi tingkat solvabilitas atau tingkat kesehatan
dalam melakukan pengembalian hutang paling sedikit 120% dari risiko kerugian
yang muncul sebagai akibat dari devisiasi dalam pengelolaan kekayaan dan
kewajiban.

Enterprise Risk Management (ERM) (skripsi dan tesis)

Menurut Nocco dan Stulz (2006) Enterprise Risk Management adalah sebuah
proses yang diidentifikasi, mengkaji dan mengelola risiko individu (misalnya,
risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko reputasi risiko bisnis, dll) dalam
kerangka terorganisasi strategis. Oleh karena itu, ERM merupakan penggeseran
paradigma radikal dari metode tradisional mengelola risiko secara individu untuk
mengelola risiko secara holistik. Dengan kata lain, ERM adalah menekankan
pengelolaan semua risiko yang dihadapi perusahaan, karena enterprise risk
management dianggap menurunkan risiko kegagalan didalam perusahaan (Gordon
et al, 2009).
Forum Kustodian Sentral Efek Indonesia (2008) mendefinisikan Enterprise Risk
Management sebagai pendekatan yang komprehensif untuk mengelola risiko-
risiko perusahaan secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan perusahaan
untuk mengelola ketidakpastian, meminimalisir ancaman, dan memaksimalkan
peluang. Enterprise Risk Management juga merupakan proses pengelolaan yang
mengidentifikasi, mengukur, dan memonitor risiko secara sistematis, serta
didukung oleh kerangka kerja manajemen risiko, yang memungkinkan adanya
proses perbaikan yang berkesinambungan atas kegiatan manajemen itu sendiri.
Beasley, et al. (2007) mendefinisikan manajemen risiko perusahaan (ERM)
sebagai proses menganalisis risiko bisnis yang dihadapi perusahaan untuk
memastikan bahwa efek gabungan dari risiko tersebut berada dalam toleransi
dapat diterima.

Pengukuran Risiko (skripsi dan tesis)

Pengukuran risiko gunanya untuk menentukan relatif pentingnya dan
untuk memperoleh informasi yang akan menolong untuk menetapkan
kombinasi peralatan manajemen risiko yang cocok untuk mananganinya.
Adapun dimensi yang diukur adalah frekuensi yang terjadiselama periode
tertentu dan besarnya akibat dari kerugian tersebut terhadapkondisi
keuangan perusahaan atau usaha dagang. Tujuan lain dari
pengukuranterhadap risiko adalah meningkatkan kesadaran risiko sehingga
senantiasa waspada, mengidentifikasi risiko-risiko kerugian atau
mengetahui sumber-sumberrisiko dan frekuensi terjadinya risiko sehingga
dapat diukur sampai berapa jauh akibat keuangan bagi perusahaan atau
usaha dagang apabila suatu risikobenar-benar terjadi dan menilai atau
menetapkan tingkat prioritas dari langkah-langkah yang harus diambil
dalam manajemen risiko serta dampak keseluruhan dari kegiatan-kegiatan,
seandainya kerugian itu ditanggung sendiri.

Manfaat manajemen risiko (skripsi dan tesis)

Manfaat manajemen risiko :
Berguna untuk mengambil keputusan dalam menangani masalah-masalah
yang rumit.
– Memudahkan estimasi biaya.
– Memberikan pendapat dan intuisi dalam pembuatan keputusan yang
dihasilkan dalam cara yang benar.
– Memungkinkan bagi para pembuat keputusan untuk menghadapi
resiko dan ketidakpastian dalam keadaan yang nyata.
– Memungkinkan bagi para pembuat keputusan untuk memutuskan
berapa banyak informasi yang dibutuhkan dalam menyelesaikan
masalah.
– Meningkatkan pendekatan sistematis dan logika untuk membuat
keputusan.
– Menyediakan pedoman untuk membantu perumusan masalah.
– Memungkinkan analisa yang cermat dari pilihan-pilihan alternatif.
Menurut Darmawi, (2012, p. 11) Manfaat manajemen risiko yang
diberikan terhadap perusahaan dapat dibagi dalam 5 (lima) kategori utama
yaitu :
– Manajemen risiko mungkin dapat mencegah perusahaan dari
kegagalan.
– Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan laba.
– Manajemen risiko dapat memberikan laba secara tidak langsung.
– Adanya ketenangan pikiran bagi manajer yang disebabkan oleh adanya
perlindungan terhadap risiko murni, merupakan harta non material bagi
perusahaan itu.
– Manajemen risiko melindungi perusahaan dari risiko murni, dan
karena kreditur pelanggan dan pemasok lebih menyukai perusahaan
yang dilindungi maka secara tidak langsung menolong meningkatkan
public image.

Pengertian Manajemen Risiko (skripsi dan tesis)

Manajemen risiko adalah suatu usaha untuk mengetahui, menganalisis
serta mengendalikan risiko dalam setiap kegiatan perusahaan dengan
tujuan untuk memperoleh efektifitas dan efisiensi yang lebih tinggi.
Manajemen risiko merupakan upaya untuk mengendalikan risiko yang
terjadi dengan menerapkan cara-cara sistematik agar kerugian dapat
dihindari atau diminimalisirkan. Risiko dapat dikelompokkan beberapa
jenis seperti risiko bisnis yaitu suatu akibat yang mungkin dapat terjadi
pada sebuah bisnis yang sedang berlangsung maupun yang akan datang.
Sifat dari risiko bisnis itu sendiri adalah tidak pasti dan sebagian besar
menimbulkan kerugian. Risiko ini biasanya muncul karena faktor pelaku
bisnis itu sendiri, dan dapat muncul karena kegiatan dan keputusan yang
diambil dalam kegiatan rutinitas sehari-hari.
Menurut Abbas Salim, ada beberapa faktor yang mempengaruhi
ketidakpastian yang nantinya akan menyebabkan kerugian. Ketidakpastian
tersebut dapat disebabkan oleh faktor-faktor sebagai berikut:
– Ketidakpastian ekonomi (economic uncertainly caused)
– Ketidakpastian yang disebabkan oleh perilaku manusia (human
uncertainly caused).

Pengukuran Struktur Modal (skripsi dan tesis)

Struktur modal yang berartikan perimbangan antara penggunaan modal sendiri
dengan penggunaan pinjaman jangka panjang. Struktur modal diukur
menggunakan WACC (Weight Average Cost of Capital) karena Biaya modal ratarata tertimbang (WACC) mencerminkan rata- rata biaya modal yang diharapkan
di masa yang akan datang. Biaya rata-rata tertimbang diperoleh dengan
menimbang biaya dari setiap jenis modal tertentu dengan proporsinya dalam
struktur modal perusahaan.

Komponen Struktur Modal (skripsi dan tesis)

Komponen struktur modal terdiri dari internal dan eksternalperusahaan.Modal
internal terdiri dari modal sendiri sedangkan modal eksternal berasal dari utang.
Berikut ini adalah komponen-komponen struktur modal:
1. Modal Sendiri
Sumber pendanaan dari modal sendiri terbagi menjadi dua yaitu dapat berasal dari
dalam perusahaan maupun dari luar perusahaan. Sumber dari dalam (internal
financing) berasal dari hasil operasi (laba) yang ditahan, sedangkan sumber dari
luar (external financing) dalam bentuk saham biasa atau saham preferen (Suad
Husnan, 2015).
2. Utang Jangka Panjang
Utang adalah sumber pendanaan yang harus dikembalikan pada jangka waktu
tertentu. Utang jangka panjang merupakan sumber pendanaan yang dihimpun dari
kreditur dengan jangka waktu lebih dari satu tahun. Menurut Suad Husnan (2015)
yang termasuk dalam utang jangka panjang adalah obligasi, hipotek, dan kredit
investasi.

Struktur Modal (skripsi dan tesis)

Semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, sumber pendanaan yang berasal
modal sendiri seringkali dirasa kurang. Hal tersebut mendorong manajer keuangan
untuk melakukan alternatif pendanaan selain dari modal sendiri yaitu dengan cara
menggalang dana dari luar perusahaan berupa utang. Pada proporsi tertentu
dengan adanya tambahan pendanaan berupa utangakan meningkatkan
produktivitas perusahaan yang kemudian akan berdampak meningkatnya nilai
perusahaan. Namun sebaliknya, apabila tingkat utang jauh lebih tinggi
dibandingkan dengan produktifitas perusahaan akan berdampak turunnya nilai
perusahaan. Hal tersebut berkaitan erat dengan masalah pendanaan pada struktur
modal perusahaan. Struktur modal sangat berperan penting di dalam suatu
kegiatan perusahaan. Struktur modal didapatkan dari sumber dana dari dalam
perusahaan maupundari luar perusahaan.
Struktur modal merupakan salah satu faktor fundamental dalam operasi
perusahaan. Struktur modal suatu perusahaan ditentukan oleh kebijakan
pembelanjaan (Financing Policy) dari manajer keuangan yang senantiasa
dihadapkan pada pertimbangan baik.
Dalam Jurnal Yudhistira A (2018), Struktur modal adalah bagian dari struktur
keuangan yang mencerminkan perimbangan (absolut maupun relatif) antara
keseluruhan modal eksternal (baik jangka pendek maupun jangka panjang) dengan
jumlah modal sendiri (Hermuningsih, 2013). Struktur modal merupakan topik
utama yang terdapat dalam keuangan, baik dibahas sebagai sub topik dalam
keuangan perusahaan maupun dalam keputusan investasi. Dalam neraca
perusahaan (balance sheet) yang terdiri dari sisi aktiva yang mencerminkan
struktur kekayaan dan sisi pasiva sebagai struktur keuangan. Struktur modal
sendiri merupakan bagian dari struktur keuangan yang dapat diartikan sebagai
pembelajaran permanen yang mencerminkan perimbangan antara hutang jangka
panjang dengan modal sendiri.
Salah satu keputusan terpenting dalam mengelola suatu fungi keuangan adalah
seberapa besar kemampuan perusahaan dalam memenuhi kebutuhan dana yang
akan digunakan baik untuk kegiatan operasional maupun untuk melakukan
ekspansi. Pemenuhan akan kebutuhan dana dapat diperoleh dengan baik secara
internal perusahaan maupun secara eksternal. Bentuk pendanaan secara internal
(internal financing) adalah laba ditahan dan depresiasi. Sumber pendanaan secara
eksternal dapat dibedakan menjadi pembiayaan hutang (debt finaning) dan
pendanaan modal sendiri (equity financing).

Trade Off Teory (skripsi dan tesis)

Trade off theory menjelaskan bahwa struktur modal perusahaan adalah hasil dari
keputusan rasional yang mengusahakan terjadinya keseimbangan antara biaya dan
manfaat penggunaan hutang. Manajemen perusahaan berupaya memaksimalkan
biaya modal yang dikeluarkan dengan mencapai rasio hutang yang optimal,
dimana manfaat marjinal dari hutang dapat untuk menutup biaya yang
ditimbulkan dari hutang yang timbul (Myers, 2001 dan Gurau, 2013). Kegunaan
trade-off theory dalam struktur modal adalah menyeimbangkan manfaat dan
pengorbanan yang timbul sebagai akibat penggunaan hutang. Sejauh manfaat
lebih besar, tambahan hutang masih diperkenankan. Apabila pengorbanan karena
penggunaan hutang sudah lebih besar, maka tambahan hutang sudah tidak
diperbolehkan. Trade-off theory telah mempertimbangkan berbagai faktor seperti
corporate tax, biaya kebangkrutan, dan personal tax dalam menjelaskan mengapa
suatu perusahaan memilih struktur modal tertentu (Suad Husnan, 2000).
Penggunaan hutang akan meningkatkan modal perusahaan tetapi hanya pada
sampai titik tertentu. Setelah titik tersebut, penggunaaan hutang justru
menurunkan struktur modal perusahaan (Hartono, 2003). Walaupun model tradeoff theory tidak dapat menentukan secara tepat struktur modal yang optimal,
namun model tersebut memberikan kontribusi penting (Hartono, 2003).
Perusahaan yang memiliki aktiva yang tinggi, sebaiknya menggunakan sedikit
hutang. Marsh (1982) dalam Siregar (2005) , mengembangkan teori yang
dikemukakan oleh Modigliani dan Miller. Teori ini menyatakan bahwa setiap
perusahaan dapat menentukan target pembiayaan hutang yang optimal.
Pembiayaan hutang yang optimal ditentukan berdasarkan pertimbangan antara
manfaat dan biaya kebangkrutan karena perusahaan memiliki hutang. Secara
prinsip, perusahaan membutuhkan pendanaan ekuitas baru apabila pembiayaan
hutang perusahaan tersebut di atas target dan menambah hutang apabila
pembiayaan hutang perusahaan tersebut dibawah target. Perusahaan tidak akan
mencapai nilai optimal apabila semua pendanaan dari hutang atau jika tidak ada
hutang sama sekali. Indrawati dan Suhendra (2005) menyatakan bahwa salah satu
cara untuk meningkatkan biaya modal adalah dengan pengelolaan komposisi
modal perusahaan dan keputusan manajer keuangan di dalam memilih sumber
pendanaan akan mempengaruhi harga saham perusahaan.
Hutang menyebabkan perusahaan memperoleh manfaat pajak, sedangkan biaya
kebangkrutan merupakan biaya administrasi, biaya hukum, biaya keagenan, dan
biaya pengawasan untuk mencegah perusahaan mengalami kebangkrutan (Siregar,
2005). Sedangkan nilai optimal adalah titik yang menunjukkan manfaat pajak atas
setiap tambahan rupiah hutang sama besarnya dengan kenaikkan biaya
kebangkrutan (bankcruptcy cost) atas penambahan hutang tersebut. Perusahaan
yang tidak menggunakan pinjaman sama sekali dan perusahaan yang
menggunakan pendanaan investasinya dengan pinjaman seluruhnya adalah
perusahaan yang menginginkan kebangkrutan atau bisa dibilang perusahaan itu
buruk. Hal ini berarti dalam melakukan pengambilan keputusan untuk melakukan
pendanaan dalam struktur modal hendaknya bersifat moderat dalam melakukan
penggunaan dana maupun modal sendiri dan mempertimbangkan pembiayaan
modal (Hanafi, 2004).

Leverage (skripsi dan tesis)

Leverage merupakan suatu perbandingan antara utang dengan aktiva yang
menunjukkan kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka
panjang. Tingkat leverage dapat menunjukkan bagaimana perusahaan dalam
menanggung risiko akibat hutang yang dimilikinya (Anisa, 2012). Menurut
Kasmir (2011) leverage merupakan sebarapa besar beban hutang perusahaan yang
ditanggung dibanding dengan asetnya. Tingkat rasio leverage yang semakin besar
maka berarti keadaan keuangan perusahaan semakin buruk, karena semakin besar
pendana yang berasal dari hutang maka semakin besar pula risiko keuangan yang
akan ditanggung oleh perusahaan. Dan apabila rasio leverage pada perusahaan
rendah maka semakin rendah pula risiko perusahaan dalam pengembalian
pinjaman.
Sedangkan Kumalasari, Subowo dan Anisykurillah (2014) berpendapat
bahwa leverage merupakan pengeluaran pada aktiva perusahaan dimana
perusahaan harus menutupi pengeluaran dengan biaya tepat. Leverage akan
memiliki dampak yang positf bagi perusahaan apabila pendanaan perusahaan
lebih besar disbanding pengeluaran aktiva perusahaan sehingga beban total yang
ditanggung semakin kecil. Perusahaan dengan hutang yang tinggi cenderung lebih
berhati-hati dalam melakukan aktivitasnya karena semakin tinggi proporsi hutang
yang ditanggung maka perusahaan akan semakin berusaha untuk mengurangi
aktivitas yang tidak optimal (Andarini dan Januarti, 2012).

Ukuran Perusahaan (skripsi dan tesis)

Ukuran Perusahaan merupakan nilai yang menggambarkan ukuran besar
kecilnya suatu perusahaan (Hasina, Nazar dan Budiono, 2018). Menurut KPMG
(2001) dalam penelitain Handayani dan Yanto (2013) berpendapat bahwa
perusahaan yang memiliki ukuran besar umumnya cenderung dapat mengadopsi
serta menerapkan praktik Gorporate Governance dengan lebih baik jika
dibandingkan dengan perusahaan ukuran kecil, karena semakin besar ukuran
perusahaan maka akan semakin besar pula risiko yang dihadapi.
Menurut Sanjaya dan Linawati (2015) menyatakan bahwa ukuran
perusahaan menunjukkan pengalaman serta dapat membuktikan kemamuan
perusahaan dalam mengelola tingkat risiko yang ada di dalamnya. Perusahaan
perusahaan besar pada umumnya memiliki aktifitas bisnis yang lebih kompleks
disbanding dengan perusahaan kecil sehingga kemungkinan terjadinya risiko
dalam perusahaan baik itu risik keuangan, operasional, peraturan, reputasi, dan
informasi lebih tinggi dibanding perusahaan kecil dengan aktifitas usaha yang
tidak terlalu kompleks (Dzakawali, Nazar dan Yudowati, 2017).
Ukuran perusahaan adalah ukuran yang menunjukkan seberapa besar
kecilnya ukuran dari suatu perusahaan, yang dilihat dari total penjualan, rata rata
tingkat penjualan serta total aktivanya (Rini dan Zakiyah, 2020). Perusahaan yang
berukuran besar memiliki kemampuan untuk merekrut karyawan yang ahli, dan
juga memiliki tuntutan baik itu dari para pemegang saham maupun analisis
sehingga perusahaan memiliki tanggung jawab untuk melakukan pengungkapan
yang lebih luas (Pangestuti dan Susilowati, 2017).
Ukuran perusahaan dapat diartikan sebagai suatu ukuran yang
menggambarkan nilai seberapa besar atau kecilnya suatu perusahaan dengan
dilihat dari rata rata tingkat penjualan, total penjualan dan aktiva totalnya. Yang
dimana perusahaan yang berukuran atau diindikasikan sebagai perusahaan besar
memiliki tanggung jawab untuk melakukan pengungkapan risiko manajemen yang
lebih luas karena risiko yang mungkin dihadapi juga relaif besar akibat aktifitas
usaha yang lebih kompleks (Handayani dan Yanto, 2013; Sanjaya dan Linawati,
2015; Dzakawali, Nazar dan Yudowati, 2017; Pangestuti dan Susilowati, 2017;
Hasina, Nazar dan Budiono, 2018; Rini dan Zakiyah, 2020). Dalam penelitian ini,
ukuran perusahaan diukur dengan menggunakan total asset, karena asset dapat
menunjukkan kinerja suatu perusahaan dalam memperoleh keuntungan yang
didapat dari kegiatan operasional perusahaan (Pangestuti dan Susilowati, 2017).

Komite Audit (skripsi dan tesis)

Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI) mendefinisakn komite audit
sebagai suatu komite yang bekerja secara professional dan mandiri yang dibentuk
dewan komisaris untuk menajalnkan fungsi berupa pengawasan atas pelaporan
keuangan, majemen risiko, pelaksanaan audit, dan penerapan corporate
governance dalam perusahaan. Komite audit dibentuk sebagai suatu komite
khusus yang diharapkan dapat mengoptimalkan fungsi pengawasan yang
sebelumnya dilaksanakan dewan komisaris.
Sedangkan Komite Audit menurut POJK (Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan) 55/POJK.04/ 2015 adalah komite yang dibentuk oleh dewan komisaris
dan bertanggung jawab kepada dewan komisaris dalam membantu melaksanakan
tugas dan fungsi dari dewan komisaris. Jumlah komite audit minimal terdapat
anggota di dalam perusahaan yang berasal dari komisaris independen dan pihak
luar perusahaan. Dewan komisaris memiliki tanggung jawab sebagai perantara
diantara pihak stakeholder dengan dewan komisaris serta pihak manajemen dalam
hal menangani fungsi pengendalian perusahaan (Kristiono, Zulbahridar dan Azhar,
2014).
Komite audit dapat diartikan sebagai suatu komite yang dibentuk oleh
dewan kmoisaris yang bertanggung jawab mengawasi pelaporan keuangan,
majemen risiko, pelaksanaan audit, dan penerapan corporate governance dalam
perusahaan yang diharapkan dapat lebih mengoptimalkan fungsi pengawasan. Dan
menjadi perantara bagi pihak stakeholder dengan dewan komisaris dan pihak
manajemen dalam menangani fungsi pengendalian dengan jumlah minimal tiga
anggota (Kristiono, Zulbahridar dan Azhar, 2014; POJK, 2015; IKAI).
Pengungkapan komite audit dilakukan dengan menghitung keseluruhan jumlah
anggota komite audit yang ada dalam perusahaan.

Pengungkapan Enterprise Risk Management (skripsi dan tesis)

Pengungkapan risiko dalam laporan tahunan perusahaan merupakan salah
satu hal penting dalam pengelolaan risiko. Pengungkapan (disclosure) merupakan
penyediaan suatu informasi yang dibutuhkan untuk mengoperasikan secara
optimal pasar modal efisien (Zuhroh dan Pande, 2003). Perusahaan harus
mengungkapkan informasi yang dapat digunakan pengguna laporan tahunan dan
keuangan perusahaan sebagai sumber untuk mengevalusai jenis dan cakupan jenis
risiko yang timbul dari instrument yang terdapat pada laporan perusahaan.
Pengungkapan Enterprise Risk Managemen adalah pengungkapan yang
dilakukan pada risiko risiko yang telah dikelola perusahaan atau pengungkapan
mengenai bagaimana perusahaan dalam mengelola risiko yang akan datang.
Pengungkapan Risk Managemen memiliki potensi manfaat bagi para analis,
investor dan stakeholder (Fathimiyah, Zulfikar dan Fitriyani, 2012). Pihak
Manajemen perusahaan diharapkan untuk mengungkapkan manajemen risiko
dalam laporan tahunan untuk memfasilitasi para pemegang sahap serta pihak
investor dalam pengambilan keputusan (Elzahar dan Hussaniey, 2012).
Menurut Kristiono, Zulbahridar dan Azhar (2014) pengungkapan risiko
adalah upaya perusahaan untuk member informasi kepada pengguna laporan
tahunan perusahaan mengenai apa yang berpotensi mengancam perusahaan,
sehingga dapat dijadikan faktor pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
Pengungkapan ini dilakuakn untuk menghindari risiko yang dihadapi perusahaan
serta melindungi pihak pihak yang berkepentingan akan kemungkinan terjadinya
risiko pada perusahaan.
Pengungkapan risiko dikelompokkan menjadi dua yaitu pengungkapan
sukarela (voluntary disclosure) dan pengungkapan wajib (mandatory disclosure).
Pengungkapan sukarela merupakan opsi bebas pada manajemen perushaan untuk
memberi informasi akuntansi ataupun informasi lain yang dianggap relevan dalam
pengambilan keputusan oleh investor dan para pengguna informasi lainnya.
Sedangkan pengungkapan wajib adalah pengungkapan minimum yang di
wajibkan oleh standar akuntansi yang berlaku.

Enterprise Risk Management (skripsi dan tesis)

Forum Kustodian Sentral Efek Indonesia (2008) mendefinisikan
Enterprise Risk Management sebagai pendekatan yang komprehensif untuk
mengelola risiko – risiko perusahaan secara menyeluruh, meningkatkan
kemampuan perusahaan untuk mengelola ketidak pastian, mengurangi tingkat
ancaman, dan memaksimalkan peluang usaha. Enterprise Risk Management juga
dapat diartikan sebagai proses pengelolaan yang mengidentifikasi, mengukur, dan
mengawasi risiko secara sistematis, yang didukunng dengan kerangka kerja
manajemen risiko yang mendukung dalam proses perbaikan yang berkelanjutan
terhadap manajemen risiko itu sendiri (Pangestuti dan Susilowati, 2017).
Enterprise Risk Management adalah prosedur yang digunakan dalam
mengelola risiko, mengidentifikasi sampai mengevaluasi risiko dengan maksud
mencapai tujuan perusahaan tanpa terhambat oleh risiko risiko yang ada, serta
dapat membantu stakeholder dalam pengambilan keputusan investasi.
Pengungkapan manajemen risiko bermanfaat kepada perusahaan ketika
melakukan pengungkapan informasi informasi kepada pihak yang berkepentingan
sehingga para stakeholder dapat memperoleh keuntungan dalam penerapan
manajemen risiko (Handayani dan Yanto, 2013).

COBIT Core Model (skripsi dan tesis)

COBIT Core Model merupakan konsep dasar yang djadikan sebagai tujuan
tata kelola dan manajemen, dengan aktivitas yang saling berkaitan. Proses yang
berlatar belakang biru tua seperti pada gambar merupakan proses yang bertujuan
untuk tata kelola, sedangakan yang berwarna biru muda proses untuk tujuan
manajemen. Tujuan tata kelola dikelompokkan dalam domain EDM ( Evaluate,
Direct, and Monitor), sedangakn untuk tujuan manajemen dikelompokkan dalam
domain APO (Align, Plan, and Organize), BAI ( Built, Acquire, and Implement),
DSS ( Deliver, Service, and Support), dan MEA ( Monitor, Evaluate, and Assess)