Indikator-indikator Minat Beli


Menurut Ferdinand dalam Septyadi et al., (2022) Minat beli diidentifikasi
melalui indikator-indikator sebagai berikut :

  1. Minat transaksional, yaitu kecenderungan seseorang untuk membeli suatu
    produk.
  2. Minat referensial, yaitu kecenderungan seseorang untuk mereferensikan produk
    kepada orang lain.
  3. Minat preferensial, yaitu minat yang menggambarkan perilaku seseorang yang
    memiliki preferensi utama pada produk tersebut. Preferensi ini hanya dapat
    diganti jika terjadi sesuatu dengan produk preferensinya.
  4. Minat eksploratif, minat ini menggambarkan perilaku seseorang yang selalu
    mencari informasi mengenai produk yang diminatinya dan mencari informasi
    untuk mendukung sifat- sifat positif dari produk tersebut

Pengertian Minat Beli


Menurut Kotler & Keller (2016:137) berpendapat bahwa minat beli
merupakan salah satu jenis perilaku konsumen yang terjadi sebagai respon yang
muncul terhadap objek yang menunjukan keinginan konsumen untuk membeli
sesuatu. Minat beli merupakan bagian dari elemen perilaku dalam sikap
konsumen. Sementara menurut Schiffman & Kanuk (2015:228) berpendapat
bahwa minat beli merupakan penjelasan dari sikap seseorang terhadap objek yang
sangat cocok untuk mengukur perilaku produk, jasa, atau merek tertentu.
Menurut Priansa (2017:164) minat beli merupakan sesuatu yang
berhubungan dengan rencana konsumen untuk membeli suatu produk tertentu
serta banyaknya unit produk yang dibutuhkan pada periode tertentu. Menurut
Rahima (2018) minat beli konsumen pada dasarnya merupakan faktor pendorong
dalam membeli suatu produk. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi
timbulnya minat beli pada konsumen sebagai berikut:
a. Dorongan dari diri sendiri (individu), Dorongan akan keingintahuan yang
membangkitkan rasa ingin belajar, membaca, dan melakukan penelitian lain.
b. Motif Sosial, dapat membangkitkan minat untuk melakukan aktivitas tertentu.
Misalnya minat dalam hal berpakaian karena ingin mendapatkan persetujuan
atau penerimaan dan perhatian orang lain.
c. Faktor Emosional, Minat yang berhubungan dengan dengan emosi. Misalnya
ketika minat tersebut mendapatkan kesuksesan maka akan mempertahankan
minat tersebut dan jika sebaliknya bila mendapatkan kegagalan maka akan
berhenti melakukan minat tersebut.
Ada beberapa perbedaan antara pembelian aktual dan minat beli. Jika
pembelian aktual adalah pembelian aktual oleh konsumen, maksud pembelian
adalah niat untuk membeli pada kesempatan di masa depan. Meskipun pembelian
belum tentu terjadi di masa depan, pengukuran niat beli biasanya dilakukan untuk
memaksimalkan prediksi dari pembelian sebenarnya itu sendiri.
Minat beli yang dihasilkan menimbulkan motivasi yang selalu tersimpan
dalam ingatannya dan pada akhirnya terwujud dalam ingatannya ketika
konsumen harus memenuhi kebutuhannya. Pengukuran tingkat bunga pembelian
biasanya dilakukan untuk memaksimalkan prediksi dari pembelian sebenarnya itu
sendiri. Terdapat perbedaan antara pembelian aktual dan minat pembelian. Bila
pembelian aktual adalah pembelian yang benar dilakukan oleh konsumen, maka
minat pembelian adalah niat untuk melakukan pembelian pada kesempatan
mendatang.
Meskipun pembelian belum tentu akan dilakukan pada masa mendatang
namun pengukuran terhadap minat pembelian umumnya dilakukan guna
memaksimumkan prediksi terhadap pembelian actual itu sendiri. Minat beli yang
muncul menciptakan suatu motivasi yang terus terekam dalam benaknya, yang
pada akhirnya ketika seorang konsumen harus memenuhi kebutuhanya akan
mengaktualisasi apa yang ada dalam benaknya tersebut. Pengukuran minat beli
umumnya dilakukan guna memaksimumkan prediksi terhadap pembelian aktual
itu sendiri.

Indikator Celebrity Endorser


Menurut Shimp (2014:259) ada 5 tahapan karakteristik endorser yang
dapat menggunakan akronim TEARS untuk mewakili efektivitas celebrity
endorser, yaitu:
a. Trustworthiness (dapat dipercaya) mengacu pada kejujuran dan integritas yang
dimiliki oleh sumber atau endorser sehingga dapat dipercayai oleh konsumen.
b. Expertise (keahlian) mengacu pada pengetahuan, pengalaman dan keahlian
yang dimiliki oleh seorang endorser.
c. Attractiveness (daya tarik fisik) mengacu pada diri yang dianggap sebagai hal
yang menarik untuk dilihat oleh konsumen.
d. Respect (rasa hormat) kualitas yang dihargai atau dihormati sebagai akibat dari
kualitas pencapaian personal.
e. Similarity (kesamaan) mengacu pada kesamaan antara endorser dan audiens.
Menurut Kotler (2012:153) Perilaku konsumen adalah aktivitas atau
kegiatan yang dilakukan baik oleh individu, kelompok dan organisasi berkaitan
dengan pemilihan, pembelian atau penggunaan produk atau jasa untuk memenuhi
kebutuhan dan keinginan

Peran Celebrity Endorser


Menurut Kertamukti (2015:69-70) mengatakan bahwa selebriti yang
digunakan untuk mempromosikan suatu produk, berfungsi untuk:
a. Testimonial, jika secara personal selebriti menggunakan produk tersebut maka
pihak selebriti bisa memberikan kesaksian tentang kualitas maupun keunggulan
dari produk atau merek yang diiklankan.
b. Endorsement, Pada saat selebriti diminta untuk membintangi iklan produk
dimana selebriti secara pribadi tidak ahli dalam bidang tersebut.
c. Actor, selebriti mempromosikan suatu produk atau merek tertentu terkait
dengan peran yang sedang actor tersebut bintangi dalam suatu program
tayangan tertentu.
d. Spokesperson, selebriti yang mempromosikan produk, merek atau suatu
perusahaan dalam kurun waktu tertentu masuk dalam kelompok peran
spokesperson. Penampilan mereka akan diasosiasikan dengan merek atau suatu
produk yang mereka wakili.

Pengertian Celebrity Endorser


Menurut Kertamukti (2015:68) Endorser adalah narasumber yang
digunakan dalam iklan, tokoh seperti aktor, penghibur, atau atlet yang dikenal
karena prestasinya di dalam bidang yang berbeda dari golongan produk yang
didukung. Menurut Kertamukti (2015:69) Celebrity endorser adalah iklan yang
menggunakan individu yang terkenal oleh publik atas prestasinya selain dari pada
produk yang didukungnya. Menurut Kertamukti (2015:70) selebriti yang
digunakan untuk mempromosikan suatu produk, memiliki fungsi untuk
testimonial, endorser, actor, dan spokesperson. Para Celebrity Endorser
diharapkan dapat menjadi juru bicara pada suatu produk atau merek baik secara
langsung maupun tidak langsung agar cepat melekat di benak konsumen, sehingga
konsumen memiliki minat untuk membeli produk atau merek.
Shimp (2014:47) menyatakan selain mengungkit brand image dengan
mengasosiasikan dirinya dengan merek lain, sebuah merek dapat mengungkit
ekuitasnya dengan menyelaraskan diri dengan orang, seperti karyawannya sendiri
maupun pendukung (Endorser). Merek yang diiklankan sering didukung
masyarakat popular, diperhitungkan sebesar seperenam dari iklan menampilkan
selebriti di seluruh dunia. Menurut Shimp (2014:258) mengiklankan dan agensi
bersedia memberikan kompensasi yang besar untuk selebriti yang digemari dan
juga dihormati oleh masyarakat umum. Target dan siapa yang diharapkan akan
mempengaruhi sikap dan perilaku para konsumen secara positif terhadap merek
yang dipromosikan oleh selebriti

Indikator Brand Trust


Menurut Lau dan Lee dalam Ridwanudin & Fanni (2019) terdapat tiga
faktor sebagai pengukur kepercayaan terhadap merek, antara lain:

  1. Brand Characteristic (Karakteristik merek) memiliki peran yang penting dalam
    menentukan pengambilan keputusan konsumen untuk mempercayai suatu
    merek, hal ini disebabkan konsumen akan melakukan penilaian sebelum
    membeli suatu produk atau jasa. Karakteristik merek yang berkaitan dengan
    kepercayaan merek meliputi:
    a. Brand Reputation
    Persepsi konsumen pada suatu merek bahwa merek tersebut memiliki
    reputasi yang bagus dan berkaitan dengan kepercayaan konsumen terhadap
    merek tersebut.
    b. Brand Predictability
    Prediktabilitas ini dapat dikaitkan dengan tingkat kekonsistenan kualitas
    produk. Prediksi atau persepsi konsumen bahwa suatu merek dapat
    diprediksikan erat berkaitan dengan kepercayaan konsumen terhadap merek
    tersebut.
    c. Brand Competence
    Merek yang mempunyai kemampuan untuk dapat memecahkan
    permasalahan yang dihadapi oleh konsumen dalam memenuhi segala
    keperluannya. Kemampuan merupakan suatu elemen penting yang
    mempengaruhi kepercayaan. Konsumen mungkin mengetahui brand
    competence melalui pengalaman secara langsung atau komunikasi dari
    mulut ke mulut.
  2. Company Characteristic (Karakteristik perusahaan), Persepsi yang dapat
    mempengaruhi kepercayaan konsumen terhadap suatu perusahaan (trust in the
    company) adalah sebagai berikut:
    a. Trust in the Company (Kepercayaan terhadap Perusahaan)
    Trust in a company adalah suatu rasa percaya bahwa perusahaan itu bagus,
    dan memiliki kemampuan untuk menciptakan produk yang berkualitas.
    b. Company Reputation (Reputasi Perusahaan)
    Persepsi konsumen bahwa perusahaan memiliki reputasi kesetaraan sangat
    berkaitan erat dengan kepercayaan konsumen terhadap suatu merek.
    c. Perceived Motives of the Company (Motif Perusahaan yang dirasakan
    Pelanggan)
    Persepsi konsumen bahwa perusahaan memiliki motif yang menguntungkan
    sangat berkaitan dengan kepercayaan konsumen terhadap merek yang
    diluncurkan oleh perusahaan tersebut.
    d. Company Integrity (Integritas Perusahaan)
    Integritas perusahaan merupakan persepsi konsumen yang sesuai dengan
    prinsip perusahaan yang logis, misalnya menepati janji, bertindak etis, dan
    berlaku jujur.
  3. Consumer-Brand Characteristic (Karakteristik Pelanggan-Merek)
    Setiap hubungan memiliki dua arah, setiap kelompok saling mempengaruhi
    dalam hubungannya dengan kelompok lain. Sehingga, karakteristik pelanggan-
    merek dapat mempengaruhi kepercayaan pelanggan terhadap suatu merek.
    a. Similarity between Consumer’s Self-Concept and Brand Personality
    (Kemiripan antara konsep diri konsumen dengan kepribadian merek)
    Kepribadian merek adalah asosiasi yang terkait dengan merek yang diingat
    oleh konsumen dalam menerimanya. Kesamaan antara konsep diri konsumen
    dengan kepribadian merek sangat berkaitan dengan kepercayaan konsumen
    terhadap merek.
    b. Brand Liking (Kesukaan Merek),
    Bagi konsumen untuk membuat hubungan dengan suatu merek, maka
    konsumen tersebut harus mengemari dulu merek tersebut. Di pasar konsumen,
    jika konsumen menyukai suatu jenis merek yang menurutnya sesuai dan
    menarik kemungkinan konsumen akan lebih mempercayai merek tersebut.
    c. Brand Experience (Pengalaman merek)
    Pengalaman masa lalu yang pernah dialami oleh konsumen dengan suatu
    merek khususnya dalam lingkup pemakaian maka pengalaman konsumen
    dengan suatu merek sangat berkaitan dengan kepercayaannya terhadap merek
    tersebut.
    d. Brand Satisfaction (Kepuasan Merek)
    Hasil evaluasi subyektif terhadap suatu hal yang dicapai oleh suatu merek
    dalam rangka memenuhi yang diharapkan oleh konsumen. Fenomena ini sesuai
    dengan paradigma diskonfirmasi kepuasan konsumen, perbandingan antara
    harapan konsumen dengan hasil yang dirasakan sangat mencirikan definisi
    kepuasan.
    e. Peer Support (Dukungan rekan)
    Salah satu determinan perilaku individu adalah pengaruh yang dibawa oleh
    individu lain. Untuk menyatakan secara tidak langsung bahwa pengaruh sosial
    merupakan determinan penting dalam pembentukan perilaku individu.

Dimensi Brand Trust


Menurut Ika dan Kustini dalam Natsir & Ernawati (2020) kepercayaan
merek dapat diukur melalui:

  1. Dimension of Viability
    Dimensi ini didefinisikan sebagai sebuah persepsi bahwa suatu merek dapat
    memenuhi dan memuaskan kebutuhan dan nilai konsumen. Dimensi ini dapat
    diukur melalui indikator kepuasan dan nilai.
  2. Dimension of Intentionality
    Dimensi ini mencerminkan perasaan aman dari individu terhadap suatu merek.
    Dimensi ini dapat diukur melalui indikator security dan trust.

Faktor – Faktor Pembentuk Brand Trust


Menurut Copley (2014:161) terdapat tiga faktor pembentuk brand trust
yaitu sebagai berikut:

  1. Opportunistic behavior
    Pengaruh negatif pada hubungan karena berorientasi pada tipuan.
  2. Consumers predetermined set
    Pengakuan bahwa konsumen dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor yang belum
    tentu berada dalam kendali langsung mereka, yaitu pengaruh orang tua dan
    tahap kehidupan.
  3. Communications
    Berbagi informasi formal dan informal dan informasi yang tepat waktu.

Pengertian Brand Trust


Menurut Tjiptono (2015:398) faktor trust terhadap sebuah merek
merupakan aspek penting dari loyalitas merek. Trust in a brand didefinisikan
sebagai kesediaan konsumen untuk mempercayai atau mengandalkan merek
dalam situasi risiko dikarenakan adanya harapan bahwa merek yang bersangkutan
akan memberikan hasil yang positif.
Menurut Hermawan (2012:54) Komunikasi pemasaran yang baik dalam
implementasinya akan mempengaruhi pada persepsi positif terhadap kepercayaan
merek yang disampaikan, begitu juga dengan sebaliknya kepercayaan merek
mendorong komunikasi pemasaran yang terintegrasi.
Menurut Suhardi & Irmayanti (2019) Brand Trust adalah kemampuan
merek untuk dapat dipercaya, yang dihasilkan dari keyakinan konsumen bahwa
produk mampu memenuhi nilai yang dijanjikan dan intensi baik merek tersebut
mampu mengutamakan kepentingan konsumen. Kepercayaan dapat dibangun oleh
adanya harapan untuk bertindak sesuai untuk memenuhi kebutuhan dan
mempercayai pihak lain, bahwa merek dapat di percaya dan memberikan harapan
untuk memenuhi keinginan konsumen

Indikator Brand Image


Menurut Keller (2013:347) berpendapat bahwa faktor-faktor yang
membentuk brand image, yaitu:

  1. Kekuatan Merek (Strength of Brand Association)
    Kekuatan merek mengacu pada seberapa dalam seseorang konsumen
    memikirkan tentang informasi produk dan bagaimana informasi tersebut dapat
    membuat konsumen untuk menguraikan merek tersebut.
  2. Keunggulan Merek (Favorability of Brand)
    Keunggulan merek merupakan rasa kepercayaan merek dalam meyakinkan
    konsumen bahwa merek memiliki keunggulan serta dapat membentuk reputasi
    yang positif.
  3. Keunikan Merek (Uniqueness of Brand)
    Keunikan asosiasi merek merupakan keunikan suatu produk yang membuat
    suatu perbedaan sehingga pelanggan tidak beralih ke merek yang lain

Faktor Pembentuk Brand Image


Menurut Firmansyah (2019:72), Berikut ini merupakan faktor-faktor yang
membentuk brand image yaitu :
a. Faktor lingkungan
Faktor ini mempengaruhi atribut teknis yang ada dalam suatu produk, dan
faktor-faktor ini dikendalikan oleh produsen tambahan Disamping itu, sosial
budaya juga termasuk dalam faktor ini.
b. Faktor personal
Persiapan psikologis konsumen untuk menghadapi persepsi, pengalaman
konsumen sendiri, emosi, kebutuhan dan motivasi konsumen

Fungsi dan Peran Brand Image


Menurut Firmansyah (2019:69), brand image memiliki beberapa fungsi,
yaitu:
a. Pintu masuk pasar (Market Entry) Berkaitan dengan fungsi market entry, brand
image berperan penting dalam hal pioneering, advantage, brand extension, dan
brand alliance.
b. Sumber Nilai tambah produk Para pemasar mengakui bahwa brand image tidak
hanya merangkum pengalaman konsumen dengan produk dari merek tersebut,
tapi benar-benar dapat mengubah pengalaman itu.
c. Nama merek merupakan penyimpanan nilai dari investasi biaya iklan dan
peningkatan kualitas produk yang terakumulasikan.
d. Kekuatan dalam penyaluran produk brand dengan citra yang kuat berfungsi
baik sebagai indikator kekuatan dalam saluran distribusi

Pengertian Brand Image


Menurut Nurhalim (2020) menguraikan bahwa brand image adalah
representasi dari semua persepsi terhadap merek dan dibangun dari informasi dan
juga pengalaman masa lalu. Menurut Kotler & Keller (2016:315) menyatakan
bahwa brand image adalah persepsi dan keyakinan yang dilakukan oleh
konsumen yang tercermin dalam asosiasi yang terjadi didalam memori konsumen.
Menurut Kotler & Keller (2016:188) brand image merupakan gambaran sikap
ekstrinsik produk dan jasa seperti bagaimana cara merek berusaha untuk
memenuhi kebutuhan psikologis maupun sosial setiap pelanggannya.
Menurut Keller (2013:3) menyatakan bahwa brand image adalah
tanggapan konsumen akan suatu merek yang diingat oleh konsumen atas baik dan
buruknya merek. Menurut Firmansyah (2018) menyatakan brand image
merupakan representasi dari keseluruhan persepsi konsumen terhadap merek dan
dibentuk dari informasi dan pengalaman terhadap merek tersebut.
Menurut Shimp (2014:40) mengatakan bahwa Citra merek merupakan
dimensi kedua dari pengetahuan merek berdasarkan konsumen dengan
merepresentasikan asosiasi-asosiasi yang diaktifkan dalam memori ketika berpikir
mengenai merek tertentu

Bauran Pemasaran


Menurut Kotler & Amstrong (2018) mengemukakan bahwa bauran
pemasaran adalah suatu alat pemasaran yang digunakan oleh perusahaan untuk
mencapai tujuan perusahaan. Menurut Kotler & Keller (2016:25) konsep dalam
bauran pemasaran terdiri dari product (produk), price (harga), place (tempat), dan
promotion (promosi) atau disebut dengan 4P. Berikut adalah pengertian dari
masing-masing komponen tersebut:

  1. Produk (Product)
    Produk merupakan sesuatu yang bisa di jual ke pasar untuk menarik perhatian
    dari konsumen agar produk yang ditawarkan terjual, dalam rangka memberikan
    kepuasan pada konsumen dan untuk memenuhi kebutuhan dan juga keinginan
    konsumen.
  2. Harga (Price)
    Harga adalah suatu nilai atau kualitas yang dapat ditukarkan oleh konsumen
    untuk suatu produk atau jasa guna menikmati manfaat yang sama dengan
    pengorbanan yang dikeluarkan.
  3. Tempat (Place)
    Aktivitas dari suatu perusahaan untuk menyediakan produk, dan target
    pelanggannya. Seperti transportasi, lokasi, pergudangan, dan lain sebagainya.
  4. Promosi (Promotion)
    Promosi merupakan suatu kegiatan atau aktivitas yang dilakukan untuk
    membujuk dan menjelaskan keunggulan atau manfaat dari suatu produk
    sehingga konsumen tertarik untuk membeli

Manajemen Pemasaran


Menurut Priansa (2017) menyatakan bahwa manajemen pemasaran
merupakan ilmu dan seni dalam menjalankan fungsi manajemen yang terdiri dari
kegiatan perencanaan hingga pengendalian dalam rangka menyampaikan produk
serta nilai yang terkandung didalamnya dari pihak produsen hingga sampai ke
konsumen. Menurut Tjiptono (2015:93) menyatakan manajemen pemasaran
adalah suatu proses perencanaan dan pelaksanaan konsepsi seperti penentu harga,
promosi dan distribusi barang, jasa dan gagasan untuk menciptakan pertukaran
dengan kelompok sasaran yang memenuhi tujuan pelanggan dan organisasi.
Menurut Kotler (2013) menyatakan bahwa manajemen pemasaran adalah
suatu analisis, perencanaan implementasi dan pengendalian dari setiap program
yang menguntungkan dengan pembeli sebagai sasaran untuk mencapai tujuan
organisasi atau perusahaan. Menurut Kotler & Keller (2012:78) menyatakan
bahwa manajemen pemasaran adalah penganalisaan, pelaksanaan, dan juga
pengawasan program-program yang ditujukan untuk mengadakan pertukaran
dengan pasar yang dituju untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini sangat
tergantung pada pemasaran organisasi dalam memenuhi setiap kebutuhan dan
keinginan pasar serta menentukan harga, mengadakan komunikasi dan distribusi
yang efektif untuk memberitahu, mendorong serta melayani pasar. Berdasarkan
definisi tersebut maka manajemen pemasaran adalah suatu proses dalam analisa,
perencanaan, pengarahan, pengendalian, pengawasan, dan pelaksanaan suatu
kegiatan yang berkaitan dengan barang atau jasa yang bertujuan untuk
menciptakan suatu kepuasan dan tujuan dari berbagai pihak yang terlibat

Pengertian Pemasaran


Menurut Kotler & Keller (2016:27), Pemasaran adalah suatu kegiatan yang
mengatur lembaga dan proses untuk menciptakan, mengkomunikasikan,
menyampaikan, dan mempertukarkan penawaran yang bernilai baik bagi
pelanggan, klien, mitra, dan masyarakat pada umumnya Sedangkan menurut
Tjiptono (2015:5) menyampaikan bahwa pemasaran adalah menggambarkan
berbagai kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk menstimulasi permintaan
produk atau jasa yang dimiliki perusahaan dan memastikan jika produk atau jasa
mereka dapat disampaikan dengan baik kepada para konsumen.
Menurut Sedjati (2018) berpendapat bahwa pemasaran merupakan kegiatan
perusahaan untuk mengendalikan serta mengarahkan arus barang maupun jasa
dari produsen kepada konsumen. Menurut Andayani (2017:11) Pemasaran adalah
suatu proses yang didalamnya individu dan kelompok mendapatkan apa yang
mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan secara
bebas mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain.
Menurut Kotler & Keller (2016:27) Manajemen pemasaran didefinisikan
“Marketing is meeting needs profitability”, maksud ungkapan tersebut adalah
pemasaran merupakan hal yang dilakukan untuk memenuhi setiap kebutuhan
konsumen dengan cara-cara yang menguntungkan semua pihak. Menurut definisi
ini, pemasaran adalah aktivitas yang harus dilakukan perusahaan untuk
menjalankan bisnisnya baik pada produk maupun layanan yang ditawarkannya
kepada pasar sasarannya. Pemasaran bertujuan untuk menyediakan apa yang
dibutuhkan konsumen serta memberikan kepuasaan kepada konsumen.

Pengaruh job insecurity terhadap kinerja karyawan


Pada penelitian Akhmar Barsah, (2017) menjelaskan bahwa Job
Insecurity berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan adanya kekeluargaan yang dirasakan oleh karyawan
maka semakin baik kesejaterahan karyawan akan mendorong karyawan
untuk menunjukan kinerja yang lebih baik.
Arinda & budi, (2017) menjelaskan bahwa job insecurity berpengaruh
negatif terhadap kinerja karena dalam situasi dan kondisi perekonomian
yang berubah-ubah, perusahaan dituntut untuk bisa beradaptasi, baik
dengan cara merger, restrukturisasi, perubahan kebijakan ataupun
pengurangan tenaga kerja, ditambah lagi dengan semakin sulitnya mencari
pekerjaan yang pada akhirnya dapat menimbulkan job insecurity pada
karyawan.
Pada penelitian Aritonang dan Anik Hermaningsing, (2020) job
insecurity secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan
terhadap kinerja. bahwa variabel tersebut berpengaruh signifikan secara
simultan terhadap variabel kinerja karyawan. Artinya bahwa budaya
organisasi, gaya kepemimpinan dan job insecurity menerangkan secara
dominan terhadap kinerja pada karyawan terutama di YAPARI

Hubungan antara Job Insecurity dengan Turnover Intention


Terdapat hasil yang menunjukkan job insecurity berpengaruh positif
terhadap turnover intention(Ismail, 2015) dan ada pula yang mendapatkan
hasil job insecurity tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover
intention (Wening, 2005). Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan
sebelumnya, pekerja outsourcing memang cenderung mengalami job
insecurity dalam menjalankan pekerjaannya. Suhartono (Wardani, Sutrisno, &
Pramono, 2014) menyebutkan faktor penyebab terjadinya job insecurity antara
lain: kondisi pekerjaan, konflik peran, pengembangan karir, dan pusat
pengendalian. Semua ini tergantung dari psikologis masing-masing individu
atau pekerja sendiri, faktor apa yang menurutnya dapat mempengaruhi
timbulnya job insecurity.
Secara umum, pekerja outsourcing memiliki perbedaan dalam hal
penerimaan hak apabila dibandingkan dengan pekerja tetap atau kontrak.
Contohnya seperti gaji yang lebih rendah, dan tidak diikut sertakan dalam
jaminan sosial tenaga kerja. Akan tetapi semuanya itu juga tergantung dari
perjanjian kontrak yang dilakukan antar kedua pihak (perusahaan alih daya
dan perusahaan pengguna).
Turnover intention atau keinginan keluar dari tempat kerja dapat terjadi
karena beberapa hal, mulai dari usia, kepuasan kerja, budaya perusahaan, lama
kerja, tingkat pendidikan, dan keterikatan dengan perusahaan (Novliadi,
2007). Menurut penelitian dari Wardani, Sutrisno, & Pramono (2014), job
insecurity memiliki pengaruh terhadap turnover intention pada karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh job insecurity yang terdiri dari
kondisi pekerjaan, konflik peran, pengembangan karir dan pusat pengendalian
secara bersama-sama terhadap turnoverintention karyawan pada CV Putra
Makmur Abadi Temanggung Jawa Tengah.
Selain itu, penelitian yang telah dilakukan oleh Ismail (2015) mendapatkan
kesimpulan hasil bahwa job insecurity berpengaruh secara signifikan terhadap
keinginan karyawan untuk keluar dari pekerjaannya. Penelitian tersebut secara
konsisten sesuai dengan hasil dari penelitian-penelitian sebelumnya yang
menyatakan bahwa job insecurity dapat memprediksi terjadinya turnover
intention pada karyawan. Menurut penjelasan dari penelitian sebelumnya,
dapat disimpulkan bahwa job insecurity atau ketidakamanan dalam bekerja
memiliki hubungan dengan variabel turnover intention secara signifikan

Jenis Outsourcing


Jenis outsourcing yang menjadi fokus dalam penelitian ini adalah
outsourcing pekerja. Pada outsourcing jenis ini, biasanya yang
dialihkan adalah tugas pekerja pada satuan tertentu, seperti
pengamanan, cleaning service, dan lain-lain. Dengan demikian, untuk
bagian fungsi satuan/sektor tertentu dikerjakan oleh pekerja yang
berasal dari perusahaan penyedia jasa, dimana pekerja tersebut terikat
oleh hubungan kerja dengan perusahan penyedia jasa pekerja tersebut.
Alasan dalam penentuan jenis outsourcing ini adalah dikarenakan
jenis outsourcing ini yang sangat riskan dan sering dibahas terkait
ketidakjelasannya. Ketidakjelasan yang dimaksud adalah memiliki
banyak kontroversi dalam pelaksanaannya, serta berdampak bagi
tenaga kerja outsourcing sendiri. Contohnya adalah ketidakjelasan
undang-undang yang mengatur perlindungan tenaga kerja outsourcing
dan hak-hak yang dapat diperoleh dari pekerjaannya

Pengertian pekerja outsourcing


Di dalam UU No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, tidak
dijelaskan dengan jelas apa definisi dari outsourcing sendiri, namun
dalam pasal 64 secara tidak langsung mengarah pada outsourcing.
Pasal 64 berbunyi “perusahaan dapat menyerahkan sebagian
pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lainnya melalui perjanjian
pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja/buruh yang
dibuat secara tertulis” (Utomo, 2014).
Menurut Greaver (Indrajit & Djokopranoto, 2003), outsourcing
merupakan sebuah kegiatan transfer atau pengalihan aktivitas internal
perusahaan dan hak-hak keputusan kepada penyedia tertentu, seperti
yang tertera dalam kontrak yang berlaku kedepannya. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa pekerja outsourcing adalah pekerja
kontrak dari sebuah perusahaan penyedia jasa tenaga outsourcing yang
bekerja di perusahaan lain. Dengan kata lain, pihak perusahaan yang
membutuhkan bantuan untuk menjalankan layanan pekerjaan,
melakukan perjanjian kontrak dengan perusahaan penyedia jasa tenaga
kerja outsourcing

Aspek-aspek Job Insecurity


Aspek-aspek job insecurity menurut Greenhalgh & Rosenblatt
(Nugroho, 2016 ;Ashford, Lee, & Bobko, 1989), antara lain:
1) Tingkat ancaman yang dirasakan oleh individu atau karyawan
2) Seberapa pentingnya aspek kerja bagi individu atau karyawan
3) Tingkat ancaman terjadinya peristiwa-peristiwa negatif yang
mempengaruhi kerja individu atau karyawan
4) Tingkat kepentingan yang dirasakan individu mengenai potensi
setiap peristiwa tersebut
5) Ketidakberdayaan (powerlessness)

Pengertian Job Insecurity


Greenhalgh dan Rosenblatt (1984) mendefinisikan job
insecuritysebagai ketidakberdayaan untuk mempertahankan kelanjutan
pekerjaan karena ancaman situasi dari suatu pekerjaan. Job insecurity
merupakan persepsi subyektif. Situasi obyektif yang sama akan
diinterpretasikan dalam banyak cara oleh pekerja yang berbeda.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa job insecurity merupakan
kondisi psikologis seorang karyawan yang merasa terancam atau
khawatir atas kelangsungan pekerjaannya dimasa yang akan datang.
Perasaan tidak aman ini merupakan perasaan subyektifdimana masing-
masing orang menginterpretasikan berbeda mengenai keadaan yang
dihadapi.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention


Novliadi (2007) menyebutkan faktor-faktor yang menyebabkan
karyawan berpindah tempat kerja, yaitu meliputi usia, kepuasan kerja,
budaya perusahaan, lama kerja, tingkat pendidikan, dan keterikatan
dengan perusahaan.
1) Usia, karyawan yang lebih muda lebih tinggi kemungkinan untuk
keluar. Hal ini mungkin disebabkan pekerja yang lebih tua enggan
berpindah-pindah tempat kerja karena beberapa alasan seperti
tanggung jawab keluarga, mobilitas yang menurun, tidak mau repot
pindah, dan memulai pekerjaan di tempat baru, atau karena energi
yang sudah berkurang, dan lebih lagi karena senioritas yang belum
tentu diperoleh di tempat kerja yang baru.
2) Lama kerja, turnover lebih banyak terjadi pada karyawan dengan
masa kerja lebih singkat, hal tersebut dikarenakan kurangnya
sosialisasi awal atau penyesuaian diri.
3) Tingkat pendidikan, karyawan yang mempunyai tingkat
pendidikan tidak terlalu tinggi akan memandang tugas-tugas yang
sulit sebagai tekanan dan sumber kecemasan. Sebaliknya,
karyawan yang memiliki tingkat pendidikan yang lebih tinggi,
akan lebih berani keluar dan mencari pekerjaan baru dengan
mengandalkan tingkat pendidikan mereka yang lebih tinggi.
4) Keterikatan terhadap perusahaan, semakin tinggi keikatan
seseorang terhadap perusahaannya akan semakin kecil ia
mempunyai intensi untuk berpindah pekerjaan dan perusahaan, dan
sebaliknya.
5) Kepuasan kerja, semakin tidak puas seseorang terhadap
pekerjaannya akan semakin meningkat keinginan untuk melakukan
turnover. Ketidakpuasan ini memiliki banyak aspek-aspek, yaitu
ketidakpuasan terhadap manajemen perusahaan, kondisi kerja,
mutu pengawasan, penghargaan, gaji/ upah, promosi, dan
hubungan interpersonal

Indikasi terjadinya Turnover Intention


Harnoto (2002) menjelaskan tanda-tanda karyawan melakukan
turnover intention, antara lain:
1) Absensi yang meningkat, hal ini ditandai dengan ketidakhadiran
karyawan dalam bekerja akan meningkat. Tanggung jawab
karyawan juga akan sangat berkurang dibandingkan dengan
sebelumnya.
2) Mulai malas bekerja, karyawan akan mulai malas bekerja karena ia
merasa bahwa bekerja di tempat lain lebih dapat memenuhi
keinginan karyawan tersebut.
3) Peningkatan pelanggaran terhadap tata tertib kerja, karyawan
melakukan pelanggaran di tempat kerja, misalnya dengan
meninggalkan tempat kerja ketika jam-jam kerja berlangsung
maupun berbagai bentuk pelanggaran lainnya.
4) Meningkatnya protes terhadap atasan, karyawan mulai melakukan
protes terhadap kebijakan-kebijakan perusahaan pada atasan, baik
mengenai balas jasa yang diberikan maupun peraturan dari
perusahaan yang tidak sesuai dengan keinginan karyawan.
5) Perilaku positif yang sangat berbeda dari biasanya, perilaku yang
muncul biasanya karyawan akan memiliki tanggung jawab yang
lebih tinggi terhadap tugas yang diberikan padanya. Tanggung
jawab yang ditunjukan meningkat jauh dan sangat berbeda dari
biasanya. Hal ini sebagai tanda karyawan akan melakukan
turnover

Pengertian Turnover Intention


Turnover intention menurut Harnoto (2002) adalah kadar atau
intensitas dari keinginan untuk keluar dari perusahaan. Tett & Meyer
(Mensah & Kosi, 2016)juga mendefinisikan turnover intention sebagai
keinginan secara sadar untuk mencari alternatif lain di organisasi lain.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa turnover intention
merupakan sebuah keinginan dari karyawan untuk keluar dari suatu
perusahaan dan mencari kesempatan kerja yang lebih baik di
perusahaan lain

Pengertian Intensi


Intensi adalah posisi seseorang dalam dimensi probabilitas
subjektif yang melibatkan sebuah hubungan antara dirinya dengan
beberapa tindakan (Fishbein dan Ajzen dalam Riyanti 2007). Intensi
tersebut dapat menunjukkan seberapa besar kemauan seseorang untuk
berusaha melakukan suatu tingkah laku tertentu. Intensi juga diartikan
sebagai suatu kebulatan tekad untuk melakukan aktivitas tertentu atau
menghasilkan suatu keadaan di masa depan (Bandura dalam Wijaya,
2007). Intensi dapat mengindikasikan seberapa kuat keinginan
individu untuk melakukan sesuatu, seberapa banyak usaha yang
direncanakan untuk menghadapi tekanan

Pengertian Turnover


Turnover didefinisikan sebagai berhentinya hubungan kerja secara
permanen antara perusahaan dengan karyawannya (Cascio, 1987).
Turnover juga dijelaskan sebagai berhentinya individu dari anggota
suatu organisasi (Mobley, 1996). Penjelasan serupa juga dikemukakan
oleh Khan (2014), bahwa turnover adalah sebuah bentuk keluarnya
pekerja dari tempat dia bekerja. Turnover dijelaskan sebagai angka
atau seberapa banyak pekerja yang keluar dari organisasi dalam
periode tertentu (Price dalam Khan, 2013). Turnover dalam penelitian
ini berfokus pada turnover yang berasal dari vendor atau penyedia
layanan jasa.

Indikator dukungan sosial


Sarafino (2013)menjelaskan bahwa ada beberapa indikator dari dukungan
sosial tersebut :
1) Dukungan emosional
Dukungan emosional ini terdiri dari ekspresi seperti perhatian, empati
dan turut prihatin kepada seseorang. Dukungan ini akan menyebabkan
penerima dukungan merasa nyaman, tentram kembali, merasa dimiliki
dan dicintai ketika memberi bantuan dalam bentuk bantuan semangat,
kehangatan personal dan cinta dalam upaya memotivasi pekerjaan
pasangan.
2) Dukungan penghargaan
Dukungan penghargaan ini melibatkan ekspresi yang berupa
pernyataan setuju dan penilaian positif terhadap ide-ide, perasaan dan
performa orang lain dalam lingkup pekerjaannya.
3) Dukungan instrumental.
Dukungan instrumental merupakan dukungan yang paling sederhana
untuk didefinisikan, dukungan ini berupa bantuan secara langsung
dan nyata seperti memberi atau meminjamkan uang atau membantu
meringankan tugas seseorang.
4) Dukungan informatif.
Dukungan informatif orang-orang yang berada disekitar individu akan
memberikan dukungan informasi dengan cara menyarankan pilihan
tindakan yang dapat dilakukan individu dalam mengatasi masalah.
Dapat berupa : nasehat, arahan, saran ataupun penilaian tentang
bagaimana individu melakukan sesuatu

Faktor yang mempengaruhi Dukungan sosial


Menurut Stenly (2007) Dukungan sosial setiap orang berbeda-beda. Hal
tersebut dipengaruh beberapa faktor yang mempengaruhi dukungan sosial
adalah sebagai berikut :
1). Kebutuhan fisik
Kebutuhan fisik dapat mempengaruhi dukungan sosial. Adapun
kebutuhan fisik meliputi sandang, pangan dan papan. Apabila seseorang
tidak tercukupi kebutuhan fisiknya maka seseorang tersebut kurang
mendapat dukungan sosial.
2). Kebutuhan sosial
Dengan aktualisasi diri yang baik maka seseorang lebih dikenal oleh
masyarakat daripada orang yang tidak pernah bersosialisasi di
masyarakat. Orang yang mempunyai aktualisasi diri yang baik cenderung
selalu ingin mendapatkan pengakuan di dalam kehidupan masyarakat.
Untuk itu pengakuan sangat diperlukan untuk memberikan penghargaan.
3). Kebutuhan psikis
Dalam kebutuhan psikis seperti rasa ingin tahu, rasa aman, perasaan
religius, tidak mungkin terpenuhi tanpa bantuan orang lain. Seseorang
yang sedang menghadapi masalah baik ringan maupun berat, maka orang
tersebut akan cenderung mencari dukungan sosial dari orangorang
sekitar.

Dukungan sosial


Apollo dan Cahyadi (2012), Makna dukungan sosial ialah bentuk tindakan
sosial yang bersifat membantu yang melibatkan emosi, pemberian informasi,
bantuan instrumen, dan penilaian positif pada individu dalam menghadapi
permasalahannya. dukungan sosial sebagai satu diantara fungsi pertalian atau
ikatan sosial. Ikatan-ikatan sosial menggambarkan tingkat tingkat dan kualitas
umum dari hubungan interpersonal. Dukungan sosial diartikan sebagai suatu
kenyamanan, perhatian, penghargaan, atau bantuan yang dirasakan individu dari
orang-orang atau kelompok-kelompok lain.
Dukungan sosial timbul oleh adanya persepsi bahwa terdapat orang-orang
yang akan membantu apabila terjadi suatu keadaan atau peristiwa yang
dipandang akan menimbulkan masalah dan bantuan tersebut dirasakan dapat
menaikkan perasaan positif serta mengangkat harga diri. Kondisi atau keadaan
psikologis ini dapat mempengaruhi respon-respon dan perilaku individu
sehingga berpengaruh terhadap kesejahteraan individu secara umum

Indikator Job Insecurity


Menurut Ashford (1989) menjelaskan bahwa ada beberapa indikator pada job
insecurity :
1). Arti pekerjaan itu bagi individu
Seberapa pentingnya aspek kerja tersebut bagi individu mempengaruhi
tingkat insecure atau rasa tidak aman terhadap aspek kerjanya seperti
peluang untuk promosi dan kebebasan untuk menjadwalkan pekerjaan.
2). Tingkat ancaman yang kemungkinan terjadi saat ini dan mempengaruhi
keseluruhan kerja individu
Ancaman yang dirasakan terhadap aspek-aspek pekerjaan seperti
kemungkinan untuk mendapat promosi, mempertahankan tingkat upah
yang sekarang atau memperoleh kenaikan upah. Individu yang menilai
aspek kerjanya terancam maka ia akan merasa gelisah dan tidak berdaya.
3). Tingkat ancaman yang kemungkinan akan terjadi dan mempengaruhi
keseluruhan kerja individu
Tingkat kepentingan yang dirasakan individu mengenai potensi setiap
peristiwa negatif yang akan mengancam pekerjaannya.
4). Ketidakberdayaan yang dirasakan individu
Ketidakberdayaan yang dimiliki individu karena hilangnya kontrol
terhadap pekerjaannya
5). Tingkat Ancaman terhadap pekerjaan pada tahun berikutnya
Tingkat ancaman kemungkinan terjadinya peristiwa peristiwa yang
secara negatif akan mempengaruhi keseluruhan kerja individu misalnya
dipecat atau dipindahkan ke kantor cabang lain

Job Insecurity


Ketidakamanan kerja (Job insecurity) merupakan suatu keadaan dimana
para karyawan merasa terancam oleh pekerjaanya dan tidak berdaya untuk
melakukan apapun pada keadaan tersebut. Perspektif global berdasarkan asumsi
ketidakamanan kerja merupakan kekhawatiran mengenai hilangnya pekerjaan
seseorang dimasa yang akan (Greenhalgh & Rosenblatt) (2010). Menurut
Pawestri & Pradhanawati, (2017) ketidakamanan kerja adalah posisi pekerjaan
yang terancam akibat dari kondisi yang dialami oleh karyawan karena
ketidakberdayaan karyawan dalam menghadapi tekanan baik dari lingkungan
internal maupun eksternal.
Job Insecurity merupakan situasi dimana pekerja merasa tidak aman Ketika
melaksanakan tugasnya dan dapat menyebabkan terjadinya ketegangan pada saat
bekerja. Menurut Saputra (2017) Job Insecurity adalah kondisi psikologis
seseorang karyawan yang menunjukkan rasa bingung atau merasa tidak aman
dikarenakan kondisi lingkungan yang berubah-ubah. Kondisi ini muncul karena
banyaknya jenis pekerjaan yang sifatnya sesaat atau pekerjaan kontrak. Makin
banyaknya jenis pekerjaan dengan durasi waktu yang sementara atau tidak
permanen, menyebabkan semakin banyaknya karyawan yang mengalami Job
Insecurity.
Menurut Ayu (2019) Job Insecurity sebagai suatu sumber stress yang
melibatkan ketakutan, kehilangan potensi dan kecemasan. Salah satu akibat dari
stress tersebut adalah dalam bentuk permasalahan somatis seperti tidak bisa tidur
dan kehilangan nafsu atau selera makan. Stress sendiri mempunyai definisi suatu
perasaan yang menekan atau rasa tertekan yang dialami karyawan dalam
menghadapi pekerjaannya. (Al Amin & Pancasasti, 2021)
a. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Job Insecurity
Menurut Saputra (2017) Faktor-faktor yang mempengaruhi Job Insecurity
adalah :
1). Locus control
Lokus kontrol yaitu sejauh mana individu melihat peristiwa dalam
kehidupan mereka sebagaimana ditentukan oleh perilaku mereka sendiri.
Lokus kontrol eksternal berupa faktor faktor lingkungan.
2). Ketidak jelasaan Peran
Ketidakjelasan peran terjadi ketika seseorang individu tidak mengetahui
tanggung jawabnya dan tujuan pekerjaannya.
3). Konflik Peran
Konflik peran terjadi ketika karyawan mengalami permintaan dari
berbagai sumber sehingga menyebabkan meningkatnya ketidakpastian
dalam berperan.
4). Komunikasi Organisasi
Akses informasi dan kualitas komunikasi organisasi telah dikaitkan
dengan tingkat yang lebih rendah dari ketidakamanan kerja. Komunikasi
organisasi yang buruk dapat melemahkan kontrak psikologis dan
menyebabkan karyawan bertanya akan apa yang diinginkan organisasi dari
mereka.
5). Perubahan Organisasi
Perubahan organisasi berupa perampingan, Pemutusan hubungan kerja
(PHK) dan lain sebagainya dapat membuat karyawan merasa kontrak
psikologis. Kurangnya prediktabilitas dan kontrol selama masa
ketidakpastian dapat menyebabkan pelanggaran dan tingginya
ketidakamanan kerja oleh karyawan.
6). Usia
Karyawan yang lebih tua memiliki harapan yang lebih besar dan juga besar
kemungkinan karyawan tersebut melakukan pelanggaran ketika harapan
tersebut tidak terpenuhi.
7). Jenis Kelamin
Kecenderungan lebih besar wanita merasakan ketidakberdayaan dalam
pasar tenaga kerja, sehingga mereka kurang memiliki kontrol dalam
menguasai kepegawaian mereka dikemudian hari, merasakan stress ketika
kehilangan pekerjaan, dan berharap lebih dekat dengan pemberi kerja.
8). Pendidikan
Karyawan-karyawan yang tingkat pendidikannya rendah akan
menunjukkan sikap royal terhadap perusahaan dimana sikap royal tersebut
sebagai pertukaran untuk dapat tetap berpartisipasi dalam perusahaan
untuk jangka panjang.
9). Jenis Pekerjaan
Pekerja kerah putih kurang merasa ketidakamanan kerja daripada
karyawan kerah biru. Dikarenakan karyawan kerah biru cenderung
bekerja pada industri seperti bekerja pada pabrik, mereka lebih besar
kemungkinan untuk diberhentikan dan permintaan semakin kecil pada
karyawan yang kurang terampil karena perubahan teknologi dan
perdagangan internasioal.
10). Status Kepegawaian
Karyawan sementara dan karyawan paruh waktu lebih besar
ketidakamanan kerja daripada karyawan permanen disebabakan
karyawan sementara dan karyawan paruh waktu tidak terikat organisasi.
Ketika perampingan dan restrukturisasi terjadi, karyawan penuh waktu
yang akan dipilih untuk tetap berada didalam organisasi

Indikator Kinerja


Menurut Mangkunegara (2017) kinerja karyawan dapat dilihat dari beberapa
indikator, salah satu indikator yang melekat dalam kinerja adalah kualitas dan
kuantitas kerja.
(1) Kualitas Kerja
Kualitas kerja karyawan dapat diukur dari kualitas pekerjaan yang
dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan
kemampuan karyawan.
(2) Kuantitas
Kuantitas merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah
jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
(3) Ketepatan Waktu
Ketepatan waktu merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal
waktu yang dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output
serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
(4) Efektifitas
Efektivitas merupakan tingkat penggunaan sumber daya organisasi
dimaksimalkan dengan maksud menaikan hasil dari setiap unit dalam
penggunakan sumber daya.
(5) Kemandirian
Kemandirian merupakan tingkat seseorang yang nantinya akan dapat
menjalankan fungsi kerjanya tanpa menerima bantuan, bimbingan dari
atau pengawas

Faktor yang mempengaruhi kinerja


Menurut Suwarto, (2020) Pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan
berlangsung dalam suatu lingkungan internal dan eksternal yang dapat
memengaruhi keberhasilan maupun kegagalan kinerja. Oleh karena itu,
faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah hal penting yang
harus diperhatikan untuk memastikan kinerja yang baik. Faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja karyawan terhadap job insecurity di antaranya adalah
sebagai berikut:

  1. Stres dan Kesehatan Mental
    Ketidakpastian mengenai masa depan pekerjaan dapat menyebabkan
    stres yang tinggi, yang berdampak negatif pada kesehatan mental
    karyawan. Stres ini seringkali mengganggu konsentrasi dan
    produktivitas.
  2. Motivasi dan Kepuasan Kerja
    Karyawan yang merasa tidak aman dalam pekerjaan mereka cenderung
    kehilangan motivasi. Ketidakpuasan terhadap pekerjaan bisa
    meningkat, yang berdampak pada keterlibatan dan kinerja mereka.
  3. Komunikasi dan Hubungan Interpersonal
    Ketidakpastian dapat menciptakan ketegangan dalam hubungan kerja.
    Karyawan mungkin menjadi lebih defensif atau menarik diri dari
    interaksi sosial, yang dapat mempengaruhi kolaborasi dan tim kerja.
  4. Kreativitas dan Inovasi
    Rasa tidak aman dapat menekan kemampuan karyawan untuk
    berinovasi. Mereka mungkin menghindari mengambil risiko atau
    mencoba pendekatan baru karena takut akan konsekuensi negatif.
  5. Pengambilan Keputusan
    Karyawan yang merasa terancam mungkin menjadi lebih konservatif
    dalam pengambilan keputusan, memilih opsi yang lebih aman dan tidak
    berani mengambil inisiatif.
  6. Kinerja Jangka Panjang
    Jika job insecurity berlangsung lama, karyawan mungkin memilih
    untuk mencari pekerjaan baru, yang dapat menyebabkan pengurangan
    kinerja di tempat kerja saat ini

Kinerja Karyawan


Menurut Mangkunegara (2013) kinerja karyawan merupakan hasil
kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai karyawan dalam
menyelesaikan pekerjaanya. Kinerja merupakan kesuksesan karyawan dalam
melaksanakan suatu pekerjaan, jadi dari teori para ahli diatas dapat
disimpulkam bahwa kinerja adalah pencapaian yang seseorang atau
sekelompok orang lakukan dalam suatu organisasi yang bertujuan untuk
mencapai tujuan dari organisasi.
Wibowo (2016) menjelaskan bahwa kinerja adalah implementasi dari
rencana yang telah disusun tersebut. Implementasi kinerja dilakukan oleh
sumber daya manusia yang memiliki kemampuan, kompetensi, motivasi, dan
kepentingan. Bagaimana organisasi menghargai dan memperlakukan sumber
daya manusianya akan memengaruhi sikap dan perilakunya dalam
menjalankan kinerja. Menurut Dessler (2015), kinerja adalah prestasi kerja,
yaitu perbandingan antara hasil kerja yang dicapai dengan standar yang
ditetapkan.

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan


Stres di tempat kerja perlu diperhatikan pada keadaan sekarang, dimana para
karyawan menemui kondisi-kondisi kelebihan kerja, ketidaknyamanan kerja,
tingkat kepuasan kerja yang rendah, dan perubahan situasi lingkungan yang tak
terduga. Hal tersebut cenderung akan mempengaruhi kinerja dan kesehatan
karyawan tersebut. Ivanko dalam Hamali (2016) Stres biasanya didefinisikan
dengan kondisi-kondisi internal dan eksternal yang menciptakan situasi yang
penuh tekanan.
Robbins dan Judge (2017) stres kerja dan kinerja merupakan kedua hal yang
saling berpengaruh dan mempengaruhi. Tingkat stres yang rendah hingga sedang
memiliki dampak yang baik untuk kinerja, yaitu kinerja menjadi optimal.
Umumnya karyawan melakukan pekerjaan dengan baik dan cepat bila stres yang
dirasakan tidak terlalu tinggi. Akan tetapi, bila stres yang dialami oleh karyawan
tinggi dengan tuntutan tugas yang tidak bisa dipenuhi, maka akan menghasilkan
kinerja yang rendah. Hasil penelitian yang dilakukan (Ali Mukti, 2018)
menyatakan bahwa stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Kinerja Karyawan


Akgunduz et al dalam Riana (2019) menjelaskan job insecurity adalah
kondisi psikologis seseorang (pegawai) yang ditunjukkan oleh rasa bingung atau
merasa tidak aman karena kondisi lingkungan kerja yang berubah-ubah (perceived
impermanence). Segala perasaan cemas dan khawatir karyawan dikarenakan
kondisi kerja maupun lingkungan yang mengancam akan menjadi suatu hambatan
bagi kinerja karyawan. Hasil penelitian (Nurfadillah Nasution, 2020)
menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara job insecurity
terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Bromo Medan.
Jika terjadi perasaan tidak aman atau job insecurity yang tinggi akan terlihat
pada perilaku dan sikap karyawan yang semakin memburuk dan berakibat pada
sikap resistensi terhadap perubahan. Selain itu karyawan akan mengalami
penurunan kinerja, partisipasi dalam bekerja, kondisi psikologis dan kesehatan
jasmani yang menurun serta langkah akhir yang akan menjadi pertimbangan
seorang karyawan jika mengalami job insecurity dengan jangka panjang adalah
memilih untuk melakukan turnover intention atau keluar dari perusahaan

Indikator Kinerja Karyawan


Setiawan dalam Zulfahmi et al (2020) untuk mengukur kinerja karyawan
dapat menggunakan indikator-indikator sebagai berikut:
(1) Ketepatan penyelesaian tugas
Merupakan pengelolaan waktu dalam bekerja dan juga ketepatan
karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan.
(2) Kesesuaian jam kerja
Kesediaan karyawan dalam mematuhi peraturan perusahaan yang
berkaitan dengan ketepatan waktu masuk/pulang kerja dan jumlah
kehadiran.
(3) Tingkat kehadiran
Jumlah ketidakhadiran karyawan dalam suatu perusahaan selama periode
tertentu.
(4) Kerjasama antar karyawan
Kemampuan karyawan untuk bekerja sama dengan orang lain dalam
menyelesaikan suatu tugas yang ditentukan sehingga mencapai daya guna
dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
(5) Kepuasan kerja
Karyawan merasa puas dengan jenis pekerjaan yang menjadi tanggung
jawabnya dalam perusahaan

Pendekatan Sistem Penilaian Kinerja Karyawani


Wirawan dalam Hamali (2016: 121-123) terdapat empat jenis pendekatan
penilaian kinerja karyawan yaitu sebagai berikut:
(1) Pendekatan Sifat Pribadii
Evaluasi kinerja klasik menggunakan pendekatan sifat pribadi atau trait
approach. Penilaian murni yang mula-mula dilakukan adalah karakteristik
yang melekat pada pribadi karyawan dan tidak ada atau sedikit
hubungannya dengan pekerjaan karyawan. Perkembangan prinsip-prinsip
manajemen ilmiah mengubah pola pikir pemilik perusahaan dan para
manajer. Keuntungan dari pendekatan penilaian kinerja dengan
pendekatan sifat pribadi adalah penyusunannya mudah dan bersifat
universal. Sedangkan kelemahannya yang pertama adalah sistem ini
bersifat subjektif dari sudut pandang penilai. Kedua, hasil penilaian kinerja
berorientasi pada perilaku sulit bertahan jika digugat di pengadilan. Sistem
penilaian kinerja yang berorientasi pada perilaku tidak mungkin
membuktikan relevaninya dengan berbagai jenis pekerjaan. Sistem
penilaian kinerja yang berorientasi pada sifat pribadi menilai siapa ternilai
bukan pada apa yang dikerjakannya atau hasil kerjanya.
(2) Pendekatan Hasil Kerjai
Dalam pendekatan ini setiap karyawan mempunyai tujuan dan objektif
yang harus dicapainya. Kinerja karyawan dinilai berdasarkan seberapa
besar seorang karyawan dapat mencapai tujuan tersebut. Sistem penilaian
kinerja dengan pendekatan hasil kerja, digunakan dalam sistem penilaian
kinerja Model MBO (Management By Objective).
(3) Pendekatan Perilaku Kerja
Dalam pendekatan ini seorang karyawan harus menggunakan perilaku dan
prosedur tertentu, dan berpegang teguh pada kode etik profesi yang
mengatur perilaku dalam bekerja. Contoh: tentara, polisi, hakim, dan
jaksa.
(4) Pendekatan Campuran
Pendekatan sistem penilaian kinerja campuran merupakan pendekatan
yang paling banyak dipakai. Pendekatan ini menggabungkan ketiga
dimensi kinerja dalam indikator kinerja karyawan. Indikator kinerja yang
digunakan adalah campuran ketiga dimensi tersebut dalam bentuk
persentase

Tujuan Penilaian Kinerja Karyawan


Marwansyah dalam Enny Widyaningrum (2020: 12-13) terdapat tiga
tujuan dari penilaian kinerja, yaitu:
(1) Untuk mengukur kinerja secara fair dan objektif berdasarkan persyaratan
pekerjaan ini memungkinkan karyawan yang efektif untuk mendapat
imbalan atas upaya mereka dan karyawan yang tidak efektif mendapat
konsekuensi sebaliknya atas kinerja buruk.
(2) Untuk meningkatkan kinerja dengan mengidentifikasikan tujuan-tujuan
pengembangan yang spesifik.ii
(3) Untuk mengembangkan tujuan karir sehingga karyawan dapat selalu
menyesuaikan diri dengan tuntutan dinamika organisasi.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan


Wirawan dalam Hamali (2016: 101-102) kinerja karyawan merupakan
hasil sinergi dari sejumlah faktor, yang terdiri dari:
(1) Faktor Internal Karyawan
Faktor internal karyawan yaitu faktor-faktor dari dalam diri karyawan
yang merupakan faktor bawaan dari lahir dan faktor yang diperoleh ketika
karyawan itu berkembang. Faktor-faktor bawaan misalnya bakat, sifat
pribadi, serta keadaan fisik dan kejiwaan. Faktor-faktor yang diperoleh
misalnya pengetahuan, keterampilan, etos kerja, pengalaman kerja, dan
motivasi kerja. Faktor internal ini menentukan kinerja karyawan, sehingga
semakin tinggi faktor-faktor internal tersebut, maka semakin tinggi pula
kinerja karyawan; dan semakin rendah faktor-faktor tersebut, maka
semakin rendah pula kinerjanya.
(2) Faktor Lingkungan Internal Organisasi i
Karyawan dalam melaksanakan tugasnya memerlukan dukungan
organisasi di tempatnya bekerja. Dukungan tersebut sangat mempengaruhi
tinggi rendahnya kinerja karyawan, misalnya penggunaan teknologi robot
oleh organisasi. Faktor internal organisasi misalnya strategi organisasi,
dukungan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan,
serta sistem manajemen dan kompensasi. Manajemen organisasi harus
menciptakan lingkungan internal organisasi yang kondusif sehingga dapat
mendukung dan meningkatkan produktivitas karyawan.
(3) Faktor Lingkungan Eksternal Organisasi
Faktor-faktor lingkungan eksternal organisasi adalah keadaan, kejadian,
atau situasi yang terjadi di lingkungan eksternal organisasi yang
mempengaruhi kinerja karyawan. Misalnya krisis ekonomi dan keuangan
yang terjadi di Indonesia tahun 1997 meningkatkan inflasi, menurunkan
nilai nominal upah dan gaji karyawan, dan selanjutnya menurunkan daya
beli karyawan. Jika inflasi tidak diikuti dengan kenaikan upah atau gaji
para karyawan yang sepadan dengan tingkat inflasi, maka kinerja
karyawan akan menurun

Definisi Kinerja Karyawan


Mangkunegara (2017: 67) menjelaskan bahwa kinerja adalah hasil kerja
secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya. Irham Fahmi (2017: 188) mengemukakan kinerja adalah hasil dari
suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu
berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Kasmir (2016: 182) mengatakan kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku
kerja yang telah dicapai dalam suatu menyelesaikan tugas-tugas dan tanggung
jawab yang diberikan dalam suatu periode tertentu. Edison (2016: 176)
menjelaskan kinerja adalah hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik
organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit orientet yang
dihasilkan selama satu periode waktu.
Berdasarkan beberapa uraian yang telah dikemukakan dari pengertian
kinerja kerja, maka dapat disimpulkan bahwa kinerja kerja adalah hasil kerja
yang telah dicapai seorang karyawan selama beberapa periode sesuai dengan
tanggung jawabnya dalam bekerja.

Indikator Stres Kerja


Terdapat 5 indikator stres kerja menurut Veithzal Rivai dalam Rizaldi
(2021) yakni:
(1) Beban kerja
Frekuensi kegiatan rata-rata dari masing-masing pekerjaan yang harus
diselesaikan dalam jangka waktu tertentu. Meliputi beban kerja yang
berlebihan dan jadwal kerja.
(2) Wewenang dan tanggung jawab
Suatu pekerjaan yang wajib dikerjakan atau yang ditentukan untuk
dilakukan karena pekerjaan tersebut telah menjadi tanggung jawab dirinya.
(3) Kondisi fisik atau kesehatan
Meliputi meningkatnya denyut jantung, tekanan darah, sakit kepala,
gangguan pada alat pencernaan dan sakit pinggang bagian bawah, yang
akan mempengaruhi dari pekerjaan itu sendiri.
(4) Ketidaknyamanan
Meliputi kondisi lingkungan yang kurang baik, dukungan sosial yang
buruk, dan kurangnya perhatian manajemen terhadap karyawan.
(5) Tekanan kerja ii
Dimana tekanan itu berasal dari lingkungan pekerjaan tempat individu
tersebut berada. Meliputi tekanan akibat bekerja dan tekanan terhadap
pimpinan.

Cara Mengatasi Stres Kerja


Mangkunegara dalam Hamali (2016 :246) stresikerjaidapat diatasi
dengan tiga pola sebagai berikut:
(1) Pola Sehat, yaitu pola menghadapi stres yang terbaik dengan kemampuan
mengelola perilaku dan tindakan sehingga adanya stres tidak
menimbulkan gangguan, tetapi menjadi lebih sehat dan berkembang.
(2) Pola Harmois, yaitu pola menghadapi stres dengan kemampuan mengelola
waktu dan kegiatan secara harmonis dan tidak menimbulkan kesibukan
dan tantangan, dengan cara mengatur waktu secara teratur.
(3) Pola Patologis, yaitu pola menghadapi stres dengan berdampak pada
berbagai gangguan fisik maupun sosial-psikologis

Gejala-Gejala Stres Kerja


Hamali (2016: 246) perasaan tertekan dapat mengubah cara seseorang
dalam merasakan, berpikir, dan bertingkah laku. Berikut gejala stres di tempat
kerja, yaitu:
(1) Gejala stres pada tingkat individu terdiri dari: ii
(a) Reaksi fisiologis, seperti masalah yang rendahnya kekebalan tubuh,
masalah jantung, dan hipertensi.
(b) Reaksi emosional, seperti gangguan tidur, depresi, rasa benci dan
mudah marah, kelelahan, masalah dalam rumah tangga, dan merasa
terasing.
(c) Reaksi kognitif, seperti sulit berkonsentrasi, sulit mengingat sesuatu,
sulit dalam mempelajari hal-hal baru, dan sulit dalam membuat
keputusan.
(d) Reaksi tingkah laku, seperti penyalahgunaan obat-obatan, konsumsi
rokok dan alkohol, dan perilaku yang merusak.
(2) Gejala stres pada tingkat organisasi terdiri dari tingkat absensi karyawan,
fluktuasi staf yang tinggi, masalah disiplin, kesalahan jadwal, gertakan-
gertakan, produktivitas rendah, kesalahan dan kecelakaan kerja, biaya-
biaya yang dinaikkan dari kompensasi atau perawatan kesehatan

Penyebab Timbulnya Stres


Ivanko dalam Hamali (2016: 243) empat sumber-sumber stres utama
yang potensial adalah kehidupan pribadi seseorang, tanggung jawab tugas,
keanggotaan dalam kelompok kerja dan organisasi, dan hubungan kehidupan
kerja.
Sopiah dalam Hamali (2016: 244) stresor atau penyebab stres adalah
suatu kondisi lingkungan tempat tuntutan fisik dan emosional pada seseorang.
Terdapat empat stresor yang berhubungan dengan pekerjaan, yaitu:
(1) Lingkungan fisik
Seperti suasana bising, penerangan lampu yang tidak baik, rancangan
ruang kerja yang buruk, ketiadaan privasi, dan kualitas udara yang buruk.
(2) Stres karena peran atau tugas
Yaitu karyawan mengalami kesulitan memahami apa yang menjadi
tugasnya dan peran yang dimainkan terlalu berat.
(3) Penyebab stres antarpribadi
Berupa perbedaan karakter, kepribadian, latar belakang, dan persepsi
karena adanya kompetisi untuk mencapai target kerja.
(4) Organisasi
Adanya pengurangan karyawan, restrukturisasi perusahaan, privatisasi,
dan merger merupakan kebijakan perusahaan yang berpotensi
memunculkan stres.
Sopiah dalam Hamali (2016: 245) sementara stresor yang bukan
bersumber dari pekerjaan yaitu:
(1) Time based conflict
Tantangan untuk menyeimbangkan tuntutan waktu untuk pekerjaan
dengan aktivitas keluarga dan aktivitas bukan pekerjaan lainnya.
(2) Strain based conflicti
Terjadi ketika stres dari satu sumber meluap melebihi kemampuan yang
dimiliki orang tersebut.
(3) Role behavior conflict
Peran ganda karyawan antara di tempat kerja maupun di lingkungan
tempat tinggalnya dengan tuntutan membangun harmoni antara keduanya.
(4) Stres karena adanya perbedaan individu
Terdapat dua karakteristik individu yaitu Tipe A dan Tipe B. Karakteristik
individu berdasarkan Tipe A terdiri dari berbicara dengan cepat,
mencurahkan pada pekerjaan, motivasi bersaing tinggi, berjuang
melakukan beberapa tugas, kuat pendirian, tingkat kemalasan rendah,
mudah hilang kesabarannya, dan menyela orang lain. Tipe B memiliki
karakteristik yang menangani detail dengan sabar, kurang bersaing dengan
orang lain, merenungkan isu dengan hati-hati, rendah kepedulian terhadap
keterbatasan, tidak merasa bersalah karena kesantaian, santai dalam hidup,
bekerja dengan langkah tetap, dan tidak mudah marah.

Definisi Stres Kerja


Robbins dan Judge (2017: 597) menyatakan stres kerja adalah sebuah
kondisi dinamis dimana seorang individu dihadapkan pada suatu peluang,
tuntutan atau sumber daya yang terkait dengan kondisi lingkungan, kondisi
organisasi dan pada diri seseorang. Mangkunegara dalam Nengsih et al (2019)
mengatakan bahwa stres kerja adalah perasaan yang menekan atau merasa
tertekan yang dialami karyawan dalam menghadapi pekerjaan. Sunyoto dalam
Nengsih et al (2019) stres kerja adalah konsekuensi setiap tindakan dan situasi
lingkungan yang menimbulkan tuntutan psikologis dan fisik secara berlebihan
pada seseorang. Rivai dan Sagala dalam Setiawan dan Anizir (2020) stres kerja
adalah suatu kondisi ketegangan yang menciptakan adanya ketidakseimbangan
fisik dan psikis, yang mempengaruhi emosi, proses berpikir, dan kondisi
seorang karyawan.
Berdasarkan beberapa uraian yang telah dikemukakan dari pengertian
stres kerja, maka dapat disimpulkan bahwa stres kerja adalah tekanan yang
disebabkan berbagai faktor internal maupun eksternal yang dialami karyawan
sehingga mempengaruhi kondisi mental hingga produktivitas kerja

Indikator Job Insecurity


Ashford et al dalam Audina et al (2018) indikator dari variabel job
insecurity sebagai berikut:
(1) Arti pekerjaan itu bagi individui
Merupakan suatu pekerjaan yang memiliki nilai positif terhadap
perkembangan karirnya sehingga pekerjaan tersebut memiliki arti penting
bagi kelangsungan kerjanya. Indikator ini diukur dari tanggapan responden
apakah pekerjaan yang diberikan memiliki arti yang besar bagi masing-
masing karyawan.
(2) Tingkat ancaman yang dirasakan karyawan mengenai aspek-aspek
pekerjaan
Merupakan seberapa besar tingkat ancaman yang dirasakan karyawan
terkait aspek-aspek pekerjaan mereka. Indikator ini diukur dari tanggapan
responden apakah dapat menyelesaikan tugas dengan baik walaupun ada
ancaman yang dirasakan karyawan mengenai aspek-aspek pekerjaan.
(3) Tingkat ancaman yang kemungkinan terjadi dan mempengaruhi
keseluruhan kerja individu
Merupakan kemungkinan terjadinya ancaman kerja yang dapat
mempengaruhi keseluruhan kerja karyawan. Indikator ini diukur dari
tanggapan responden apakah merasa terancam terkait kemungkinan yang
terjadi dan mempengaruhi keseluruhan kerja karyawan.
(4) Tingkat kepentingan-kepentingan yang dirasakan individu mengenai
potensi setiap peristiwa tersebut
Seperti tingkat kekhawatiran individu untuk tidak mendapatkan promosi
atau menjadi karyawan tetap dalam suatu perusahaan. Seberapa besar
kemungkinan perubahan negatif pada keseluruhan kerja yang dirasakan
karyawan dalam keadaan terancam

Bentuk Job Insecurity


Pienaar et al dalam Markus dan Jatmika (2017) job insecurity memiliki
dua bentuk, yaitu:
(1) Cognitive Job Insecurity
Merupakan rasa ketakutan akan kehilangan pekerjaan yang dirasakan
karyawan berdasarkan pemikiran secara langsung mengenai kemungkinan
kehilangan pekerjaan. Hal ini dapat disebabkan karena secara langsung
melihat suatu kejadian yang membuat individu berpikir akan adanya
kemungkinan dirinya juga dapat kehilangan pekerjaan.
(2) Affective Job Insecurity
Merupakan bentuk ketakutan akan kehilangan pekerjaan yang
diasosiasikan dalam bentuk perasaan takut, khawatir, dan cemas pada
karyawan itu sendiri. Jadi dapat dikatakan bahwa affective job insecurity
mempengaruhi faktor psikologis dalam diri karyawan

Dampak Job Insecurity


Job insecurity tidak hanya berdampak pada diri sendiri, melainkan
terhadap organisasi ataupun perusahaan dimana tenaga kerja tersebut bekerja.
Irene dalam Prestiana dan Putri (2013) berikut dampak dari job insecurity:
(1) Stres
Job insecurity dapat menimbulkan rasa takut, kehilangan kemampuan, dan
kecemasan. Pada akhirnya, jika hal ini dibiarkan berlangsung lama
karyawan dapat menjadi stres akibat adanya rasa tidak aman dan
ketidakpastian akan kelangsungan pekerjaan.
(2) Kepuasan Kerja
Job insecurity memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja. Karyawan
yang merasa dirinya tidak aman (insecure) tentang kelangsungan
pekerjaan mereka, cenderung merasa tidak puas dibandingkan mereka
yang merasakan kepastian masa depan pekerjaan mereka.
(3) Komitmen dan Rasa Percaya Karyawan Terhadap Perusahaan
Job insecurity memiliki hubungan yang negatif dengan komitmen kerja
dan rasa percaya karyawan terhadap perusahaan. Hal ini disebabkan
karena karyawan merasa kehilangan kepercayaan akan nasib mereka pada
perusahaan dan lama kelaman ikatan antara karyawan dan organisasi
menghilang.
(4) Motivasi Kerja
Karyawan dengan job insecurity yang tinggi memiliki motivasi lebih
rendah dibandingkan karyawan yang job insecurity-nya rendah

Faktor Yang Mempengaruhi Job Insecurity


Greenhalgh dan Rosenblatt dalam Saputri et al (2020) menjelaskan
faktor-faktor yang mempengaruhi job insecurity, yaitu:
(1) Kondisi lingkungan dan organisasional, misalnya komunikasi
organisasional dan perubahan organisasional. Perubahan organisasional
yang terjadi antara lain dengan dilakukannya down-sizing, restrukturisasi,
dan merger oleh perusahaan.
(2) Karakteristik individual dan jabatan, terdiri dari: umur, gender, status
sosial ekonomi, pendidikan, posisi pada perusahaan, dan pengalaman kerja
sebelumnya.
(3) Karakteristik personal karyawan, misalnya: rasa kebersamaan,
kepercayaan diri, dan locus of control

Definisi Job Insecurity


Rowntree dalam Sabda (2016) mengemukakan bahwa job
insecurityidapat didefinisikan sebagai kondisi yangiberhubungan dengan rasa
takut seseorang akan kehilangan pekerjaannya atau penurunan jabatan serta
berbagai ancaman lainnya terhadap kondisi kerja yang berasosiasi menurunnya
kesejahteraan secara psikologis dan menurunnya kepuasan kerja. Greenhalgh
dan Rosenblatt dalam Handaru et al (2021) job insecurity adalah kekhawatiran
mengenai hilangnya pekerjaan seseorang dimasa yang akan datang. Sementara
Triyono et al (2020) mengemukakan bahwa Job insecurity adalah
ketidakamanan atau ketidakberdayaan yang dirasakan seseorang mengenai
kelanjutan pekerjaan yang menyebabkan dampak psikologis seperti stress,
gelisah, bingung serta rasa ketidakpastian untuk pekerjaannya karena adanya
ancaman situasi dari pekerjaan yang sedang dijalaninya saat ini. Akgunduz et
al dalam Riana (2019) menjelaskan job insecurity adalah kondisi psikologis
seseorang (pegawai) yang ditunjukkan oleh rasa bingung atau merasa tidak
aman karena kondisi lingkungan kerja yang berubah-ubah (perceived
impermanence). Kondisi ini dapat mengakibatkan pegawai bersikap dan
berperilaku negatif terhadap organisasi.
Berdasarkan uraian di atas dapat menyimpulkan bahwa job insecurity
adalah kondisi seorang karyawan yang takut dan gelisah akan peluang
hilangnya pekerjaan atau situasi yang mengancam posisi jabatannya saat ini
serta ancaman lainnya terhadap kondisi kerja. Job insecurity akan berdampak
pada sikap dan perilaku kerja serta kesejahteraan karyawan dalam kurun waktu
yang panjang. Karyawan yang merasakan tidak aman dalam situasi dan
keberlangsungan kerjanya akan rentan terhadap kecemasan yang berpengaruh
pada kinerja yang terus menurun. Sehingga karyawan cenderung meninggalkan
perusahaan yang ditempatinya saat ini

Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention


Kepuasan dalam diri seorang karyawan atas pekerjaan mereka di suatu
perusahaan disebut kepuasan kerja. Tingkat kepuasan ini dapat diamati dari
seberapa penting dan relevan kebutuhan serta keinginan karyawan dipenuhi,
yang pada dasarnya berkaitan dengan kualitas hidup yang ingin dicapai oleh
individu. Semakin tinggi tingkat kepuasan kerja, semakin rendah
kemungkinan karyawan untuk berkeinginan meninggalkan pekerjaannya
(Sugianto et al., 2022). Hal ini didukung oleh temuan dari Rangga & Hermiati
(2023) yang menyatakan bahwa kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan
terhadap turnover intention.

Pengaruh Job insecurity terhadap Turnover Intention



Job insecurity memengaruhi dorongan seseorang untuk mengundurkan diri
dari perusahaan tempatnya bekerja. Ketika karyawan mengalami tingkat job
insecurity yang tinggi, kinerja yang dihasilkan cenderung rendah. Hal ini pada
akhirnya juga berdampak pada meningkatnya keinginan karyawan untuk
keluar dari perusahaan (turnover intention) (Saputri et al., 2020). Hal ini
didukung oleh temuan dari Maulana & Septyarini (2024), Nurul et al., (2021)
dan Priyono et al., (2023). Mereka memperoleh kesimpulan bahwa job
insecurity berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention

Pengaruh Stres Kerja terhadap Turnover Intention


Stres kerja merupakan salah satu faktor penyebab terjadinya turnover
intention. Semakin tinggi stres kerja yang ada maka semakin meningkat
turnover intention karyawan. Stres kerja sendiri merupakan kondisi di mana
seorang karyawan mengalami ketegangan saat menjalankan tugasnya, yang
berdampak pada proses berpikir, emosi, dan kepribadian individu tersebut
(Egarini & Prastiwi, 2022). Hal ini didukung oleh temuan dari Maulana &
Septyarini (2024), (Salama et al., 2022), Rangga & Hermiati (2023) dan
Tjandra & Erdiansyah (2024). Mereka menyatakan bahwa stres kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention.

Pengaruh Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja


Job insecurity berperan dalam keputusan karyawan untuk meninggalkan
pekerjaannya. Ketika seseorang merasa bahwa pekerjaannya tidak
memberikan rasa aman, hal ini dapat memengaruhi aspek subjektif dari
kepuasan kerja mereka, yang pada akhirnya berdampak pada cara mereka
memandang pekerjaan tersebut (Karomah & Azizah, 2024). Hal ini didukung
oleh temuan Udayani & Putra (2024), bahwa job insecurity menunjukkan
pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja.

Pengaruh Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja


Perasaan dan tingkat kepuasan kerja karyawan dipengaruhi oleh stres di
tempat kerja, dan hal ini pada akhirnya dapat mempengaruhi pilihan mereka
untuk berhenti bekerja. Tingkat stres yang tinggi seringkali berhubungan
dengan penurunan kepuasan kerja, dan kondisi ini dapat mendorong timbulnya
niat untuk meninggalkan perusahaan (Dewi & Sriathi, 2019). Hal ini didukung
oleh temuan dari Tjandra & Erdiansyah (2024), mengemukakan bahwasanya
stres kerja memengaruhi kepuasan kerja secara negatif signifikan

Indikator Turnover Intention


Gani et al., (2022) mengemukakan tiga indikator dalam mengukur
turnover intention, diantaranya:

  1. Berpikir untuk keluar (Thoughts of quitting)
    Mencerminkan apakah karyawan mempertimbangkan untuk meninggalkan
    perusahaan atau tetap berada di dalam lingkungan kerja. Proses ini
    biasanya dimulai dengan ketidakpuasan kerja yang dirasakan oleh
    karyawan, yang kemudian membuat mereka berpikir untuk meninggalkan
    perusahaan. Hal ini berdampak pada tinggi rendahnya intensitas
    ketidakhadiran di tempat kerja.
  2. Keinginan untuk mencari pekerjaan yang lain (Intention to search for
    another job)
    Keinginan dalam mencari kerjaan yang lain mengacu pada niat atau
    motivasi seorang karyawan untuk mulai mencari kesemapatan kerja baru di
    luar organisasi lokasi kerja karyawan saat ini. Karyawan aktif mencari
    alternatif posisi yang dianggap lebih baik atau sesuai dengan harapan
    mereka.
  3. Keinginan untuk meninggalkan (Intention to quit)
    Keputusan yang lebih final dan mendesak dibandingkan dengan keinginan
    guna mencari kerjaan yang lain, karena karyawan telah mencapai titik di
    mana mereka berencana untuk mengakhiri hubungan kerja dengan
    organisasi tersebut

Indikator Kepuasan Kerja


Sebagaimana dengan yang diungkapkan Ruhana et al., (2019) bahwa
ada lima indikator untuk mengukur kepuasan kerja, yakni :

  1. Pekerjaan itu sendiri
    Terkait dengan tugas yang dibebankan oleh perusahaan pada karyawan dan
    penyelesaiannya, akan mencerminkan tingkat kepuasan.
  2. Gaji
    Terkait dengan kompensasi yang diterima. Kepuasan akan timbul ketika
    kompensasi dianggap sebanding dengan kontribusi karyawan.
  3. Promosi
    Terkait dengan peluang yang diberikan kepada para karyawan untuk
    mendapatkan posisi yang lebih tinggi dibandingkan dengan posisi mereka
    saat ini. Kepuasan akan muncul ketika karyawan memiliki kesempatan
    untuk naik jabatan.
  4. Atasan
    Terkait dengan peran seorang atasan dalam organisasi atau perusahaan.
    Kepuasan akan timbul ketika karyawan memiliki pemahaman yang jelas
    tentang peran mereka.
  5. Rekan kerja
    Terkait dengan status sosial yang dimiliki karyawan, termasuk memiliki
    rekan kerja yang memotivasi mereka

Kepuasan Kerja


Kepuasan kerja yakni perasaan yang muncul pada individu ketika hasil
yang dirasakan dari pekerjannya dianggap sebanding dengan usaha yang telah
dikeluarkan atau tanggung jawab pekerjaan yang diberikan (Al Amin &
Pancasasti, 2021). Menurut Syafrin & Nofritar (2023) bahwasanya kepuasan
kerja merupakan sikap karyawan atas kerjaannya yang mempunyai kaitan pada
kondisi lingkungan kerja, hubungan kerjasama dengan rekan karyawan,
kompensasi yang diterima, maupun faktor-faktor fisik dan psikologis yang ada
dalam lingkungan kerja.
Kepuasan kerja ialah evaluasi atas pekerjaan tentang sejauh mana
pekerjaan tersebut secara keseluruhan dapat memenuhi kebutuhan individu.
Karyawan yang merasa tak nyaman serta tak dihargai perusahaan cenderung
berkeinginan pindah ke perusahaan lainnya (Prabawa et al., 2023).
Berdasarkan teori-teori tersebut, disimpulkan bahwasanya kepuasan kerja
yakni keadaan emosional serta sikap positif karyawan atas kerjaannya, yang
dipengaruhi oleh sejauh mana pekerjaan tersebut mampu memenuhi
kebutuhan, harapan, dan standar yang mereka miliki. Kepuasan kerja juga
dipengaruhi oleh lingkungan kerja, hubungan dengan rekan kerja, kompensasi
yang diterima, maupun faktor-faktor fisik dan psikologis di tempat kerja.
Ketika karyawan merasa bahwa pekerjaannya memberikan nilai yang memadai
sesuai dengan usaha dan tanggung jawab yang diberikan, mereka cenderung
lebih puas dan termotivasi untuk tetap bekerja di perusahaan. Sebaliknya,
karyawan yang tak merasa dihargai atau tak nyaman cenderung berkeinginan
guna mencari kesempatan di tempat lain

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kualitas Produk


Menurut Sofian Assauri (2012) mengatakan faktor-faktor yang mempengaruhi
kualitas produk yaitu:

  1. Market (Pasar)
    Jumlah produk baru dan baik yang ditawarkan dipasar terus bertambah pada
    laju yang eksplosif. Konsumen diarahkan untuk mempercayai bahwa ada
    sebuah produk yang dapat memenuhi hampir setiap kebutuhan. Pada masa
    sekarang konsumen meminta dan memperoleh produk yang lebih
    terspesialisasi didalam barang yang ditawarkan. Dengan bertambahnya
    perusahaan, pasar menjadi bersifat internasional dan mendunia. Akhirnya
    bisnis harus lebih fleksibel dan mampu berubah arah dengan cepat.
  2. Money (Uang)
    Meningkatnya persaingan dalam banyak bidang bersamaan dengan fluktuasi
    ekonomi dunia lebih menurunkan batas (marjin) laba. Pada waktu yang
    bersamaan, kebutuhan akan otomatisasi dan pemekanisan mendorong
    pengeluaran biaya yang besar untuk proses dan perlengkapan yang baru.
  3. Management (Manajemen)
    Tanggung jawab kualitas telah didistribusikan antara beberapa kelompok
    khusus. Sekarang bagian pemasaran melalui fungsi perencanaan produknya
    harus membuat persyaratan produk. Bagian perancangan bertanggung jawab
    merancang produk yang akan memenuhi persyaratan itu. Bagian produksi
    mengembangkan dan memperbaiki kembali proses untuk memberikan
    kemampuan yang cukup dalam membuat produk sesuai dengan spesifikasi
    rancangan. Bagian pengendalian kualitas merencanakan pengukuran kualitas
    pada seluruh aliran proses yang menjamin bahwa hasil akhir memenuhi
    persyaratan kualitas dan kualitas pelayanan, setelah produk sampai pada
    konsumen menjadi bagian yang penting dari paket produk total. Hal ini
    menambah beban manajemen puncak khususnya bertambahnya kesulitan
    dalam mengalokasikan tanggung jawab yang tepat untuk mengoreksi
    penyimpangan dari standard kualitas.
  4. Human (Manusia)
    Pertumbuhan yang cepat dalam pengetahuan teknis dan penciptaan seluruh
    bidang baru seperti elektronika komputer menciptakan suatu permintaan yang
    besar akan perkara dengan pengetahuan khusus. Pada waktu yang sama situasi
    ini menciptakan permintaan akan ahli teknik sistem yang akan mengajak semua
    bidang spesialisasi untuk bersama merencanakan, menciptakan dan
    mengoperasikan berbagai sistem yang akan menjamin suatu hasil yang
    diinginkan.
  5. Motivation (Motivasi)
    Penelitian tentang motivasi menunjukkan bahwa sebagai hadiah tambah uang,
    para pekerja masa kini memerlukan suatu yang memperkuat rasa keberhasilan
    didalam pekerjaan mereka dan pengakuan bahwa mereka secara pribadi
    memerlukan sumbangan atas tercapainya tujuan perusahaan, hal ini
    membimbing kearah kebutuhan yang tidak ada sebelumnya yaitu pendidikan
    kualitas dan komunikasi yang lebih baik tentang kesadaran kualitas.
  6. Material (Bahan)
    Disebabkan oleh biaya produksi dan persyaratan kualitas, para ahli teknik
    memilih bahan dengan batasan yang lebih ketat daripada sebelumnya.
    Akibatnya spesifikasi bahan menjadi ketat dan keanekaragaman bahan menjadi
    lebih besar.
  7. Machine and Mecanization (Mesin dan Mekanik)
    Permintaan perusahaan untuk mencapai penurunan biaya dan volume produksi
    untuk memuaskan pelanggan telah terdorong penggunaan perlengkapan pabrik
    yang menjadi lebih rumit dan tergantung pada kualitas bahan yang dimasukkan
    kedalam mesin tersebut. Kualitas yang baik menjadi faktor kritis dalam
    memelihara waktu kerja mesin agar fasilitasnya dapat digunakan sepenuhnya.

Pengertian Kualitas Produk


Menurut Weenas (2013:609) dalam (Halim & Iskandar, 2019), kualitas produk
adalah kemampuan untuk melaksanakan fungsinya, meliputi kehandalan, daya tahan,
ketepatan, kemudahan operasi, dan perbaikan produk, serta atribut bernilai lainnya.
Oleh karena itu, perusahaan perlu menjaga kualitas produknya karena dengan kualitas
produk yang baik dapat membuat pelanggan merasa puas serta dapat memengaruhi
konsumen untuk melakukan pembelian ulang di kemudian hari. Menurut (Pahlawan et
al., 2019), banyak manfaat yang diterima oleh perusahaan dengan tercapainya tingkat
kepuasan pelanggan yang tinggi, yakni selain dapat meningkatkan loyalitas pelanggan
tapi juga dapat mencegah terjadinya perputaran pelanggan, mengurangi sensitivitas
pelanggan terhadap harga, mengurangi biaya kegagalan pemasaran, mengurangi biaya
operasi yang diakibatkan oleh meningkatnya jumlah pelanggan, meningkatkan
efektivitas iklan, dan meningkatkan reputasi bisnis.
Menurut Kotler and Armstrong (2004:283) dalam (Tombeng et al., 2019)
menyatakan kualitas produk sebagai the ablity of a product to perform its functions.
Its includes the product’s overall durability, reliability, precision, ease of operation
and repair, and other valued attributes. Artinya, kualitas produk berhubungan erat
dengan kemampuan produk untuk menjalankan fungsinya, termasuk keseluruhan
produk, keandalan, ketepatan, kemudahan pengoperasian dan perbaikan, dan atribut
bernilai lainnya.
Menurut Runtunuwu dan Oroh (2014) dalam (Umami et al., 2019), kualitas
produk adalah sebuah kemampuan dari suatu produk dalam rangka melaksanakan
sebuah fungsi yang meliputi kehandalan, daya tahan, kemudahan operasi, ketepatan,
kebaikan dari produk, ataupun sebuah atribut bernilai lainnya. Kualitas Produk
menurut Alma (2016) dalam (Irawan, 2020), kualitas produk adalah keseluruhan
gabungan karakteristik barang dan jasa dari pemasaran, rekayasa, pembuatan dan
pemeliharaan yang membuat produk dan jasa yang digunakan memenuhi harapan
pelanggan

Faktor yang Membentuk Brand Image


Ada beberapa faktor yang membentuk citra merek (brand image) menurut
Riley, dkk (2016:276) dalam (Nasution et al., 2020) adalah sebagai berikut:

  1. Economicfit (Kesesuaian Ekonomi): dimensi yang termasuk Economicfit
    adalah sebagai berikut bahan bakar yang irit, daya saing harga.
  2. Symbolicfit (Kesesuaian Simbolik): dimensi yang termasuk Symbolicfit adalah
    sebagai berikut bergengsi dan fitur mewah
  3. Sensoryfit (Kesesuaian Perasaan): sesuai dalam hal perasaan yang dirasakan
    atau pengalaman konsumen ketika menggunakan produk dari merek tertentu
    yang dapat memberikan kesan positif.
  4. Futuristicfit (Kesesuaian Futuristic): meliputi aspek teknologi yang
    mencerminkan citra merek, menunjukkan bahwa dimana tingkat desain,
    inovasi dan keunikan sebanding antara merek, aliansi merek akan dirasakan
    lebih positif.
  5. Utilitarianfit (Kesesuaian Kegunaan): mempertimbangkan seberapa baik
    merek sesuai dalam sei aspek kualitas manufaktur, bahan yang digunakan, daya
    tahan dan kehandalan.

Manfaat Brand Image


Menurut Rangkuti (2008), brand image juga mempunyai banyak manfaat bagi
perusahaan yakni sebagai berikut:

  1. Brand image (citra merek) dapat dijadikan sebagai fokus tujuan di dalam
    strategi perusahaan.
  2. Brand image (citra merek) dapat dijadikan landasan suatu dasar untuk
    mencapai persaingan dengan brand-brand yang lain.
  3. Brand image (citra merek) dapat dijadikan sebagai sarana membantu
    memperbaharui penjualan dalam suatu produk.
  4. Brand image (citra merek) dapat dijadikan untuk mengevaluasi efek kualitas
    dari macam-macam strategi pemasaran.
  5. Brand image (citra merek) dapat dihasilkan dari faktor-faktor lain diluar dari
    usaha yang dibuat oleh usaha-usaha strategi perusahaan.

Indikator Brand Image


Keller (2008:56) dalam (Sterie et al., 2019) menyatakan pengukuran citra
merek (brand image) dapat dilakukan berdasarkan pada indikator sebuah merek, yaitu:

  1. Kekuatan (Strengthness)
    Kekuatan adalah mengacu pada atribut-atribut fisik atas merek tersebut
    sehingga biasa dianggap sebagai sebuah kelebihan yang tidak ada pada merek
    lain atau merek pesaing. Yang termasuk dalam kelompok kekuatan (strength)
    ini adalah penampilan fisik produk, keberfungsian semua fasilitas produk,
    harga produk, maupun penampilan fasilitas pendukung dari produk tersebut.
  2. Keunikan (Uniqueness)
    Keunikan adalah kemampuan untuk membedakan sebuah merek diantara
    merek lainnya. Keunikan ini muncul dari atribut produk yang menjadi kesan
    unik atau diferensiasi antara produk satu dengan produk lainnya yang
    memberikan alasan bagi konsumen bahwa mereka harus membeli produk
    tersebut.
  3. Kesukaan (Favorable)
    Kesukaan untuk memilih mana yang disukai dan unik yang berhubungan
    dengan merek, pemasar harus menganalisis dengan teliti mengenai konsumen
    dan kompetisi untuk memutuskan posisi terbaik bagi merek tersebut. Kesukaan
    (favorable) mengarah pada kemampuan merek tersebut agar mudah diingat
    oleh konsumen. Yang termasuk dalam kategori favorable ini antara lain
    kemudahan merek produk untuk diucapkan, kemampuan merek untuk tetap
    diingat oleh konsumen, kemudahan penggunaan produk, kecocokan konsumen
    dengan produk, serta kesesuaian antara kesan merek di benak pelanggan
    dengan citra yang diinginkan perusahaan atas merek bersangkutan.
    Dari beberapa indikator di atas dapat disimpulkan bahwa indikator suatu merek
    menurut Keller (2008:56) dalam (Sterie et al., 2019) yaitu Kekuatan (Strengthness),
    Keunikan (Uniqueness), dan Kesukaan (Favorable)

Pengertian Brand Image


Brand image menurut American Marketing Association dikatakan sebagai
bentuk refleksi cerminan dari suatu brand personality merek yang dikonsumsi,
sehingga brand image merupakan suatu hal yang dipercayai konsumen terhadap brand
yang digambarkan melalui pikiran, perasaan dan harapan mereka (Fitrianna &
Aurinawati, 2020). Brand image adalah sekumpulan keyakinan, ide, kesan, dan
persepsi dari seseorang, suatu komunitas, atau masyarakat tentang suatu brand (Huda,
2020).
Menurut Kotler (2012) dalam (Suryani & Rosalina, 2019), brand image
merupakan pemahaman konsumen mengenai merek secara keseluruhan, kepercayaan
konsumen terhadap suatu merek tertentu dan bagaimana konsumen memandang suatu
merek. Adanya brand image akan membantu konsumen dalam mengingat produk
tersebut. Menurut Setiadi dan Ngatno (2015) dalam (Aulianda, 2020), brand image
merupakan keseluruhan persepsi terhadap suatu merek yang dibentuk dengan
memproses informasi dari berbagai sumber setiap waktu.
Kotler (2007:332) dalam (Sterie et al., 2019) mendefinisikan brand image
adalah nama, istilah, tanda, simbol rancangan, atau kombinasi dari semuanya yang
dimaksudkan untuk mengidentifikasi barang atau jasa penjual atau kelompok penjual
dan untuk mendiferensiasikannya dari barang atau jasa pesaing. Perusahaan akan terus
melakukan berbagai upaya untuk mempertahankan citra merek (brand image) yang
mereka miliki diantaranya inovasi teknologi keunggulan yang dimiliki produk
tersebut, penetapan harga yang bersaing, dan melakukan promosi yang tepat sasaran
(Miati, 2020).
Setiadi (2003) dalam (Junior et al., 2019) berpendapat: Brand Image mengacu
pada skema memori akan sebuah merek, yang berisikan interpretasi pelanggan atas
atribut, kelebihan, penggunaan, situasi, para pengguna, dan karakteristik pemasar
dan/atau karakteristik pembuat dari produk/merek tersebut. Menurut Kotler
(2005:201) dalam (Kurniawati et al., 2019), brand image adalah seperangkat
keyakinan, ide, dan kesan yang dimiliki oleh seseorang terhadap suatu merek. Citra
merek (brand image) merupakan serangkaian sifat tangible dan intangible, seperti ide,
keyakinan, nilai-nilai, kepentingan, dan fitur yang membuatnya menjadi unik (Labesi,
2019).
Menurut Keller (1998, p. 93) dalam (Chandra & Santoso, 2019), “Brand image
can be defined as a perception about brand as reflected by the brand association held
in consumer memory”. Artinya citra merek adalah persepsi tentang merek yang
digambarkan oleh asosiasi merek yang ada didalam ingatan konsumen

Indikator Minat Beli


Menurut Ferdinand (2002), minat beli dapat dikelompokkan menjadi
beberapa jenis dan tingkatan, yaitu:
a. Minat Transaksional
Kecenderugan seseorang untuk membeli produk. Hal ini bermaksud
yakni konsumen telah memiliki minat untuk melakukan pembelian
suatu produk tertentu yang diinginkan.
b. Minat Referensial
Kecenderungan konsumen untuk mereferensikan produk kepada orang
lain. Hal ini bermaksud yakni seorang konsumen yang telah memiliki
minat untuk membeli akan menyarankan kepada orang lain untuk
melakukan pembelian yang sama.
c. Minat Preferensial
Minat yang menggambarkan perilaku konsumen yang memiliki
preferensi utama pada produk tersebut. Preferensi ini hanya dapat
diganti jika terjadi sesuatu dengan produk preferensinya.
d. Minat Eksploratif
Menggambarkan perilaku konsumen yang selalu mencari informasi
mengenai produk yang diminatinya dan mencari informasi untuk
mendukung sifat-sifat positif dari produk tersebu

Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Minat Beli


Menurut Assael (2002), terdapat dua factor yang dapat mempengaruhi
minat beli konsumen, yaitu:
a. Lingkungan
Lingkungan disekitar dapat mempengaruhi minat beli konsumen
dalam pemilihan suatu produk tertentu.
b. Stimulus Pemasaran
Pemasaran berupaya menstimulus konsumen sehingga dapat menarik
minat beli konsumen.
Kemudian menurut Abdurachman (2004), terdapat beberapa faktor yang
dapat mempengaruhi minat beli konsumen, diantaranya:
a. Faktor Kualitas
Atribut produk yang dipertimbangkan dari segi manfaat fisiknya.
b. Faktor Merek
Atribut yang memberikan manfaat non material, yaitu kepuasan
emosional.
c. Faktor Kemasan
Atribut produk berupa pembungkus atau penutup daripada produk
utamanya.
d. Faktor Harga
Pengorbanan riil dan materiel yang diberikan oleh konsumen untuk
memperoleh atau memiliki produk.
e. Faktor Ketersediaan Barang
Sejauh mana sikap konsumen terhadap ketersediaan produk yang ada.
f. Faktor Acuan
Pengaruh dari luar yang ikut memberikan rangsangan bagi konsumen
dalam memilih produk, sehingga dapat pula dipakai sebagai media
promosi

Tahapan Minat Beli


Terdapat empat tahapan produsen dalam menentukan minat beli atau
menentukan dorongan konsumen dalam melakukan pembelian terhadap
produk atau jasa yang ditawarkan. Menurut Kotler (2008) empat tahapan
tersebut dikenal dengan model AIDA, yaitu: Attention, Interest, Desire,
Action.
a. Attention, tahap ini merupakan tahap awal dalam menilai suatu produk
atau jasa sesuai dengan kebutuhan calon konsumen, selain itu calon
konsumen juga mempelajari produk atau jasa yang ditawarkan.
b. Interest, dalam tahap ini calon konsumen mulai tertarik untuk
melakukan pembelian terhadap produk atau jasa yang ditawarkan,
setelah mendapatkan informasi yang lebih terperinci mengenai produk
atau jasa yang ditawarkan.
c. Desire, pada tahap ini calon konsumen mulai memikirkan serta
berdiskusi mengenai produk atau jasa yang ditawarkan, karena hasrat
dan keinginan untuk membeli mulai timbul. Dalam tahap ini calon
konsumen sudah mulai berminat terhadap produk atau jasa yang
ditawarkan. Tahap ini ditandai dengan munculnya minat yang kuat dari
calon konsumen untuk melakukan pembelian dan mencoba produk
atau jasa yang ditawarkan.
d. Action, pada tahap ini calon konsumen telah mempunyai kemantapan
yang tinggi untuk melakukan pembelian atau menggunakan produk
atau jasa yang ditawarkan

Aspek – Aspek Minat Beli


Minat beli merupakan tahap akhir dari suatu proses keputusan pembelian
yang kompleks. Proses ini dimulai dari munculnya kebutuhan akan suatu
produk atau merek, kemudian pemrosesan informasi oleh konsumen,
selanjutnya konsumen akan melakukan evaluasi terhadap produk atau
merek tersebut. Hasil dari evaluasi tersebut kemudian memunculkan niat
atau keputusan untuk melakukan pembelian. Menurut Schiffman dan
Kanuk (2007), terdapat beberapa aspek minat beli pada konsumen,
diantaranya:
a. Tertarik untuk mencari informasi tentang produk.
Konsumen yang terangsang kebutuhannya akan terdorong untuk
mencari informasi mengenai produk tersebut. Level pencarian yang
lebih ringan atau penguatan perhatian dan level aktif mencari informasi
yaitu dengan mencari bahan bacaan, bertanya kepada teman, atau
mengunjungi toko untuk mempelajari produk tertentu.
b. Mempertimbangkan untuk membeli.
Melalui pengumpulan informasi, kemudian konsumen mempelajari
merek-merek yang bersaing serta fitur dari merek tersebut. Melakukan
evaluasi terhadap pilihan-pilihan dan mulai mempertimbangkan untuk
melakukan pembelian produk.
c. Tertarik untuk mencoba.
Setelah konsumen berusaha memenuhi kebutuhan, mempelajari merek
yang menjadi pesaing dari produk tersebut serta fitur merek tersebut,
kemudian konsumen mencari manfaat tertentu dari solusi produk dan
melakukan evaluasi terhadap produk-produk tersebut. Evaluasi ini
dianggap sebagai proses yang berorientasi kognitif, maksudnya adalah
konsumen dianggap menilai suatu produk secara sangat sadar dan
rasional hingga mengakibatkan ketertarikan untuk mencoba.
d. Ingin mengetahui produk.
Setelah memiliki ketertarikan untuk mencoba suatu produk, konsumen
akan memiliki keinginan untuk mengetahui produk. Konsumen akan
memandang produk sebagai sekumpulan atribut dengan kemampuan
yang berbeda-beda dalam memberikan manfaat yang digunakan untuk
memuaskan kebutuhan.
e. Ingin memiliki produk.
Para konsumen akan memberikan perhatian besar pada atribut yang
memberikan manfaat yang dicarinya. Dan akhirnya konsumen akan
mengambil sikap berupa keputusan dan preferensi terhadap produk
melalui evaluasi atribut dan membentuk niat untuk membeli atau
memiliki produk yang dipilih

Definisi Minat Beli Penumpang


Minat beli konsumen pada dasarnya merupakan faktor pendorong dalam
pengambilan keputusan pembelian terhadap suatu produk. Beberapa ahli
menjelaskan mengenai pengertian dari minat beli, diantaranya:
a. Menurut Abdullah (2003), minat beli merupakan bagian dari
komponen perilaku konsumen dalam sikap mengkonsumsi,
kecenderungan responden untuk bertindak sebelum keputusan
membeli benar-benar dilaksanakan.
b. Menurut Kotler (2008), minat beli merupakan sesuatu yang timbul
setelah menerima rangsangan dari produk yang dilihatnya, dari
sana timbul ketertarikan untuk mencoba produk tersebut sampai
pada akhirnya timbul keinginan untuk membeli agar dapat
memilikinya.
c. Menurut Sciffman dan Kanuk (2007), minat beli adalah suatu
model sikap seseorang terhadap objek barang yang sangat cocok
dalam mengukur sikap terhadap golongan produk, jasa, atau merek
tertentu.
d. Menurut Durianto (2013), minat beli adalah keinginan untuk
memiliki produk, minat beli akan timbul apabila seseorang
konsumen sudah terpengaruh terhadap mutu dan kualitas dari suatu
produk, informasi seputar produk

Indikator Citra Merek (Brand Image)


Menurut Freddy Rangkuti (2009), citra merek (brand image) memiliki
beberapa indikator-indikator yang mencirikannya, diantaranya adalah
sebagai berikut :
a. Recognition (Pengenalan)
Tingkat dikenalnya sebuah merek oleh konsumen, jika sebuah merek
tidak dikenal maka produk atau jasa dengan merek tersebut harus
dijual dengan mengandalkan harga termurah seperti pengenalan logo,
tagline, desain produk atau jasa maupun hal lainnya sebagai identitas
dari merek tersebut.
b. Reputation (Reputasi)
Merupakan suatu tingkat reputasi atau status yang cukup tinggi bagi
sebuah merek karena memiliki track record yang baik, sebuah merek
yang disukai konsumen akan lebih mudah dijual dan sebuah produk
atau jasa yang dipersepsikan memiliki kualitas yang tinggi akan
mempunyai reputasi yang baik. Seperti persepsi dari konsumen dan
kualitas produ atau jasa yang ditawarkan.
c. Affinity (Daya Tarik)
Merupakan Emotional Relationship yang timbul antara sebuah merek
dengan konsumennya. Hal tersebut dapat dilihat dari harga, kepuasan
konsumen dan tingkat aosiasi.
d. Loyality (Kesetiaan)
Menyangkut seberapa kesetiaan konsumen dari suatu produk atau jasa
yang menggunakan merek yang bersangkutan. Apabila sebuah merek
telah dikenal oleh masyarakat, serta memiliki track record yang baik di
mata konsumen maka akan menimbulkan daya tarik bagi konsumen
dan konsumen tersebut akan menjadi konsumen yang setia terhadap
merek tersebut

Manfaat Citra Merek (Brand Image)


Citra merek (brand image) yang telah dibentuk oleh perusahaan dan sudah
menjadi persepsi konsumen akan memberikan manfaat baik bagi
perusahaan. Adapun manfaat citra merek (brand image) adalah sebagai
berikut :
a. Bagi Perusahaan Menurut Tjiptono (2011),
1) Untuk memudahkan proses penanganan atau pelacakproduk
bagi perusahaan, terutama dalam pengorganisasian sediaan dan
pencataan akuntansi.
2) Untuk menciptakan asosiasi dan makna unik yang
membedakan produk dari para persaing.
3) Untuk meningkatkan kualitas produk atau jasa sehimgga
konsumen merasa puas dan mereka bisa dengaan mudahnya
memilih dan minat membelinya lagi dilain waktu.
4) Sumber keungguan kompetitif, terutama melalui perlindungan,
loyalitas konsumen, dan citra merek yang terbentuk dalam
pikiran konsumen.
5) Sumber financial returns, terutama menyangkut pendapat masa
yang akan datang.
b. Bagi Konsumen Menurut Suntoyo (2012),
1) Mempermudah konsumen meneliti produk atau jasa. Untuk
merek-merek produk yang sudah terkenal, konsumen seolah-
olah sudah menjadi percaya terutama dari segi kualitas produk
atau jasa, pelayanan dan harga.
2) Membantu konsumen dalam memperoleh kualitas produk atau
jasa, pelayanan jika konsumen membeli ulang atau
menggunakan ulang produk atau jasa tersebut.

Faktor – Faktor yang Membentuk Citra Merek (Brand Image)


Faktor-faktor dalam citra merek (brand image) juga sangat mempengaruhi
persepsi konsumen pada suatu merek salah satu produk atau jasa. Faktor-
faktor dalam citra merek juga menciptakan persepsi yang positif jika
faktor-faktor dalam suatu merek ini dapat ditingkatkan sehingga citra dari
sebuah produk tersebut dapat menguasai pangsa pasar. Menurut
Schiffman dan Kanuk (2011) ada beberapa faktor yang membentuk citra
merek (brand image) adalah sebagai berikut :
a. Kualitas atau mutu, berkaitan dengan kualitas produk atau jasa yang
ditawarkan oleh perusahaan.
b. Dapat dipercaya dan diandalkan, berkaitan dengan pendapat atau
kesepakatan yang dibentuk oleh masyarakat tentang suatu produk tau
jasa yang digunakan atau diminati oleh konsumen.
c. Kegunaan atau manfaat, berkaitan dengan fungsi dari suatu produk
atau jasa yang bisa dimanfaatkan oleh konsumen.
d. Pelayanan, berkaitan dengan tugas perusahaan dalam melayani
konsumen.
e. Resiko, berkaitan dengan besar kecilnya akibat atau untung riuginya
yang mungkin dialami oleh konsumen.
f. Harga, berkaitan dengan tinggi rendahnya atau banyak sedikitnya
jumlah uang yang dikeluarkan konsumen untuk mempengaruhi suatu
produk atau jasa, juga dapat mempengaruhi citra merek jangka
panjang

Dimensi Citra Merek (Brand Image)


Menurut Viot (2007) mengemukakan empat dimensi citra merek (brand
image), yaitu sebagai berikut :
a. Brand Personality (Kepribadian Merek)
Merupakan sekumpulan karateristik manusia yang dihubungkan
dengan sebuah merek. Product related attributes selain berfungsi dalam
hal pengguna juga memberikan fungsi simbolik. Kepribadian merek
ini meliputi rasa bangga, keramahan dan kompetensi.
b. Brand Value (Nilai Merek)
Merupakan prinsip dasar yang mengatur perilaku merek. Nilai merek
meliputi manfaat, sosial, hedonis, dan etikal.
c. Brand Consumer Relation (Hubungan Merek dengan Konsumen)
Merupakan merek yang dianggap sebagai sesuatu yang aktif,
berkontribusi dalam hubungan dua arah antar individu dan merek.
Hubungan merek dengan konsumen meliputi dominasi merek,
pendidikan, dan stimulasi.
d. User Image (Citra Pengguna)
Merupakan sekumpulan karateristik manusia yang dihubungkan
dengan ciri khas pengguna dari suatu merek . Citra pengguna meliputi
pemimpin, orientasi sosial, stabitas emosional, dan dinamis.

Komponen – Komponen Citra Merek (Brand Image)


Menurut Joseph Plummer (2007), citra merek (brand image) terdiri dari
tiga komponen, yaitu sebagai berikut :
a. Attributes (Atribut), definisi atribut ada deskriptif terkait dengan fitur
yang tersedia didalam produk atau jasa.
1) Product Related Attributes (Atribut Produk)
Atribut produk ini adalah bahan yang dibutuhkan agar fungsi
produk yang dibutuhkan konsumen dapat berjalan lancar. Hal ini
terkai dengan komposisi fisik atau syarat-syarat dari suaty hasa
yang ditawarkan dapat berfungsi.
2) Non-Product Related Attributes (Atribut Non-Produk)
Atribut non produk ini adalah aspek eksternal dari produk yang
terkait dengan pembelian atau konsumsi produk atay jasa. Hal ini
terdiri dari informasi harga, kemasan atau desain produk atau jasa,
bagaimana dan dimana produk atau jasa tersebut dapat digunakan.
b. Benefits (Keuntungan), merupakan yang didapatkan dari suatu produk
dapat dikaitan dengan atribut produk atau jasa tersebut.
1) Functional Benefits
Functional benefits ini terkait dengan pemenuhan kebutuhan dasar,
seperti kebutuhan fisik dan keamanan atau pemecahan masalah.
2) Experiental Benefits
Experiental benefits ini terkai dengan perasaan yang timbul akibat
dari memakai atau mebggunakan produk atau jasa.
3) Symbolic Benefits
Symbolic benefits ini berkaitan dengan kebutuhan akan persetujuan
sosial atau ekspresi personal dan self-esteem seseorang. Konsumen
akan menghargai nilai eksklusivitas serta gaya fashion merek
karena hal ini terkait dengan konsep diri mereka.
c. Brand Attitude (Sikap Merek)
Brand attitude dapat diartikan sebagai evaluasi atas merek tertentu, apa
yang dapat dipercaya konsumen terkait dengan merek tersebut, sejauh
mana konsumen percaya bahwa produk atau jasa tersebutmemiliki
keuntungan tertentu dan juga evaluatif pada kepercayaan tersebu

Definisi Citra Merek (Brand Image)


Citra merek (brand image) merupakan representasi dari keselurahan
presepsi terhadap merek dan dibentuk dari informasi dan pengalaman
masa lalu terhadap merek itu. Citra terhadap merek berhubungan dengan
sikap yang berupa keyakinan dan preferensi terhadap suatu merek.
Konsumen yang memiliki citra yang positif terhadap suatu merek, akan
lebih memungkinkan untuk melakukan pembelian.
Beberapa ahli menjelaskan mengenai pengertian dari citra merek
(brand image) seperti menurut Schiffman dan Kanuk (2007), citra merek
(brand image) adalah sekumpulan asiosiasi mengenai suatu merek yang
yang tersimpan dalam benak atau ingatan konsumen. Sedangkan menurut
Kolter (2002), citra merek (brand image) adalah perangkat keyakinan, ide
dan kesan yang dimiliki oleh seseorang pada suatu merek. Adapun
menurut Supranto (2011), citra merek (brand image) yaitu apa yang
konsumen pikirkan atau rasakan ketika mereka mendengar, melihat nama
suatu produk atau pada inti apa yang konsumen telah pelajari atau ketahui.
Durianto, Sugianto dan Sitinjak (2004) juga menjelaskan pengertian citra
merek (brand image) adalah asosiasi brand yang saling terkait dan
menimbulkan rangkaian pada ingata konsumen. Brand image dibentuk
didalam benak konsumen karena mereka terbiasa menggunakan brand
tertentu serta terdapat kosistensi terhadap brand image

Faktor – Faktor yang mempengaruhi Minat Beli


Menurut Schiffman dan Kanuk (2007), ada beberapa aspek minat beli pada konsumen,
diantaranya yaitu:

  1. Tertarik untuk mencari informasi tentang produk
    Konsumen yang terangsang kebutuhannya akan terdorong untuk mencari informasi
    yang lebih banyak. Ada 2 (dua) level rangsangan atau stimulan kebutuhan konsumen,
    yaitu level pencarian informasi yang lebih ringan atau penguatan perhatian dan level
    aktif mencari informasi yaitu dengan mencari bahan bacaan, bertanya pada teman atau
    mengunjungi toko untuk mempelajari produk tertentu.
  2. Mempertimbangkan untuk membeli
    Berdasarkan pengumpulan informasi, konsumen mempelajari merek yang bersaing dan
    juga fitur merek tersebut. Melakukan evaluasi terhadap pilihan dan mulai
    mempertimbangkan untuk membeli produk.
  3. Tertarik untuk mencoba
    Setelah konsumen berusaha memenuhi kebutuhan, mempelajari merek yang bersaing
    dan juga fitur merek tersebut, konsumen akan mencari manfaat tertentu dari solusi
    produk dan melakukan evaluasi terhadap produk tersebut. Evaluasi ini dianggap
    sebagai proses yang berorientasi kognitif. Maksudnya, konsumen dianggap menilai
    suatu produk secara sangat sadar dan rasional hingga mengakibatkan ketertarikan untuk
    mencoba.
  4. Ingin mengetahui produk
    Setelah memiliki ketertarikan untuk mencoba suatu produk, konsumen akan memiliki
    keinginan produk. Konsumen akan memandang produk sebagai sekumpulan atribut
    dengan kemampuan yang berbeda dalam memberikan manfaat yang digunakan untuk
    memuaskan kebutuhan.
  5. Ingin memiliki produk
    Para konsumen akan memberikan perhatian besar terhadap atribut yang memberikan
    manfaat yang dicarinya. Kemudian akhrinya konsumen akan mengammbil sikap
    (keputusan, preferensi) terhadap produk melalui evaluasi atribut dan membentuk niat
    untuk membeli atau memiliki produk yang disukai.

Pengertian Minat Beli


Menurut Kotler (2012) arti minat beli konsumen adalah menunjukkan seberapa besar
kemungkinan konsumen membeli suatu merek atau beralih dari satu merek ke merek lainnya.
Menurut Schiffman dan Kanuk (Maghfiroh, Arifin, dan Sunarti, 2016), minat
merupakan aspek psikologis yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap sikap perilaku.
Oleh karena itu, Schiffman dan Kanuk menjelaskan bahwa niat pembelian diartikan sebagai
suatu bentuk pemikiran aktual yang mencerminkan rencana pembeli untuk membeli beberapa
unit dari sejumlah merek berbeda yang tersedia dalam jangka waktu tertentu.
Menurut Kinnear dan Taylor (Fitria, 2018), minat beli merupakan bagian dari
komponen perilaku konsumen, seperti sikap konsumen dan kecenderungan seseorang untuk
bertindak sebelum benar-benar mengambil keputusan pembelian.
Lebih lanjut menurut Simamora (2001), minat membeli suatu produk bermula dari
kepercayaan terhadap produk tersebut dan kemampuan untuk membeli produk tersebut

Indikator Brand Image (Citra Merek)


Menurut Aaker & Biel dalam Keller & Swaminathan (2020), indikator brand image
dapat dilihat dari:
1) Citra Perusahaan (Corporate Image), yaitu seperangkat asosiasi yang dirasakan
konsumen terhadap perusahaan yang memproduksi barang dan jasa. Meliputi:
kredibilitas, popularitas, jaringan perusahaan.
2) Citra produk / konsumen (Product Image), yaitu seperangkat asosiasi yang dirasakan
konsumen tentang suatu produk dan layanan. Meliputi: atribut produk, manfaat
konsumen dan jaminan.
3) Citra pemakai (User Image), yaitu seperangkat asosiasi yang dirasakan konsumen
terhadap seseorang yang menggunakan produk atau jasa . Meliputi: pengguna itu
sendiri dan status sosialnya.

Definisi Brand Image


Menurut Firmansyah (2019:-60), citra merek adalah persepsi yang muncul di benak
konsumen ketika mengingat kembali merek suatu lini produk tertentu. Apalagi pengalaman
tersebut tergambar dan tergambar pada merek, sehingga menimbulkan citra merek yang positif
atau negatif tergantung dari berbagai pengalaman dan citra merek sebelumnya.
Menurut Setiadi (2016), citra merek mewakili persepsi keseluruhan terhadap suatu
merek dan terbentuk dari informasi dan pengalaman sebelumnya mengenai merek tersebut.
Citra merek (Brand Image) berkaitan dengan sikap berupa keyakinan dan preferensi terhadap
suatu merek. Konsumen yang memiliki citra positif terhadap suatu merek lebih besar
kemungkinannya untuk melakukan pembelian.
Menurut Roslina (2010), “Citra merek adalah panduan yang digunakan konsumen
untuk mengevaluasi suatu produk ketika mereka tidak memiliki pengetahuan yang cukup
tentang produk tersebut. Mereka cenderung membuat pilihan produk yang terdidik berdasarkan
informasi dari berbagai sumber

Indikator Pengambilan Keputusan


Menurut Achmad (2009:78) mengemukakan bahwa proses
pengambilan keputusan, antara lain :
1) Kebutuhan Akan Pengenalan
Tahap pertama dalam proses pengambilan keputusan konsumen adalah
pengenalan kebutuhan. Pengenalan kebutuhan terjadi ketika konsumen
menghadapi ketidakseimbangan antara keadaan sebenarnya dan
keinginan. Pembeli merasakan adanya perbedaan antara keadaan
aktual dan sejumlah keadaan yang diinginkan.kebutuhan itu dipicu
oleh stimulan internal ketika salah satu kebutuhan normal naik ke
tingkatan yang cukup tinggi sehingga menjadi pendorong.
2) Pencarian Informasi
Pencarian Informasi merupakan tahap proses pengambilan keputusan
pembeli dimana konsumen tergerak untuk mencari informasi
tambahan, konsumen mungkin sekedar meningkatkan perhatian atau
pula mencari informasi secara aktif. Pencarian informasi
dikelompokaan ke dalam :
(a). Pencarian informasi internal adalah proses mengingat kembali
informasi yang tersimpan di dalam ingatan.
(b). Pencarian informasi eksternal adalah mencari informasi di
lingkungan luar kita.
(c). Sumber informasi marketing controlled adalah sumber informasi
produk yang berasal dari kegiatan para pemasar yang
mempromosikan produk tersebut.
3) Evaluasian Alternatif
Konsumen akan menggunakan informasi yang tersimpan di dalam
ingatan, ditambah dengan informasi yang diperoleh dari luar untuk
membangun suatu kriteria tertentu. Cara konsumen memulai usaha
mengevaluasi alternatif pembelian tergantung pada konsumen
individual dan situasi pembelian tertentu. Dalam beberapa kasus,
konsumen menggunakan kalkulasi yang cermat dan pikiran yang logis.
Dalam waktu yang lain, konsumen bersangkutan mengerjakan sedikit
atau tidak mengerjakan evaluasi sama sekali melainkan mereka
membeli secara impulsif atau bergantung pada intuisi.
4) Pembelian
Pembelian merupakan tahap proses keputusan dimana konsumen
secara aktual melakukan pembelian produk. Secara umum keputusan
pembelian konsumen akan membeli merek yang paling disukai, tetapi
ada dua faktor yang muncul diantara kecenderungan pembelian dan
keputusan pembelian. Faktor pertama adalah sikap orang lain dan
faktor kedua adalah faktor situasi yang tak terduga.
5) Perilaku Pasca Pembelian
Perilaku pasca pembelian merupakan tahap proses keputusan pembeli
konsumen melakukan tindakan lebih lanjut setelah pembelian
berdasarkan pada kepuasan atau ketidakpuasan mereka

Faktor-Faktor Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian berfokus pada seluruh proses pengambilan
keputusan bukan hanya pada proses pembeliannya saja. Menurut Achmad
(2009:84) mengemukakan : “Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku
konsumen dalam proses pengambilan keputusan membeli adalah :
1) faktor budaya
2) faktor sosial
3) faktor individual
4) faktor psikologi.
Menurut Kotler (2009:166) mengemukakan : “Faktor-faktor
keputusan pembelian adalah sebagai berikut:
1) Faktor Budaya
a) Faktor – Faktor Kebudayaan
(1) Budaya
Budaya adalah (culture) adalah determinan dasar keinginan
dan perilaku seseorang.
(2) Sub Budaya
Sub budaya (subculture) yang lebih kecil yang
memberikan identifikasi dan sosialisasi yang lebih spesifik
untuk anggota mereka. Subbudaya meliputi kebangsaan,
agama, kelompok ras dan wilayah geografis.
(3) Kelas Sosial
Kelas sosial mempunyai beberapa karakteristik. Pertama,
orang-orang yang berada dalam masing-masing kelas
cenderung mempunyai kemiripan dalam cara berpakaian,
pola bicara, dan preferensi rekreasional dibandingkan
orang dari kelas sosial berbeda. Kedua, orang dianggap
menduduki posisi lebih rendah atau tinggi menurut eklas
sosial. Ketiga, kelompok variabel-variabel misalnya
pekerjaan, penghasilan, kekayaan, pendidikan dan orientasi
nilai.
2) Faktor sosial
a) Kelompok Referensiadalah semua kelompok yang mempunyai
pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap sikap dan
perilaku seseorang.
b) Keluarga adalah organisasi pembelian konsumen yang paling
penting dalam masyrakat dan anggota keluarga
mempresentasikan kelompok referensi utama yang paling
berpengaruh.
c) Peranan dan Status
Peran terdiri dari kegiatan yang diharapkan dapat dilakukan
seseorang. Kita dapat mendefenisikan posisi seseorang dalam
tiap kelompok di mana ia menjadi anggota berdasarkan peran
dan status.
3) Faktor Pribadi
a) Usia dan Tahap Siklusr Hidup
Konsumsi dibentuk oleh siklus hidup keluarga dan jumlah,
usia, serta gaya hidup dan nilai.
b) Pekerjaan dan Keadaan Ekonomi
Pekerjaan juga mempengaruhi pola konsumsi. Pekerja kerah
biru akan membeli baju kerja, sepatu kerja dan kotak makan.
Pilihan produk akan sangat dipengaruhi oleh keadaan
ekonomi, penghasilan yang akan dapat dibelanjakan (tingkat,
stabilitas dan pola waktu), tabungan dan aset (termasuk
persentase aset likuid), utang, kekuatan pinjaman dan sikap
terhadap pengeluaran dan tabungan.
c) Kepribadian dan Konsep Diri
Yang dimaksud dengan kepribadian (personality)
adalahsekumpulan sifat psikologis manusia yang menyebabkan
respons yang relatif konsisten dan tahan lama terhadap
rangsangan lingkungan (termasuk perilaku pembelian)
d) Gaya Hidup dan Nilai
Orang-orang dari subbudaya, kelas sosial dan pekerjaan yang
sama mungkin mempunyai gaya hidup yang cukup berbeda.
Gaya hidup adalah pola hdup seseorang di dunia yang
tercermin dalam kegiatan, minat dan pendapat. Keputusan
konsumen juga dipengaruhi oleh nilai inti, sistem kepercayaan
yang mendasari sikap dan perilaku. Nilai ini lebih dalam dariUNIVERSITAS MEDAN AREA
23
pada perilaku atau sikap dan menentukan pilihan dan
keinginan seseorang pada tingkat dasar dalam jangka panjang.
4) Faktor Psikologis
a) Motivasi
Motivasi adalah suatu kebutuhan yang cukup kuat mendesak
untuk Kebutuhan menjadi motif ketika kebutuhan itu
meningkat sampai tingkat intensitas yang cukup sehingga
mendorong kita bertindak. Motivasi mempunyai dua arah –
kita memilih satu tujuan di atas tujuan lainnya dan intensitas
energi yang kita gunakan untuk mengejar tujuan.
b) Persepsi
Persepsi adalah proses dimana kita memilih, mengatur dan
menterjemahkan masukan informasi untuk menciptakan
gambaran dunia yang berarti.
c) Pembelajaran
Pembelajaran mendorong perubahan dalam perilaku kita yang
timbul dari pengalaman. Sebagian besar perilaku manusia
dipelajari, meskipun sebagian besar pembelajaran itu tidak di
sengaja.
d) Memori
Semua informasi dan pengalaman yang kita hadapi ketika kita
menjalani hidup dapat berakhir di memori jangka panjang kita.
Ahli psikologi kognitif membedakan antara memori jangka
pendek (short term memory-STM yaitu penyimpanan
informasi temporer dan terbatas dan memori jangka panjang
(long term memory-LTM yaitu penyimpanan yang lebih
permanen dan pada dasarnya tak terbatas.”

Pengertian Keputusan pembelian


Proses pengambilan keputusan yang rumit sering melibatkan beberapa
keputusan. Suatu keputusan (decision) melibatkan pilihan antara dua atau
lebih alternatif tindakan. Keputusan selalu mensyaratkan pilihan diantara
beberapa perilaku yang berbeda. Menurut Marius (2011:67 )
mengemukakan : ”Memutuskan berarti sering merujuk tentang pemilihan
antara obyek (barang, merek, toko/tempat berbelanja), konsumen
sebenarnya memilih antara alternatif perilaku berkenaan dengan obyek
tersebut.”
Menurut Kurniawan (2015:13) menyimpulkan: “Keputusan untuk
membeli yang di ambil oleh pembeli itu sebenarnya merupakan kumpulan
dari sejumlah keputusan.” Menurut Amirullah (2010:61) mengemukakan
:“Pengambilan keputusan adalah suatu proses penilaian dan pemilihan dari
berbagai alternatif sesuai dengan kepentingan-kepentingan tertentu dengan
menetapkan suatu pilihan yang dianggap paling menguntungkan.”
Berdasarkan beberapa pendapat di atas dapat ditarik kesimpulan
bahwa keputusan konsumen merupakan tindakan konsumen dalam
membuat keputusan pembelian barang yang paling mereka sukai. Jadi
pengambilan keputusan merupakan tindakan yang dilakukan untuk
mengatasi permasalahan-permasalahan yang terjadi dan harus dihadapiUNIVERSITAS MEDAN AREA

Arti Penting Kualitas Produk


Istilah kualitas sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan,
seperti yang dikatakan oleh Riyani (2009:31) menyimpulkan secara ringkas
bahwa ada lima macam perspektif kualitas yang menjadi arti pentingnya
kualitas produk yaitu:
1) Transcendental approach
Pendekatan ini memandang kualitas sebagai innate excellence dimana
kualitas dapat dirasakan atau diketahui tetapi sulit didefenisikan atau
diopersionalisasikan.
2) Product-based approach
Pendekatan ini menganggap bahwa kualitas merupakan karakteristik
atau atribut yang dapat dikuantitatifkan dan dapat diukur. Perbedaan
dalam kualitas mencerminkan perbedaan dalam jumlah beberapa unsur
atau atribut yang dimiliki produk/jasa.
3) User-based approach
Pendekatan ini berdasarkan pada pemikiran bahwa kualitas tergantung
pada orang yang memandangnya, sehingga produk yang paling
memuaskan preferensi seseorang (misalnya perceived quality)
merupakan produk/jasa yang berkualitas paling tinggi.
4) Manufacturing-based approuch
Perspektif ini bersifat supply-based dan terutama memperhatikan
praktek-praktek perekayasaan dan pemanufakturan serta mendefenisikan
kualitas sebagai kesesuaian atau sama dengan persyaratan. Dalam sector
jasa, dapat dikatakan bahwa kualitasnya bersifat operation driven.
Pendekatan ini berfokus pada penyesuaian spesifikasi yang
dikembangkan secara internal, yang seringkali didorong oleh tujuan
peningkatan produktivitas dan penekanan biaya.
5) Value-based approuch
Pendekatan ini memandang kualitas dari segi nilai dan harga. dengan
pertimbangan trade-off antara kinerja dan harga,. Kualitas dalam
perspektif ini bersifat relatif, sehingga produk/jasa yang memiliki
kualitas paling tinggi belum tentu produk/jasa yang paling bernilai.
Dimana pendekatan tersebut mempunyai karakteristik sebagai berikut :
a. Berfokus pada pelanggan, baik pelanggan internal maupuneksternal
b. Tujuan utamanya adalah kualitas
c. Menggunakan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan
penyelesaian masalah
d. Komitmen terhadap kualitas dalam jangka panjang
e. Mengadakan kerja tim
f. Mengadakan proses perbaikan secara terus menerus dan
berkesinambungan
g. Memperdayakan pendidikan dan pelatihan
h. Adanya kebebasan dalam mengadakan pengandalian
i. Adanya keseragaman dan kesamaan tujuan
j. Keterlibatan dan pemberdayaan karyawan maupun seluruh personel
organisasi

Pengertian Kualitas Produk


Perusahaan harus mampu memahami ke inginan para pelanggan
khususnya tentang kualitas dalam suatu produk. Aspek – aspek yang bisa
membuat produk kita berbeda cukup banyak. Mulai dari bentuk, fitur,
kinerja, kesesuaian, daya tahan, dan lain sebagainya.
Kotler (2009:283) mengemukakan bahwa “Kualitas produk adalah
kemampuan sebuah produk dalam memperagakan fungsinya, hal itu
termasuk keseluruhan durabilitas, reliabilitas, ketepatan, kemudahan
pengoperasian dan reparasi produk juga atribut produk lainnya.”
Sunarto (2006:73) mengemukakan bahwa “Kualitas produk berarti
kualitas kerja atau kemampuan produk untuk melaksanakan fungsinya.
Perusahaan memilih tingkat kualitas yang sesuai dengan kebutuhan pasar
sasaran dan tingkat kualitas produk pesaing”

Indikator Brand Image


Meski brand image akan selalu mencari kekuatan sumber-sumber baru
yang potensial dari merk, namun prioritas utama tetaplah melindungi dan
mempertahankan pelanggan yang telah ada. Secara ideal, sumber-sumber
kunci dari citra merk akan menjadi nilai yang berkelanjutan dan abadi. Namun
hal tersebut tidaklah mudah, oleh karena nilai-nilai tersebut dapat dengan
mudah dilupakan selama pemasar mencoba untuk memperluas dari merk
mereka dan menambah produk baru yang berkaitan maupun yang sama sekali
tidak berkaitan dengan asosiasi merek tersebut.
Kesan merek (brand image) dibagi menjadi empat bagian menurut
Rangkuti (2009: 20) yaitu :
1) Citra pemakai
2) Kesan profesional
3) Kesan modern
4) Populer
Terdapat tiga tipe indikator citra merek menurut Rahman (2010: 181)
yaitu :
1) Attribute brand yakni merek yang mampu mengomunikasikan
kepercayaan terhadap atribut fungsional produk
2) Aspirational brands yakni merek yang menyampaikan citra tentang tipe
orang yang membeli merek tersebut.
3) Experience brands yakni merek yang menyampaikan citra asosiasi dan
emosi bersama antara merek dan konsumen secara individu

Faktor-faktor Brand Image


Menurut (Kotler, 2009:575-576) menyatakan bahwa ada enam yang
mempengaruhi citra merek yaitu :
1). Atribut
Sebuah merek menyampaikan atribut-atribut tertentu, misalnya; Mercedes
mengisnyaratkan mahal, tapi tahan lama, berkualitas, nilai jual kembali
yang tinggi, cepat, dan sebagainya
2). Manfaat
Merek bukanlah sekedar sekumpulan atribut, karena yang dibeli
konsumen adalah manfaat, bukan atribut. Misalnya atribut mobil mahal
dapat diterjemahkan kedalam manfaat emosional.
3). Nilai-nilai
Merek juga menyatakn nilai-nilai produsennya. Contohnya Mercedes
berarti kinerja tinggi, keamanan, partise, dan sebagainya.
4). Budaya
Merek juga mungkin mencerminkan budaya tertentu. Mercedes
mencerminkan budaya jerman, yaitu terorganisasi rapi, efesiensi, dan
berkwalitas tinggi.
5). Kepribadian
Merek juga dapat memproyeksikan kepribadian tertentu terhadap suatu
produk.
6). Pemakaian
Merek memberikan kesan mengenai jenis konsumen yang membeli atau
menggunakan produknya. Misalnya kita heran bila melihat seorang
sekretaris berusia 19 tahun mengendarai Mercedes

Pengertian Brand Image


Image (Citra) adalah persepsi masyarakat terhadap perusahaan atau
produk. Image dipngaruhi oleh banyak faktor yang diluar kontrol perusahaan.
Pengertian image (citra) menurut (Kotler, 2009: 57) adalah kepercayaan, ide,
dan impressi seseorang terhadap sesuatu. Citra citra merupakan kesan,
impressi, perasaan atau persepsi yang ada pada publik mengenai perusahaan,
suatu obyek, orang atau lembaga. Bagi perusahaan citra berarti persepsi
masyarakat terhadap jati diri perusahaan. Persepsi ini didasarkan pada apa
yang masyarakat ketahui atau kira tentang perusahaan yang bersangkutan.
Oleh karena itulah perusahaan yang sama belum tentu memiliki citra yang
sama pula dihadapan orang. Citra perusahaan menjadi salah satu pegangan
bagi konsumen dalam mengambil keputusan penting. Contoh: keputusan
untuk membeli suatu barang, keputusan untuk menentukan tempat bermalam,
keputusan untuk mengkonsumsi makanan dan minuman, pengambilan kursus,
sekolah, dan lain-lain. Citra yang baik akan menimbulkan dampak positif
bagi perusahaan, sedangkan citra yang buruk melahirkan dampak negatif dan
melemahkan kemampuan perusahaan dalam persaingan.
Menurut (Supranto, 2011: 128) mengatakan “Citra merek ialah apa yang
konsumen pikir atau rasakan ketika mereka mendengar atau melihat nama
suatu merek atau pada intinya apa yang konsumen telah pelajari tentang
merek.”
Menurut (Rahman, 2010: 181) : “merek bisa memperkuat citra diri dan
persepsi orang lain terhadap pemakai/ pemiliknya.”
Pengertian brand image menurut (Keller, 2009: 47) :
1) Anggapan tentang merek yang direfleksikan konsumen yang berpegang
pada ingatan konsumen.
2) Cara orang berpikir tentang sebuah merek secara abstrak dalam pemikiran
mereka, sekalipun pada saat mereka memikirkannya, mereka tidak
berhadapan langsung dengan produk Membangun brand image yang
positif dapat dicapai dengan program marketing yang kuat terhadap
produk tersebut, yang unik dan memiliki kelebihan yang ditonjolkan, yang
membedakannya dengan produk lain. Kombinasi yang baik dari elemen–
elemen yang mendukung (seperti yang telah dijelaskan sebelumnya) dapat
menciptakan brand image yang kuat bagi konsumen.
Citra yang efektif melakukan tiga hal menurut Kotler (2009:338) yaitu:
1) Menetapkan karakter produk dan usulan nilai
2) Menyampaikan karakter itu dengan cara yang berbeda sehingga tidak
dikacaukan oleh karakter pesaing.
3) Memberikan kekuatan emosional yang lebih dari sekedar citra mental
Berdasarkan beberapa pengertian tentang brand image diatas dapat
disimpulkan bahwa brand image merupakan persepsi/ sinyal yang
ditimbulkan dari konsumen pengguna merek. Agar citra merek berfungsi
maka citra itu harus disampaikan melalui setiap sarana komunikasi yang
tersedia dan kontak merek

Pengaruh Kualitas Persepsian terhadap Keputusan Pembelian


Menurut Sadat (2009) kualitas persepsian menggambarkan respon
keseluruhan pelanggan terhadap kualitas dan keunggulan yang ditawarkan
produk. Respon ini adalah persepsi yang terbentuk dari pengalaman
pelanggan selama berinteraksi dengan merek melalui komunikasi yang
dibangun oleh pemasar. Tentu saja kondisi seperti ini harus terus dijaga
melalui pengembangan kualitas secara berkesinambungan.
Kualitas produk terhadap keputusan pembelian sangat erat
kaintannya. Konsumen pasti ingin mendapatkan produk yang menurut
pandangannya sesuai dengan kebutuhan dan keinginan mereka.

Pengaruh Citra Merek terhadap Keputusan Pembelian


Menurut Kotler (2009) menyebutkan citra merek adalah persepsi
masyarakat terhadap perusahaan atau produknya. Citra dipengaruhi oleh
banyak faktor yang di luar kontrol perusahaan. Citra yang efektif akan
berpengaruh terhadap tiga hal yaitu : pertama, memantapkan karakter
produk dan usulan nilai. Kedua, menyampaikan karakter itu dengan cara
yang berbeda sehingga tidak dikacaukan dengan karakter pesaing. Ketiga,
memberikan kekuatan emosional yang lebih dari sekadar citra mental.
Supaya bisa berfungsi citra harus disampaikan melalui setiap sarana
komunikasi yang tersedia dan kontak merek.
Semakin tinggi citra merek suatu produk maka semakin tinggi pula
nilai prestis yang didapat oleh konsumen. Keberadaan merek merupakan
kesanggupan seorang calon pembeli untuk mengenali atau mengingat
kembali bahkan menjadi pelanggan setia produk tersebut.

Pengaruh Citra Merek dan Kualitas Persepsian terhadap KeputusanPembelian


Citra merek yang dibarengi dengan kualitas persepsian menjadi
penting untuk bisa mendapatkan kepercayaan dari konsumen terhadap suatu
produk atau jasa yang ditawarkan. Kepercayaan yang muncul dibenak
konsumen untuk mengambil keputusan membeli produk tersebut karena
produk tersebut memiliki citra merek dan kualitas persepsian yang baik di
mata konsumen.
Semakin tinggi citra merek dan tingkat persepsi konsumen terhadap
suatu produk atau jasa maka akan semakin tinggi keputusan konsumen
untuk membeli produk atau jasa.

Indikator atau Dimensi Keputusan Pembelian


Menurut Kotler (2009), ada 5 indikator untuk mengukur
keputusan pembelian yang diambil konsumen antara lain :
1) Pengenalan masalah
2) Pencarian informasi
3) Evaluasi alternatif
4) Keputusan pembelian
5) Perilaku pasca pembelian
Sedangkan menurut Mazumdar yang dikutip oleh Perdana (2010),
mengemukakan bahwa salah satu indikator keputusan pembelian adalah
perception of sacrifice atau kesediaan untuk berkorban (waktu, biaya dan
tenaga) mendapatkan produk tersebut. Dari teori tersebut maka
dirumuskan indikator keputusan pembelian sebagai berikut :
1) Prioritas pembelian pada produk tertentu.
2) Keyakinan dalam membeli produk.
3) Keinginan untuk membeli produk.
4) Keinginan untuk mencoba menggunakan produk.
5) Sesuai harapan.
6) Pertimbangan manfaat dari produk.
7) Kesediaan meluangkan waktu untuk mendapatkan produk.

Tahap-Tahap Pengambilan Keputusan Pembelian


Menurut Kotler (2009) tahap-tahap pengambilan keputusan
pembelian konsumen terdiri dari:
1) Pengenalan masalah
proses pembelian dimulai ketika pembeli mengenali masalah atau
kebutuhan-kebutuhan tersebut dicetuskan oleh rangsangan internal
atau eksternal rangsangan ini akan berubah menjadi dorongan.
Berdasarkan dorongan yang ada pada diri konsumen maka konsumen
akan mencari objek yang diketahui untuk dapat memuaskan dorongan
tersebut.
2) Pencarian Informasi
Seorang konsumen yang minatnya telah tergugah hanya akan ada
dua kemungkinan yaitu, mencari informasi secara aktif atau mencari
informasi kemudian mengendapkan dalam ingatan.
Menurut Peter dan Donnelly (2007) mengelompokkan sumber
informasi konsumen ke dalam lima kategori berikut :
a) Sumber internal : berupa pengalaman sebelumnya dalam
menangani kebutuhan serupa.
b) Sumber kelompok : yaitu pihak-pihak relevan lain (seperti teman,
keluarga, dan rekan kerja) yang diyakini konsumen memiliki
keahlian khusus dalam keputusan pembeli terkait.
c) Sumber pemasaran : berupa iklan, wiraniaga, dealer dan pajangan.
d) Sumber publik : meliputi publisitas dan pemeringkatan indepeden
terhadap produk.
e) Sumber eksperiensial : yaitu menangani, menilai dan mungkin pula
mencoba produk atau jasa sewaktu berbelanja.
3) Evaluasi Alternatif
Tidak ada proses evaluasi tunggal sederhana yang digunakan oleh
semua konsumen atau oleh salah satu konsumen dalam semua situasi
pembelian, itu berarti setiap konsumen pasti memiliki beberapa
alternatif sebelum akhirnya menjatuhkan pilihan. Pertama, konsumen
berusaha memenuhi kebutuhan. Kedua, konsumen mencari manfaat
tertentu dari solusi produk. Ketiga, konsumen mencari manfaat produk
sebagai sekumpulan atribut dengan kemampuan yang berbeda-beda
dalam memberikan manfaat.
4) Keputusan Pembelian
Dalam tahap evaluasi para konsumen membentuk prferensi atas
merek-merek yang ada di dalam kumpulan pilihan. Konsumen
tersebut juga dapat membentuk niat untuk membeli merek yang paling
disukai. Namun, ada dua faktor yang dapat berada di antara niat
pembelian dan keputusan pembelian.
5) Perilaku Pasca Pembelian
Setelah membeli produk, konsumen akan mengalami level
kepuasan atau ketidak puasan tertentu, dalam tahap ini, konsumen
mungkin mengalami disonansi kognitif (keraguan menyangkut
ketepatan keputusan pembelian)

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian


Menurut Buchari (2009) menyatakan bahwa terdapat beberapa
faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian, yaitu:
1) Faktor sosial, yaitu berupa grup-grup yang turut mempengaruhi,
dimana seseorang masuk sebagai anggota, misalnya kelompok family,
teman, tetangga, teman sekerja, klub olahraga, klub seni, dan lain-lain.
2) Faktor budaya, yaitu faktor budaya yang begitu banyak kelompoknya.
Mulai dari kelompok negara, sampai kelompok etnis/suku yang
memiliki budaya dan kebiasaan adat sendiri. Di negara kita ada suku
Sunda, Jawa, Minang, Batak, dsb. Masing-masing memiliki pola
konsumsi dan barang kesenangan masing-masing.
3) Faktor personal, yaitu menyangkut masalah usia, pekerjaan, jabatan,
keadaan ekonomi pribadi, gaya hidup, kepribadian.
4) Faktor psikologis, yaitu menyangkut motivasi seseorang untuk
membeli apakah mengikuti teory motivasi Maslow atau karena
dorongan lainnya. Juga menyangkut masalah persepsi seseorang
terhadap sesuatu

Definisi Keputusan Pembelian


Menurut Schiffman dan Kanuk (2010), keputusan pembelian
adalah pemilihan terhadap sebuah pilihan terhadap dua atau lebih
alternatif pilihan. Dengan kata lain, bagi seseorang untuk membuat
sebuah pilihan, pilihan alternatif harus ada. Ketika seseorang memiliki
sebuah pilihan antara membeli atau tidak membeli, sebuah pilihan antara
brand X ataupun brand Y, atau pilihan untuk melakukan A atau B, orang
tersebut berada dalam posisi untuk membuat suatu keputusan. Sedangkan
menurut Sumarwan (2008), mendefinisikan keputusan pembelian adalah
sebagai pemilihan suatu tindakan dari dua atau lebih pilihan alternatif.
Seorang konsumen yang hendak melakukan pilihan maka ia harus
memiliki pilihan alternatif.
Menurut Kotler & Armstrong (2012) menyatakan bahwa keputusan
pembelian adalah tahap dalam proses pengambilan keputusan pembeli di
mana konsumen benar-benar membeli. Pengambilan keputusan
merupakan suatu kegiatan individu yang secara langsung terlibat dalam
mendapatkan dan mempergunakan barang yang ditawarkan pleh
produsen. Sedangkan menurut Tjiptono (2011) keputusan pembelian
adalah sebuah proses dimana konsumen mengenal masalahnya, mencari
informasi mengenai produk atau merek tertentu dan mengevaluasi
seberapa baik masing-masing alternatif tersebut dapat memecahkan
masalahnya, yang kemudian mengarahkepada keputusan pembelian.
Menurut Kotler (2009) keputusan pembelian adalah merupakan
sikap seseorang untuk membeli atau menggunakan suatu produk baik
berupa barang atau jasa yang telah diyakini akan memuaskan dirinya dan
kesediaan menanggung resiko yang mungkin ditimbulkanya. Keputusan
pembelian yang diambil oleh pembeli sebenarnya merupakan kumpulan
dari sejumlah keputusan yang terorganisir.
Menurut Kotler & Keller (2009) menyatakan bahwa keputusan
pembelian adalah konsumen membentuk niat untuk membeli merek yang
paling disukai. Sedangkan menurut Peter dan Olson (2010) menyatakan
bahwa keputusan pembelian adalah proses pengintegrasian yang
mengkombinasikan pengetahuan untuk mengevaluasi dua atau lebih
prilaku alternatif dan memilih salah satu diantaranya.

Indikator Kualitas Persepsian


Tsiotsou (2005), mengemukakan indikator perceived quality, yaitu:
1) Good quality (kualitas yang bagus)
2) Security (aman)
3) A sense of attomplishment (kemampuan untuk memberikan
manfaat)
Astuti dan Cahyadi (2007) mengemukakan indikator perceived
quality yaitu :
1) Overall quality
2) Reliability (kehandalan)
3) Functional
Ulinnuha (2008) mengemukakan ada 3 indikator perceived quality,
yaitu :
1) Produk dengan kualitas yang baik
2) Pengemasan terjamin kualitasnya
3) Bahan baku berkualitas

Nilai Nilai Keuntungan Pada Kualitas Persepsian


Menurut Aaker yang dikutip oleh Sadat (2009) menyebutkan ada
beberapa nilai-nilai keuntungan yang dapat diperoleh dari kualitas
persepsian tinggi, yaitu :
1) Alasan untuk membeli
Kualitas persepsian yang terbangun dengan baik di benak
pelanggan akan membantu efektivitas program pemasaran. Harus
dipahami bahwa informasi yang begitu banyak membuat pelanggan
malas untuk merespon lebih jauh, sehingga kualitas persepsian tinggi
akan berperan menuntun pelanggan dalam proses pembelian.
2) Differensiasi
Sebuah merek yang dipersepsi memiliki kualitas tinggi tentu saja
menjadi berbeda dengan yang lainnya. Walkman merek Sony atau 4
iPod dari Apple dipersepsi oleh sebagian besar pelanggan memiliki
kualitas yang lebih baik dibandingkan merek-merek lain dari kategori
produk yang sama.
3) Harga premium
Dalam banyak kasus tersebut, kualitas persepsian yang tinggi
memungkinkan perusahaan dapat menetapkan harga yang lebih tinggi
pada produk-produknya. Walaupun fungsi dan spesifikasinya sama,
mobil-mobil buatan Eropa dipersepsi memiliki kualitas lebih tinggi
dibandingkan mobil buatan Jepang atau Korea, sehingga para
produsennya dapat menetapkan harga premium.
4) Perlakuan tertentu
Distributor dan para peritel akan memberikan perhatian tersendiri
pada merek-merek berkualitas. Jika Anda berkunjung ke sebuah
tempat pembelanjaan, merek-merek berkualitas biasanya akan
dipajang pada etalase sendiri secara terpisah.
5) Perluasan merek
Merek-merek dengan kualitas persepsian tinggi memiliki peluang
yang besar untuk mengembangnkan produknya dalam berbagai
kategori, dengan cara menggunakan nama merek sebagai payung bagi
produk lainnya. Sebagai contoh, Nestle mampu memperluas rentang
produknya dari Nestle Milo, Nestle Nescafe, dan Nestle Maggi.
Pelanggan pun dapat menerimanya dengan baik karena percaya pada
kualitas Nestle selama ini.

Proses Persepsi


Menurut Kotler & Keller (2009) dalam pemasaran, persepsi itu
lebih penting daripada realitas, karena persepsi itulah yang akan
mempengaruhi actual konsumen. Setiap individu memiliki persepsi yang
berbeda atas objek yang sama karena tiga proses persepsi :
1) Perhatian Selektif
Orang mengalami sangat banyak rangsangan setiap hari, karena
seseorang tidak mungkin dapat menanggapi semua rangsangan itu,
rangsangan akan disaring dan proses ini disbeut perhatian selektif. Hal
ini dimaksudkan, para pemasar harus bekerja keras dalam rangka
menarik perhatian konsumen. Tantangan yang sesungguhnya adalah
menjelaskan rangsangan mana yang akan diperhatikan orang.
Walaupun menyaring banyak rangsangan di lingkungan sekitar,
mereka dipengaruhi oleh rangsangan yang tidak diduga. Para pemasar
berusaha mempromosikan tawaran mereka secara halus agar bisa
melewati saringan perhatian selektif.
2) Distorsi Selektif
Rangsangan yang telah mendapatkan perhatian bahkan tidak
sering muncul dalam pikiran orang serupa seperti yang diinginkan
oleh pengirimnya. Distorsi selektif adalah kecenderungan menafsirkan
informasi sehingga sesuai dengan pra-konsepsi seseorang. Konsumen
akan sering merubah informasi sehingga menjadi konsisten dengan
keyakinanawal mereka atas merek dan produk. Ketika konsumen
melaporkan opini yang berbeda antara versi bermerek dan tanpa
merek dari produk yang identik, yang menjadi permasalahan bahwa
keyakinan merek dan produk yang diciptakan oleh sarana apapun agak
mengubah persepsi produk mereka. Distorsi selektif dapat berfungsi
bagi keuntungan pemasar dengan merek yang kuat ketika konsumen
mengganggu informasi merek yang netral atau ambigu (bermakna
ganda) untuk membuatnya lebih positif
3) Ingatan Selektif
Orang akan melupakan banyak hal yang dipelajari, tapi
cenderung mengingat informasi yang mendukung pandangan dan
keyakinan mereka. Adanya ingatan selektif, orang cenderung
mengingat hal-hal yang baik yang disebutkan tentang produk yang
diisukan dan melupakan hal-hal yang baik yang disebutkan tentang
produk pesaing. Ingatan selektif menjelaskan mengapa para pemasar
menggunakan drama dan pengulangan dalam mengirimkan pesan ke
pasar sasaran mereka untuk memastikan bahwa pesan mereka tidak
diremehkan

Definisi Kualitas Persepsian (Perceived Quality)


Menurut Sadat (2009) kualitas persepsian menggambarkan respon
keseluruhan pelanggan terhadap kualitas dan keunggulan yang ditawarkan
produk. Respon ini adalah persepsi yang terbentuk dari pengalaman
pelanggan selama berinteraksi dengan merek melalui komunikasi yang
dibangun oleh pemasar. Tentu saja kondisi seperti ini harus terus dijaga
melalui pengembangan kualitas secara berkesinambungan. Sedangkan
menurut Tsiotsou (2005) kualitas persepsian (perceived quality)
didefinisikan sebagai penilaian konsumen terhadap keseluruhan
kemampuan atau superoritas yang dimiliki oleh produk.
Menurut Aaker (2008) kualitas persepsian adalah persepsi
konsumen terhadap keseluruhan kualitas atau keunggulan suatu produk
atau jasa layanan yang sama dengan maksud yang diharapkannya.
Sedangkan menurut Zeithaml yang dikutip oleh Mayasari (2011) Kualitas
persepsian dapat didefinisikan sebagai persepsi pelanggan terhadap
keseluruhan kualitas atau keunggulan dari suatu produk atau jasa layanan
yang berkaitan dengan apa yang diharapkan oleh pelanggan.
Menurut Kotler & Keller (2009) kualitas persepsian tidak hanya
bergantung pada rangsangan fisik, tapi juga pada rangsangan yang
berhubungan dengan lingkungan sekitar dan keadaan individu yang
bersangkutan. Jika konsumen memberikan persepsi yang positif terhadap
seluruh atribut yang melekat pada suatu produk, maka timbul tanggapan
bahwa produk dapat memenuhi kebutuhan dan keingginannya selanjutnya
dapat memicu keputusan untuk membeli produk.
Menurut Setiadi (2010) kualitas persepsian merupakan suatu proses
yang timbul akibat adanya sensasi, dimana pengertian sensasi adalah
aktivitas merasakan atau penyebab keadaan emosi yang
menggembirakan. Sensasi dapat didefinisikan juga sebagai tanggapan
yang cepat dari indra penerima kita terhadap stimuli dasar seperti cahaya,
warna, dan suara. Adanya itu semua, maka akan timbul persepsi.
Pengertian dari persepsi adalah proses bagaimana stimuli-stimuli itu
diseleksi, diorga nsiasikan, dan diinterpretasikan