Hubungan Budaya Organisasi dengan Komitmen Kerja

Dalam era globalisasi dimana semua aspek kehidupan

manusia terus mengalami perubahan yang begitu cepat dan

adanya tingkat persaingan yang makin tinggi, maka sebuah

organisasi perlu memiliki sumber daya manusia yang memiliki

komitmen yang tinggi. Robbins meendefinisikan komitmen

sebagai suatu keadaan di mana seorang individu memihak

organisasi serta tujuan-tujuan dan keinginan-keinginannya untuk

mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi. Komitmen

terbagi menjadi dua bagian yaitu komitmen internal dan

komitmen eksternal. Komitmen internal berasal dari dalam diri

seseorang untuk menyelesaikan berbagai tugas, tanggung jawab

dan wewnang berdasarkan pada alas an dan komitmen yang

dimilikinya. Timbul komitmen internal ini sangat ditentukan oleh

kemampuan pimpinan dan lingkungan organisasi dalam

menumbuhkan sikap dan perilaku professional dalam

menyelesaikan tugas/tanggung jawab terhadap pekerjaan.

Komitmen yang dimiliki pegawai bukan hanya sekedar

keanggotaan formal saja, tetapi juga mencakup unsur loyalitas

terhadap instansi, keterlibatan dalam pekerjaan, dan identifikasi

nilai-nilai dan tujuan instansi (Suparyadi, 2915).

Adapun salah satu faktor yang mempengaruhi komitmen

menurut Stum (Sopiah, 2008: 164) adalah budaya, kepuasan

kerja, kesempatan personal untuk berkembang, arah organisasi

dan penghargaan kerja yang sesuai dengan kebutuhan. Adapun

hasil penelitian Jamaludin, dkk (2015) menyatakan bahwa

variabel budaya organisasi bernilai positif sehingga dapat

dikatakan bahwa secara parsial semakin tinggi budaya organisasi

yang ada pada pegawai maka akan semakin tinggi pula

komitmen pegawai tersebut. Menurut Robbins (2003), budaya

organisasi merupakan sistem makna bersama terhadap nilai-nilai

primer yang dianut bersama dan dihargai organisasi, yang

berfungsi menciptakan pembedaan yang jelas antara satu

organisasi dengan organisasi lainnya, menciptakan rasa identitas

bagi para anggota organisasi, mempermudah timbulnya

komitmen kolektif terhadap organisasi, meningkatkan

kemantapan sistem sosial, serta menciptakan mekanisme

pembuat makna dan kendali yang memandu membentuk sikap

dan perilaku para anggota organisasi (Moheriono, 2012: 335).

Setiap orgnisasi memiliki budaya masing-masing, dimana

budaya merupakan semangat yang tidak terlihat namun

mengikat semua individu untuk selalu bergerak dan bekerja

sesuai dengan irama budaya itu sendiri. Dalam kehidupan

sehari-hari seseorang tidak akan terlepas dari faktor

lingkungannya baik lingkungan internal maupun lingkungan

eksternal. Budaya merupakan hasil interaksi dan hasil suatu

dialog dari berbagai komponen organisasi yang saling terkait

satu sama lain, yang akhirnya memunculkan nilai-nilai yang

menjadi makna bersama antar elemen-elemen organisasi. Empat

konsep

corporat culture. Pertama: norma, aturan, nilai-nilai, etos

kerja. Kedua: seremonial ritual, symbol, arsitektur. Ketiga:

protocol, prosedur, birokrasi, tata tertib dan terakhir: pendiri,

pahlawan, pemimpin, manajer. Budaya organisasi memiliki arti

penting bagi organisasi. Budaya organisasi terdiri dari asumsi-

asumsi dasar yang dipelajari baik sebagai hasil memecahkan

masalah yang timbul dalam proses penyesuaian dengan

lingkungannya, maupun sebagai hasil memecahkan masalah

yang timbul dari dalam organisasi, antar unit-unit organisasi

yang berkaitan dengan integrasi. Budaya timbul sebagai hasil

proses belajar bersama dari para anggota instansi agar dapat

tetap bertahan. Asumsi-asumsi dasar yang dianggap absah

diajarkan kepada anggota-anggota baru sebagai cara yang tepat

dalam mengamati, memikirkan dan merasakan dalam

hubungannya dengan masalah-masalah tersebut (shaleh, 2018:

186).

Budaya organisasi memberikan pedoman kepada pegawai

akan segala sesuatu yang penting untuk dilakukan. Budaya

organisasi dapat mempengaruhi cara orang dalam berperilaku

dan harus menjadi patokan dalam setiap program

pengembangan organisasi dan kebijakan yang diambil. Hal ini

terkait dengan bagaimana budaya itu mempengaruhi organisasi

dan bagaimana budaya itu dapat dikeloka oleh organisasi

(Sudiro, 2018: 162). Budaya organisasi yang terbentuk,

dikembangkan dan diperkuat atau akan diubah, memerlukan

praktik yang dapat membantu menyatukan nilai budaya anggota

dengan nilai budaya organisasi. Praktik tersebut dapat dilakukan

melalui induksi atau sosialisasi, yaitu melalui proses transformasi

budaya organisasi. Sosialisasi organisasi merupakan serangkaian

aktivitas yang secara substantif berdampak kepada penyesuaian

aktivitas individual dan keberhasilan organisasi, antara lain

komitmen, kepuasan dan kinerja. Menurut Luthans, beberapa

langkah sosialisasi yang dapat membantu dan mempertahankan

budaya organisasi adalah melalui seleksi calon karyawan,

penempatan, pendalaman, bidang pekerjaan, penilaian kinerja

dan pemberian penghargaan, penanaman kesetiaan pada nilai-

nilai luhur, perluasan cerita dan berita, pengakuan kinerja dan

promosi Khusus untuk organisasi-organisasi publik, guna

meningkatkan nilai kompetitif, maka diperlukan suatu budaya

organisasi yang mampu meranjak dari model-model administrasi

publik tradisional sebagaimana yang telah dilakukan oleh

organisasi sektor swasta (Sopiah, 2008: 128).

Oleh karena itu kepribadian seseorang juga akan

dibentuk melalui lingkungannya agar kepribadian tersebut

mengarah kepada sikap dan perilaku positif tentunya harus

didukung oleh suatu norma yang diakui kebenarannya dan diakui

serta disepakati bersama sebagai pedoman dalam bertindak.

Pegawai dalam kehidupan organisasi maupun instansi selalu

berusaha untuk menentukan dan membentuk suatu kehidupan

yang dapat mengakomodasi kepentingan semua pihak, agar

dalam menjalankan aktivitasnya tidak berbenturan dengan

berbagai sikap dan perilaku dari masing-masing individu.

Sesuatu yang dimaksud tidak lain adalah bagaimana

membangun budaya dimana individu berada dengan baik yang

berkaitan dengan keyakinan, kepercayaan, nilai-nilai sosial yang

dijunjung tinggi, serta harapan dan sebagainya. Jika ini sudah

dilakukan secara konsisten akan memperngaruhi berbagai aspek-

aspek baik dalam kehidupan sosial maupun lingkungan kerja

yakni memberikan rasa, membangun loyalitas, dan komitmen

kerja, serta meningkatkan hasil kinerja. Pegawai yang dapat

membagun budaya kerja dengan efektif, yakni dimana setiap

pekerjaan selalu dikomunikasikan dengan teman sekerja

sebelum pekerjaan tersebut dilaksanakan dengan harapan agar

pekerjaan tersebut dilaksanakan dengan baik dan benar,

terutama pada pekerjaan tim. Kebiasaan ini diwujudkan untuk

menghindari adanya kesalahan atau ketidaksempurnaan kerja.

Sehingga ketika tejadi sesuatu tidak harus saling menyalahkan

karena semua dikerjakan secara tim. Namun demikian, tidaklah

semua pekerjaan itu menjadi sempurna (Shaleh, 2018: 46).

Selain itu dalam kaitannya dengan dukungan teman

dapat menciptakan hubungan kerja sama diantara sesama

teman dalam artian dukungan berarti membantu merupakan

bentuk komitmen. Ada keinginan bagaimana pekerjaan tersebut

dilakukan. Dengan membangun kerja sama akan membentuk

sinergitas yang pada akhirnya akan menghasilkan sikap

komitmen yang tinggi dan menghasilkan kinerja yang baik pula.

Dan jika hal ini dilakukan secara terus menerus, maka akhirnya

disadari ataupun tidak akan membentuk budaya kerja sekaligus

budaya organisasi. Dukungan dari berbagai pihak termasuk

teman sekerja akan melahirkan kerja sama, dengan komitmen

yang tinggi akan membentuk sinergitas yang pada akhirnya

bermuara pada hasil kerja yakni khususnya pegawai dalam

lingkup pemerintahan (Shaleh, 2018: 47).

Menurut Ouchi, budaya organisasi merupakan sarana

yang diperlukan untuk menciptakan suatu hubungan kerja yang

harmonis dimana nilai-nilai maupun kepercayaan umum

mengurangi kemungkinan perilaku optimistik. Budaya organisasi

merupakan hal yang penting karena pada saat terjadi ambiguitas

maka nilai-nilai kepercayaan umum akan menjadi mekanisme

pengatur. Dari sisi perspektif integratif, nilai-nilai yang berlaku

dan dipegang bersama akan menjadi pengikat kohesivitas warga

organisasi. Jadi, budaya organisasi yang memberikan rasa

nyaman dalam bekerja dan kepercayaan yang tinggi akan

mendorong peningkatan perilaku kerja melalui tingginya

kohesivitas antar-individu dan komitmen dari warga organisasi

untuk melakukan segala sesuatu yang terbaik bagi kepentingan

organisasi (Sopiah, 2008: 181)

Dimensi Kepuasan Pelanggan


Untuk mencapai sebuah kepuasan, perusahaan harus mengetahui faktor-
faktor apa saja yang mempengaruhi kepuasan bagi pelanggan itu sendiri. Menurut
Kotler dan keller (2016:153) ada beberapa faktor yang diambil dalam definisinya,
dimana definisi tersebut menyatakan satisfaction is a person’s feelings of pleasure
or disappointment that result from comparing a product or service’s perceived
performance (or outcome) to expectation’. Maka dari itu penulis mengambil
performance atau kinerja dan expectation atau harapan. Jika kinerja berada
dibawah harapan pelanggan tidak puas. Jika kinerja melebihi harapan pelanggan
akan merasa puass atau senang. Wilkie dalam Dinarty SH Manrung (2009)
membagi kepuasan konsumen kedalam lime elemen, yaitu:

  1. Expectations
    Pemahaman mengenai kepuasan konsumen dibangun selama fase
    prapembelian melalui proses pengambilan keputusan yang dilakukan oleh
    kosumen. Sebelum melakukan pembelian, konsumen mengembangkan
    expectation (pengharapan) atau keyakinan apa yang mereka harapkan dari suaru
    produk ketika mereka menggunakan suatu produk tersebut. Pengharapan ini akan
    dilanjutkan kepada fase pascapembelian, ketika mereka secara aktif
    mengkonsumsi kembali produk tersebut.
  2. Performance
    Selama mengkonsumsi suatu produk, konsumen menyadari
    kegunaan produk aktual dan nemenerima kinerja produk tersebutt sebagai dimensi
    yang penting bagi konsumen.
  3. Comparison
    Setelah mengkonsumsi, terdapat adanya harapan prapembelian dan
    persepsi kinerja aktual yang pada akhirnya konsumen akan membandingkan
    keduanya.
  4. Confirmation/disconfirmation
    Hasil dari perbandingan tersebut akan menghasilkan corfirmation
    of expectation, yaitu ketika harapan dan kinerja berada pada level yang sama atau
    akan menghasilkan dikonfirmation of expectation, yaitu jika kernerja aktual lebih
    baik atau kurang dari level yang diharapkan

Pengertian Kepuasan Pelanggan/Konsumen


Menurut Kotler dan Keller (2007:177) menyatakan bahwa kepuasan
pelanggan merupakan perasaan bahagia maupun tidak bahagia yang didapatkan
oleh seseorang setelah membandingkan sesuatu yang dihasilkan dengan suatu yang
diinginkan.
Kepuasan pelanggan memiliki beberapa manfaat, antar lain:

  1. Mempelajari persepsi masing-masing konsumen terhadap mutu pelayanan
    yang dicari, diminati dan diterima maupun yang tidak diterima oleh pelanggan.
  2. Mengetahui kebutuhan, keinginan, dan harapan konsumen pada saat sekarang
    dan masa yang akan datang, sehingga perusahaan dapat memenuhi keinginan
    konsumen tersebut.
  3. Menaikkan kualitas jasa sehingga dapat memenuhi kemauan dari konsumen.
  4. Membentuk suatu rancangan kerja dan memperbaiki jasa untuk kedepannya

Ukuran Kualitas Pelayanan


Lima ukuran atau dimensi pokok menyangkut masalah kualitas pelayanan
(Parasuraman, 1985) yaitu sebagai berikut:

  1. Keandalan (reliability) adalah kemampuan untuk memberikan pelayanan yang
    dijanjikan dengan segera, akurat dan memuaskan
  2. Daya tanggap (responsiveness) adalah keinginan para staf untuk membantu para
    pelanggan memberikan pelayanan dengan tanggap.
  3. Jaminan (assurance) adalah pengetahuan dan ke sopansantunan para staf
    perusahaan serta kemampuan untuk menumbuhkan rasa percaya para pelanggan
    kepada perusahaan.
  4. Perhatian (attention) adalah kemudahan dalam melakukan hubungan,
    komunikasi yang baik, perhatian pribadi dan memahami kebutuhan para pelanggan.
  5. Bukti langsung (tangible) merupakan suatu bentuk pelayanan yang dapat dilihat
    secara langsung, meliputi fasilitas fisik, perlengkapan pegawai dan sarana
    komunikasi.

Indikator Harapan Pelanggan


Harapan pelanggan dapat berupa tiga tipe menurut (Asnawi,2006) yaitu:

  1. Will expectation, yaitu tingkat kinerja yang diprediksi atau diperkirakan
    konsumen akan diterimanya, berdasarkan semua informasi yang diketahuinya.
  2. Should expectation, yaitu tingkat kinerja yang dianggap sudah sepantasnya
    diterima konsumen.
  3. Indealexpectation, yaitukinerja optimum atau terbaik yang diharapkan dapat
    diterima konsumen.
    Jika penyedia jasa memberikan kualitas pelayanan yang baik untunk
    pelanggan, kesalahan kecil yang terjadi sangat mungkin dimaafkan. Apabila
    kesalahan kerap terjadi, maka citra positif tersebut akan rusak. Sebaliknya, jika
    perusahaan sudah sering melakukan kesalahan, maka pengaruh atau efek dari setiap
    kesalahan yang dilakukannya kerap kali jauh lebih besar dari pada bila perusahaan
    jarang melakukan kesalahan. Peningkatan kinerja dalam membangun kualitas
    pelayanan berdampak pada kepuasan pelanggan dan keputusan pelanggan

Ukuran Kualitas Pelayanan


Lima ukuran atau dimensi pokok menyangkut masalah kualitas pelayanan
(Parasuraman, 1985) yaitu sebagai berikut:

  1. Keandalan (reliability) adalah kemampuan untuk memberikan pelayanan yang
    dijanjikan dengan segera, akurat dan memuaskan
  2. Daya tanggap (responsiveness) adalah keinginan para staf untuk membantu para
    pelanggan memberikan pelayanan dengan tanggap.
  3. Jaminan (assurance) adalah pengetahuan dan ke sopansantunan para staf
    perusahaan serta kemampuan untuk menumbuhkan rasa percaya para pelanggan
    kepada perusahaan.
  4. Perhatian (attention) adalah kemudahan dalam melakukan hubungan,
    komunikasi yang baik, perhatian pribadi dan memahami kebutuhan para pelanggan.
  5. Bukti langsung (tangible) merupakan suatu bentuk pelayanan yang dapat dilihat
    secara langsung, meliputi fasilitas fisik, perlengkapan pegawai dan sarana
    komunikasi

Pengertian Kualitas Pelayanan


Kualitas pelayanan merupakan bentuk perilaku seseorang terhadap
konsumen sehingga munculnya kepuasan terhadap konsumen yang sangat
berpengaruh didalam meningkatkan kualitas pelayanan perusahaan. Sehingga
defenisi kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan
dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam menimbangi
harapan konsumen (Tjiptono,2007). kualitas pelayanan konsumen dapat diketahui
dengan membandingkan presepsi konsumen satu, dengan konsumen yang lainnya.
Jika kualitas pelayanan yang diberikan perusahaan baik, belum tentu yang diterima
oleh konsumen yang baik. Kualitas pelayanan dipresepsikan baik dan memuaskan
oleh konsumen jika kualitas pelayanan melampaui harapan konsumen. Maka,
kualitas pelayanan diprepsikan baik dan memuaskan.
Menurut Briliana (2010), kualitas pelayanan merupakan skala
terstandarisasi yang mengukur harapan dan persepsi pelanggan. Kualitas pelayanan
adalah tingkat keunggulan untuk memenuhi harapan pelanggan yang harus
diberikan perusahaan secara konsisten (Setyowati,2015

Digital marketing


Dave chaffey (dalam rachmawati,2018) digital marketing memiliki arti
penerapan teknologi digital yang membentuk saluran online (channel online) ke
pasar (website, e-mail, database, digital tv dan melalui berbagai inovasi terbaru
lainnya termasuk didalamnya blog,feed,podcast, dan jejaring sosial) yang
memberikan kontribusi terhadap kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk
mendapatkan keuntungan serta membangun dan mengembangkan hubungan
dengan pelanggan.
Digital marketing menurut Heidrick dan Struggless (dalam Fawaid,2017)
adalah perkembangan dari digital marketing melalui web, telpon genggam dan
perangkat games, menawarkan akses baru periklanan yang digembor-gemborkan
dan sangat berpengaruh.
Digital marketing sebagai media promosi bertujuan untuk menyampaikan atau
menyebarluaskan dan memasarkan tentang suatu produk sehingga dapat
mempengaruhi konsumen untuk membelinya. Kegiatan promosi dapat dilakukan
lewat beriklan di media massa, face to face, promosi, door to door dan sebagainya
(Malik, dalam Oktaviani 2018)

Budaya Organisasi dalam Perspektif Islam

Budaya organisasi merupakan bagian dari proses

organisasi. Dengan adanya budaya organisasi dapat

menunjukkan identitas bagi organisasi yang membedakan antara

satu organisasi dengan yang lainnya. Juga menjadikan organisasi

memiliki sistem kekebalan untuk menjaga diri terhadap

perkembangan dan tantangan dari luar organisasi. Budaya

organisasi adalah nilai, norma, peraturan-peraturan, keyakinan,

bersama, falsafah yang anut organisasi. Tindakan hal-hal

tersebut adalah diyakini, diikuti, dihormati, dan disampaikan

kepada yang lain sehingga menjadi pembeda antara satu

organisasi dengan organisasi lainnya (Munandar, 2011: 152).

Objek dari budaya organisasi adalah hal-hal yang nampak

dan hal-hal yang tidak tampak. Hal-hal yang tampak tersebut

adalah seperti ritual-ritual, simbol-simbol, cerita, pola

berpakaian, dan bahasa, Sedangkan hal yang tidak tampak

adalah seperti nilai-nilai, keyakinan, falsafah, dan asumsi dasar.

Untuk eksistensi dari suatu organisasi maka budaya organisasi

harus disampaikan secara turun-temurun dari mulai pegawai

yang baru masuk sampai dengan pegawai yang lama. Dengan

tujuan agar dapat dijadikan suatu makna bersama, dalam

bertindak dan berinteraksi baik secara internal ataupun

eksternal. Proses penyampaian inilah yang disebut dengan

sosialisasi. Manfaat yang didapatkan dari terbentuknya budaya

organisasi adalah terbentuknya identitas organisasional yang

mana dengan identitas tersebut dapat memudahkan

pengelolahan sistem dalam organisasi. Secara pegawai akan

dapat mengambil sikap atau keputusan dalam mengahadapi

tantangan-tantangan secara internal ataupun eksternal

(Munandar, 2011: 155).

Dalam perspektif Islam dalam hal ini dalam Al-Quran dan

Hadits, terdapat isyarat-isyarat yang mengarah untuk

membangun budaya organisasi yang baik. yaitu tidak terbatas

pada keuntungan duniawi, namun juga untuk kebahgiaan di

akhirat. Demikian itu dapat diambil hikmah dari surat Al-Hujurat

ayat 13:

ٌََُّٓا َٰٓأ ٌَُ ٱن َُّاسَٔجَعَه َُۡ كُى ۡ شُع ُٕبا ا َٔأ َُثَى ٖ ٍِّ ذَكَس َ ئ ََِّا خَهَق َُۡ كُى ي

ٌَِّ أَكۡسَي َ َٔيَاَآَٰئِم َ نِتَعَازَف َُٰٕٓا ْئكُى ۡ ع ُِدٌَِّّللَِّ ٱأَتۡقَىكُى ۡئّللََّ ٱٞ عَه ٍِى

خَا ٍِس١١

Artinya:

Hai manusia, sesungguhnya Kami menciptakan kamu dari

seorang laki-laki dan seorang perempuan dan menjadikan kamu

bangsa-bangsa dan bersuku-suku supaya kamu saling kenal-

mengenal. Sesungguhnya orang yang paling mulia diantara

kamu disisi Allah ialah orang yang paling takwa diantara kamu.

Sesunggunya Allah Maha Mengetahui lagi Maha Mengenal.

Ayat ini turun menanggapi hinaan yang diterima Bilal,

ketika dia naik dinding Ka’bah untuk melakukan azab pada hari

pembalasan kota Makkah, Maka Nabi SAW memanggil orang-

orang yang menghina Bilal dan menegur sikap mereka yang

membangga-banggakan nasab (Wahbah Zuhaili, 1428H: 518).

Disebutkan dari Abu Daud bahwa ayat ini turun pada Abu

Hindin yang mana dia adalah tukang bekam Nabi SAW berkata:

Sesungguhnya Rasulullah SAW menyuruh Bani Bayadhah untuk

menikahkan Abu Hindin dengan anak perempuan diantara

mereka, maka mereka berkata pada Rasulullah SAW: (Apakah)

kami nikahkan anak-anak perempuan kami dengan budak-budak

kami? Maka turunlah ayat ini (Ahmad Mustofa, 1421H: 195).

Setelah Allah SWT menyatakan larangan untuk perbuatan

menghina, mencela, memberikan panggilan yang tidak baik,

berprasangka buruk, mencari-cari aib orang lain, dan berghibah.

Maka di ayat ini memperkuatkan tentang sebab dilarangnya

perbuatan tersebut. dapat dipahami ayat tersebut sebagai

isyarat pengakuan Allah SWT terhadap kehadiran berbagai suku-

suku, dan bangsa. Kehadiran tersebut menghadirkan perbedaan-

perbedaan yaitu warna kulit, kekayaan, kecukupan, keturunan,

dan kedermawanan. Hal-hal ini adalah hal yang nampak pada

umat manusia. Yang nampak tersebut, merupakan pengakuan

Allah atas apa yang melekat pada mereka dalam keragaman.

Maka Allah SWT menyampaikan atas keragaman tersebut untuk

saling mengenal. Rasa untuk saling berbagi pengetahuan yang

dimiliki sebagai suatu budaya yang diwariskan secara turun-

temurun kepada turunannya. Menjadikan suatu aturan, norma,

keyakinan, dan falsafah yang dianutnya, sebagai

way of life dari

kelompok tersebut.

Dengan kesamaan aturan, norma, dan falsafah yang

menjadi

waf of life suatu kelompok memiliki kerekatan dan

kedekatan satu sama lain. atau dalam istilah organisasi integrasi

internal. Demikian itu penting, untuk menjaga kekuatan

kebersamaan dalam menghadapi tantangan dari luar sehingga

sanggup beradaptasi dengan kondisi eksternal.

Dan surat Ali-Imron ayat 112 sebagai ontologi budaya

organisasi:ۡ

ُضُسِبَتٍَِۡٓى عَهُ ٱٍَِّنرِّنَّةَِّلَّ بِحَاۡم ٖ ي يَا ثُقِف َُٰٕٓا ْ ئ ٌٍََۡ أّٖللَِّ ٱَٔحَاۡم ٍَِّ

يِ ٱٍَِّن َُّاسُٔ بِغَضَب ٖ ي َٔبَآَٰءُّللَِّ ٱٍَِۡٓى َٔضُسِبَت ۡ عَهُٱِن ًَۡسۡك ََُة

ب ٌَُٔ ْ ٌَكۡفُس َُٕا َََُّٓى ۡ كَا ِذَ نِك َ بِأا ٌَ تٌَُّٕللَِّ ٱٌََٔقۡتُهَ ٱِۡلََۡۢا ٍَِآَٰءَبِغ ٍَۡس

حَق ّٖذ ٌََُُٕٔا ْ ٌَعۡتَد َّٔكَا ْ نِك َ ب ًَِا عَص َٕا١١١

Artinya:

Mereka diliputi kehinaan di mana saja mereka berada,

kecuali jika mereka berpegang kepada tali (agama) Allah dan tali

(perjanjian) dengan manusia, dan mereka kembali mendapat

kemurkaan dari Allah dan mereka diliputi kerendahan. Yang

demikian itu karena mereka kafir kepada ayat-ayat Allah dan

membunuh para nabi tanpa alasan yang benar. Yang demikian

itu disebabkan mereka durhaka dan melampaui batas.

Dalam tafsir

Jalalain, disebutkan bahwa dimanapun

mereka berada maka tidaklah mereka mendapatkan kemuliaan

dan tidak pula pegangan, kecuali jika mereka berpegangan pada

agama Allah dan janji atas orang-orang beriman. Yang demikian

itu janji mereka untuk keamanan yaitu dengan membayar jizyah

atau tidak ada bagi mereka perlindungan selain dengan hal

tersebut (Jalaluddin, 2003: 64).

Dan surah Al-Ahzab ayat 21, Al-Muntahanah ayat 4 dan 6

sebagai epistemologi budaya organisasi. Sedangkan aksiologi

budaya organisasi dapat diambil hikmahnya dari surah Ali Imron

ayat 112 dan ayat 103.

ِنَّقَدًِ زَس ُٕل ٌَ نَكُى ۡ ف كَاّْللَِّ ٱٌَسۡج ُٕا ٌَ كَا ًٍَِّ أُس َٕۡة حَس ََُة ٞ نَّٔللََّ ٱ

َ ٱٍَٕۡۡو نَ ٱَۡلَٰۡٓخِسَٔذَكَسّللََّ ٱكَث ٍِسا ا١١

Artinya:

Sesungguhnya telah ada pada (diri) Rasulullah itu suri

teladan yang baik bagimu (yaitu) bagi orang yan mengharap

(rahmat) Allah dan (kedatangan) hari kiamat dan dia banyak

menyebut Allah.

Al-Muntahanah ayat 6:ۡ

ْنَقَدٌَسۡج ُٕا ٌَ كَا ًٍَِّ ٍِِٓى ۡ أُس َٕۡة حَس ََُة ٞ ن ٌَ نَكُى ۡ ف كَأَّللََّ ٱ

َ ٱٍَٕۡۡو نَٱٌَِّۡلَٰۡٓخِسٌَت ََٕل َّ فَا ٍَ َٔيَُّْٕللََّ ٱٱ ًَُُِّنۡغُ ٱًٍَِد نۡح٦

Artinya:

Sesungguhnya pada mereka itu (Ibrahim dan umatnya)

ada teladan yang baik bagimu; (yaitu) bagi orang-orang yang

mengharap (pahala) Allah dan (keselamatan pada) Hari

Kemudian. Dan barangsiapa yang berpaling, maka

sesungguhnya Allah Dialah yang Maha kaya lagi Maha Terpuji

Pada ayat diatas menjelaskan tentang apa yang bisa dan

dapat dijadikan teladan pada Nabi Ibrahim dan para

pengikutnya, yaitu mengenai sikap, tingkah laku dan

kepribadiannya. Begitu juga orang-orang yang beriman yang

bersamanya. Teladan yang bisa diambil yaitu bahwa Ibrahim As

dengan tegas untuk tidak kompromi kepada orang-orang kafir,

selama mereka menolak untuk menyembah Allah SWT. Ayat ke 6

ini merupakan sebuah pengulangan dan penegasan, bahwa

dengan meneladani apa yang dilakukan oleh Ibrahim AS dan

para pengikutnya.

Al-Mumtahanah ayat 4:ۡ

َٔيَد ٍَِْى َ ئِبۡس ًَِٰٓ كَا ََت ۡ نَكُى ۡ أُس َٕۡة حَس ََُة ٞ فٱ ٌٍََُِّنَّريَع َْٰٓۥَ َٰٓ ئِذ ۡ يَان ُٕا

نِق َٕۡي ِِٓى ۡ ئ ََِّا بُسَء ٌٍُِِٔ د ي ٌَُٔ ۡ َٔي ًَِّا تَعۡاُد ؤُا ْ ي ُِكُىّۡللَِّ ٱُ كَفَس ََۡا بِكُى

َٔب ٍََُۡكُى ٍَََُُۡا َٔبَدَا بُ ٱَٔنۡعَد َ َٔةُ ٱِنۡاَغۡضَآَٰءُُِٕا ْ ب أَبَدًا حَتَّى تُإۡيَُِّللَِّ ٱ

َٔحۡد ٍََِٰٓۥَ َٔيَا َٰٓ أَيۡهِك ُ نَك َ ي نَك ٌََّ ٍِِّ ۡلََسۡتَغۡفِس ۡلَِب َ ٍِْى َ َِّلَّ ي َٕۡل َ ئِبۡس ئ

َّللَِّ ٱَٔئِن ٍَۡك َٔئِن ٍَۡك َ أ َََا َُۡا ش ًَۡء ٖٖۖ زَّب ََُّا عَه ٍَۡك َ ت ََٕكَّه َُۡا ٍِ يُ ٱن ًَۡص ٍِس

٤

Artinya:

Sesungguhnya telah ada suri tauladan yang baik bagimu

pada Ibrahim dan orang-orang yang bersama dengan dia; ketika

mereka berkata kepada kaum mereka: “Sesungguhnya kami

berlepas diri daripada kamu dari daripada apa yang kamu

sembah selain Allah, kami ingkari (kekafiran)mu dan telah nyata

antara kami dan kamu permusuhan dan kebencian buat selama-

lamanya sampai kamu beriman kepada Allah saja. Kecuali

perkataan Ibrahim kepada bapaknya: “Sesungguhnya aku akan

memohonkan ampunan bagi kamu dan aku tiada dapat menolak

sesuatupun dari kamu (siksaan) Allah”. (Ibrahim berkata): “Ya

Tuhan kami hanya kepada Engkaulah kami bertawakkal dan

hanya kepada Engkaulah kami bertaubat dan hanya kepada

Engkaulah kami kembali”

Pada prinsipnya, dari penjelasan tersebut dapat dipahami

bahwa landasan epistemologi dari budaya organisasi dapat

disadari dari fungsi keteladanan pemimpin, dalam hal ini adalah

Rasulullah SAW dan Ibrahim As. Maksudnya adalah figur

pemimpin memiliki peranan penting untuk membentuk atau

bahkan menentukan budaya yang terbaik untuk warga

organisasinya.

Dalam mengenai sejarah umat Islam yang menggunakan

budaya organisasi sejalan seiring dengan nilai-nilai tersebut

selalu dijadikan pegangan dan pedoman dalam berserikat dan

berkumpul dalam organisasi. Dalam menggunakan artifak, Islam

menekankan untuk berpegangan kepada Agama Allah. Yaitu

agar artifak itu tidak lepas dari Islam, tentu asumsi-asumsi dasar

yang tujuh, tidak dimaknai untuk hal-hal yang bersifat duniawi

dan sementara. Sehingga dimaknai dengan dimensi duniawi

lebih kuat

Tahapan Strategi Pemasaran


Dalam merencanakan strategi pemasaran, terdapat beberapa
tahapan yang perlu dilakukan untuk mencapai suatu keputusan straategi
yang akan digunakan. Bernstein et al. (2006) menyatakan bahwa ada 4
tahapan yang dibutuhkan untuk merancang suatu strategi pemasaran,
yaitu:
a. Analisis strategi: menilai kekuatan, kelemahan, peluan dan ancaman
organisasi atau perusahaan (menggunakan analisis SWOT), serta
menganalisis misi, tujuan, dan sasaran organisasi/perusahaan secara
luas.
b. Perencanaan pemasaran: menentukan tujuan dan sasaran khusus
untuk periode perencanaan yang relevan, merumuskan strategi
pemasaran inti untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, dan
menentukan program serta taktik terperinci untuk menjalankan
strategi inti.
c. Implementasi rencana pemasaran: anggota organisasi, termasuk
manajemen, staf artistik, dewan direksi, staf pendukung, dan
sukarelawan harus teredukasi tentang rencana strategi yang dibuat
dan termotivasi untuk mengimplementasikannya. Hal ini
dikarenakan implementasi rencana menunjukkan komitmen dari
orang-orang terhadap ide, sikap, perhatian, preferensi, dan
kebutuhan mereka sendiri.
d. Kontrol: langkah terakhir dari proses perencanaan strategi
pemasaran yaitu meninjau dan menyesuaikan strategi dan taktik
serta mengukur kinerja. Evaaluasi yang sering dapat berfungsi
sebagai validasi strategi saat ini, untuk merangsang modifikasi
pendekatan strategi atau tujuan itu sendiri.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Budaya Organisasi

Sedangkan menurut Rifa’i (2003:81) faktor-faktor yang

mempengaruhi budaya organisasi dalam upaya untuk

meningkatkan produktivias kerja dipengaruhi oleh 3 hal yaitu

pola-pola yang dipandu oleh norma, nilai-nilai dan kepercayaan

yang ada dalam diri individu.

Menurut Tossi, Rizzo, Carrol dalam (Moheriono, 2012:

336) ada beberapa faktor yang mempengaruhi budaya

organisasi yaitu:

1. Pengaruh umum dari luar yang luas mencakup faktor-faktor

yang tidak dapat dikendalikan atau hanya sedikit dapat

dikendalikan oleh organisasi.

2. Pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakat, keyakinan-

keyakinan dan nilai-nilai yang dominan dari masyarakat luas

misalnya kesopansantunan dan kebersihan.

3. Faktor-faktor yang spesifik dari organisasi, selalu

berinteraksi dengan lingkungannya, dalam mengatasi baik

masalah eksternal maupun internal organisasi akan

mendapatkan penyelesaian yang berhasil. Keberhasilan

mengatasi berbagai masalah tersebut merupakan dasar bagi

tumbuhnya budaya organisasi.

Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa faktor-

faktor yang mempengaruhi budaya organisasi terdiri atas pola-

pola yang dipandu oleh norma, nilai-nilai, dan kepercayaan yang

ada dalam diri individu, pengaruh umum dari luar yang luas,

pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakat, faktor-faktor

yang spesifik dari organisasi

Strategi Pemasaran


Menurut Bernstein et al. (2006), strategi pemasaran adalah proses di
mana manajer, staf pemasaran, dan dewan direksi menentukan tujuan (ke
mana arah tujuan organisasi), strategi (bagaimana organisasi akan sampai
pada tujuan), dan mengevaluasi hasil mereka (bagaimana mereka akan tau
jika organisasi telah mencapai tujuannya). Tjiptono, Chandra dan Adriana
dalam Hendry (2015) menyatakan bahwa strategi pemasaran merupakan
rencana yang menjabarkan ekspektasi perusahaan terhadap dampak dari
berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap permintaan produk atau
lini produknya di pasar sasaran tertentu. Perusahaan dapat menggunakan dua
atau lebih program pemasaran secara bersamaan, karena setiap jenis program
(periklanan, promosi penjualan, personal selling, layanan pelanggan atau
pengembangan produk) mempunyai pengaruh yang berbeda terhadap suatu
permintaan.

  1. Elemen Strategi Pemasaran
    Menurut Fandy Tjiptono dalam Sriyati (2010) terdapat tiga
    elemen pokok di dalam strategi pemasaran, yaitu:
    a. Konsumen
    Pemasaran berawal dari keinginan dan kebutuhman
    pelanggan serta berakhir pada kepuasan loyalitas pelanggan.
    Pemasar harus memahai siapa saja pelanggannya, preferensinya,
    kebutuhan, keinginan, karakteristik, gaya hidup, serta factor-faktor
    yang berpengaruh terhadap pola konsumsi mereka.
    b. Pesaing
    Setiap organisasi atau perusahaan harus memperhatikan
    factor pesaing juga agar pelanggan tidak berpaling. Faktor tersebut
    meliputi siapa saja pesaing perusahaan, strategi, kompetensi diri,
    kelemahan dan relasi mereka.
    c. Perusahaan
    Memuaskan pelanggan merupakan tujuan dari suatu
    perusahaan, caranya tidak selalu berkaitan dengan aspek transaksi
    tetapi lebih focus ke aspek relasi. Untuk itu dibutuhkan strategi,
    kompetensi diri, kinerja, sumber daya (manusia, alam, finansial,
    intelektual, informasi, dan waktu).
  2. Unsur-unsur Strategi Pemasaran
    Untuk menentukan strategi dalam melakukan pemasaran,
    dipertimbangkan terlebih dahulu empat faktor utama yang dapat dicapai
    perusahaan, meliputi faktor internal dan faktor eksternal.
    a. Lingkungan Internal
    Analisis lingkungan internal dilakukan dengan evaluasi
    secara periodik terhadap kekuatan dan kelemahan untuk variabel
    yang ada pada pemasaran, terdiri dari produk, harga, promosi dan
    distribusi.
    1) Produk
    Kebijakan produk terdiri dari perencanaan dan
    pengembangan produk. Perusahaan dituntut untuk
    menghasilkan dan menawarkan produk yang sesuai dengan
    selera konsumen dikarenakan keadaan lingkungan yang terus
    berubah. Produk berdasarkan tujuan pemakaiannya dibedakan
    enjadi dua, yaitu barang konsumsi dan barang industri. Produk
    yang dihasilkan perusahaan memiliki karakteristik khusus yang
    sesuai dengan kondisi setiap perusahaan, sedangkan selera
    konsumen dapat berubah setiap saat, sehingga bauran produk
    harus bersifat dinamis.
    2) Harga
    Harga suatu produk dapat dikatakan sebagai alat
    pemasaran yang cukup penting dibandingkan dengan dengan
    bauran pemasaran lainnya. Misalnya perubahan harga suatu
    produk akan mengakibatkan perubahan suatu kebijakan saluran
    distribusi dan promosi, meskipun tidak disangkal bahwa suatu
    tingkat harga harus dapat menutup biaya bauran pemasaran.
    Menurut Kotler (2004), tinggi rendahnya harga suatu
    produk tergantung pada beberapa faktor, yang terdiri dari:
    a) Permintaan
    Apabila permintaan konsumen terhadap suatu produk
    tinggi biasanya merupakan indicator bahwa daya beli
    konsumen tinggi.
    b) Biaya
    Penetapan harga secara minimal sebatas tingkat biaya
    produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan termasuk juga
    memperhatikan kondisi perekonomian.
    c) Persaingan
    Faktor ini mampu menyebabkan tingkat harga berada di
    antara tingkat ekstrem harga terendah dan tingkat ekstrem
    harga tertinggi. Jika daya beli masyarakat tetap tinggi
    tetapi perusahaan dihadapkan pada persaingan, maka
    perusahaan tersebut harus menyesuaikan terhadap kondisi
    persaingan yang dihadapi.
    d) Kebijakan pemerintah.
    Pemerintah mengambil kebijakan dalam mengendalikan
    harga dari perusahaan dengan alasan utama dalam bauran
    pemasaran yang menghasilkan penjualan. Oleh karena itu,
    penetapan harga perlu strategi yang artinya tidak terlalu
    tinggi dan tidak terlalu rendah.
    3) Promosi
    Promosi merupakan suatu kegiatan untuk menyapaikan
    informasi ataupun berkomunikasi antara penjual dan pembeli
    potensial yang bersifat menyebarkan informasi, membujuk,
    mempengaruhi dan meningkatkan pasar sasaran untuk
    menciptakan permintaan atas produk dari suatu perusahaan.
    4) Saluran distribusi
    Menurut Kotler (1991), saluran distribusi sekelompok
    perusahaan atau perseorangan yang memiliki hak pemilikan
    atas produk atau membantu memindahkan hak pemilikan jasa
    atau produk ketika akan dipindahkan dari produsen ke
    konsumen.

Bauran Pemasaran (Marketing Mix)


Menurut Kotler dan Amstrong (2012:75), bauran pemasaran
adalah seperangkat alat pemasaran taktis yang memadukan perusahaan
untuk menghasilkan respon yang diinginkan dalam target pasar. Bauran
pemasaran (marketing mix) terdiri dari tujuh komponen dalam strategi
pemasaran, yaitu:
a. Product (produk)
Menurut Kotler dan Amstrong (1994:74), produk adalah
kombinasi jasa dan barang yang ditawarkan perusahaan kepada para
pemasar. Produk itu sendiri dari produk, kualitas, desain, atau
bentuk, naa merek, fitur, ukuran, dan kemasan. Menurut Danang
(2012:79), produk selalu mengalami daur hidup, yang terdiri dari:
1) Pengenalan Produk (Introduction)
Produsen memperkenalkan produknya dengan cara
promosi. Untuk melakuka promosi, perusahaan harus
mengeluarkan biaya-biaya untuk mempersiapkan media
promosi, sedangklan penjualan produk masih relatif kecil. Hal
ini mengakibatkan kondisi keuangan perusahaan negatif atau
rugi.
2) Pertumbuhan Produk (Growth)
Setelah melalui promosi, produk mulai dikenal oleh
masyarakat. Masyarakat mulai tertarik dengan produk yang
ditawarkan, sehingga dapat berpengaruh terhadap peningkatan
penjualan produk. Naiknya penjualan produk merupakan
proses di mana produk mengalami pertumbuhan penjualan.
Adanya pertumbuhan penjualan mengakibatkan perusahaan
mengurangi frekuensi promosi dan meningkatkan penjualan
produk guna memperoleh keuntungan maksimum.
3) Kematangan/Kejenuhan Produk (Maturity)
Suatu produk akan mengalami penurunan dan
memasuki waktu di mana konsumen merasa jenuh terhadap
produk. Tahap ini berlangsung lama dan produsen akan
mendapatkan tantangan besar dalam pemasaran karena
persaingan penjualan produk menjadi ketat dan intensif.
4) Penurunan Produk (Decline)
Tingkat penjualan produk akan mencapai titik terendah.
Untuk memperoleh keuntungan penjualan kembali, produsen
harus memilki ide baru untuk produk yang ditawarkan seduai
dengan keinginan dan kebutuhan konsuumen.
Menurut Kotler dan Amstrong (2008:272), keputusan yang
berhubungan dengan pengembangan dan pemasaran produk
individual meliputi:
1) Atribut produk
Atribut produk memberi manfaat untuk
mengkomunikasikan produk kepada konsumen, seperti:
a) Kualitas produk, berhubungan dengan kepuasan
pelanggan. Produk yang diberikan memiliki karakteristik
yang baik dan sesuai dengan keinginan serta kebutuhan
pelanggan.
b) Fitur produk, perusahaan memiliki karakteristik tersendiri
yang mampu bersaing dengan produk lainnya.
c) Gaya dan desain produk, perusahaan harus memiliki
produk dengan gaya dan desain yang menarik.
2) Penetapan merek
Merek merupakan tanda atau ciri khas suatu produk.
Manfaat adanya merek bagi perusahaan yaitu sebagai alat
untuk mengiklankan produk, melindungi hak cipta, dan
membantu membina citra perusahaan dengan membawa nama
perusahaan. Selain itu, manfaat merek bagi konsumen yaitu
untuk membedakan produk tanpa harus memeriksa secara teliti,
dan konsumen mendapatkan informasi tentang produk.
3) Kemasan (packaging)
Kemasan merupakan wadah atau alat untuk menjaga
produk agar tetap dalam keadaan baik hingga sampai ke
konsumen. Kemasan terdiri dari:
a) Kemasan dasar (primary package)
b) Kemasan tambahan (secondary package)
c) Kemasan pengiriman (shipping package)
4) Pelabelan
Label merupakan bagian dari barang yang berisi
keterangan tentang produk tersebut. Label memiliki fungsi:
a) Mengidentifikasi produk atau merek
b) Menggolongkan produk
c) Menjelaskan beberapa hal mengenai produk
d) Alat promosi
b. Price (harga)
Kotler dan Amstrong (1994:74) menyatakan bahwa harga
adalah elemen pemasaran campuran yang paling mudah untuk
mengatur keistimewaan produk. Harga merupakan alat tukar suatu
barang atau nilai yang dinyatakan dalam satuan mata uang.
Menurut Kotler dan Amstrong (2008:346), terdapat dua
faktor umum yang perlu dipertimbangkan dalam penetapan harga,
yaitu:
1) Faktor internal perusahaan, yang terdiri dari tujuan pemasaran,
perusahaan, strategi bauran pemasaran, biaya produksi.
2) Faktor eksternal perusahaan, terdiri dari sifat pasar dan
permintaan, adanya persaingan, kebijakan dan peraturan
pemerintah.
c. Place (tempat)
Tempat merupaka proses yang digunakan untuk
menyampaikan produk barang atau jasa dari produsen kepada
konsumen. Selain itu, tempat juga didefinisikan sebagai suatu
kegiatan pemasaran yang digunakan untuk mempermudah dalam
penyampaian produk barang ataupun jasa dari produsen ke
konsumen. Menurut Suryana (2013:209), tempat yang menarik bagi
konsumen adalah tempat yang paling strategis, menyenangkan, dan
efisien. Untuk mencapai sasarn tempat yang baik dapat dilakukan
dengan beberapa cara, yaitu:
1) Memperbanyak saluran distribusi
2) Memperluas segmentasi atau cakupannya
3) Menata penampilan tempat usaha
4) Menggunakan cara penyampaian barang seefisien mungkin
5) Mengubah-ubah persediaan dari gudang yang satu ke gudang
yang lain. Hal ini bertujuan untuk mengandalikan persediaan
dan penawaran.
d. Promotion (promosi)
Promosi adalah kegiatan mengkomunikasikan produk
berupa barang atau jasa dan menganjurkan pelanggan sasaran untuk
membelinya, Kotler dan Armstrong (1994:75). Variabel promosi
terdiri dari sales promotion, advertising, sales force, public relation,
dan direct marketing.
Menurut Suryana (2013:218), usaha yang dapat dilakukan
untuk mempromosikan produk agar barang dan jasa yang
diproduksi dikenal, diketahui, dibutuhkan dan diminta konsumen
terdiri dari:
1) Informasikan barang/jasa yang dihasilkan pada konsumen
2) Bujuk konsumen agar mau membeli barang/jasa yang
dihasilkan
3) Pengaruhi konsumen agar tertarik terhadap barang atau jasa
yang kita hasilkan.
e. People (orang)
Bauran pemasaran people (orang) berhubungan dengan
perencanaan sumber daya, job specification, job description,
rekrutmen, seleksi karyawan, pelatihan karyawan, dan motivasi
kerja.
f. Process (proses)
Sebuah strategi proses atau transformasi merupakan sebuah
pendekatan organisasi untuk mengubah sumber daya menjadi
barang dan jasa. Tujuan dari strategi pemasaran yaitu untuk
menemukan suatu cara memproduksi barang atau jasa yang
memenuhi persyaratan pelanggan dan spesifikasi produk yang
berada dalam batasan biaya dan manajerial lain. Proses yang dipilih
akan berdampak jangka panjang pada efisiensi dan produksi, dan
fleksibilitas biaya serta kualitas barang yang diproduksi.
Strategi proses juga berhubungan dengan tata letak ruang
alur produksi dan alur penjualan produk.Tata letak memiliki
berbagai dampak strategis, karena tata letak menentukan daya saing
perusahaan dalam hal kapasitas, proses, fleksibilitas, biaya, kualitas
lingkungan kerja, kontrak pelanggan, dan citra perusahaan.
Menurut Jay Hezer (2006:450), dalam semua kasus, tata
letak harus mempertimbangkan bagaimana untuk mencapai:
1) Utilitas ruang, peralatan, dan orang yang lebih tinggi
2) Aliran informasi, barang atau orang yang lebih baik
3) Moral karyawan yang lebih baik, juga kondisi lingkungan kerja
yang lebih aman
4) Interaksi dengan pelanggan yang lebih baik
5) Fleksibilitas
g. Physical Evidence (lingkungan fisik)
Physical evidence (lingkungan fisik) merupakan keadaan
atau kondisi yang di dalamnya juga termasuk suasana. Menurut
Zeithami, Bitner, dan Gemler (2006), physical evidence merupakan
lingkungan di mana perusahaan memberikan layanannya dan lokasi
di mana perusahaan mampu berinteraksi dengan konsumen, serta
berbagi komponen yang tampak (tangible) dalam menunjang
kinerja dan kelancaran pelayanan

Aspek-aspek Budaya Organisasi

Terdapat banyak dimensi yang membedakan budaya.

Adapun salah satu karakteristik yang penting dalam budaya

organisasi menurut Luthans dalam (Sopiah, 2008: 129):

1. Aturan-aturan perilaku, yaitu bahasa, terminologi dan ritual

yang biasa dipergunakan oleh anggota organisasi.

2. Norma, adalah standar perilaku yang meliputi petunjuk

bagaimana melakukan sesuatu. Lebih jauh di masyarakat

kita kenal adanya norma agama, norma sosial, norma susila,

dan norma adat.

3. Nilai-nilai dominan, nilai utama yang diharapkan dari

organisasi untuk dikerjakan oleh anggota, misalnya

tingginya kualitas produk, rendahnya tingkat absensi,

tingginya produktivitas dan efisiensi, serta tingginya disiplin

kerja.

4. Filosofi, adalah kebijakan yang dipercaya organisasi tentang

hal-hal yang disukai para karyawan dan pelanggannya

misalnya, “Konsumen adalah Raja”

5. Peraturan-peraturan. Adalah aturan yang tegas dari

organisasi. Pegawai baru harus mempelajari peraturan ini

agar keberadaannya dapat diterima di dalam organisasi.

6. Iklim organisasi, adalah keseluruhan perasaan yang meliputi

hal-hal fisik, bagaimana para anggota berinteraksi dan

bagaimana para anggota organisasi mengendalikan diri

dalam berhubungan dengan pelanggan atau pihak luar

organisasi.

Menurut Robbins (2003: 354), budaya organisasi

mempunyai tujuh karakteristik yang spesifik dan besar

pengaruhnya terhadap organisasi, yaitu:

1. Inovasi dan pengambilan resiko, sejauh mana pegawai

didukung untuk menjadi inovatif dan mengambil resiko.

2. Perhatian terhadap detail, sejauh mana pegawai diharapkan

menunjukkan kecermatan, analisis, dan perhatian terhadap

detail.

3. Orientasi hasil, sejauh mana manejemen memfokuskan pada

hasil bukannya pada teknik dan proses yang digunakan

untuk mencapai hasil tersebut.

4. Orientasi orang, sejauh mana keputusan manajemen

memperhitungkan efek pada orang-orang di dalam

organisasi itu

5. Orientasi tim, suatu tingkatan dimana kegiatan kerja

diorganisasi di sekitar tim-tim dan bukannya individu-

individu.

6. Keagresifan, berkaitan dengan agresivitas pegawai

7. Kemantapan, organisasi menekankan dipertahankannya

budaya organisasi yang sudah baik.

Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa aspek-aspek

budaya organisasi terdiri dari aturan-aturan perilaku, norma,

nilai-nilai dominan, filosofi, peraturan-peraturan, iklim organisasi,

inovasi dan pengambilan resiko, perhatian terhadap detail,

orientasi hasil, orientasi orang, orientasi tim, keagresifan,

kemantapan.

Proses Pemasaran


Menurut Kotler dan Armstrong (1994:68-71) proses pemasaran
terdiri dari beberapa langkah yang meliputi:
a. Konsumen sasaran
Langkah pertama dalam setiap aktivitas pemasaran yaitu
memahami pasar serta memahami kebutuhan dan keinginan
pelanggan. Setelah menganalisis pelanggan dengan cermat,
perusahaan memahami pemasaran yang baik bahwa mereka tidak
dapat memuaskan kebutuhan konsumen dengan cara yang sama.
b. Pengukuran dan peramalan permintaan
Perusahaan harus berhati-hati dalam menilai ukuran pasar
saat ini dan masa mendatang, sehingga perusahaan harus
mengidentifikasi semua produk pesaing dan memperkirakan mereka
pada penjualan saat ini untuk memperkirakan ukuran pasar sekarang
dan di masa depan.
c. Segmentasi pasar
Pasar terdiri dari banyak jenis pelanggan, produk, dan
kebutuhan. Pemasar perlu mengetahui segmen mana yang mampu
memberikan peluang terbaik untuk mencapai tujuan suatu
perusahaan. Konsumen dapat dikelompokan dalam beberapa cara,
diantaranya berdasarkan faktor geografis, demografis, dan
psikologis.
d. Penetapan pasar sasaran
Perusahaan harus menentukan segmen sasaran yang dapat
menghasilkan nilai pelanggan terbesar dan dapat dipertahankan
sepanjang waktu, atau suatu perusahaan memutuskan untuk
melayani beberapa segmen terkait dengan keinginan dasar yang
sama.
e. Penetapan posisi pasar
Posisi pasar merupakan pengaturan produk untuk
menempati posisi pesaing yang membedakan produk mereka dari
produk pesaing dan memberi mereka keunggulan strategis terbesar
di pasar sasaran mereka.
f. Strategi pemasaran bagi keunggulan kompetitif
Strategi pemasaran harus dilakukan sesuai dengan
kebutuhan konsumsi dan strategi pesaing berdasarkan ukuran dan
posisi dalam industri dibandingkan dengan pesaing, untuk
mendapatkan keunggulan kompetitif yang mungkin.

Definisi Budaya Organisasi

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesioa (KBBI), Budaya

berasal dari bahasa Sansekerta yaitu

Budhayyah yang

merupakan bentuk jamak dari

budhi (budi atau akal) yang

diartikan sebagai hal-hal yang berkaitan dengan budi atau akal

manusia. Budaya (

culture) berasal dari bahasa lain yakni

colere

yang memiliki arti mengolah, mengerjakan, menyuburkan, dan

mengembangkan terutama mengolah atau bertani atau dapat

juga diartikan sebagai segala daya dan aktivitas untuk mengolah

dan mengubah alam (Moheriono, 2012: 335).

Robbins dan Timoty (2008: 256) mendefinisikan budaya

organisasi sebagai sebuah sistem makna (persepsi) bersama

yang dianut oleh anggota-anggota organisasi, yang

membedakan organisasi tersebut dengan organisasi lainnya.

Luthans (2006: 137) mengartikan budaya organisasi sebagai

pola pemikiran dasar yang diajarkan kepada personel baru

sebagai cara untuk merasakan, berpikir dan bertindak besar dari

hari ke hari. Davis mengartikan budaya organisasi sebagai pola

keyakinan dan nilai-nilai (

value) organisasi yang dipahami,

dijiwai, dan dipraktikkan oleh organisasi sehingga pola tersebut

memberikan arti tersendiri dan menjadi dasar aturan berperilaku

dalam organisasi (Moheriono, 2012: 336).

Dari uaraian tersebut dapat disimpulkan bahwa budaya

organisasi merupakan falsafah, ideologi, nilai-nilai, anggapan,

keyakinan, harapan, sikap dan norma-norma yang dimiliki antara

bersama serta mengikat dalam suatu organisasi tertentu yang

akan mempengaruhi jalannya sebuah instansi.

Pemasaran

Pemasaran merupakan salah satu bagian dari suatu proses bisnis
yang memiliki peranan penting bagi perusahaan. Secara luas, pemasaran
adalah suatu proses manajerial dan sosial di mana individu atau
organisasi mendapatkan apa yang mereka inginkan dan butuhkan
melalui penciptaan dan pertukaran nilai dengan yang lain. Pada
dasarnya, pemasaran adalah tindakan perusahaan untuk menyampaikan
dan memberikan nilai kepada klien.
Menurut Kotler dan Amstrong (1994:7) pemasaran adalah suatu
proses manajerial dan sosial di mana individu atau sekelompok orang
mendapatkan apa yang dibutuhkan dan pada dasarnya membuat serta
memperdagangkan hasil yang bernilai signifikan dengan orang lain.
Menurut Freddy Rangkuti dalam Sri Yati (2010), pemasaran adalah
suatu proses yang dipengaruhi oleh berbagai faktor sosial, budaya,
politik, ekonomi dan manajerial. Akibat pengaruh dari beberapa faktor
tersebut, setiap individu maupun kelompok mendapatkan kebutuhan dan
keinginannya dengan cara menciptakan, menawarkan, dan menukarkan
produk yang memiliki nilai komoditi. Menurut Tjiptono (2008:5)
pemasaran merupakan fungsi yang memiliki hubungan paling besar
dengan lingkungan eksternal, sedangkan perusahaan hanya mempunyai
kendali terbatas atas lungkungan eksternalnya. Pemasaran bertujuan
untuk menarik pembeli mengkonsumsi produk yang ditawarkan,
sehingga pemasaran memainkan peranan penting dalam pengembangan
suatu perusahaan

Komitmen Kerja Dalam Perspektif Islam

Dalam mencapai sebuah tujuan dari instansi diperlukan

adanya kerjasama antara anggota pegawai dengan komitmen

yang telah mereka buat pada instansi tempat mereka bekerja.

Hal ini berkaitan dengan etika kerja Islam dalam kehidupan

berorganisasi setiap muslim untuk berkomitmen pada pekerjaan,

namun tidak hanya pada organisasi saja tetapi dalam kehidupan

beragama pun dibutuhkan komitmen. Selain itu, sebagai seorang

muslim juga harus berkomitmen pada diri sendiri untuk selalu

menjalankan segala perintah Allah agar terhindar dari segala

larangan-Nya. Sebagaimana firman Allah SWT Q.S Al-Maidah

ayat 1:

ٌََُّٓا َٰٓأ ٌَٱ ٌٍَِِنَّرََُُٰٕٓا ْ أ َٔۡف ُٕا ْ ب ءَايِٱُنۡعُق ُٕدًٍََِٓة أُحِهَّت ۡ نَكُى بِ ٱۡۡلََۡۡعَ ىَِّلَّ يَا ٌُتۡهَى عَه ٍَۡكُى ئ ًِّ

غ ٍَۡس َ يُحِهِ ٱٌَِّنص ٍَّۡدَٔأ ََتُى ۡ حُسُو ٌۗ ئُّللََّ ٱٌَحۡكُى ُ يَا ٌُس ٌِد١

Artinya:

Hai orang-orang yang beriman, penuhilah aqad-aqad itu.

Dihalalkan bagimu binatang ternak, kecuali yang akan dibacakan

kepadamu. (Yang demikian itu) dengan tidak menghalalkan

berburu ketika kamu sedang mengerjakan haji. Sesungguhnya

Allah menetapkan hukum-hukum menurut yang dikehendaki-Nya

Pada ayat di atas Allah memerintahkan kepada setiap

orang yang beriman untuk memenuhi janji-janji yang telah

diikrarkan, baik kepada Allah maupun kepada sesama umat

manusia termasuk dalam hal pekerjaan (Suwiknyo, 2010: 66-

67). Oleh sebab itu dalam berkomitmen setiap muslim

diwajibkan untuk berkomitmen terhadap pekerjaan dan juga

agamanya. Komitmen adalah suatu yang membuat seseorang

membulatkan hati, bertekad berjerih payah, berkorban, dan

bertanggung jawab demi mencapai tujuan dirinya dan tujuan

organisasi yang telah disepakati atau di tentukan sebelumnya.

Komitmen juga memiliki peranan penting terutama pada kinerja

seseorang ketika bekerja hal ini disebabkan oleh adanya

komitmen yang menjadi acuan serta dorongan yang mereka

lebih bertanggung jawab terhadap kewajibannya. Sebagaimana

firman Allah Q.S Al-Kahfi ayat 110:

كَا ًٍََ ًََََّا ٓ إِنََٰهُكُى ۡ إِنََٰه ٞ وََٰحِد ٞۖٞ ف ًَََِّا ٓ أ َََا ۠ بَشَر ٞ يِّثۡهُكُى ۡ يُىحَى َٰٓ إِنَي َّ أ قُم ۡ إ

ِۦ ٓ أَحَدَۢاََلَ يُشۡرِك ۡ بِعِبَادَة ِ رَبِّه صََٰهِحا ا و ًََٗلا ًَۡم ۡ ع ِۦ فَهۡيَعٓٔٔيَرۡجُىا ْ نِقَآء َ رَبِّه

Artinya:

Katakanlah: sesungguhnya aku ini manusia sama biasa seperti

kamu, yang diwahyukan kepadaku: “Bahwa Sesungguhnya

Tuhan kamu itu adalah Tuhan yang Esa”. Barangsiapa

mengaharap perjumpaan dengan Tuhannya. Maka hendaklah ia

mengerjakan amal yang saleh dan janganlah ia

mempersekutukan seorangpun dalam beribadat kepada

Tuhannya”.

Maksud dari ayat amal shaleh pada ayat di atas yaitu

bekerja dengan baik, sedangkan kata janganlah ia

mempersekutukan seorangpun dalam beribadat kepada

Tuhannya maksudnya adalah jangan mengalihkan tujuan

pekerjaan selain kepada Tuhan, yang menjadi sumber nilai

intrinsik pekerjaan manusia (Abdullah, 2006: 333). Selain

beramal shaleh kita juga dituntut untuk bertaqwa kepada Allah

yakni dengan menjalankan perintah Allah dan menjauhi

larangan-Nya. Allah berfirman dalam Q.S Al-Nisa’ ayat 1:

َُِۡٓا ٖ َٔخَهَق َ ي ٖ َٔ حِدَة ََّفۡس ٍِّ ٌََُّٓا ٱن َُّاس ُ ٱتَّق ُٕا ْ زَبَّكُى ُ ٱنَّرِي خَهَقَكُى ي َٰٓأ ٌَ

ّللََّ ٱنَّرِي َٔٱتَّق ُٕا ْ ٱ ا ََِٔسَآَٰء كَث ٍِسا ا َّلا ًَُُِۡٓا زِجَا َٔبَث َّ ي ّللََّ ش َٔۡج ََٓا

ٱ ٌَِّ َٔٱ ۡلَۡزۡحَاو َئ بِِّۦ ٌَُٕ تَسَآَٰءَنٌَ عَه ٍَۡكُى ۡ زَي ٍِاا ا كَا١

Artinya:

Hai orang-orang beriman, bertaqwalah kepada Tuhan-mu yang

telah menciptakan kamu dari diri yang satu.

Maksud ayat di atas adalah jika seseorang bertaqwa dan

telah meresap dalam jiwa seseorang, maka seseorang tersebut

akan berbuat sesuatu yang baik, baik dalam hal pekerjaan dan

dalam hal lainnya misalnya (1) gemar mengerjakan perbuatan

yang hak dan kebaikan; (2) menjauhi segala yang dilarang dan

diharamkan, (3) selektif dalam segala tindakannya; (4) memiliki

sifat-sifat, perangai, karakter yang baik dan mulia; (5) mudah

mengahadapi segala tantangan dan problema kehidupan; (6)

bersedia mengakui kesalahan dan dosa, serta tidak segan –

segan untuk meminta maaf dan pengampunan.

Telah jelas bahwa Alquran dan Sunnah Rasul adalah

pedoman hidup yang menjadi asas bagi setiap Muslim (Abdullah,

2006: 326). Sebagaimana firman Allah Q.S Al-Ahzab ayat 21

berikut:َ

َّللََّ وَٱنۡيَىۡو ٌَ يَرۡجُىا ْ ٱ كَا ًٍَِّ َّللَِّ أُسۡىَة ٌ حَس ََُت ٞ ن ٌَ نَكُى ۡ فِي رَسُىل ِ ٱ َ نَّقَد ۡ كَا

ۡلۡٓخِر ٱَّللََّ كَثِيرا ا ٕٔوَذَكَر َ ٱ

Artinya:

Sesungguhnya telah ada pada (diri) Rasulullah itu suri teladan

yang baik bagimu (yaitu) bagi orang – orang yang

mengaharapkan (rahmat) Allah dan (kedatangan) hari kiamat

dan banyak menyebut Allah.

Dari beberapa ayat Alquran yang telah dijabarkan bahwa

kebahagiaan dapat dicapai dengan dasar iman yang kuat, tekat

dan bulat dengan beramal shaleh dan bertaqwa kepada Allah.

Komitmen secara umum adalah rasa ketertarikan keterikatan

seseorang terhadap pekerjaan atau organisasi dan ikut serta

dalam proses mencapai tujuan organisasi, maka dalam

perspektif islam seseorang yang komitmen dalam pekerjaan

adalah orang yang bukan hanya tertarik dalam pekerjaannya

saja namun benar – benar teguh dalam pendiriannya. Selain itu

seseorang yang berkomitmen terhadap pekerjaannya mau

dibimbing dan membimbing agar individu tersebut menjadi lebih

baik berdasarkan pada nilai – nilai yang berkembang dalam

masyarakat dan mengacu pada sesuatu yang dipandang baik

oleh masyarakat dengan keteguhan yang dimiliki pegawai akan

mengurangi

turn over (Wibowo, 2007: 434).

Jadi komitmen kerja dalam perspektif Islam berarti

orang-orang yang beriman kepada Allah, dengan begitu mereka

memiliki komitmen diri/ Istiqomah dan teguh pendirian dalam

tauhid dan yakin akan kebenaran serta memiliki semangat yang

tinggi dalam beribadah dan beramal shaleh termasuk juga dalam

hal bekerja. Dengan demikian lah mereka yang memiliki

komitmen diri yang baik/ mereka yang Istiqomah di jalan Allah

akan menjalankan tugasnya dengan baik dan bertanggung

jawab. Bentuk keyakinan dan kepercayaan seseorang terhadap

sesuatu. Iman merupakan dorongan bagi manusia untuk

melakukan hal-hal yang terpuji dan menjauhkannya dari hal-hal

yang keji

Pendekatan Masalah


Personal selling merupakan kegiatan komunikasi antara penjual dengan
pembeli untuk memperkenalkan produk yang dijual. Personal selling ini sangat
membantu perusahaan agar bisa meningkatkan penjualan sehingga perusahaan
dapat mencapai targetnya, karena personal selling ini salah satu bagian dari
pemasaran yang cukup efektif untuk meningkatkan minat masyarakat agar
menggunakan produk yang ditawarkan. Agar produk yang dijual banyak diminati,
maka diperlukan penerapan personal selling yang tepat. Maka dari itu, melalui
penelitian ini akan mengetahui bagaimana penerapan personal selling yang
dilakukan oleh Bank BJB KCP Cikurubuk. Terkadang terjadi beberapa hambatan
pada saat kegiatan personal selling, oleh karena itu dibuat upaya untuk mengatasi
hambatan tersebut sehingga kegiatan personal selling dapat dilaksanakan sesuai
tujuan

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi KomitmenKerja


Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi komitmen
karena komitmen tidak akan terbentuk begitu saja. Menurut
Steers (dalam Sopiah, 2008: 163) ada tiga faktor yang
mempengaruhi terbentuknya komitmen yaitu:

  1. Ciri pribadi, termasuk masa jabatan dalam sebuah organisasi
    dan variasi kebutuhan dan keinginan yang berbeda dari tiap
    karyawan.
  2. Ciri pekerjaan, seperti identitas tugas dan kesempatan
    berinteraksi dengan rekan kerja dalam organisasi tersebut.
  3. Pengalaman kerja, seperti keterandalan organisasi dimasa
    lampau dan cara pekerja mengutarakan dan membicarakan
    perasaanya mengenai organisasi.
    Menurut David (dalam Sopiah, 2008: 163)
    mengemukakan beberapa faktor yang mempengaruhi komitmen
    kerja misalnya:
  4. Faktor personal, yang terdiri dari usia, jenis kelamin, tingkat
    pendidikan, pengalaman kerja, dan lain-lain.
  5. Karakteristik pekerjaan, yang terdiri dari lingkup jabatan,
    tantangan dalam pekerjaan, konflik pekerjaan, tingkat
    kesulitan dalam pekerjaan, dan lain-lain.
  6. Karakteristik struktur, yang terdiri dari besar kecilnya
    organisasi, bentuk organisasi, kehadiran serikat pekerja dan
    lain-lain.
  7. Pengalaman kerja yaitu pengalaman kerja karyawan yang
    sangat berpengaruh terhadap tingkat komitmen pada
    organisasi.
    Stum 1998 (Sopiah, 2008: 164) menyatakan bahwa ada 5
    faktor yang berpengaruh terhadap komitmen pada pekerjaan:
    (1) budaya keterbukaan, (2) kepuasan kerja, (3) kesempatan
    personal untuk berkembang, (4) arah organisasi, (5)
    penghargaan kerja.
    Jadi dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa faktor-
    faktor yang mempengaruhi komitmen pegawai terhadap
    pekerjaan terdiri dari ciri pribadi, ciri pekerjaan, pengalaman
    kerja, factor personal, karakteristik pekerjaan, karakteristik
    structural, pengalaman kerja, budaya keterbukaan, kepuasan
    kerja, kesempatan personal untuk berkembang, arah organisasi,
    dan penghargaan kerja

Jenis-Jenis Bank


Menurut Hery (2020:7-11) perbankan dibagi menjadi beberapa jenis yang
dapat ditinjau dari beberapa aspek, yaitu:

  1. Dilihat dari aspek fungsinya
    Menurut Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1998, jenis perbankan
    menurut fungsinya terdiri dari:
    a. Bank Umum
    Bank umum merupakan bank yang melaksanakan kegiatan
    usaha secara konvensional dan/atau berdasarkan prinsip syariah, yang
    dalam kegiatannya memberikan jasa dalam lalu lintas pembayaran.
    b. Bank Perkreditan Rakyat
    Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan bank yang
    melakukan kegiatan usahanya secara konvensional dan/atau
    berdasarkan prinsip syariah tetapi dalam kegiatannya tidak memberikan
    jasa dalam lalu lintas pembayaran. Artinya, kegiatan dari BPR jauh
    lebih sempit jika dibandingkan dengan kegiatan yang dijalankan bank
    umum.
  2. Dilihat dari aspek kepemilikannya
    Maksudnya adalah siapa saja yang memiliki bank tersebut,
    kepemilikan ini dapat dilihat dari akta pendirian dan penguasaan saham
    yang dimiliki oleh bank yang bersangkutan. Berikut ini jenis bank dari
    aspek kepemilikannya:
    a. Bank milik pemerintah
    Akta pendirian ataupun modal yang dimiliki oleh bank ini
    dimiliki oleh pemerintah, maka seluruh keuntungan dari banknya pun
    dimiliki oleh pemerintah juga.
    b. Bank milik swasta nasional
    Bank jenis ini sebagian besar modalnya dimiliki oleh swasta
    nasional dan akta pendiriannya pun didirikan oleh swasta, termasuk
    dengan pembagian keuntungannya.
    c. Bank milik koperasi
    Kepemilikan saham bank ini dimiliki oleh perusahaan yang
    berbadan hukum koperasi. Contohnya adalah Bank Umum Koperasi
    Indonesia.
    d. Bank milik asing
    Bank jenis ini merupakan cabang dari bank luar negeri, baik
    milik pemerintah asing maupun swasta asing.
    e. Bank milik campuran
    Kepemilikan saham bank ini dimiliki oleh pihak asing dan pihak
    swasta nasional. Namun kepemilikan sahamnya mayoritas dipegang
    oleh warga negara Indonesia.
  3. Dilihat dari aspek statusnya atau kedudukan
    Kedudukan atau status bank ini menunujukan ukuran kemampuan
    bank umum dalam melayani masyarakat. Jenis bank yang dilihat dari
    aspek status terdiri dari:
    a. Bank devisa
    Bank ini dapat melaksanakan transaksi ke luar negeri atau yang
    berhubungan dengan mata uang asing, seperti transfer keluar negeri,
    inkaso ke luar negeri atau transaksi lainnya. Syarat untuk menjadi bank
    devisa ini ditentukan olah Bank Indonesia.
    b. Bank non devisa
    Bank ini belum mempunyai izin untuk melakukan transaksi
    sebagai bank devisa. Jadi, bank non devisa ini merupakan kebalikan
    dari bank devisa, di mana transaksi yang dilakukannya pun masih
    dalam batas-batas negara.
  4. Dilihat dari aspek cara menentukan harga
    a. Bank yang berdasarkan prinsip konvensional
    Mayoritas bank yang ada di Indonesia ini berorientasi pada
    prinsip konvensional. Hal ini tidak terlepas dari sejarah bangsa
    Indonesia, di mana asal mula bank di Indonesia dibawa oleh colonial
    Belanda.
    b. Bank yang berdasarkan prinsip syariah
    Bank yang berdasarkan prinsip syariah ini dalam penentuan
    harga produknya sangat berbeda dengan bank yang berdasarkan prinsip
    konvensional. Bank ini ini aturan perjanjiannya berdasarkan hukum
    islam antara bank dengan pihak lain untuk melakukan kegiatan
    perbankannya.

Fungsi Bank


Secara umum, bank memiliki fungsi yaitu menghimpun dana dari
masyarakat dan menyalurkannya kembali kepada masyarakat. Sedangkan menurut
(Nathania et al., 2021) bank memiliki fungsi khusus, antara lain:

  1. Agent of trust (agen kepercayaan)
    Bank memiliki fungsi sebagai agent of trust bagi masyarakat,
    negara, dan pihak-pihak lain yang menggunakan jasanya. Dalam perannya
    sebagai agent of trust ini, bank harus menjadi pihak yang layak dipercaya
    dan menggunakan kepercayaan pihak-pihak pengguna jasanya dalam
    menjaga dan memelihara nilai uang.
  2. Agent of depelopment (agen pembangunan)
    Sebagai agent of depelopment ini, bank mampu memberikan
    kegiatan dan layanan kepada masyarakat untuk meningkatkan dan
    mengembangkan penghasilan melalui investasi, konsumsi, distribusi, dan
    pemanfaatan uang lainnya. Sehingga masyarakat mampu memperoleh
    keuntungan dan pembangunan ekonomi negara semakin maju.
  3. Agent of service (agen pelayanan)
    Bank memiliki fungsi untuk melayani berbagai kepentingan
    keuangan masyarakat. Bank harus menyediakan layanan keuangan
    semaksimal mungkin dan mendengarkan kepentingan para penggunanya.

Aspek-aspek Komitmen Kerja


Menurut J.P Mayer dan J.J Allen mengemukakan model
komitmen yang terdiri dari tiga komponen yang terkait dengan
psikologis: komitmen afektif (
afective commitment), komitment
berkelanjutan (c
ontinueance commitment), dan komitmen
normatif (
normatif commitment). Dalam buku (Wirawan, 2013:
371) menambahkan jenis komitmen lainnya yaitu komitmen
antara:

  1. Komitmen afektif (
    Affective commitment). Yaitu keterkaitan
    emosional positif pegawai terhadap organisasi tempat
    mereka bekerja. Kompenen afektif merupakan komponen
    hasrat atau keinginan
    desire. Para pegawai secara afektif
    merupakan mengaitkan kuat dirinya dengan tujuan
    organisasi mengidentifikasikan dirinya dengan organisasi.
    Komitmen ini dapat dipengaruhi oleh berbagai karakteristik
    demografik seperti umur, masa kerja, jenis kelamin, dan
    pendidikan akan tetapi pengaruh tersebut umumnya tidak
    kuat dan tidak konsisten.
  2. Komitmen berkelanjutan (
    continuance commitment).
    Komitmen berkelanjutan adalah komponen kebutuhan
    (need) atau memeproleh (
    gains) versus kehilangan (
    loses)
    bekerja dalam organisasi. Sudut bertaruh atau invesmen
    adalah memperoleh dan kehilangan yang mungkin terjadi
    jika seseorang berada atau meninggalkan suatu organisasi.
    Komitmen Normatif (
    normatif commitment). Dalam
    komitmen organisasi ini seseorang individu tetap bekerja
    dan menjadi organisasi karena perasaan kewajiban moral.
    Peraaan ini berasal dari suatu gangguan terhadap individual
    sebelum dan sesudah menjadi anggota organisasi.
    Adapun indikator komitmen kerja menurut Mowday
    (Sopiah, 2008: 165) dimana Mowday meyatakan bahwa untuk
    mengukur komitmen karyawan terhadap organisasi, yang
    merupakan penjabaran dari aspek komitmen, yaitu:
  3. Peneriman terhadap tujuan organisasi
  4. Keinginan untuk bekerja keras
  5. Hasrat untuk bertahan menjadi bagian dari organisasi
    Dari beberapa uraian di atas menurut para ahli dapat
    disimpulkan bahwa komitmen kerja memiliki aspek-aspek yang
    meliputi komitmen afektif, komitmen berkelanjutan, komitmen
    normatif, penerimaan terhadap tujuan organisasi, keinginan
    untuk bekerja keras, hasrat untuk bertahan menjadi bagian dari
    organisasi.

Bank


Menurut Undang-Undang No. 10 Tahun 1998 Pasal 1 Angka 2 tentang
Perbankan, “Bank adalah badan usaha yang menghimpun dana dari masyarakat
dalam bentuk simpanan dan menyalurkannya kepada masyarakat dalam bentuk
kredit dan atau bentuk-bentuk lainnya dalam rangka meningkatkan taraf hidup
rakyat banyak”
Menurut Hery (2020:2) bank adalah tempat untuk melakukan penukaran
uang, memindahkan uang, atau menerima segala macam bentuk pembayaran dan
setoran.
Menurut Stuart dalam Zulfahmi (2021) bank merupakan sebuah badan
usaha yang bertujuan untuk membantu dan memenuhi kebutuhan kredit, baik
menggunakan alat pembayaran sendiri ataupun dengan uang yang diperoleh
melalui orang lain, dan juga mengedarkan alat penukaran baru yang berupa uan

Tujuan dan Fungsi Kredit


Menurut Hery (2020:39-40) fasilitas kredit yang diberikan memiliki tujuan
tertentu. Adapun tujuan utama dari pemberian suatu kredit antara lain:

  1. Mencari keuntungan
    Tujuannya adalah untuk memperoleh hasil dalam bentuk bunga,
    bunga ini sebagai balas jasa dan biaya administrasi kredit yang dibebankan
    kepada nasabah. Keuntungan ini penting untuk kelangsungan hidup bank.
  2. Membantu usaha nasabah
    Tujuan selanjutnya adalah untuk membantu usaha nasabah yang
    memerlukan dana, baik dana investasi maupun dana untuk modal kerja.
    Maka dari itu, diharapkan pihak peminjam akan dapat mengembangkan
    dan memperluas usahanya.
  3. Membantu pemerintah
    Bagi pemerintah semakin banyak kredit yang disalurkan oleh pihak
    perbankan, maka semakin baik, karena mengingat semakin banyaknya
    kredit berarti adanya peningkatan pembangunan di berbagai sektor.
    Kemudian selain tujuan di atas, suatu fasilitas kredit juga memiliki
    beberapa fungsi sebagai berikut:
  4. Meningkatkan daya guna uang
    Maksudnya jika uang hanya disimpan saja, maka tidak akan
    menghasilkan sesuatu yang berguna. Maka dari itu dengan diberikannya
    kredit. uang tersebut menjadi berguna untuk menghasilkan barang atau
    jasa oleh si penerima kredit.
  5. Meningkatkan peredaran dan lalu lintas uang
    Uang yang disalurkan akan beredar dari satu wilayah ke wilayah
    lainnya, sehingga suatu daerah yang kekurangan uang, dengan
    memperoleh kredit maka daerah tersebut akan memperoleh tambahan uang
    dari daerah lainnya.
  6. Meningkatkan daya guna barang
    Kredit yang diberikan oleh bank dapat digunakan oleh debitur
    untuk mengolah barang yang tidak berguna menjadi barang yang
    bermanfaat.
  7. Meningkatkan peredaran barang
    Kredit dapat memperlancar arus barang dari satu wilayah ke
    wilayah lainnya, sehingga jumlah barang yang beredar akan bertambah.
  8. Sebagai alat stabilitas ekonomi
    Adanya kredit yang diberikan dapat menambah jumlah barang yang
    beredar di masyarakat. Kredit juga dapat membantu dalam mengekspor
    barang dari dalam negeri ke luar negeri, sehingga akan meningkatkan
    devisa negara.
  9. Meningkatkan kegairahan berusaha
    Bagi debitur yang memiliki modal minim, dengan menerima kredit
    tentu akan dapat meningkatkan kegairahannya dalam menjalankan usaha
    atau bisnisnya.
  10. Meningkatkan pemerataan pendapatan
    Jika kredit diberikan untuk membuka lapangan kerja baru, maka
    hal ini tentu dapat menyerap tambahan tenaga kerja baru, sehingga
    mengurangi pengangguran dan meningkatkan pemerataan pendapatan.
  11. Meningkatan hubungan internasional
    Pemberian kredit oleh negara lain akan meningkatkan kerja sama di
    bidang lainnya.

Definisi Komitmen Kerja


Komitmen berasal dari bahasa latin (
commmttere, to
connect, entust- the state of being obligated or emotionally
impelled) yang merupakan keyakinan yang mengikat (akad)
sedemikian kukuhnya dan kemudian menggerakkan perilaku
menuju arah tertentu yang di yakinkannya (I’tikad) (Tasmara,
2002: 85). Komitmen dalam Kamus Besar Bahsa Indonesia
adalah perjanjian (keterikatan), untuk melakukan sesuatu, dan
kontrak ( KBBI, 2006: 78).
Menurut Luthans (2006: 248) komitmen adalah keinginan
kuat untuk tetap sebagai anggota organisasi, keinginan untuk
berusaha keras sesuai keinginan organisasi, keyakinan tertentu,
dan penerimaan nilai dan tujuan organisasi. Menurut Sopiah
(2008: 156) komitmen kerja adalah dimana keinginan organisasi
untuk mempertahankan keanggotaanya dalam organisasi dan
bersedia berusaha keras bagi pencapaian tujuan organisasi.
Menurut Kreitner dan Kinicki (2010: 166) komitmen merupakan
kesepakatan untuk melakukan sesuatu untuk diri sendiri, individu
lain, kelompok atau organisasi. Menurut Porter (Darmawan,
2013: 112) menyatakan bahwa komitmen adalah kuatnya
pengenalan dan keterlibatan seseorang dalam suatu organisasi
tertentu. Sementara menurut Mathis dan Jackson (Sopiah, 2008:
155) komitmen kerja adalah derajat yang mana karyawan
percaya dan menerima tujuan-tujuan organisasi dan akan tetap
tinggal atau tidak akan meninggalkan organisasi.
Mayer dan Allen mengemukakan bahwa komitmen
organisasi menjadi suatu variabel yang multidimensional yang
mempengaruhi perkembangan dari psikologis organisasi,
terutama adanya keterkaitan dengan
turn over. Sementara
komitmen mencerminkan tingkatan keadaan di mana individu
mengindentifikasi dirinya dengan organisasi dan terikat pada
tujuannya. Komitmen pekerja adalah tingkatan di mana pekerja
mengidentifikasi dengan organisasi dan ingin melanjutkan secara
aktif berpartisipasi di dalamnya (Newstrom, 2011: 223).
Dari beberapa teori yang ada dapat disimpulkan bahwa
Komitmen kerja adalah perasaan keterkaitan atau keterikatan
psikologis dan fisik pegawai terhadap pekerjaannya sehingga
pegawai yang memiliki komitmen tinggi akan bekerja dengan
baik dibandingkan dengan yang memiliki komitmen rendah

Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)


Kepuasan (satisfaction) berasal dari bahasa latin “satis” artinya cukup
baik atau memadai, dan “factio” artinya melakukan atau membuat.
Kepuasan dapat di artikan sebagai suatu rasa kepuasan ataupun
ketidakpuasan pelanggan sebagai respon terhadap evaluasi ketidaksesuaian
yang dipersepsikan antara harapan awal sebelum pembelian dan kinerja
actual produk yang dirasakan setelah pemakainnya (R.A Nurlinda, 2013),
sedangkan menurut Andri Irawan dan Esi Fitriani Komara (2017) Kepuasan
adalah respon perilaku yang ditunjukkan seorang pelanggan dengan
membandingkan antara kinerja dengan harapan. Apabila hasil yang
dirasakan dibawah harapan pelanggan akan kecewa, kurang puas bahkan
tidak puas dan begitu sebaliknya. Dalam kaitan itu, maka faktor kepuasan
pelanggan (customer satisfaction) menjadi elemen penting dalam
memberikan atau menambah nilai bagi pelanggan.
Menurut Sanusi Mulyo Widodo dan Joko Sutopo (2018) Kepuasan
pelanggan adalah penilaian pelanggan terhadap produk maupun pelayanan
yang telah memberikan tingkat kepuasan seperti yang diharapkan. Dengan
adanya kepuasan pelanggan, maka kelangsungan usaha pun akan terjaga.

  1. Cara meningkatkan kepuasan pelanggan
    Terdapat cara yang dapat digunakan untuk membangun kepuasan
    pelanggan melalui kualitas layanan.
    Menurut Gie (2019) mengemukakan beberapa cara yang dapat
    dilakukan oleh perusahaan atau bisnis untuk meningkatkan kepuasan
    pelanggan, antara lain :
    a) Memberikan fasilitas dan pelayanan dengan lebih ekstra.
    Ada banyak jenis pelayanan yang bisa diberikan oleh sebuah
    perusahaan dan hal ini tergantung pada jenis bisnis yang
    dijalankan. Dari banyaknya jenis bisnis yang sudah ada bisa
    disimpulkan bahwa fasilitas yang didapat langsung pelanggan lah
    yang mengambil peran.
    b) Pelayanan yang jelas dan tidak bertele-tele.
    Ini berlaku untuk perusahaan yang menawarkan jasa. Ada
    perusahaan jasa yang sepertinya belum berani mengatakan tidak
    di saat tidak bisa memenuhi permintaan pelanggannya. Meskipun
    terdengar mengecewakan di awal, perusahaan disarankan untuk
    berani berkata tidak atau tak sanggup jika memang begitulah
    keadaannya. jika di awal perusahaan tidak berani berkata tidak
    padahal tidak bisa memenuhi pelanggannya. Di akhir pelanggan
    baru menyadarinya dan pada akhirnya hanya harapan palsu saja
    yang mereka terima.
    c) Menerima saran dan menampung keluhan pelanggan.
    Pelanggan pasti akan mengatakan yang sejujurnya terkait
    produk atau jasa yang ditawarkan oleh sebuah perusahaan.
    Dengan keluhan dari pelanggan ini perusahaan bisa mengetahui
    hal apa yang diinginkan oleh pelanggan. Jika mampu mememuhi
    harapan dari pelanggan tadi, pastilah produk atau jasa yang
    ditawarkan ini akan menjadi lebih baik dan berpotensi
    mendatangkan lebih banyak pelanggan.
    d) Meningkatkan kualitas produk atau jasa
    Hal terakhir yang dapat dilakukan oleh perusahaan supaya
    kepuasan pelanggannya meningkat adalah menjaga atau
    meningkatkan kualitas dari produk atau jasa yang ditawarkan.
    Pelanggan yang sudah berlangganan dengan produk atau jasa
    akan kecewa jika suatu saat ia menemukan produk atau jasa
    menjadi semakin buruk. Oleh karena itu produk atau jasa yang
    ditawarkan harus terus dijaga kualitasnya dan akan lebih baik lagi
    jika produk atau jasa yang ditawarkan ini ditingkatkan
    kualitasnya

Kualitas pengiriman


Definisi kualitas pengiriman berpusat pada upaya pemenuhan kebutuhan
dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya untuk
mengimbangi harapan konsumen. Menurut Ade syarif maulana (2016)
definisi kualitas pengiriman adalah rangkaian kegiatan unggulan yang di
harapkan untuk memenuhi keinginan pelanggan dari keseluruhan
karakteristik produk.
Menurut Syafrida hafni sahir, dkk (2020) menyatakan bahwa secara
operasionalisasi harapan pelanggan dalam menilai suatu kualitas pengiriman
merupakan hal yang kontrovesional terutama dalam hal karakteristik akan
layanan yang diterima termasuk layanan pengiriman barang.
a. Definisi Kualitas
Definisi kualitas sering dianggap sebagai ukuran relatif kebaikan
suatu produk. Banyak pakar dan organisasi yang mendefinisikan
kualitas berdasarkan sudut pandang. Menurut Tjiptono (2012)
mendefinisikan Kualitas merupakan suatu kondisi dinamis yang
berhubungan dengan produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan
yang memenuhi atau melebihi harapan. Sebaliknya, definisi kualitas
yang bervariasi dari yang kontroversional hingga kepada yang lebih
strategik.
Suatu kualitas dimulai dari kebutuhan atau harapan konsumen yang
akhirnya berakhir pada persepsi konsumen, maka kualitas tergantung
pada kemampuan penyedia jasa yang memberikan pelayanan dan
memenuhi harapan konsumen secara konsisten (Tri setia ningtiyas,
2019).
b. Definisi Pengiriman
Definisi pengiriman adalah kegiatan mendistribusikan produk
barang dan jasa produsen kepada konsumen. Pengiriman adalah
kegiatan pemasaran untuk memudahkan dalam penyampaian produk
dari produsen kepada konsumen. Manfaat pengiriman berdasarkan
definisi sebelumnya adalah kegiatan pengalih pindah tangan
kepemilikan suatu barang atau jasa. Kegiatan pengiriman menciptakan
arus saluran pemasaran atau arus saluran pengiriman.
Menurut Desilia purnama dewi, dkk (2020) Pengertian pengiriman
merupakan upaya pengiriman barang dari satu bagian ke bagian lain
yang dapat memudahkan konsumen. pengiriman secara tidak langsung
secara aktual sudah sering kali dijumpai dalam kehidupan sehari-hari,
dari kebanyakan pihak produsen sendiri tidak mampu untuk menangani
masalah pengiriman tanpa dibantu oleh beberapa penyedia jasa
pengiriman itu sendiri. Untuk mengatasi permasalahan tersebut
produsen tentunya membutuhkan mitra bisnis yang mumpuni untuk
menangani penyaluran pengiriman yang baik agar produk dan jasa yang
diberikan dapat dengan cepat dirasakan dampaknya oleh konsumen atau
pelanggan selaku target pasar dari produsen itu sendiri.
Menurut Tjiptono (2011) pengiriman merupakan aktivitas, manfaat
atau kepuasan yang ditawarkan untuk dijual. Secara umum pelayanan
jasa pengiriman barang adalah upaya yang diselenggarakan atau
dilaksanakan secara sendiri atau secara bersama-sama dalam suatu
organisasi untuk memberikan pelayanan secara efektif dan efisien.
Dalam pengiriman barang yang menggunakan kontainer ada dua sistem
pengiriman.

  1. FCL (Full Container Load) adalah pengiriman barang dengan
    menggunakan satu kontainer penuh yang dimiliki oleh satu
    pengirim. Semua barang dalam kontainer itu milik satu orang tidak
    bercampur dengan barang orang lain.
  2. LCL (Less Container Load) adalah pengiriman barang dengan
    menggunakan kontainer dimana dalam pengiriman barang dalam
    satu kontainer penuh terdiri dari beberapa pengirim yang
    digabungkan dalam kontainer tersebut. Jadi dalam satu kontainer
    tersebut terdapat barang campuran yang dimiliki oleh orang yang
    berbeda.
    c. Dokumen pengiriman
    Menurut Aditya (2018) diperlukan dokumen-dokumen yang di pakai
    dalam proses pengiriman :
  3. Dokumen pengiriman barang
    Suatu perusahaan ekspedisi yang melaksanakan pengiriman
    barang, menggunakan shipment documents sebagai bukti bagi si
    penerima barang nantinya, bahwa barang-barang tersebut telah
    diangkut oleh perusahaan ekspedisi. Perusahaan pengangkutan
    harus bertanggung jawab untuk mengangkut barang-barang
    tersebut, sampai ke tempat tujuan.
  4. Surat muatan (Bill of Lading)
    Di dalam Bill of Lading diadakan kontrak barang-barang yang
    diangkut, dimana pengirim barang akan menyerahkan kepada
    penerima atas dasar perjanjian yang telah dibuat. Adapun tujuan
    dari pada bill of lading :
    a. Penerima akan menerima barang dalam kondisi baik.
    b. Pengangkutan berdasarkan isi kontrak yang telah dibuat.
    c. Semua transaksi dalam pengangkutan dijelaskan dalam
    perjanjian.
  5. Dokumen bagi manajemen
    Dalam pengangkutan barang-barang, dikenal pula management
    documents. Ada beberapa jenis management documents, sebagai
    berikut :
    a. Kontrak
    Dalam kontrak dijelaskan jangka waktu, dan asal atau tujuan
    pengiriman barang.
    b. Tarif
    Untuk angkutan harus jelas tarif yang dihitung untuk
    pengangkutan tersebut.
    c. Polis asuransi
    Selama dalam perjalanan barang-barang yang diangkut
    diasuransikan terdiri dari asuransi biaya pengangkutan,
    asuransi kerugian barang dan asuransi kerusakan barang.
    d. CIF (Cost Insurance and Freight)
    Selama dalam pengangkutan yang diperhitungkan adalah
    biaya, asuransi dan uang tambang.
    e. Franco Gudang
    Franco gudang artinya pengirim atau penjual barang hanya
    bertanggung jawab atas barang sampai masuk ke dalam
    gudang

Jenis-Jenis Kredit


Ada beberapa jenis kredit yang sering digunakan pada umumnya, dan
dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pembiayaan. Menurut Hery
(2020:41) mengatakan, secara umum jenis-jenis kredit dapat dilihat dari berbagai
aspek, antara lain:

  1. Dilihat dari aspek kegunaan
    a. Kredit Investasi
    Kredit ini biasanya digunakan untuk keperluan perluasan usaha
    atau membangun sebuah proyek/pabrik baru atau keperluan rehabilitasi.
    Dalam hal ini, pemakaian kredit digunakan untuk periode waktu yang
    relatif lama.
    b. Kredit Modal Kerja
    Kredit ini digunakan untuk keperluan meningkatkan usaha atau
    produksi atau investasi. Sebagai contoh, kredit modal kerja ini
    diberikan untuk membeli bahan baku, membayar gaji pegawai ataupun
    biaya-biaya lainnya yang berkaitan dengan proses produksi perusahaan.
  2. Dilihat dari aspek tujuan kredit
    a. Kredit Produktif
    Kredit ini digunakan untuk peningkatan usaha atau produksi
    atau investasi. Kredit ini diberikan untuk menghasilkan barang atau
    jasa. Sebagai contoh, kredit ini digunakan untuk membangun pabrik
    yang nantinya akan menghasilkan barang, seperti kredit pertanian akan
    menghasilkan produk pertanian atau kredit pertambangan akan
    menghasilkan bahan tambang atau kredit industri lainnya.
    b. Kredit Konsumtif
    Kredit ini digunakan untuk dikonsumsi secara pribadi. Dalam
    kredit ini tidak ada penambahan barang dan jasa yang dihasilkan.
    Contohnya seperti kredit untuk perumahan, kredit mobil pribadi, kredit
    perabotan rumah tangga, dan kredit konsumtif lainnya.
    c. Kredit Perdagangan
    Kredit ini digunakan untuk perdagangan, biasanya untuk
    membeli persediaan barang dagangan yang pembayarannya diharapkan
    dari hasil penjualan barang dagangan tersebut. Kredit ini sering
    diberikan kepada pemasok atau agen-agen perdagangan yang akan
    membeli barang dalam jumlah besar. Contoh kredit ini misalnya kredit
    ekspor dan impor.
  3. Dilihat dari aspek jangka waktu
    a. Kredit Jangka Pendek
    Kredit ini memiliki jangka waktu kurang dari 1 tahun atau
    paling lama 1 tahun dan biasanya digunakan untuk keperluan modal
    kerja. Contohnya untuk kredit peternakan misalnya kredit peternakan
    ayam atau kredit pertanian misalnya tanaman padi atau palawija.
    b. Kredit Jangka Menengah
    Jangka waktu kredit ini berkisar antara 1 tahun hingga 3 tahun,
    biasanya kredit ini digunakan untuk keperluan investasi. Contohnya
    kredit untuk pertanian seperti tanaman jeruk, atau peternakan kambing.
    c. Kredit Jangka Panjang
    Kredit ini memiliki jangka waktu di atas 3 tahun atau 5 tahun.
    Biasanya kredit ini untuk investasi jangka panjang seperti perkebunan
    karet, kelapa sawit atau manufaktur dan untuk kredit konsumtif seperti
    kredit perumahan
  4. Dilihat dari aspek jaminan
    a. Kredit Dengan Jaminan
    Kredit ini diberikan dengan suatu jaminan, jaminan tersebut
    dapat berbentuk barang berwujud atau tidak berwujud atau jaminan
    orang. Artinya setiap kredit yang dikeluarkan akan dilindungi senilai
    jaminan yang diberikan olah calon debitur
    b. Kredit Tanpa Jaminan
    Kredit ini merupakan kredit yang diberikan tanpa jaminan.
    Kredit ini diberikan dengan melihat prospek usaha dan karakter serta
    loyalitas atau nama baik debitur selama ini. Kredit ini diberikan untuk
    perusahaan yang benar-benar bonafide (dapat dipercaya) dan
    profesional, sehingga kemungkinan kredit tersebut macet adalah sangat
    kecil.
  5. Dilihat dari aspek sektor usaha
    a. Kredit Pertanian
    b. Kredit Peternakan
    c. Kredit Industri
    d. Kredir Pertambangan
    e. Kredit Pendidikan
    f. Kredit Profesi
    g. Kredit Perumahan
    h. Dan sektor-sektor lainnya

Unsur Unsur Kredit


Unsur-unsur kredit merupakan beberapa komponen yang membentuk
suatu transaksi kredit antara pemberi kredit dan penerima kredit. Menurut Hery
(2020:38) ada beberapa unsur yang terkandung dalam pemberian suatu fasilitas
kredit, yaitu:

  1. Kepercayaan
    Kepercayaan di sini yaitu suatu keyakinan dari pemberi kredit
    bahwa kredit yang diberikan akan benar-benar diterima kembali di masa
    tertentu di masa datang. Kepercayaan ini diberikan oleh bank setelah
    melakukan penelitian penyelidikan mengenai nasabah baik secara internal
    maupun eksternal tentang kondisi masa lalu dan sekarang dari nasabah
    pemohon kredit.
  2. Kesepakatan
    Kesepakatan ini dituangkan dalam suatu perjanjian kredit di mana
    masing-masing pihak menandatangani pernyataan tentang hak dan
    kewajibannya masing-masing.
  3. Jangka waktu
    Setiap kredit yang diberikan kepada penerima kredit memiliki
    jangka waktu tertentu, jangka waktu ini mencakup masa pengembalian
    kredit yang sudah disepakati oleh pemberi kredit dan penerima kredit.
    Jangka waktu ini bisa berbentuk jangka pendek, jangka menengah ataupun
    jangka panjang.
  4. Risiko
    Adanya suatu tenggang waktu pengembalian menyebabkan risiko
    tidak tertagihnya pinjaman yang telah diberikan (kredit macet). Risiko ini
    menjadi tanggungan bank, baik risiko yang disengaja oleh nasabah yang
    lalai, maupun oleh risiko yang tidak sengaja. Misalnya seperti terjadinya
    bencana alam atau bangkrutnya usaha nasabah.
  5. Balas jasa
    Balas jasa merupakan keuntungan yang diperoleh bank atas
    pemberian suatu kredit atau jasa tersebut atau sering dikenal dengan nama
    “bunga”. Balas jasa dalam bentuk bunga dan biaya administrasi kredit ini
    merupakan keuntungan bagi bank. Berbeda dengan bank yang berdasarkan
    prinsip syariah, balas jasanya ditentukan bukan dalam bentuk bunga tetapi
    dengan bagi hasil

Kredit


Menurut Undang Undang No 10 Tahun 1998 Pasal 1 Angka 11 tentang
Perbankan, “Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat
dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam-
meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam
untuk melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian bunga”
Menurut Hery (2020:37) kredit artinya kepercayaan. Kredit berasal dari
bahasa latin yaitu credere yang artinya percaya. Maksudnya, kreditur percaya
kepada debitur bahwa kredit yang disalurkannya pasti akan dikembalikan sesuai
dengan perjanjian.
Dari penjelasan di atas, penulis menyimpulkan bahwa kredit adalah
penyediaan uang atau tagihan yang disetujui antara bank dan pihak lain, dan
kewajiban peminjam untuk melunasi utang tersebut dengan pembayaran bunga
dalam jangka waktu tertentu. Selain itu, kredit juga mencerminkan kepercayaan
dari pemberi kredit kepada peminjam bahwa utang tersebut akan dilunasi sesuai
dengan kesepakatan

Langkah-Langkah dalam Personal Selling


Langkah-langkah personal selling merupakan serangkaian tindakan yang
perlu dilakukan oleh seorang penjual dalam proses menjual produk atau jasa yang
ditawarkannya. Berikut ini 7 langkah personal selling menurut Kotler dalam Adi
Muhammad Ramadhan et al (2022) yaitu:

  1. Mencari Calon Pelanggan
    Langkah pertama dalam proses penjualan yaitu memilih prospek,
    mengidentifikasi orang-orang yang dapat masuk sebagai pelanggan
    potensial. Walaupun perusahaan memberikan beberapa panduan, tetap
    diperlukan keterampilan dari seorang wiraniaga untuk menemukan
    mereka. Wiraniaga bisa bertanya pada pelanggan lama. Wiraniaga dapat
    membangun sumber-sumber referensi, seperti pemasok, agen, wiraniaga
    yang tidak bersaing langsung, dan bankir.
  2. Pra Pendekatan
    Sebelum mengunjungi seorang prospek, wiraniaga harus belajar
    sebanyak mungkin tentang organisasi yang didatanginya itu (apa yang
    dibutuhkan organisasi itu, siapa yang terlibat dalam pembelian) dan
    pembelinya (karakteristik dan gaya membeli).
  3. Pendekatan
    Dalam langkah pendekatan ini, wiraniaga harus mengetahui
    bagaimana cara untuk menemui dan menyapa pembeli serta menjalin
    hubungan untuk merintis awalan yang baik. Langkah ini melibatkan
    penampilan wiraniaga, kata-kata pembukaan, dan penjelasan lanjutan.
  4. Presentasi dan Demontrasi
    Selama langkah presentasi dari proses penjualan, wiraniaga
    menjelaskan produk kepada pembeli menggunakan pendekatan kepuasan
    kebutuhan, wiraniaga memulai dengan pencarian kebutuhan pelanggan
    yang bisa didapatkan dengan membiarkan pelanggan banyak berbicara.
    Untuk itu, wiraniaga harus memiliki kemampuan mendengarkan dan
    memecahkan masalah dengan baik.
  5. Mengatasi Keberatan
    Selama presentasi, pembeli tidak selalu memiliki keberatan.
    Demikian juga saat mereka diminta untuk menuliskan pesanan.
    Masalahnya bisa logis, bisa juga psikologis, dan keberatan sering kali tidak
    diungkapkan keluar. Dalam mengatasi keberatan, wiraniaga harus
    menggunakan pendekatan positif dan menggali keberatan yang
    tersembunyi. Meminta pembeli untuk menjelaskan keberatan,
    menggunakan keberatan sebagai peluang untuk memberikan informasi
    lebih banyak, dan mengubah keberatan menjadi alasan untuk membeli.
  6. Penutup
    Setelah mengatasi keberatan, selanjutnya wiraniaga dapat mencoba
    menutup penjualan. Beberapa wiraniaga tidak sampai melakukan
    penutupan penjualan atau tidak menanganinya dengan baik. Mungkin
    karena mereka kurang percaya diri, tidak enak menanyakan pesanan, atau
    tidak mengetahui saat yang tepat untuk menutup penjualan.
  7. Tindak Lanjut dan Pemeliharaan
    Langkah terakhir dalam proses penjualan adalah tindak lanjut.
    Tindak lanjut dibutuhkan jika wiraniaga ingin memastikan kepuasan
    pelanggan dan berulangnya bisnis. Segera setelah menutup penjualan,
    wiraniaga harus memenuhi segala rincian mengenai waktu penyerahan
    barang, persyaratan pembelian, dan hal-hal lain. Wiraniaga harus
    menjadwalkan kunjungan tindak lanjut sesudah pesanan pertama diterima
    demi memastikan tepatnya pemasangan, instruksi, dan servis produk

Daya tarik organisasi berhubungan positif dan signifikan terhadap identifikasiorganisasi.

Identifikasi organisasi dan daya tarik organisasi memiliki anteseden penting yaitu
person-organization fit yang dimana dari hal tersebut sangat mungkin terjadi adanya suatu
hubungan antara identifikasi organisasi dengan daya tarik organisasi. Menurut (Blader dan
Tyler, 2009), identifikasi organisasi merupakan kondisi keterikatan kerja antara karyawan
dengan organisasi. Semakin karyawan bisa mengidentifikasi dirinya sendiri maka karyawan
semakin bisa memposisikan dirinya untuk tetap bertahan di dalam organisasi melalui daya tarik
karyawan terhadap perusahaan. Berdasarkan uraian tersebut maka dirumuskan hipotesis ketiga

Prinsip Personal Selling


Sebelum melakukan penjualan, penjual perlu memahami prinsip-prinsip
personal selling. Menurut Alma dalam Simanjuntak et al (2021) prinsip-prinsip
dasar personal selling adalah sebagai berikut:

  1. Persiapan yang matang, meliputi pengetahuan:
    a. Mengenal pasar dimana barang akan dijual yang meliputi keterangan-
    keterangan tentang keadaan perekonomian pada umumnya, persaingan,
    tren harga dan sebagainya.
    b. Mengenali langganan dan calon langganan. Dalam hal ini perlu
    diketahui buying motives (apa motif orang membeli), dan buying habits
    (kebiasaan orang membeli)
    c. Cukup mengenal tentang produk yang akan dijualnya. Para konsumen
    sangat tidak senang pada penjual yang tidak bisa menjawab pertanyaan-
    pertanyaan dari konsumen, sebagaimana biasanya konsumen
    mendapatkan berbagai informasi mengenai barang yang akan dibelinya.
    d. Prinsip dasar harus dikuasai oleh penjual, karena dengan demikian hal
    tersebut dapat mempengaruhi konsumen untuk membuat transaksi yang
    mengguntungkan kedua belah pihak. Penjual berusaha dengan segala
    kemampuannya agar konsumen ingin membeli produk, harus selalu
    mempunyai kesan baik, dan bisa melakukan trnsaksi yang
    mengguntungkan bagi kedua belah pihak.
  2. Mendapatkan atau menentukan tempat pembeli
    Dalam mendapatkan pembeli, seorang penjual harus berpedoman
    pada kebijaksanaan perusahaan mengenai channel of distribution yang
    dipergunakan.
  3. Merealisasikan penjualan
    Meskipun tempat terjadinya penjualan tersebut beraneka ragam
    tetapi langkah-langkah yang diambil oleh penjual dalam proses penjualan
    adalah sebagai berikut:
    a. Pendekatan dan pemberian hormat.
    b. Penentuan kebutuhan langganan.
    c. Menyajikan barang dengan efektif.
    d. Mengatasi keberatan-keberatan.
    e. Melaksanakan penjualan-penjualan.
  4. Menimbulkan goodwill setelah penjualan terjadi
    Jika penjualan terjadi dengan baik, maka pembeli akan memperoleh
    laba. Hal ini akan berpengaruh baik terhadap pembeli tersebut, yaitu
    membeli lagi kepada penjual yang sama di kemudian hari.

Kriteria Personal Selling


Menurut Hermawan dalam Bakti et al (2021), seorang penjual yang
ditugaskan untuk melakukan personal selling harus memiliki kriteria-kriteria
sebagai berikut:

  1. Salesmanship, penjual harus memiliki pengetahuan produk dan
    menguasai seni dalam menjual, seperti cara mendekati pelanggan,
    memberikan presentasi dan demonstrasi, mengatasi penolakan pelanggan,
    dan mendorong pembeli untuk membeli produk.
  2. Bernegosiasi, penjual harus memiliki kemampuan untuk bernegosiasi
    tentang syarat-syarat penjualan.
  3. Pemasaran hubungan relationship marketing, penjual harus
    melakukan komunikasi hubungan antarmanusia yang efektif dengan
    mengetahui setiap karakter individu yang ditemuinya.

Keuntungan dan Kerugian Personal Selling


Personal selling memiliki beberapa keuntungan dan kerugian dalam proses
pelaksanaannya. Menurut David dalam Firmansyah (2020:226) keuntungan
personal selling terdiri dari:

  1. Melakukan interaksi dua arah dan kemampuan berinteraksi dengan
    penerima pesan yang bisa menentukan pengaruh dari pesan.
  2. Menyesuaikan pesan dengan situasi yang sedang dihadapi dan kebutuhan
    konsumen.
  3. Mengurangi dan meminimalkan gangguan dalam komunikasi sehingga
    pembeli secara umum memberikan perhatiannya pada pesan penjualan
  4. Keterlibatan dalam proses keputusan, pembeli dapat menjadi seorang
    partner dalam proses keputusan membeli.
    Sedangkan kerugian dari personal selling meliputi:
  5. Pesan tidak konsisten yang disampaikan kepada konsumen dapat menjadi
    citra buruk bagi perusahaan. Hal ini disebabkan karena para wiraniaga
    memiliki perbedaan pengetahuan dan kemampuan sehingga melakukan
    cara dan gaya yang berbeda dalam menyampaikan pesan.
  6. Timbulnya konflik tenaga penjual dan manajemen. Pada dasarnya tenaga
    penjualan yang memiliki kecenderungan bebas dan fleksibel dapat
    menimbulkan konflik pada manajemen.
  7. Biaya tinggi. Setiap tenaga penjualan memerlukan biaya yang cukup besar
    untuk penutupan penjualan. Tidak semua tenaga penjualan mampu
    melakukan penutupan penjualan dengan baik dan tepat waktu sehingga
    secara keseluruhan biaya yang dikeluarkan menjadi tinggi.
  8. Hasil yang rendah. Karena waktu merealisasikan penjualan relatif lebih
    lama, maka hasil yang ditargetkan untuk tenaga penjualan lebih rendah.
  9. Berpotensi menimbulkan masalah etika. Diantara tenaga penjualan ada
    yang dapat menimbulkan rusaknya hubungan dengan konsumen sehingga
    merugikan bagi perusahaan. Masalahnya etika yang paling sering
    dilakukan oleh para tenaga penjualan dapat berupa membohongi konsumen
    dan melakukan perbuatan merugikan tenaga penjualan lainnya.

Person-organization fit berhubungan positif dan signifikan terhadap identifikasiorganisasi

Person-organization fit dipandang sebagai kunci dalam mempertahankan karyawan
dengan komitmen organisasi dan fleksibilitas yang tinggi dimana hal tersebut diperlukan untuk
memenuhi tantangan kompetitif. Person-organization fit yang tinggi mengarah pada hasil
organisasi yang baik, jika tingkat kesesuaian karyawan di dalam organisasi rendah maka
menghasilkan hasil yang tidak maksimal, salah satunya adalah keinginan karyawan untuk
berhenti. Menurut Astakhova (2016) organisasi merekrut individu yang memiliki kemampuan
beradaptasi yang tinggi terhadap organisasi. Dalam studi lain, ditemukan bahwa person-
organization fit antara nilai-nilai individu dengan nilai-nilai organisasi akan menyebabkan
peningkatan identifikasi (Ozcan, 2012 dalam Cinar, 2019). Jika person-organization fit
memiliki nilai yang tinggi maka karyawan dapat mengidentifikasi diri karyawan itu sendiri
untuk organisasi.

Aktivitas dan Fungsi Personal Selling


Aktivitas dan fungsi personal selling melibatkan beberapa kegiatan dan
peran yang dilakukan oleh penjual dalam menjual produk kepada calon
pembelinya. Berikut ini beberapa aktivitas dan fungsi dari personal selling
menurut Haryanti (2022:118):

  1. Prospecting, yaitu mencari pembeli dan menjalin hubungan baik dengan
    calon pembeli.
  2. Targeting, yaitu mengalokasikan kelangkaan waktu penjual demi pembeli.
  3. Communicating, yaitu memberikan informasi tentang produk perusahaan
    kepada calon pembeli.
  4. Selling, yaitu mendekati, mempresentasikan, mendemonstrasikan,
    mengatasi penolakan, dan menjual produk kepada pembeli.
  5. Servicing, yaitu memberikan berbagai jasa dan pelayanan kepada
    pelanggan.
  6. Information Gathering, yaitu mengadakan riset dan melakukan intelijen
    pasar.
  7. Allocating, yaitu menentukan pelanggan yang akan dituju.
    Dengan melakukan aktivitas-aktivitas tersebut dengan baik, maka personal
    selling dapat menjadi salah satu strategi pemasaran yang efektif dalam mencapai
    target penjualan dan membangun hubungan baik dengan konsumen.

Sifat Personal Selling


Menurut Haryanti (2022:115) sifat dari personal selling antara lain:

  1. Personal (perorangan). Personal adalah alat promosi yang terlibat secara
    langsung, menanggapi dan berinteraksi secara langsung dengan penjual
    dan calon pembeli yang dihadapinya.
  2. Direct respons (tanggapan langsung). Personal selling mampu
    memberikan tanggapan atau reaksi kepada calon pembeli secara langsung,
    sehingga dapat memberikan kesan baik untuk perusahaan terhadap
    konsumennya.
  3. Mempererat hubungan perusahaan dengan konsumen. Hubungan
    perusahaan dengan pembeli dapat terjalin dengan baik jika personal
    selling yang dilakukan oleh perusahaan berjalan secara efektif. Seorang
    pemasar juga harus memiliki relasi agar mudah dalam memasarkan produk
    atau jasa.
  4. Biaya tinggi. Karena harus berkomunikasi secara langsung dengan tatap
    muka dengan konsumen, maka perlu kesempatan yang lebih banyak.
    Sehingga biaya persatuan yang ditanggung pembeli menjadi lebih tinggi
    atau mahal.

Person-organization Fit


Gagasan mengenai “kesesuaian” atau “fit” dalam perekrutan dan pemilihan pelamar
kerja telah lama menjadi landasan psikologi organisasi dan manajemen sumber daya manusia.
Kesesuaian dalam hal nilai-nilai, keyakinan, dan norma-norma organisasi disebut person-
organization fit atau (P-O Fit). Person-organization fit (P-O Fit) secara umum didefinisikan
sebagai kesesuaian antara nilai-nilai organisasi dengan nilai-nilai individu (Kristof, 1996 dalam
Cinar, 2019). Kesesuaian kerja yang baik mengarah pada hasil kerja yang positif, sedangkan
kesesuaian kerja yang buruk mengarah pada hasil kerja yang negatif. Hal tersebut merupakan
asumsi dasar teori fit. Donald dan Pandey (2007) dalam (Astuti, 2010), mendefinisikan person-
organization fit adalah adanya kesesuaian/kecocokan antara individu dengan organisasi,
ketika: a) setidak-tidaknya ada kesungguhan untuk memenuhi kebutuhan pihak lain, atau b)
memiliki karakterisitik dasar yang serupa. Manfaat fit di tempat kerja menjadikan fit sebagai
pengejaran yang menarik baik bagi individu maupun organisasi. Organisasi dan anggotanya
memiliki kepentingan mendasar dalam kecocokan antara organisasi dengan karakteristik yang
dimiliki oleh karyawan secara individu. Organisasi melakukan upaya dalam merekrut serta
mempertahankan karyawan dengan tingkat kesesuaian yang tinggi. Hal tersebut juga berlaku
bagi karyawan, dimana karyawan berusaha untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan
organisasi.
Kesesuaian di tempat kerja sangat penting yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan
untuk memahami hubungan antara kesesuaian dengan hasil kinerja. Menurut Lam, Huo, &
Chen (2018) menyesuaikan karyawan dengan lingkungan organisasi sehingga mereka menjadi
‘best-fitting’ atau paling pas merupakan kunci keberhasilan organisasi. Tidak ada organisasi
yang menginginkan karyawannya menjadi lebih buruk. Oleh karena itu, organisasi selalu
berusaha untuk menciptakan kompatibilitas yang tinggi antara karyawan dengan organisasi
yang dimana hal ini juga menguntungkan bagi organisasi itu sendiri untuk tidak mengeluarkan
biaya yang besar untuk mencari kandidat pengganti.
Menurut Kristof (1996) dalam Mahardika (2006), person-organization fit (P-O Fit)
dapat diartikan dalam empat konsep yaitu:

  1. Kesesuaian nilai (value congruence) yaitu kesesuaian antara nilai intrinsik individu
    dengan organisasi.
  2. Kesesuaian tujuan (goal congruence) yaitu kesesuaian antara tujuan individu dengan
    organisasi dalam hal ini adalah pemimpin dan rekan sekerja.
  3. Pemenuhan kebutuhan karyawan (employee need fulfillment) yaitu kesesuaian antara
    kebutuhan-kebutuhan karyawan dan kekuatan yang terdapat dalam lingkungan kerja
    dengan sistem dan struktur organisasi.
  4. Kesesuaian karakteristik kultur-kepribadian (culture personality congruence) yaitu
    kesesuaian antara kepribadian (non nilai) dari setiap individu dan kultur organisasi.
    Vianen (2000), menjelaskan konsep person-organization fit dari perspektif
    supplementary fit dan complementary fit. Supplementary fit terjadi apabila individu memiliki
    karakteristik (preferences dan attitudes) yang serupa dengan karakteristik yang dimiliki oleh
    individu-individu lain dalam orgnaisasi yang bersangkutan. Sedangkan complementary fit
    terjadi apabila karakteristik yang dimiliki oleh individu dapat ditambahkan untuk melengkapi
    karakteristik yang tidak dimiliki oleh organisasi itu sendiri. Hal ini dapat terjadi apabila
    individu tersebut memiliki skills khusus yang berguna untuk meningkatan kesuksesan sebuah
    kerja tim.
    Perspektif person-organization fit juga dibedakan menurut French dkk. (1982) dalam
    Vianen (2000), menjadi dua yaitu supplies-values fit dan demands-abilities fit. Perspektif
    supplies-values fit, person-organization fit tercapai apabila organisasi mampu memuaskan
    nilai-nilai yang dimiliki oleh individu atas jasa dan kontribusi mereka pada suatu pekerjaan
    (misalnya, gaji, tunjangan, dan pelatihan). Hal ini dianggap penting sebagai bagian dari
    motivasi dasar bagio individu untuk mendapatkan reward yang ditawarkan organisasi sebagai
    imbal-balik. Jika seorang karyawan memiliki preferensi yang tinggi terhadap pertumbuhan
    (growth), maka fit bisa terjadi jika organisasi memberikan kesempatan pada individu tersebut
    untuk terus berkembang. Sedangkan perspektif demand-abilities fit memandang person-
    organization fit bisa tercapai jika individu memiliki skills dan abilities untuk memenuhi
    tuntutan atau permintaan organisasi. Person-organization fit yang tinggi memberikan
    pemahaman yang lebih baik tentang harapan organisasi dan realisasi individu tugas mereka
    (Gregory dkk., 2010).
    Menurut Bowen dkk. (1991) dalam El-Sakka (2016), terdapat manfaat potensial jika
    menerapkan person-organizational fit dalam organisasi, yaitu:
  5. Pekerja memiliki sikap yang baik (contoh: kepuasan kerja yang tinggi, komitmen
    organisasi dan semangat kelompok).
  6. Perilaku individu yang lebih baik (contoh: kinerja sangat baik dan rendahnya turnover).
  7. Memperkuat desain organisasi (contoh: dukungan rancangan kerja dan budaya
    organisasi)

Bentuk-Bentuk Personal Selling


Dalam kegiatan personal selling ada beberapa cara yang berbeda dalam
upaya mempromosikan produk. Menurut Saladin dan Oesman dalam Firmansyah
(2020:230), personal selling memiliki 3 bentuk diantaranya yaitu:

  1. Field Selling
    Field selling merupakan tenaga penjual yang melakukan penjualan
    di luar perusahaan dengan mendatangi dari rumah ke rumah atau bisa juga
    dari perusahaan ke perusahaan lainnya.
  2. Retail Selling
    Kegiatan retail selling ini yaitu melakukan penjualan dengan cara
    melayani konsumen yang datang ke perusahaan. Konsumen yang datang
    harus dilayani dengan baik oleh penjual.
  3. Executive Selling
    Executive selling adalah hubungan yang dilakukan oleh pemimpin
    perusahaan dengan pemimpin perusahaan lainnya ataupun pemerintah
    tujuannya untuk melakukan penjualan

Personal Selling


Personal selling merupakan salah satu kegiatan dari promosi yang
dilakukan untuk memperkenalkan produk dengan cara tatap muka. Personal
Selling harus dilakukan dengan baik dan rinci, karena hal tersebut dapat
berpengaruh terhadap keyakinan calon pembeli dalam membeli produk yang
ditawarkan.
Menurut Kotler & Armstrong (2020:411), personal selling merupakan
presentasi pribadi yang dilakukan oleh wiraniaga perusahaan dengan tujuan
melakukan penjualan dan membangun hubungan dengan pelanggan.
Menurut (Hidayatullah & Futaqi, 2023) personal selling adalah
komunikasi langsung (tatap muka) antara penjual dengan calon pelanggan untuk
memperkenalkan suatu produk kepada calon pelanggan dan membentuk
pemahaman pelanggan terhadap suatu produk sehingga mereka kemudian akan
mencoba untuk membelinya

Bauran Promosi


Bauran Promosi atau Promotion mix merupakan kombinasi dari jenis
promosi yang dilakukan perusahaan untuk mencapai tujuan pemasaran. Menurut
P. dan G. A. Kotler dalam Ardian & Sudrartono (2021) promotion mix terdiri dari:

  1. Periklanan (Advertising)
    Periklanan merupakan segala bentuk presentasi non personal dan
    promosi ide, barang atau jasa yang dilakukan oleh sponsor yang ditunjuk
    dengan mendapat bayaran.
  2. Promosi Penjualan (Sales Promotion)
    Promosi penjualan adalah insentif jangka pendek untuk mendorong
    keinginan mencoba atau pembelian produk atau jasa.
  3. Penjualan Pribadi (Personal Selling)
    Personal selling merupakan interaksi secara langsung antara satu
    atau lebih calon pembeli dengan tujuan melakukan penjualan produknya.
  4. Hubungan Masyarakat (Public Relation)
    Publik Relation merupakan berbagai program yang dirancang
    untuk mempromosikan dan/atau melindungi citra perusahaan atau produk
    individualnya.
  5. Pemasaran Langsung (Direct Marketing)
    Direct Marketing merupakan hubungan langsung dengan
    konsumen secara individual tujuannya untuk mendapatkan tanggapan
    langsung dan menumbuhkan rasa loyalitas pelanggan. Dalam pemasaran
    langsung ini, pihak perusahaan/penjual cenderung mendatangi langsung
    konsumen untuk menawarkan produk atau jasa mereka.

Identifikasi Organisasi


Identifikasi organisasi merupakan persepsi tentang keutuhan dan kesertaan pada
organisasi, sebagai contoh ketika seorang karyawan mengidentifikasi diri dengan organisasi,
konsep dirinya tidak hanya terlibat pada identitas diri melainkan juga pada identitas organisasi
(Li dkk., 2015). Identifikasi organisasi terjadi ketika karyawan merasakan kesatuan dengan
organisasi dan merasa bahwa karyawan secara individu mampu dan memenuhi keinginan
organisasi. Identifikasi organisasi didefinisikan sebagai hubungan psikologis antara individu
dan organisasi di mana individu merasakan definisi diri yang mendalam ikatan afektif dan
kognitif dengan organisasi sebagai entitas sosial (Edwards dan Peccei, 2007 dalam Cinar,
2019). Menurut Jones dan Volpe (2011) dalam Ismail dkk. (2016), identifikasi organisasi
adalah ketika karyawan merasa mereka adalah bagian penting dari organisasi, dan mengalami
“kesatuan” dengan perusahaan mereka.
Identifikasi organisasi merupakan kondisi penting untuk efisiensi organisasi, hal ini
mengacu pada identifikasi karyawan sebagai bagian dari organisasi untuk mengidentifikasi
dengan organisasi itu sendiri (Kaifi dkk., 2013) . Studi telah menunjukkan bahwa identifikasi
organisasi memainkan peran positif dalam meningkatkan kinerja (Ang et al., 2013; Bobbio &
Manganelli, 2015; Tummers, Groeneveld, & Lankhar, 2013). Menurut Galvin dkk. (2015),
mendefinisikan identifikasi organisasi di tingkat eksekutif sebagai “sejauh mana identitas para
eksekutif itu sendiri dan persepsinya” apakah organisasi tersebut terikat bersama atau tumpang
tindih. Identifikasi organisasi mengarah pada keselarasan tujuan untuk menjadi organisasi yang
lebih efektif.

Promosi


Promosi merupakan kegiatan yang selalu digunakan oleh suatu perusahaan
untuk memperkenalkan produk dan layanan mereka, tujuannya untuk menarik
minat masyarakat agar membeli atau menggunakan produk dan layanan yang
mereka tawarkan. Tujuan dari promosi ini adalah untuk mencari dan mendapatkan
perhatian dari calon pembeli, menciptakan dan menumbuhkan minat pada calon
pembeli, pengembangan rasa ingin tau calon pembeli untuk memiliki barang yang
ditawarkan, memiliki tiga cara paling dasar dimana perusahaan bisa memberi nilai
tambah bagi penawaran mereka, inovasi, penyempurnaan kualitas, atau mengubah
persepsi konsumen (Kotler dan Keller dalam Khotimah & Nurtantiono, 2021).
Menurut Pasal 1 angka (6) Undang Undang No 8 Tahun 1999 tentang
perlindungan konsumen, menyatakan bahwa: “Promosi adalah kegiatan
pengenalan atau penyebarluasan informasi suatu barang dan/ atau jasa untuk
menarik minat beli konsumen terhadap barang dan/atau jasa yang akan dan sedang
diperdagangkan”
Menurut Kotler dalam Permatasari et al (2020) promosi merupakan
aktivitas yang mengkomunikasikan keunggulan dari produk dan membujuk
pelanggan untuk membeli produk tersebut.
Menurut Novianti & Sulivyo (2021) promosi adalah kegiatan yang
dilakukan perusahaan untuk menunjukan keistimewaan-keistimewaan yang
dimiliki produk dan membujuk konsumen untuk membeli produk tersebut.
Dari pengertian-pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa promosi
merupakan kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengkomunikasikan
keunggulan atau keistimewaan sebuah produk kepada pembeli, tujuannya untuk
membujuk mereka agar membeli produk tersebut

Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap KomitmenOrganisasi


Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Heru Santosa (2016) yang
berjudul “Perceived Organizational Support , Karakteristik Tim, Quality Of Work
Life dan Komitmen Organisasi: Studi pada pegawai Universitas Negeri Jakarta”
Menemukan hasil bahwa Perceived organizational support berpengaruh langsung
positif terhadap komitmen organisasi. Hal ini berarti bahwa perceived
organizational support yang kuat,mengakibatkan peningkatan komitmen
organisasi;
Adapun penelitian yang dilakukan Gian Casimir et al (2014) yang berjudul
“The relationships amongst leader-member exchange, perceived organizational
support, affective commitment, and in-role performance”. Menemukan hubungan
positif dan signifikan antara perceived organizational support terhadap komitmen
afektif.
Selanjutnya penelitian Sihar Tambun etal.,, (2019) yang berjudul Pengaruh
Perceived Organizational Support dan Job Satisfaction terhadap Turnover
Intention melalui Komitmen Organisasi sebagai pemoderasi. Menemukan hasil
bahwa komitmen organisasi tidak dapat memoderasi perceived organizational
support dalam turnover intention. Hal ini menunjukan bahwa moderasi komitmen
organisasi dalam pertama perceived organizational support yang diciptakan oleh
perusahaan tidak dapat mempengaruhi turnover intention

Pengaruh Person-Organization Fit terhadap Komitmen Organisasi


Penelitian dalam keilmuan sumber daya manusia mengenai person-
organization fit telah banyak membuktikan bagaimana meningkatkan kesesuaian
antara nilai karyawan dengan nilai organisasi. Beberapa penelitian terdahulu
menerangkan bahwa person-organization fit dihubungkan secara positif dengan
komitmen organisasi ( Astakhova, 2015; Mahardhika, 2006; Oka, 2015; Bangun,
Supartha, & Subudi, 2017)
Penelitian yang dilakukan Sih Darmi Astuti (2010) dalam hasil
penelitiannya yang berjudul “Model Person-organization fit (P-O Fit Model)
Terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan kinerja karyawan
Karoseri Laksana Ungaran”mengemukakan hasil bahwa person-organization fit
dihubungkan secara positif dengan komitmen organisasi.
Selanjutnya, Prabawa & Rozak, (2016) yang berjudul Pengaruh Leader
Member Exchange(LMX) dan Person-Organization Fit (Po-Fit) terhadap
Organization Citizenship Behaviour(OCB) dengan Komitmen Organisasional Dan
Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. dalam hasil penelitiannya
mengemukakan hasil bahwa person-organization fit dihubungkan secara positif
dengan komitmen organisasi

Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Menabung


Kualitas pelayanan berhubungan secara positif terhadap keputusan
nasabah menabung, hal itu terjadi karena usaha-usaha yang dilakukan pemasar
dalam memberikan pelayanan terbaik untuk nasabah sehingga nasabah merasa
nyaman dan aman menyimpan danaya di bank. Menurut Kotler & Keller (2009:
184) definisi pelayanan adalah totalitas fitur dan karakteristik produk atau jasa
yang bergantung pada kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan yang
dinyatakan atau tersirat. Pelayanan merupakan perilaku produsen dalam rangka
memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen demi tercapainya. kepuasan pada
konsumen itu sendiri. Pelayanan merupakan ujung tombak dari segala usaha bank
dalam meningkatkan jumlah nasabah yang menyimpan dananya, dengan semakin
baiknya pelayanan maka nasabah akan merasa nyaman dan nantinya akan
berdampak pada semakin tingginya tingkat simpanan tabungan. Hasil penelitian
Muhammad Fajar Fahrudin dan Emma Yulianti (2015), Yusuffia Nur Azizah
(2015) serta Junio Anderti et al (2013) membuktikan bahwa Kualitas Layanan
berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan menabung.

Pengaruh Lokasi Terhadap Keputusan Menabung


Lokasi bank adalah tempat perbankan untuk menjual produk/jasa
bank.Lokasi merupakan pertemuan antara penjual dan pembeli dalam negoisasi
untuk mendapatkan kesepakatan pembelian. Ada beberapa jenis lokasi bank yaitu
lokasi kantor pusat, cabang utama, lokasi mesin ATM. Lokasi mempengaruhi
keputusan pelanggan untuk menggunakan produk/jasa Bank. Lokasi yang
strategis dan mudah dijangkau dan mesin ATM yang mudah ditemukan
memungkinkan nasabah memutuskan menabung di Bank.Hasil penelitian dari
Yusuffia Nur Azizah Istiqomah (2015), membuktikan bahwa lokasi berpengaruh
secara signifikan terhadap keputusan menabung

Pengaruh Human Capital terhadap Komitmen Organisasi


Berdasarkan hasil temuan Chen, Wang, S., & Sun, (2012) yang berjudul
“Intellectual Capital and Organizational Commitment Evidence from Cultural
Creative Industries in Taiwan.” Menemukan hasil pengaruh human capital
personal dan modal intelektual terhadap komitmen organisasi, merumuskan
bahwa human capital personal merupakan actecedents dari komitmen organisasi.
Penelitian human capital oleh Sukarti & Kistyanto (2014) yang berjudul
pengaruh Human Capital dan Person-Environment Fit terhadap Komitmen
Organisasi pada PT. Aplikanusa Lintasarta Surabaya memberikan hasil bahwa
human capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
Human capital juga berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi
hasil penelitian dari Mavis Yi-Ching Chen, Yung Shui Wang dan Vicky Sun
(2012). Penelitian ini menjadikan human capital seperti pendidikan, usia personal
dan kepemilikan organisasi sebagai salah satu untuk mewujudkan komitmen
organisasi

Pengaruh Promosi Terhadap Keputusan Menabung


Promosi merupakan strategi bank dalam menginformasikan segala jenis
produk yang ditawarkan dan berusaha menarik calon nasabah yang baru.
Kemudian Promosi berfungsi mengingatkan nasabah akan produk, promosi juga
mempengaruhi nasabah untuk membeli dan akhirnya promosi juga akan
meningkatkan citra bank di mata nasabahnya (Kasmir 2008: 155) dalam
Muhammad Fajar Fahrudin dan Emma Yulianti (2015). Berdasarkan uraian di atas
dapat disimpulkan bahwa promosi merupakan proses mengenalkan produk bank
kepada nasabah dengan tujuan untuk menarik sebanyak-banyaknya nasabah untuk
menabung di Bank Mandiri cabang Surabaya. Hasil penelitian dari Junio Andreti
et al (2013) dan Yusuffia Nur Azizah Istiqomah membuktikan bahwa promosi
berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan menabung

Manfaat penilaian Komitmen Organisasi


Menurut Juniarari (2011) menyatakan bahwa manfaat dari komitmen
organisasi yaitu:

  1. Para pegawai yang serius menunjukkan komitmen tinggi kepada organisasi
    memiliki kemungkinan yang jauh lebih besar untuk menunjukkan tingkat
    keikutsertaan yang tinggi dalam organisasi.
  2. Mempunyai keinginan yang lebih kuat untuk tetap bekerja di organisasi yang
    sekarang dan bisa terus memberikan sumbangan untuk mencapai tujuan..
  3. Secara penuh terlibat dengan pekerjaan, karena pekerjaan tersebut merupakan
    mekanisme kunci dan saluran individu untuk memberikan sumbangan dalam
    pencapaian tujuan organisasi

Indikator Komitmen Organisasi


Menurut Darmawan (2016) komitmen organisasi memiliki tiga indikator
yaitu:
a. Kemauan karyawan, dimana adanya keinginan karyawan untuk mengusahakan
agar tercapainya kepentingan organisasi.
b. Kesetiaan karyawan, yang mana karyawan berkeinginan untuk
mempertahankan keanggotaannya untuk terus menjadi salah satu bagian dari
organisasi.
c. Kebanggaan karyawan, ditandai dengan karyawan merasa bangga telah
menjadi bagian dari organisasi yang diikutinya dan merasa bahwa organisasi
tersebut telah menjadi bagian dalam hidupnya.

Keputusan Menabung


Keputusan adalah sebuah proses pendekatan terhadap penyelesaian
masalah yang terdiri dari pengenalan masalah, mencari informasi, beberapa
penelitian alternatif, membuat keputusan membeli dan perilaku setelah membeli
yang dilalui konsumen (Kotler & Keller 2009: 184). Menurut Basu Swasta dan
Irawan (2008: 118) dalam Muhammad Fajar Fahrudin dan Emma Yulianti (2015)
keputusan pembelian adalah pemahaman konsumen tentang keinginan dan
kebutuhan akan suatu produk dengan menilai dari sumber-sumber yang ada
dengan menetapkan tujuan pembelian serta mengidentifikasi alternatif sehingga
pengambilan keputusan untuk membeli yang disertai dengan perilaku setelah
pembelian.
Menurut Kotler (2009) dalam proses pembelian, pelanggan akan
mengalami beberapa tahap yaitu:

  1. Pengenalan masalah, proses pembelian dimulai saat pembeli mengenali
    suatu masalah atau kebutuhan. Kebutuhan ini kemudian dipicu oleh
    rangsangan internal dan eksternal. Sebuah perusahaan perlu
    mengidentifikasi keadaan yang memicu kebutuhan spesifik. Dengan
    mengumpulkan informasi dari sejumlah konsumen, perusahaan dapat
    mengidentifikasi rangsangan yang paling sering membangkitkan strategi
    pemasaran yang memicu minat pelanggan.
  2. Pencarian informasi, Konsumen sangat tertarik untuk terdorong mencari
    informasi lebih lanjut. Situasi pencarian informasi dibagi menjadi dua
    tingkat yaitu:
    a) Perhatian untuk menguatkan, pada tingkat ini seseorang hanya peka
    terhadap informasi produk.
    b) Pencarian informasi secara aktif melalui berbagai sumber informasi.
  3. Evaluasi Alternatif pada tahap ini pelanggan akan memproses informasi
    produk yang bersaing dan melakukan tinjauan ulang.
  4. Keputusan Pembelian, pelanggan tahap ini melakukan pembelian dimana
    pelanggan bisa menunda atau menghindari keputusan pembelian karena
    mereka dipengaruhi oleh risiko yang dirasakan.
  5. Perilaku pasca pembelian, setelah membeli produk pelanggan akan menjalani
    tahap berikutnya dari kepuasan pasca pembelian, pembelian pasca pembelian
    dan penggunaan produk pasca pembelian. Pelanggan yang puas akan terus
    membeli, sementara yang tidak puas akan berhenti untuk membeli produk dan
    cenderung menyebarkan kabar buruk tersebut kepada orang lain. Oleh karena
    itu, perusahaan harus berusaha untuk memastikan kepuasan pelanggan pada
    semua tingkatan dalam proses pembelian.
    Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa Keputusan menabung
    adalah sebuah proses pendekatan terhadap penyelesaian masalah yang terdiri dari
    pengenalan masalah, mencari informasi, beberapa penelitian alternatif, membuat
    keputusan membeli dan perilaku setelah membeli yang dilalui konsumen.
    Indikator Muhammad Fajar Fahrudin dan Emma Yulianti (2015) dan
    dikembangkan :
  6. Pengenalan masalah.
  7. Pencarian informasi
  8. Evaluasi alternatif
  9. Keputusan Pembelian
  10. Perilaku setelah pembelian

Kualitas Layanan


Kualitas layanan dapat diukur baik atau tidaknya berdasarkan sudut
pandang nasabah bukan berdasarkan penyedia jasa.Meskipun demikian, bukan
berarti kualitas layanan tidak dapat diukur.Pengertian kualitas dapat pula
dibedakan menurut pandangan produsen dan konsumen.Definisi kualitas menurut
produsen adalah kesesuaian terhadap spesifikasi, di mana produsen memberikan
toleransi tertentu yang dispesifikasikan untuk dimensi-dimensi kritis dan tiap
bagian yang dihasilkan.Pada bidang jasa, kualitas dipertahankan dengan
memenuhi standar pelayanan.Dari sudut pandang konsumen, kualitas berarti nilai
yaitu seberapa baik suatu produk atau jasa menyajikan tujuan yang dimaksudkan
dengan tingkat harga yang bersedia dibayar oleh konsumen.Menurut Kotler &
Keller (2009: 143) definisi pelayanan adalah totalitas fitur dan karakteristik
produk atau jasa yang bergantung pada kemampuannya untuk memuaskan
kebutuhan yang dinyatakan atau tersirat.Kualitas layanan memiliki hubungan
yang erat dengan kepuasan pelanggan.Kualitas layanan memberikan suatu
dorongan kepada pelanggan untuk menjalin ikatan/hubungan yang kuat dengan
perusahaan.Dalam jangka panjang, memungkinkan perusahaan untuk memahami
dengan seksama harapan pelanggan serta kebutuhan mereka.Perusahaan dapat
meningkatkan kepuasaan pelanggan dengan memaksimumkan pengalaman yang
menyenangkan dan meminimumkan pengalaman pelanggan yang kurang
menyenangkan.
Kualitas layanan menurut Kotler (1998) dalam Yusuffia Nur Azizah
(2015) adalah tindakan atau aktivitas yang dapat ditawarkan oleh satu pihak ke
pihak lain yang pada dasarnya tidak menimbulkan kepemilikan apapun. Leonard
Berry di Raymond McLeod Jr.(2008) dan Kotler (2000) dalam Yusuffia Nur
Azizah (2015) mengungkapkan bahwa ada lima faktor penentu kualitas layanan
yang disingkat TERRA:

  1. Tangible/berwujud, bisa jadi bentuk penampilan fisik, peralatan, dan berbagai
    bahan komunikasi seperti atraktif, terpelihara dengan baik.
  2. Emphaty/empati, kemauan karyawan dan atasan untuk lebih memperhatikan
    perhatian pribadi terhadap pelanggan.
  3. Responsiveness/respon cepat, kemauan karyawan dan pengusaha untuk
    membantu dan memberikan layanan dengan cepat dan puas mendengar dan
    menyelesaikan keluhan dari pelanggan.
  4. Reliability/akurat, kemampuan untuk memberikan layanan yang dijanjikan,
    andal, dan konsisten
  5. Assurance/jaminan, kemampuan karyawan untuk menghasilkan kepercayaan
    dan kepercayaan akan janji yang telah di presentasikan ke pelanggan.
    Indikator yang dikembangkan Junio Andreti et al. (2013) :
  6. Layanan yang diberikan sangat baik.
  7. Bank memberikan layanan dengan cepat ketika transaksi
  8. Karyawan sangat ramah.
  9. Karyawan tidak membedakan status sosial nasabah.

Indikator Perceived Organizational Support


Rhoades dalam Dharmawan (2017) mengemukakan tiga indikator dari
Perceived Organizational Support (POS) yaitu fairness, supervisory support, dan
organizational reward and job conditions. Berikut penjelasan dari ketiga indikator
tersebut

  1. Fairness (Keadilan)
    Dimana organisasi dapat bersikap adil kepada karyawan-karyawannya dalam
    berbagai hal. Seperti contohnya pengalokasian sumber daya sesuai dengan quality
    yang organisasi miliki.
  2. Supervisory Support (Dukungan Supervisor)
    Dukungan dan dorongan dari atasan yang berkontribusi dan peduli terhadap
    pekerjaan bawahannya. Sebagai seorang atasan,ia tidak hanya bertugas untuk
    memerintah namun juga ikut turun tangan untuk membantu bawahannya.
  3. Organizational Reward and Job Conditions (Penghargaan Organisasi dan
    Kondisi Kerja)
    Merupakan bentuk apresiasi yang diberikan oleh organisasi kepada karyawan
    karena organisasi telah bekerja dengan baik dan menghasilkan pekerjaan yang
    memuaskan

Definisi Perceived Organizational Support


Menurut Robbins & Judge dalam Anggraheni (2016), perceived
organizational support merupakan persepsi atau penafsiran emosional karyawan
bahwa organisasi memberikan penghargaan atas kontribusi mereka dan peduli
terhadap kesejahteraan fisiologis dan psikologis karyawan.
Selanjutnya Robbins dan Judge (2015), mendefinisikan POS sebagai
keyakinan individu mempercayai bahwa organisasi memperhatikan kesejahteraan
karyawan dan menilai apa yang sudah dilakukan individu bagi organisasi.
Menurut Shukla dan Rai (2015), POS didefinisikan sebagai penilaian mengenai
kepedulian organisasi terhadap kebutuhan sosial emosional, usaha, komitmen dan
loyalitas dari pegawai.
Rhoades dalam Dharmawan (2017) mengungkapkan persepsi Perceived
Organizational Support didefinisikan sebagai identifikasi karyawan mengenai
organisasinya, mengetahui penilaian organisasi yang berkaitan dengan
kontribusinya dan kepedulian organisasi tentang kesejahteraan setiap individu.
Dari beberapa pengertian tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa Percived
Organizational Support merupakan persepsi seorang karyawan terhadap
bagaimana dukungan dari sebuah organisasi atau bagaimana organisasi
menghargai atas kontribusi yang telah diberikan karyawan berupa kesejahteraan
mereka

Jenis-jenis Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian yang dilakukan oleh seseorang terbagi
menjadi beberapa jenis perilaku pembelian menurut (Kotler A. d., 2003)
di antaranya,

  1. Perilaku pembelian yang rumit. Perilaku ini terdiri dari tiga langkah
    proses, awalnya konsumen mengembangkan keyakinan tentang produk
    tertentu, kedua, konsumen membangun sikap tentang produk tersebut,
    ketiga, konsumen membuat pilihan pembelian yang cermat.
  2. Perilaku pembelian pengurang ketidaknyamanan. Terkadang konsumen
    sangat terlibat dalam pembelian, namun mereka hanya melihat sedikit
    perbedaan antar merek. Dalam situasi ini, setelah pembelian konsumen
    mungkin akan mengalami ketidaknyamanan karena merasakan adanya
    fitur yang tidak mengenakkan atau mendengar kabar yang menyenangkan
    mengenai merek lain dan akan siaga terhadap informasi yang mendukung
    keputusannya.
  3. Perilaku pembelian karena kebiasaan. Pada kondisi ini, keterlibatan
    konsumen rendah serta tidak adanya perbedaan antar merek yang
    signifikan. Konsumen memilih merek karena suatu kebiasaan bukan
    karena kesetiaan yang kuat terhadap merek.
  4. Perilaku pembelian yang mencari variasi. Beberapa situasi pembelian
    ditandai oleh keterlibatan konsumen yang rendah tetapi perbedaan antar
    merek signifikan. Dalam situasi ini konsumen sering melakukan peralihan
    merek, akan tetapi hal ini terjadi karena konsumen mencari variasi dan
    bukannya karena ketidakpuasan.

Keputusan pembelian


Menurut (Kotler P. d., 2012) mendefinisikan perilaku
pelanggan dikutip dari kalimat “The study of how individuals, groups, and
organizations select buy, use and dispose of goods, services, ideas, or
experiences to satisfy their needs and wants” dan defisinisi ini merupakan
perilaku pelanggan adalah ilmu yang mempelajari bagaimana individu,
kelompok dan organisasi dalam menyeleksi, membeli, menggunakan dan
membuang barang, jasa, ide ataupun pengalaman. Dengan memenuhi
kebutuhan pelanggan akan melakukan keputusan pembelian sesuai dengan
produk yang menarik dan dibutuhkan. Menurut (Fausan, 2020) keputusan
pembelian merupakan proses yang akan dialami oleh konsumen pada
kegiatan pembelian suatu produk yang akan dipertimbangkan oleh
konsumen sehingga konsumen akan melakuan tindakan memilih suatu
produk dari beberapa alternatif yang ada. Perusahaan dapat mempengaruhi
keputusan pembelian dapat menganalisis dan mempersiapkan kelebihan
produk maka persaingann dalam produk dapat menjadi lebih unggul
sehingga dapat menguntungan bagi pihak perusahaan. (Evelina, 2013)

Manfaat Person- Organization Fit


Menurut Bowen dalam Afianty (2005) terdapat manfaat potensial yang dapat
diperoleh dengan menerapkan person-organization fit dalam organisasi, yaitu:

  1. Pekerja memiliki sikap yang baik (seperti: kepuasan kerja yang tinggi,
    komitmen organisasi dan semangat kelompok).
  2. Perilaku individu yang lebih baik (seperti: kinerja lebih baik dan rendahnya
    turnover).
  3. Memperkuat desain organisasi (seperti: dukungan rancangan kerja dan budaya
    organisasi).

Indikator Person- Organizational Fit


Menurut Kristof dalam Astuti (2010) Person-Organization Fit (P-O Fit)
dapat diartikan dalam empat indikator yaitu :

  1. Kesesuaian nilai (value congruence)
    adalah kesesuaian antara nilai instrinsik individu dengan organisasi
  2. Kesesuaian tujuan (goal congruence),
    adalah kesesuaian antara tujuan individu dengan organisasi dalam hal ini
    adalah pemimpin dan rekan sekerja
  3. Pemenuhan kebutuhan karyawan (employee need fulfillment)
    adalah kesesuaian antara kebutuhan-kebutuhan karyawan dan kekuatan yang
    terdapat dalam lingkungan kerja dan struktur organisasi
  4. Kesesuaian karakteristik kultur-kepribadian (culture personality congruence)
    adalah kesesuaian antara kepribadian (non nilai) dari setiap individu dan iklim
    atau kultur organisasi

Indikator promotion


menurut (Tjiptono F. , Strategi Pemasaran, Edisi III, 2008) Indikator
Promosi diantaranya :

  1. Periklanan Merupakan salah satu bentuk promosi yang menggunakan
    media cetak untuk menyampaikan komunikasi kepada konsumen,
    biasanya melalui media seperti banner, poster, dan lain sebagainya.
  2. Penjualan personal Penjualan personal adalah interaksi langsung,
    komunikasi tatap muka antara penjual dengan pembeli untuk
    memperkenalkan produknya.
  3. Promosi penjualan Promosi penjualan adalah promosi untuk menambah
    dan mengkoordinasikan kegiatan pengambilan keputusan pembelian,
    tujuannya untuk menarik pelanggan.
  4. Hubungan masyarakat Hubungan masyarakat yaitu upaya komunikasi
    menyeluruh untuk mempengaruhi opini, keyakinan dan sikap konsumen
    terhadap perusahaan.

Definisi Person- Organization Fit


Person-organization fit telah didefinisikan dalam beberapa cara termasuk
kesesuaian nilai, kesesuaian sasaran, dan kecocokan antara kebutuhan karyawan
(Ahmadi et al., 2014).
Menurut Edwards & Bilsberry (2010), person-organization fit yaitu
kecocokan karyawan dengan organisasi yang berhubungan dengan ukuran nilai-
nilai dan perilaku seseorang terhadap kesesuaian dengan budaya organisasi atau
perusahaan. Kristof menulis dalam personel psychology tentang apa yang disebut
kesesuaian dengan organisasi adalah “kompabilitas (keadaan penyesuaian diri)
yang terjadi ketika satu entitas menghidangkan sesuatu yang dibutuhkan oleh
pihak lain, saling berbagi karakteristik yang serupa, atau gabungan dari
keduanya.” (Bakrie dkk., 2014).
Selanjutnya, Kristof dalam Astuti (2010) mengartikan kesesuaian tersebut ke
dalam empat konsep, yaitu kesesuaian nilai (value congruence), kesesuaian tujuan
(goal congruence), pemenuhan kebutuhan karyawan (employee need fulfillment),
dan kesesuaian karakteristik kultur-kepribadian (culture personality congruence).
Berdasarkan beberapa definisi person-organiation fit, dapat disimpulkan
bahwa person-organizational fit merupakan kesesuaian nilai antara individu
dengan organisasi juga karakteristik individu dengan organisasi

Jenis-jenis Promotion


Menurut (Religa, 2021) ada berbagai jenis-jenis promosi yang
dapat dilakukan untuk promosi produk, seperti:

  1. Traditional Marketing
    Salah satu jenis promosi yang bisa Anda coba adalah
    traditional marketing atau pemasaran tradisional. Meski termasuk cara
    lama, jenis promosi ini masih banyak digunakan dan cukup efektif. Jenis
    promosi ini masih menggunakan media cetak. Mulai dari koran, papan
    reklame, dan juga brosur. Tak hanya media cetak, media elektronik juga
    termasuk sebagai bentuk promosi tradisional. Promosi elektronik adalah
    iklan yang ada di TV atau radio. Meskipun dikatakan sebagai cara
    tradisional, jangkauan jenis promosi ini sangat luas. Sayangnya, pelaku
    bisnis membutuhkan biaya yang cukup besar untuk bisa melakukan
    kegiatan promosi ini.
  2. Digital Marketing
    Ada juga pemasaran digital yang saat ini populer dan lebih
    efektif. Media sosial dijadikan sebagai sarana untuk melakukan promosi
    produk. Cara ini dianggap efektif karena jangkauan pasarnya sangat luas
    dan bisa lebih spesifik. Tak hanya itu, dilihat dari segi biaya jenis promosi
    ini jauh lebih ekonomis dibandingkan dengan jenis promosi yang lain.
  3. Direct Marketing
    Pemasaran secara langsung atau direct marketing, ada
    keunggulan atau ciri tersendiri dari jenis promosi tersebut. Ciri khasnya
    adalah menggunakan sales representative yang melakukan komunikasi
    secara langsung dengan para konsumen. Promosi secara langsung ini dapat
    dikatakan lebih efektif dalam menjalin interaksi langsung dengan para
    konsumen, sehingga bisa menarik konsumen untuk melakukan pembelian
    produk baik barang atau jasa pada waktu yang sama. Dalam melakukan
    promosi langsung ini membutuhkan tenaga dan juga tempat seperti stand
    kecil. Bisa juga dilakukan dengan cara berkeliling atau door to door.
  4. Endorsement
    Jenis promosi yang juga sesuai dengan era digital adalah
    endorsement. Endorsement sama dengan digital marketing yang
    memanfaatkan media 18ocial. Hanya saja dalam endorsement ada bantuan
    dari influencer untuk melakukan promosi produk

Tujuan dan Manfaat Penilaian Human Capital


Menurut Fitz-Enz dalam Endri (2011), Tujuan yang ingin dicapai dalam
melakukan pengukuran human capital adalah untuk:

  1. Mengkomunikasikan harapan kinerja yang spesifik
  2. Mengetahui apa yang sesungguhnya terjadi dalam organisasi
  3. Mengidentifikasi gap kinerja yang harus dianalisis dan dieliminasi
  4. Mengetahui kontribusi modal manusia dalam bereproduksi
  5. Memberikan umpan balik dengan membandingkan kinerja terhadap standar
  6. Mendukung keputusan berkaitan dengan alokasi sumber daya, proyeksi, dan
    jadwal
    Manfaat yang diperoleh melakukan penilaian menurut Armstrong (2012)
    dapat digunakan sebagai dasar untuk:
  7. Merencanakan, mengorganisasi, memonitor dan mengukur keefektikan
    sumber daya manusia di dalam organisasi
  8. Merencanakan pengelolaan sumber daya manusia ke masa depan
  9. Menyusun strategi dan metode yang tepat dalam mengembangkan sumber
    daya manusia
  10. Mengukur, mengefisienkan dan keefektifan program bagian pengembangkan
    sumber daya manusia
  11. Mengukur keefektifan strategi bisnis dengan performance
  12. Mengukur modal manusia dengan performance

Indikator Human Capital


Yang dan Lin dalam Ramanda (2015) menemukan bahwa human capital
merupakan asset inti dalam sebuah organisasi yang memiliki komponen penting.
Komponen Human Capital tersebut diuraikan sebagai berikut :

  1. Pengetahuan
    Pengetahuan adalah informasi yang di dapat untuk memperoleh pemahaman,
    pembelajaran dan pengalaman. Pengetahuan adalah hasil “tahu” melalui panca
    indera manusia : Indera penglihatan, pendengaran , penciuman , rasa dan raba.
    Pengetahuan bisa berasal dari pengetahuan ilmiah dan pengetahuan karena
    pengalaman. Anggit NP (2015) .
  2. Keterampilan
    Menurut Muzni Ramanto, Soemarjadi, Wikdati Zahri dalam Sinau (2018)
    Kata keterampilan identik dengan kata kecekatan. Orang yang dikatakan terampil
    adalah orang yang dalam mengerjakan atau menyelesaikan pekerjaannya secara
    cepat dan benar.
  3. Pengalaman
    Handoko (2009 : 27) menyatakan bahwa Pengalaman kerja seseorang
    menunjukkan jenis-jenis pekerjaan yang telah dilakukan seseorang yang
    memberikan peluang besar bagi seseorang untuk melakukan pekerjaan yang lebih
    baik selama jangka waktu tertentu.
  4. Kompetensi
    Menurut Isniar Budiarti (2013) Kompetensi merupakan kemampuan yang ada
    dalam diri seseorang untuk melaksanakan suatu pekerjaan yang akan
    membedakan prestasi antara seorang individu dengan individu lainnya.
  5. Sikap
    Menurut Robbins (2006) sikap adalah pernyataan evaluatif-baik yang
    menguntungkan atau tidak menguntungkan-mengenai objek, orang, atau peristiwa

Definisi Human Capital


Human capital mencerminkan kemampuan kolektif perusahaan untuk
menghasilkan solusi terbaik berdasarkan pengetahuan yang dimiliki oleh orang-
orang yang ada dalam perusahaan tersebut dan akan meningkat jika perusahaan
mampu menggunakan pengetahuan yang dimiliki oleh karyawannya (Baron dan
Amstrong, 2013).
Human capital didefinisiskan menurut Kong and Thomson,Snell and Dean Jr
(Isniar Budiarti 2017).
“Human capital contends knowledge, human skills, competency,
attitude, behaviour and personal experiences as employee. It exists in
human resources in the form of cumulative tacit knowledge and human
skills through a sequence of HRM functions such as employee selection,
development and deployment.”
Yang dan Lin (dalam Ramanda 2015) menemukan bahwa human capital
merupakan asset inti dalam sebuah organisasi, yang mencakup pengetahuan,
kecakapan, pengalaman, kompetensi, dan sikap. human capital merupakan segala
sesuatu mengenai manusia dengan segala kapabilitas yang dimilikinya, sehingga
dapat menciptakan nilai bagi organisasi untuk mencapai tujuan. Sukoco dan
Prameswari (2017).
Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa human capital merupakan kemampuan
kolektif perusahaan untuk menghasilkan solusi terbaik berdasarkan pengetahuan
yang dimiliki oleh orang-orang yang ada dalam perusahaan tersebut, dimana akan
meningkat jika perusahaan mampu menggunakan pengetahuan yang dimiliki oleh
karyawannya

Manfaat brand positioning


brand positioning yaitu sebuah strategi yang dibentuk untuk
menggaet minat pelanggan. Namun, sekarang ini, brand
positioning memiliki beragam manfaat lain yang dapat menguntungkan
perusahaan. diantaranya

  • mendorong perusahaan untuk menganalisis kompetitornya
  • meningkatkan loyalitas pelanggan
  • perusahaan dapat menentukan kualitas dan harga produk yang sesuai
  • efektif untuk menyaring aspirasi dan kebutuhan pelanggan

Jenis-jenis pemasaran


Dengan adanya jenis-jenis pemasaran akan mempermudah
penjualan produk sehingga banyak yang mengetahui produk yang jual.
Dikutip dari artikel (Kompas.com, 2021) Adapun Beberapa jenis-jenis
pemasaran yang perlu diketahui, yaitu:

  1. Iklan
    Iklan yaitu jenis pemasaran paling sangat umum. Iklan adalah merupakan
    strategi pemasaran berbayar yang menggunakan beragam jenis media yang
    meliputi televisi, surat kabar, radio, media daring, hingga billboard.
    Sehingga informansi produk akan tersebar luas sehingga penjualan dapat
    maksimal.
  2. Internet
    Pemasaran menggunakan internet mulai tersebar luas sejak era digital. Dan
    bentuk pemasaran ini dilakukan dengan cara beriklan melalui website,
    mesin pencari, media online, hingga media sosial. Sehingga
    mempermudahkan calon pelanggan untuk melihat produk yang ditawarkan
    dan bagi calon pelanggan akan lebih mudah mencari informasi tentang
    produk.
  3. MLM
    MLM atau multi level marketing yaitu pemasaran dengan menjaring
    customer dari penjualan langsung dan untuk menerapkan sistem
    berjenjang. Seringkali metode MLM tak hanya menjual namun juga
    seringkali merekrut orang menjadi tenaga pemasarnya. Sehingga untuk
    penjualan dengan cara MLM akan cepat sekali menyebar luas.
  4. Branding
    Branding pemasaran merupakan metode pengenalkan produk agar lebih
    dikenal oleh masyarakat sebagai calon pelanggan. Dan branding juga dapat
    dilakukan dengan berbagai macam cara, seperti menjaga kualitas,
    pelayanan pasca penjualan, hingga logo yang akan menarik calon
    pelanggan agar terlihat siap untuk di produksi dan digunakan oleh calon
    pelanggan.
    Jadi untuk kesimpulannya dapat diketahui dalam marketing
    memiliki kegiatan yang harus dilakukan oleh perusahaan untuk
    mempromosikan sebuat produk atapun layanan yang di tawarkan. Dalam
    melakukan promosi perusahaan akan menargetkan calon pelanggan yang
    sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan calon pelanggan. Selain itu
    adanya pemasaran juga membantu konsumen untuk memudahkan
    menemukan produk yang dibutuhkan atau diinginkan oleh konsumen. Dan
    ketika marketing sesuai dengan perkiraan targetnya makan perusahaan
    akan mendapatkan keuntungan

Bauran Pemasaran


Bauran yang terdapat pada marketing mix dikutip oleh (McCarthy, 1995)
ada 4P diantaranya Product, Price, Place dan promotion. Ke empat variable
tersebut upaya yang bisa dilakukan untuk menerapkan strategi pemasaran

  1. Product (Produk)
    Produk adalah inti penting dari bauran pemasaran. Apapun
    aktivitas pemasaran yang di awali dengan produk. Produk bukanlah entitas
    fisik saja akan tetapi itu menangkap seluruh aspek berwujud dan tidak
    berwujud seperti layanan, kepribadian, organisasi, dan ide. Dan tanpa
    produk, akan tidak memiliki harga, promosi ataupun tempat jual. Karena
    itu, dari 5actor5e 4 P, Produknya adalah P yang paling elemental. Dan di
    sini, pentingnya memahami hubunngan tentang 5actor5 produk dan bauran
    pemasaran. Bauran produk merupakan seluruh rangkaian yang ditawarkan
    oleh perusahaan kepada pelanggannya. Keputusan mengenai bauran
    produk akan bergantung pada banyak 5actor seperti:
  • Rancangan
  • Fitur
  • Nama merk
  • Variasi produk
  • Kualitas
  • Jasa
  • Pengemasan, pengembalian, dll.
  1. Price (Harga)
    Harga yaitu nilai moneter yang dibayar oleh setiap pelanggan
    untuk memperoleh atau memiliki produk suatu perusahaan sehingga
    komponen penghasil pendapatan yang penting bagi perusahaan.
    Keputusan penetapan harga yang harus diambil dengan sangat hati-hati,
    Produk yang dihargai terlalu tinggi, mungkin akan mengalami kesan
    berkualitas tinggi. Dan strategi penetapan harga bisnis harus sesuai dengan
    tujuan yang ingin dicapai dan keseluruhan organisasi. Agar dapat berbaur
    dengan 6actor. Berikut adalah keputusan bauran harga perlu
    mempertimbangkan stategi pemasaran di bawah ini:
  • Metode penetapan harga; kebijakan; strategi
  • Benefit
  • Diskon, rabat
  • Periode pembayaran
  • Kebijakan kredit
  1. Promotion (Promosi)
    Salah satu strategi pemasaran pada 4P ini bertujuan melayani
    dua tujuan. Yang pertama, memberi informasi kepada calon pelanggan
    tentang infromasi produk yang dipasarkan, Dan kedua, dapat membujuk
    calon pelanggan untuk membeli dan memakai produk yang ditawarkan.
    Dan strategi promosi ini demikian akan mencakup apapun cara yang dapat
    digunakan untuk berkomunikasi dengan target pasar. Bauran promosi yang
    efektif akan selalu memastikan agar penjualan yang baik dan pemasar
    harus berusaha untuk menciptakan lingkungan sekitar yang kondusif.
    Adapun elemen bauran promosi adalah:
  • Periklanan
  • Penjualan pribadi
  • Hubungan Masyarakat
  • Pemasaran langsung
  • Publisitas -media 6actor, cetak, dll.
  • Promosi penjualan
    4 Place (Tempat) atau Distribusi
    Tempat atau distribusi fisik yang berkaitan dengan
    kepemilikan produk dari produsen ke pelanggan. Dan dihitung margin
    keuntungan tergantung pada seberapa cepat dapat menyerahkan suatu
    produk. Semakin cepat produk telah mencapai titik penjualan, Maka
    semakin besar kemungkinannya memuaskan pelanggan dan akan
    meningkatkan loyalitas merek. Karenanya itu Tempat sangat penting
    untuk memastikan daya saing produk. Berikut ini adalah elemen-elemen
    campuran distribusi:
  • Saluran distribusi
  • Keputusan pergudangan
  • Penanganan produk
  • Logistik
  • Kontrol inventaris
  • Proses pemesanan
  • Cakupan

Proses Manajemen Pemasaran


Secara spesifik pada strategi marketing terdapat uraian untuk menjelaskan
setiap langkah-langkah yang tidak bisa terlewatkan dan harus dilakukan
oleh seorang manajer marketing. Dan dimana menurut (Sedjati, 2015)
dalam proses marketing dapat dijelaskan sebagai berikut :

  1. Analisis Peluang Pemasarn
    Pada tahap ini analisis peluang pemasaran dan alternative dalam segi pasar
    sasaran, memiliki tahap perencanaan yang menhasilkan alternative
    sehingga strategi pemasaran dan alternative bauran semua pemasaran. Dan
    kemudian untuk tahap penglaksanaan yaitu alokasi sumber daya marketing
    dan sedangkan tahap pengendalian evaluasi suatu kinerja perusahaan.
    Menjadi suatu yang harus dihadapi oleh setiap perusahaan.
  2. Penelitian dan Pemilihan Pasar Sasaran
    Gejala yang semakin banyak selama ini karena perusahaan memilih pasar
    sasarannya yang dituju. Dan keaadan ini juga disebabkan oleh perusahaan
    yang menyadari bahwa pada dasarnya perusahaan tidak melayani seluruh
    pelanggan dengan baik dalam pasar tersebut. Bisa diartikan dari pasar
    sasaran yaitu pasar yang terdiri dari pelanggan dengan kebutuhan ataupun
    keinginan tertentu yang mungkin mampu untuk mengambil bagian dari
    jual beli untuk memuaskan kebutuhan atau keinginan tersebut.
  3. Perencanaan suatu Strategi Pemasaran
    Dalam suatu perencanaan strategi adalah tugas dari strategi perencanaan
    guna membantu keseluruan perusahaan. Hal ini dalam proses manajerial
    dari mengembangkan dan memelihara suatu perpaduan diantaranya
    sumber daya organisasi dan kesempatan pasar dan tugas ini termasuk dari
    perencanaan untuk proses produksi keuangan, sumber daya manusia dan
    lain-lain. Sehingga dapat dikatakan bahwa perencanaan strategi marketing
    yaitu sebuah tujuan, sasaran dan kebijakan serta aturan yang mengarahkan
    usaha marketing dari waktu ke waktu.
  4. Perencanaan Program Pemasaran
    Rencana pemasaran yaitu strategi pemasaran dan yang berhubungan
    dengan waktu untuk strategi marketing. Dan setelah membuat
    pengembangan suatu rencan pemasaran seorang manajer harus focus
    dengan pelaksanaan yang akan dilaksanakan dan keputusan operasional
    yang juga merupakan keputusan dalam jangka pendek berfungsi untuk
    membantu dalam pelaksanaan strategi dan memandukan rencana
    perusahaan dalam rencana besar

Jenis Marketing


Dari artikel (entrepreneur, n.d.) Fungsi marketing ada 4 yaitu
Meningkatkan Motivasi untuk Melihat Masa Depan, Koordinasi
Pemasaran yang Lebih Efektif, Merumuskan Tujuan Perusahaan,
Pengawasan Kegiatan Pemasaran. Berikut merupakan penjelasan dari 4
fungsi marketing

  1. Meningkatkan motivasi untuk melihat masa depan
    Suatu manajemen perusahaan harus memiliki planning untuk dapat
    berfikir secara luas ke depan, Dan hal ini disarankan untuk menjaga ritme
    ataupun keberlangsungnya perusahaan. Sehingga manajemen perusahaan
    harus berusaha untuk tidak selalu mengikuti ritme pasa, namun sesekali
    mencoba menggebrak pasar dengan sesuatu yang baru demi kenyamanan
    suatu perusahaan.
  2. Koordinasi pemasaran yang lebih efektif
    Dalam strategi pemasaran memiliki suatu fungsi sebagai untuk pengatur
    dalam berjalannya arah sebuah perusahaan sehingga membuat tim
    koordinasi akan menjadi jauh lebih baik dan terarah sehingga untuk
    kedepannya perusahaan bagian pemasaran jauh lebih efektif.
  3. Merumuskan tujuan perusahaan
    Dengan strategi pemasaran, perusahaan dibantu untuk merumuskan suatu
    tujuan yang akan dicapai perusahan, sehingga pada tujuan perusahaan
    sangat dijaga agar tujuan perusahaan akan terus berjalan dan tercapai, baik
    itu tujuan dalam jangka panjang ataupun dalam jangka pendek.
  4. Pengawasan kegiatan pemasaran
    Pengawasan pada kegiatan pemasaran sangat perlu karena dengan
    pengawasan semua hal dapat dikendalikan dengan mudah dan lebih
    diperhatikan supaya peningkatan mutu dan kualitas semakin terjamin
    sehingga para pelanggan akan puas.

Hubungan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan


Komitmen merupakan derajat dimana seorang karyawan
mengidentifikasi dirinya dengan organisasi tertentu beserta tujuannya dan
berkeinginan untuk mempertahankan keanggotannya di dalam organisasi
tersebut (Robbins & Judge, 2010).
Peningkatan komitmen, kemampuan dan keterampilan sumber daya
manusia sangat dibutuhkan untuk peningkatan kinerja karyawan, oleh karena
itu sangat diperlukan kebijakan-kebijakan yang tepat untuk mendukung hal
tersebut.Hasil penelitian terdahulu oleh Hidayat (2018) menyatakan bahwa
komitmen organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Artinya semakin baik komitmen karyawan terhadap
organisasi, maka akan meningkat kinerja karyawan

Marketing


Pada dunia pemasaran merupakan aktivitas untuk
menyampaikan informasi dan menawaran sebuah produk kepada
pelanggan dan kegiatan ini sangat terencana dilakukan oleh sebuah
perusahaan upaya akan mampu untuk menyanggupi permintaan pasar
yang ada sehingga keuntungan dalam strategi penjualan akan maksimal
dengan melakukan beberapa startegi yang perlu perusahaaan terapkan
sehingga tujuan dari pemasaran itu sendiri akan berjalan. Dan banyak
perusahaan menggunakan teknik marketing untuk mencapai tujuan dan
defisini sebagai penjualaan maupun periklanan menjadi satu bagian dari
strategi pemasaran. Marketing juga melibatkan hal-hal seperti produk,
promosi, perancangan, menetapkan pasar sasaran dan banyak lagi.
Menurut (Kotler & Armstrong, Prinsip-prinsip
Pemasaran,Jilid 1, 2008) pemasaran atau marketing yaitu proses
perusahaan membuat nilai untuk pelanggan dan membangun suatu
hubungan dengan pelanggan dan dengan tujuan yang jelas menangkap
nilai dari pelanggan sebagai bentuk imbalannya
Jadi, bisa disimpulkan bahwa marketing kegiatan untuk
kepuasan konsumen dan memenuhi kebutuhannya, baik dengan membuat
produk yang inovatif kemudian memberi harga yang relative terjangkau
dan mempromosikan dan pada akhirnya terjadilah penjualan.

Hubungan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan


Peningkatan kinerja karyawan juga dapat dicapai dapat dilihat apabila
lingkungan kerja dapat menunjang terhadap kinerja para anggotanya.Lingkup
organisasi menyangkut seluruh aspek lingkungan sosial, baik formal maupun
informal yang dirasakan oleh para anggota organisasi dan lingkungan tersebut
dapat mempengaruhi pekerjaannya.Suasana lingkungan kerja yang dirasakan
oleh masing-masing individu dalam sebuah organisasi sering disebut iklim
organisasi.
Iklim organisasi yang kondusif memberikan rasa aman dan
memungkinkan para karyawan untuk dapat bekerja optimal (Simamora,
2010).Dibutuhkan iklim organisasi yang kondusif untuk menunjang
pelaksanaan tugas karyawan.Iklim organisasi merupakan faktor yang penting
dalam usaha peningkatan kinerja karyawan di perusahaan.
Hasil dari beberapa penelitian Roselina, dkk(2013) dan Sumarningsih,
dkk(2013) menemukan bahwa iklim organisasi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi pengaruh iklim organisasi maka
semakin meningkat kinerja karyawan.

Hubungan Promosi dengan Keputusan Pembelian


Kotler dan Amstrong (2007), menyatakan adanya pengaruh promosi tusan
pembelian karena promosi memiliki tujuan untuk mendorong konsumen untuk
membeli, banyak audiens sasaran mungkin memiliki keyakinan tetapi tidak
bermaksud untuk melakukan pembelian. Promosi juga bisa diartikan sebagai
kegiatan memperkenalkan produk, meyakinkan pembeli dengan harapan akan
bergerak hatinya secara sukarela membeli produk tersebut , Kotler dan Amstrong
(2007). Berdasarkan penelitian yang dilakukan Comaeni Enril Ferdinan, dan Rini
Nugraheni (2013) dengan hasil bahwa promosi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap keputusan pembelian

Hubungan Kualitas Produk dengan Keputusan Pembelian


Tjiptono (2002:76) dalam memberikan definisi mengenai kualitas, yaitu:
“suatu kondisi dinamis yang berhubungan dengan produk, jasa, manusia dan
lingkungan yang memenuhi atau melebihi standar (4 harapan) yang telah
ditetapkan”. Kotler (2002:49) “kualitas adalah keseluruhan ciri serta sifat dari
suatu produk atau pelayanan yang berpengaruh pada kemampuannya untuk
memuaskan kebutuhan yang dinyatakan/tersirat”. Kualitas baik itu produk
maupun pelayanan merupakan hal yang perlu mendapatkan perhatian utama dari
sebuah perusahaan, mengingat kualitas berkaitan erat dengan masalah keputusan
konsumen yang merupakan tujuan dari kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh
sebuah perusahaan. Berdasarkan penelitian Baedowi Za 2012 dengan hasil
penelitian kualitas produk, kesesuaian harga, intensitas promosi berpengaruh
dalam keputusan pembelian Rokok Djarum super.

Keputusan Konsumen


Menurut Kotler dan Amstrong (2011 :226 ), Keputusan Pembelian adalah
tahap dalam proses pengambilan keputusan pembelian dimana konsumem benar –
benar membeli.
Pengetahuan akan keputusan pembelian sangat diperlukan para pemasar
untuk mengetahui niat konsumen terhadap suatu produk maupun untuk
memprediksi perilakun konsumen dimasa mendatang. (Setiadi, 2003:15)

Saluran Distribusi


Menurut Revanz (Angipora 2002:295) menyatakan bahwa Saluran
Distribusi adalah sekelompok pedagang dan agen perusahaan yang
mengkombinasikan antara pemindahan fisik dan nama dan suatu produk untuk
menciptakan kegunaan pasar tertentu.
Menurut Waltres (dalam Angipora, 2002:296), menyatakan bahwa saluran
distribusi adalah sekelompok pedagang dan agen perusahaan yang
mengkombinasikan antara pemindahan fisik dan nama dan suatu produk untuk
menciptakan kegunaan pasar tertentu.
Bentuk-Bentuk Saluran Distribusi Menurut Angipora (2007: 193), proses
penyaluran produk sampai ke tangan konsumen akhir dapat menggunakan saluran
yang panjang ataupun pendek sesuai dengan kebijakan saluran distribusi yang
ingin dilaksanakan perusahaan.

  1. Saluran Distribusi Langsung Menurut Angipora (2007: 193), saluran distribusi
    langsung adalah bentuk penyaluran barang-barang atau jasa-jasa dari produsen ke
    konsumen dengan tidak melalui prantara. Bentuk saluran distribusi langsung dapat
    dibagi dalam empat macam, yaitu:
    a. Selling at the point production Adalah bentuk penjualan langsung yang
    dilakukan ditempat produksi.
    b. Selling at the producer’s retail stroren Adalah penjualan yang dilakukan
    ditempat pengecer. Bentuk penjualan ini biasanya produsen tidak
    melakukan penjualan langsung kepada konsumen tapi melalui pihak
    pengecer.
    c. Selling door to door Adalah penjualan yang dilakukan oleh perusahaan
    langsung ke konsumen dengan mengarahkan salesnya ke rumah-rumah
    atau kantor-kantor konsumen.
    d. Selling through mail Adalah penjualan yang dilakukan perusahaan
    dengan menggunakan jasa pos.
  2. Saluran Distribusi Tidak Langsung Menurut Gitosudarmo (2008: 255), saluran
    distribusi tidak langsung adalah bentuk saluran distribusi yang menggunakan jasa
    perantara dan agen untuk menyalurkan barang atau jasa kepada para konsumen.
    Bentuk saluran distribusi tidak langsung dapat dibagi dalam tiga macam, yaitu:
    a. Distribusi Intensif Adalah cara distribusi dimana barang yang
    dipasarkan itu di usahakan agar dapat menyebar seluas mungkin sehingga
    dapat secara intensif menjangkau semua lokasi dimana calon konsumen itu
    berada.
    b. Distribusi Selektif Adalah cara distribusi dimana barang-barang hanya
    disalurkan oleh beberapa penyalur saja yang dipilih atau selektif.
    c. Distribusi Eksekutif Adalah bentuk penyaluran yang hanya
    menggunakan penyalur yang sangat terbatas jumlahnya, bahkan pada
    umumnya hanya ada satu penyalur tunggal untuk satu daerah tertentu.

Indikator Komitmen Organisasi


Komitmen adalah keterlibattan antara karyawan dan organisasi secara
keseluruhan: Karyawan memiliki komitmen tinggi terhadap pekerjaan ketika
mereka puas dengan pekerjaan mereka, dan kondisi kerja yang nyaman untuk
mengembangkan pengetahuan, keterampilan, dan keahlian karyawan.
Karyawan sangat membutuhkan kondisi kerja, jam kerja dan
partisipasi aktif dalam organisasi agar dapat bekerja dengan sukses. Organisasi
harus memastikan bahwa karyawan menunjukkan komitmen tingkat tinggi
Robbins & Judge(2009) menjelaskan 3 item yang digunakan untuk
mengukur komitmen karyawan pada organisasi, yaitu :
a. Komitmen afektif (Affective commitment).
Terjadi karena karyawan ingin menjadi bagian dari organisasi
karena adanya ikatan emosional.
b. Komitmen Berkelanjutan (Continuance commitment)
timbul apabila karyawan tetap bertahan pada suatu organisasi
karena membutuhkan gaji dan keuntungan-keuntungan lain, atau
karena karyawan tersebut tidak menemukan pekerjaan lain.
c. Komitmen Normatif (Normative commitment)
Timbul dari nilai-nilai dalam diri karyawan.Karyawan bertahan
menjadi anggota organisasi karena kesadaran bahwa komitmen
terhadap organisasi merupakan hal yang seharusnya dilakukan

Promosi


Kotler dan Keller (2009) Promosi juga berkaitan erat dengan masalah
keputusan konsumen. Promosi adalah suatu bentuk komunikasi pemasaran yaitu
aktifitas pemasaran yang berusaha menyebarkan informasi, mempengaruhi atau
membujuk, mengingatkan pasar sasaran atas perusahaan dan produknya agar
bersedia menerima, membeli, dan loyal pada produk yang ditawarkan perusahaan
yang bersangkutan.
Sedangkan menurut Gitosudarmo (2002 :237) promosi merupakan
kegiatan yang di tunjukan untuk mempengaruhi konsumen agar mereka menjadi
kenal akan produk yang ditawarkan perusahaan kepada mereka dan mereka
menjadi senang lalu membeli produk itu.
Pada dasarnya kegiatan promosi tidak hanya dilakukam oleh perusahaan
atau penjual saja,tetapi juga sering menggunakannya, misalnya seorang konsumen
yang memasang iklan pada sebuah surat kabar untuk mencari barang atau jasa
yang diperlukan dari pihak lain.
Menurut (Stanton, 2002), promosi terdiri atas lima unsur atau metode
promosi, diuraikan sebagai berikut:

  1. Periklanan (Advertising)
    Periklanan adalah semua bentuk penyajian nonpersonal dan promosi ide,
    promosi barang atau jasa yang dilakukan oleh sponsor yang dibayar.
  2. Promosi Penjualan (Sales Promotion)
    Promosi penjualan adalah variasi insentif jangka pendek untuk
    merangsang pembelian atau penjualan suatu produk atau jasa.
  3. Hubungan Masyarakat dan Publisitas (Public Relation and Publicity)
    Hubungan masyarakat adalah suatu usaha (variasi) dari rancangan
    program guna memperbaiki, mempertahankan, atau melindungi perusahaan atau
    citra produk. Publisitas adalah suatu komunikasi promosional tentang perusahaan
    atau produk yang dihasilkan perusahaan, yang disajikan melalui media, akan tetap
    tidak dibayar oleh sponsor atau perusahaan.
  4. Penjualan Pribadi (Personal Selling)
    Penjualan pribadi atau tatap muka adalah penyajian lisan dalam suatu
    pembicaraan dengan satu atau beberapa pembeli potensial dengan tujuan untuk
    melakukan penjualan.
  5. Pemasaran Langsung (Direct Marketing)
    Komunikasi secara langsung yang digunakan dari mail, telepon, fax, e-
    mail, atau internet untuk mendapatkan tanggapan langsung dari konsumen secara
    jelas.

Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi


Luthans (2006) mengemukakan beberapa faktor yang mempengaruhi
komitmen organisasi diantaranya, yaitu :

  1. Variabel Orang. Variabel orang ini meliputi usia, kedudukan, nilai
    individu dalam organisasi dan di posisi seperti efektivitas positif
    atau negative, atau atribusi kontrol internal dan eksternal.
  2. Variabel Organisasi. Variabel organisasi meliputi desain pekerjaan,
    nilai, dukungan, kondisi internal organisasi dan gaya
    kepemimpinan penyelia.
  3. Variabel non-organisasi. Variabel non-organisasi yaitu adanya
    alternatif lain setelah memutuskan untuk bergabung dengan
    organisasi akan mempengaruhi komitmen selanjutnya

Kualitas Produk


Kotler (2002) Kualitas produk berkaitan erat dengan dengan masalah
keputusan konsumen. Kualitas produk adalah kemampuan suatu barang untuk
memberikan hasil/ kinerja yang sesuai atau melebihi dari apa yang diinginkaan
pelanggan .Kotler dan Amstrong (2001:346) adalah segala sesuatu yang dapat
ditawarkan kepasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, digunakan, atau
dikonsumsi yang dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan. Setiap perusahaan
yang mengingkinkan sebaiknya mengetahui kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Pada usaha ritel, strategi produk dapat diterapkan melalui (C. Widya utami,
2006):

  1. Variasi
    Dengan memberikan variasi terhadap produk sejenis yang saling
    menggantikan satu sama lain, dapat memberikan suatu pilihan terhadap para
    konsumen. Dan dengan melakukan suatu keputusan untuk memilih, konsumen
    tidak akan terpaksa untuk melakukan suatu keputusan untuk membeli.
  2. Keberagaman
    Banyaknya jenis barang yang ditawarkan, akan mampu memenuhi
    kebutuhan dan keinginan konsumen. Dengan keragaman produk yang disediakan,
    akan mampu menjaring pasar yang lebih luas lagi.
  3. Ketersediaan Barang
    Ketersediaan barang adalah suatu strategi yang sangat penting untuk
    dilakukan. Karena percuma suatu gerai yang menyediakan produk yang
    lengkap dan beragam, tetapi tidak memiliki cukup barang untuk dijual. Dengan
    ketersediaan barang yang terjaga akan mampu membuat konsumen untuk
    melakukan keputusan untuk membeli dan juga dapat membuat konsumen untuk
    melakukan pembelian ulang.

Definisi Komitmen Organisasi


Komitmen adalah tingkat di mana karyawan mengidentifikasi dengan
organisasi tertentu dan tujuan-tujuannya dan ingin mempertahankan
keanggotaannya dalam organisasi (Robbins & Judge, 2010).
Dengan menyediakan suasana yang nyaman bagi karyawan, mereka
dapat berkontribusi secara efektif dan efisien.Dalam suatu organisasi, setiap
karyawan harus selalu bersikap ramah terhadap kepemimpinan dan antara
karyawan. Tanpa komitmen yang baik, karyawan tidak akan memberikan
kontribusi maksimal kepada organisasi.
Meidina (2015) Komitmen karyawan adalah tingkatan dimana seorang
pekerja mengidentifikasi diri dengan perusahaan dan tujuan-tujuannya dan
berkeinginan untuk memelihara keanggotaannya dalam perusahaan.Komitmen
karyawan didorong dengan kondisi lingkungan kerja yang adil untuk
karyawan, semakin tinggi karyawan dihargai, semakin tinggi juga komitmen
karyawan pada perusahaan tersebut.
Robbins (2001) dalam Muhammad Fauzan Baihaqi (2010), komitmen
pegawai pada suatu organisasi adalah suatu kondisi dimana karyawan
memihak kepada organisasi tertentu dan tujuan-tujuannya, serta bernniat
menjaga keanggotannya dalam organisasi itu.
Komitmen terhadap organisasi atau komimen karyawan adalah suatu
perilaku yang dapat diartikan sebagai :
a. Kepercayaan dan penerimaan yang kuat terhadap nilai-nilai dan
tujuan organisasi
b. Ketersediaan untuk berusaha semaksimal mungkin untuk
kepentingan organisasi.
c. Keinginan yang kuat untuk mempertahankan keanggotaannya
dalam organisasi

Perilaku Konsumen


Proses perilaku konsumen yang mengambil keputusan harus dipahami
pemasar perusahaan dengan tujuan untuk membuat strategi yang tepat dan
mempunyai target yang baik. Perilaku konsumen yang berhubungan dengan
masalah keputusan pergantian merk yang diambil seseorang dengan
persaingannya dan penentuan untuk mendapatkan dan mempergunakan barang
dan jasa. Perilaku konsumen diartikan sebagai perilaku pembelian konsumen akir,
baik individu maupun rumah tangga, yang membeli produk untuk konsumsi
personal Kotler dan Amstrong (2008).
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen yaitu Menurut
(Kotler, Amstrong, 2006) konsumen sangat dipengaruhi oleh karakteristik budaya,
sosial, pribadi dan psikologis. Faktor-faktor tersebut tidak dapat sepenuhnya
dikendalikan oleh pemasar, akan tetapi harus diperhitungkan . Faktor-faktor yang
mempengaruhi perilaku konsumen dalam keputusan pembelian yaitu :

  1. Faktor Kebudayaan
    Faktor kebudayaan yang dapat mempengaruhi perilaku konsumen,
    berkaitan dengan budaya yang dianut oleh individu dan masyarakat sekitar. Dari
    ruang lingkupnya, faktor kebudayaan memberikan pengaruh yang paling luas dan
    paling dalam terhadap perilaku konsumen.
  2. Faktor Sosial
    Faktor sosial merupakan faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen
    dari sisi eksternal individu. Yang termasuk ke dalam faktor sosial adalah
    kelompok referensi, keluarga serta peran dan status.
  3. Faktor Pribadi
    Keputusan pembelian yang dilakukan individu juga dipengaruhi oleh
    karakteristik yang ada pada dirinya. Beberapa karakteristik individu yang dapat
    mempengaruhi keputusan pembelian adalah usia dan tahapan dalam siklus hidup,
    pekerjaan, keadaan ekonomi, gaya hidup serta kepribadian dan konsep.
  4. Faktor Psikologis
    Kebutuhan yang harus dipenuhi oleh seseorang tidak selalu bersifat
    fisiologis, yaitu pemenuhan kebutuhan fisik, misalnya pemenuhan kebutuhan akan
    rasa lapar, haus, dan sebagainya. Pada saat tertentu, seseorang akan memenuhi
    kebutuhan yang bersifat psikologis. Kebutuhan psikologis merupakan kebutuhan
    yang timbul dari keadaan fisiologis tertentu, misalnya kebutuhan untuk diakui,
    harga diri atau kebutuhan untuk diterima dalam masyarakat. Beberapa hal yang
    termasuk ke dalam faktor psikologis ini adalah:
  5. Motivasi
    Motivasi muncul karena adanya kebutuhan yang dirasakan oleh
    konsumen.kebutuhan sendiri muncul karena konsumen merasakan
    ketidaknyamanan antara yang seharusnya dirasakan dam yang
    sesungguhnya dirasakan.kebutuhan yang dirasakan tersebut mendorong
    seseorang untuk melakukan tindakan untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
    Artinya, motivasi adalah daya dorong yang muncul dari seseorang
    konsumen yang akan mempengaruhi proses Keputusan konsumen dalam
    membeli dan menggunakan barang.
  6. Persepsi Konsumen
    Persepsi Konsumen adalah proses dimana kita memilih, mengatur ,dan
    menerjemahkan masukan informasi untuk menciptakan gambaran dunia
    yang berarti. Poin utamanya adalah bahwa persepsi tidak hanya tergantung
    pada rangsangan fisik, tetapi juga pada hubungan rangsangan terhadap
    bidang yang mengelilinginya.
  7. Sikap Konsumen
    Sikap Konsumen adalah faktor penting yang akan mempengaruhi
    keputusan konsumen. Konsep sikap sangat terkait dengan konsep
    kepercayaan dan perilaku. sikap merupakan ungkapan perasaan konsumen
    tentang suatu objek apakah disukai atau tidak. dan sikap yang
    menggambarkan kepercayaan konsumen terhadap berbagai atribut dan
    manfaat objek tertentu.

Dimensi dan Indikator Iklim Organisasi


Stringer dalam Wirawan (2010) bahwa karakteristik atau dimensi iklim
organisasi bisa mempengaruhi motivasi anggota organisasi untuk
berperilaku demikian. Ia juga mengatakan enam dimensi yang di perlukan
yaitu :

  1. Struktur. Struktur membuat perasaan bahwa karyawan di
    organisasi dengan baik dan mempunyai definisi yang jelas
    mengenai peran dan tanggung jawab mereka Indikator struktur
    terdiri atas :
    a. Peran yang jelas dalam pekerjaan
    b. Tanggung jawab pekerjaan
  2. Standar-standar. Mengukur perasaan tekanan untuk
    memperbaiki kinerja dan derajat kebanggaan yang dimiliki
    karyawan dalam melakukan pekerjaannya dengan baik.
    Indikator standar terdiri atas :
    a. Derajat kebanggaan pada perusahaan dan pekerjaan
    b. Mempengaruhi perasaan karyawan
  3. Tanggung jawab. Mempengaruhi perasaan karyawan bahwa
    mereka menjadi seorang yang lebih unggul dan tidak pernah
    meminta pendapat mengenai keputusannya dari orang lain.
    Iindikator tanggung jawab ialah : kemandirian dalam
    menyelesaikan pekerjaan.
  4. Pengakuan. Perasaan memberi karyawan imbalan yang layak
    setelah menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. Indikator
    pengakuan ialah : imbalan atau upah yang di terima karyawan
    setelah menyelesaikan pekerjaan.
  5. Dukungan. Mempengaruhi perasaan karyawan mengenai
    kepercayaan dan saling mendukung yang berlaku dikelompok
    kerja. Indikator dukungan ialah :
    a. Hubungan dengan rekan kerja yang lain
    b. Hubungan dengan atasan
  6. Komitmen. Mempengaruhi perasaan bangga dan berkomitmen
    sebagai anggota organnisasi. Meliputi pemahaman karyawan
    mengenai tujuan yang ingin di capai perusahaan

Manajemen Pemasaran


Sehubungan dengan permasalahan yang terdapat dalam penelitian ini
maka diperlukan adanya teori-teori atau konsep-konsep yang memerlukan
penjelasan. Manajemen Pemasaran memegang peranan sebagai suatu faktor
penting untuk tetap bertahan menjalankan usaha dan bergelut dalam dunia
persaingan. Manejemen Pemasaran merupakan faktor vital sebagai strategi
perusahaan dalam menjalankan usahanya, yang terutama behubungan dengan
konsumen. Kata pemasaran berasal dari kata pasar, atau juga diartikan dengan
mekanisme yang mempertemukan permintaan dan penawaran.
Kotler dan Keller (2009) mengemukakan manajemen pemasaran sebagai
seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan mendapatkan, menjaga, dan
membutuhkan pelanggan dengan menciptakan, menyerahkan dan
mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Iklim Organisasi


a. Karakteristik internal
Terdiri dari kondisi dalam organisasi yang diatur dan ditentukan
dalam mencapai tujuan organisasi. Karakteristik internal dikenal oleh
berbagaidimensi :
1.Formalisasi, yaitu tingkat penggunaan dokumentasi tertulis
2.Spesialisasi, yaitu derajat pembagian tugas
3.Sentralisasi, yaitu berupa pembagian kekuasaan dan proses
pengambilan keputusan
4.Otoritas, yaitu berupa pembagian tugas dan pengambilan keputusan
5.Profesionalisme, yaitu menggambarkan tingkat pendidikan anggota
6.Konfigurasi, yaitu menunjukkan pembagian anggota ke dalam
bagian-bagian
b. Karakteristik organisasi secara keseluruhan
Organisasi yang memiliki karakteristik tertentu sebagai sistem
terbuka untuk mencapai tujuan dapat, secara keseluruhan, dipahami
dengan memahami ukuran organisasi, teknologi dan lingkungan yang
digunakan, faktor organisasi umum, ukuran organisasi, teknologi, dan
lingkungan yang mendukung organisasi.Mempengaruhi iklim
anggota, anggota berinteraksi secara langsung atau tidak langsung
dengan faktor-faktor tertentu.
c. Karakteristik individu
Seperti disebutkan di atas, iklim organisasi ini muncul dari
hasil interaksi individu dalam organisasi. Iklim adalah atmosfer yang
dirasakan oleh orang-orang yang terlibat dalam organisasi. Dengan
demikian, karakteristik individu seperti persepsi, sifat, kemampuan
mempengaruhi iklim organisasi. Demikian pula, harapan dan nilai-
nilai yang telah diadopsi setiap individu di masa lalu akan
mempengaruhi proses interaksi. Karakteristik individu berbeda satu
sama lain, memberi warna pada iklim yang terbentuk

Faktor-faktor Penjualan


Menurut Swastha (2012:129), faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
penjualan, yaitu:

  1. Kondisi serta Kemampuan Penjual
    Penjual dan pembeli memiliki keterlibatan yang intens
    dalam kegiatan transaksi jual-beli. Untuk dapat mencapai
    keberhasilan target penjualan perusahaan, penjual perlu memiliki
    kemampuan untuk dapat meyakinkan dan mendapatkan perhatian
    serta kepercayaan konsumennya. Maka dari itu, penjual sudah
    sewajarnya untuk memahami sejumlah hal penting sebagai berikut:
  2. Jenis barang
  3. Harga
  4. Ketentuan kegiatan jual-beli, seperti sistem bayar, distribusi
    / pengiriman, servis konsumen, garansi produk dan lain-
    lain.
  5. Kondisi Pasar
    Pasar adalah sekelompok konsumen yang merupakan target
    pasar sebuah perusahaan, pasar memiliki peran besar dalam
    kegiatan penjualan perusahaan. Terdapat beberapa hal yang
    mempengaruhi kondisi pasar yang harus diketahui, yaitu:
  6. Macam-macam variasi pasar
  7. Segmentasi atau sekumpulan konsumen
  8. Kemampuan membeli konsumen
  9. Frekuensi pembelian konsumen
  10. Kemauan dan kepentingan konsumen
  11. Modal
    Modal atau yang biasa disebut dana adalah hal yang
    esensial untuk sebuah perusahaan guna mengembangkan
    perusahaannya. Modal perusahaan diartikan sebagai modal kerja
    atau working capital perusahaan yang dipakai untuk membayar
    biaya yang dikeluarkan supaya perusahaan dapat berjalan dan
    berujung mencapai target penjualan perusahaan. Modal biasanya
    digunakan perusahaan untuk melakukan penyetokan stok produk,
    alat transportasi, tempat untuk beroperasi, upaya promosi dan
    lainnya. Dengan menyediakan modal yang tepat, akan lebih mudah
    bagi penjual untuk dapat menjual barangnya kepada konsumen.
  12. Kondisi Organisasi Perusahaan
    Organisasi perusahaan memiliki arti sebagai sebuah proses
    dimana sekumpulan orang melakukan interaksi guna mencapai
    tujuan perusahaan. Sehubungan dengan itu, maka kondisi
    organisasi perusahaan merupakan kondisi dari proses yang
    dilakukan guna mencapai tujuan perusahaan. Di dalam proses
    tersebut, pastinya terdapat lika-liku yang terjadi sehingga
    diperlukan atasan yang mampu memberikan arahan kepada
    karyawannya sehingga proses terlaksanakan dengan lancar.
  13. Faktor lainnya
    Faktor lainnya yang dapat mempengaruhi penjualan adalah
    faktor periklanan, pergelaran acara, campaign giveaway dan
    lainnya. Akan tetapi, biasanya hanya perusahaan bermodal yang
    dapat melakukan kegiatan tersebut dikarenakan membutuhkan
    modal yang cukup banyak. Sedangkan bagi perusahaan yang baru
    merintis, akan lebih terbatas untuk dapat melakukan hal-hal
    tersebut.

Definisi Iklim Organisasi


Iklim organisasi adalah pemahaman anggota organisasi (secara
individul dan kelompok) dan mereka secara tetap berkaitan dengan organisasi
(misalnya konsumen, pemasok, konsultan dan kontraktor) menegenai apa
yang terjadi di lingkungan dalam organisasi secara rutin, yang mempengaruhi
perilakudan sikap organisasi dan kinerja anggota organisasi yang kemudian
menentukan kinerja organisasi (Wirawan, 2010).
Luthans dalam Simamora (2011) iklim organisasi adalah lingkungan
dalam atau ilmu organisasi.Iklim organisasi mempengaruhi penerapan dan
kebijakan SDM yang diterima oleh anggota organisasi. Perlu diketahui bahwa
setiap organisasi akan memliki iklim organisasi yang berbeda. Berbagai
pekerjaan yang diatur dalam organisasi, atau tipe orang yang hadir yang ada
akan menggambarkan perbedaan tersebut.
Iklim adalah hasil akhir dari perilaku sekelompok orang dalam suatu
organisasi.Iklim organisasi juga dapat dianggap sebagai kepribadian
organisasi, karena karakteristik lingkungan kerja hanya dirasakan dan
mempengaruhi perilaku anggota, dan iklim organisasi muncul sebagai akibat
dari kegiatan dalam organisasi.
Ada beberapa teori iklim organisasi yang dapat dijelaskan sebagai berikut :

  1. Teori Steers
    Steers (1977) mempresentasikan hubungan antara beberapa
    faktor penentu iklim, hasil individu, dan efektivitas organisasi, dengan
    faktor penentu iklim organisasi adalah kebijakan dan praktik
    manajemen, struktur organisasi, teknologi, dan lingkungan eksternal.
  2. Teori Likert
    Likert (1986) mengembangkan instrumen yang sesuai dengan
    kondisi perilaku dan gaya kepemimpinan yang diterapkan. Fitur dari
    skala Likert adalah kepemimpinan, motivasi, interaksi, komunikasi,
    penetapan tujuan, pengambilan keputusan dan kontrol.
  3. Teori Litwin dan Stringer
    Litwin dan Stringer (1968) menggunakan teori McClelland
    tentang tiga kebutuhan (prestasi, afiliasi, dan kekuasaan) sebagai
    motivasi utama untuk menentukan bahwa ketiga kebutuhan
    dipengaruhi oleh iklim organisasi. Ada juga sembilan dimensi iklim
    organisasi: struktur, tanggung jawab, penghargaan, risiko, kebaikan,
    kehangatan hati, dukungan, standar, konflik, dan identifikasi.
    Dari beberapa teori yang telah dikemukakan di atas, para ahli
    memiliki konsep iklim organisasi yang berbeda-beda. Namun teori yang
    berbeda tersebut memiliki karakteristik yang menggambarkan iklim
    organisasi dan berbeda dari konsep yang lain.
    Adapun karakteristik adalah sebagai berikut:
  4. Iklim secara umum dapat berubah kapan saja
  5. Lingkungan adalah persepsi dan bagian dari anggota organisasi
    yang dapat membentuk konsensus di antara individu.
  6. Terdiri dari pengaruh global anggota organisasi melalui interaksi
    dengan kebijakan, struktur, dan proses organisasi lainnya dan
    organisasi.
  7. Persepsi iklim lebih menggambarkan peristiwa dan kondisi
    lingkungan daripada penilaiannya.
  8. Iklim mungkin dapat mempengaruhi perilaku individu.

Jenis-jenis Penjualan


Menurut Swastha (2012:11), terdapat beberapa jenis-jenis penjualan, yaitu:

  1. Trade Selling
    Trade Selling adalah kegiatan dimana penjual utama menjual
    produknya kepada pengecer atau penjual lainnya untuk menjual kembali
    produknya. Jenis penjualan ini bertujuan untuk meningkatkan penjualan
    dengan memasarkan produknya seluas mungkin.
  2. Missionary Selling
    Missionary Selling bertujuan untuk meningkatkan penjualan
    dengan memberikan dorongan kepada konsumen untuk membeli barang
    dari distributor perusahaan yang menjual produk milik perusahaan.
    Perusahaan yang menggunakan jenis penjualan ini umumnya mempunyai
    channel pemasaran nya sendiri.
  3. Technical Selling
    Technical Selling bekerja dengan cara memberikan penjelasan dan
    saran mengenai produk atau jasanya kepada konsumen. Dalam jenis
    penjualan ini, tenaga kerja diminta agar dapat menjadi pendengar dan
    penganalisa serta problem solver. Contoh perusahaan yang menggunakan
    jenis penjualan ini adalah toko klinik kecantikan.
  4. New Business Selling
    New Business Selling bertujuan untuk mengubah dari yang
    awalnya hanya calon pembeli menjadi pembeli sungguhan dengan
    membujuk dan mengubah perspektif pembeli. Contoh perusahaan yang
    paling sering menggunakan jenis penjualan ini adalah perusahaan asuransi.
  5. Responsive Selling
    Responsive Selling bekerja dengan memberikan arahan kepada
    setiap tenaga kerja nya untuk dapat memberikan tanggapan atau bereaksi
    terhadap permintaan konsumen. Dalam jenis penjualan ini penjualan yang
    terjadi terlalu besar. Namun begitu, dengan hubungan yang baik dengan
    konsumen, perusahaan dapat memberikan nilai dan menghasilkan
    pembelian berulang.

Penjualan


Penjualan merupakan suatu aktivitas jual-beli dengan menggunakan
rencana yang strategis untuk digunakan dalam usaha bisnis, yang bertujuan untuk
mendapatkan laba dari hasil penjualan. Menurut Wardani (2022), penjualan
adalah suatu upaya produsen dalam menyediakan dan memberikan benda yang
menjadi kebutuhan konsumen dengan sejumlah harga yang telah disetujui dengan
tujuan membimbing konsumen untuk melakukan pembelian. Tujuan dari
penjualan adalah untuk mengubah minat konsumen untuk membeli produk,
mencapai target penjualan, menunjang pertumbuhan perusahaan dan mendapatkan
keuntungan. Konsep penjualan adalah sebuah usaha bisnis memproduksi produk
dan kemudian menarik konsumen untuk membeli produknya agar permintaan
konsumen dapat terpenuhi dengan menggunakan metode penjualan.

Bauran Pemasaran


Bauran Pemasaran atau yang dikenal sebagai marketing mix adalah suatu
strategi pemasaran yang dilakukan oleh badan usaha atau perusahaan untuk dapat
mencapai tujuan pemasarannya. Menurut Musfar (2020), bauran pemasaran
adalah suatu alat pemasaran yang digunakan perusahaan dengan tujuan
mengetahui dan menaklukkan tanggapan dari sasaran pasar perusahaan. Bauran
pemasaran terdiri dari komponen-komponen penting dalam pemasaran.
Komponen-komponen yang disebut dengan 4P tersebut, memiliki pengertian
sebagai berikut:

  • Product
    Product atau Produk adalah suatu hal yang diperjual-belikan oleh
    produsen kepada konsumen dalam suatu bisnis. Produk merupakan barang
    atau jasa yang harus mempunyai value atau nilai manfaat dari suatu
    produk dibandingkan dengan produk atau jasa dari kompetitor lain.
    Menurut Musfar (2020), produk adalah suatu benda berbentuk maupun
    tidak berbentuk yang diciptakan guna melengkapi kebutuhan individu
    maupun kelompok individu tertentu. Indikator produk menurut Menurut
    Kotler dan Armstrong (2018:78) adalah:
    a) Variasi,
    b) Kualitas,
    c) Fitur,
    d) Desain,
    e) Merek,
    f) Kemasan,
    g) Pelayanan.
    Jika suatu perusahaan mampu memenuhi kebutuhan dan keinginan
    pelanggannya, maka strategi pemasaran perusahaan tersebut dapat
    dikatakan berhasil. Dengan memiliki value lebih, perusahaan dapat
    memberikan rasa kepercayaan dan keamanan kepada konsumen sehingga
    konsumen juga akan menaruh rasa loyalitas kepada perusahaan. Ditambah
    lagi pada zaman ini, persaingan bisnis sudah semakin ketat membuat
    jumlah produk atau jasa yang serupa mudah sekali ditemukan oleh
    konsumen dimanapun. Produk harus dikembangkan secara sempurna
    sebelum perusahaan mulai menentukan strategi pemasaran yang akan
    dilakukan supaya konsumen senang dengan produk yang ditawarkan
    perusahaan.
  • Price
    Price atau Harga merupakan biaya yang diberikan oleh konsumen
    kepada perusahaan sebagai timbal balik dari adanya pertukaran barang
    atau jasa perusahaan kepada konsumen. Harga adalah unsur bauran
    pemasaran tunggal yang membuahkan keuntungan sedangkan unsur
    lainnya mengeluarkan biaya (Simanjuntak dkk, 2021). Menurut Musfar
    (2020), harga memiliki peran yang penting sebagai penentuan keuntungan
    dan kesinambungan perusahaan. Harga yang diberikan oleh perusahaan
    kepada konsumen telah ditimbang dan dievaluasi secara intensif karena hal
    tersebut berkaitan erat dengan identitas dari suatu perusahaan. Indikator
    harga menurut Tjiptono (2019:210) adalah:
    a) Harga Terjangkau,
    b) Harga Sesuai dengan Kualitas,
    c) Harga Sesuai dengan Manfaat,
    d) Kemampuan Harga Bersaing.
    Biasanya konsumen akan membandingkan harga produk dengan
    kompetitor terlebih dahulu kemudian konsumen akan menentukan untuk
    membeli produk yang mana sehingga dapat berpengaruh terhadap
    penjualan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan patut mempunyai
    strategi penetapan harga yang baik, salah satu langkah yang paling umum
    adalah dengan memperhatikan harga pasar dan menghitung harga modal
    produk. Hal lainnya yang penting untuk dipertimbangkan dalam
    melakukan penetapan harga, yaitu:
    a) Nilai atau value dari suatu produk atau jasa
    b) Komparasi harga dengan kompetitor
    c) Promo / Diskon
    d) Laba
  • Promotion
    Promotion atau promosi adalah suatu aktivitas utama yang
    dilaksanakan oleh perusahaan guna menumbuhkan angka penjualan suatu
    perusahaan. Menurut Kotler dan Armstrong (2018:78), promosi
    merupakan upaya perusahaan dalam mempresentasikan faedah produk
    bagi konsumen dan membujuk calon konsumen dalam melakukan
    transaksi. Promosi memiliki nilai esensial yang tinggi karena dapat
    meluaskan nama merek serta meningkatkan penjualan (Musfar, 2020).
    Menurut Maino (2022), promosi adalah satu dari elemen bauran
    pemasaran yang digunakan perusahaan untuk memberi informasi,
    meyakinkan, dan mengingatkan konsumen terhadap perusahaan. Cara
    yang dilakukan adalah dengan menawarkan dan menginformasikan produk
    kepada konsumen. Promosi dapat dilakukan dengan berbagai cara, baik
    secara offline seperti face-to-face, atau door-to-door dan juga promosi
    secara online yang dikenal sebagai digital marketing yang dilakukan
    melalui media sosial, internet, dan lainnya. Harapan dari melakukan
    kegiatan promosi adalah agar konsumen dapat mengetahui dan mengenal
    serta merasa tertarik untuk membeli produk perusahaan. Dalam melakukan
    kegiatan promosi, perusahaan memiliki dua inti sasaran yaitu, pertama
    untuk meningkatkan brand awareness perusahaan supaya banyak orang
    yang tahu. Kedua, untuk membujuk calon konsumen dalam membeli
    produk perusahaan. Indikator promosi menurut Wijaya (2013:109) adalah:
    a) Media Promosi,
    b) Kreativitas Promosi,
    c) Diferensiasi Promosi,
    d) Kualitas Tenaga Pemasar.
  • Place
    Place atau Tempat, adalah posisi atau letak dimana perusahaan
    akan menjalankan proses transaksi jual-beli produknya, baik barang
    ataupun jasa. Menurut Alma (2018), definisi dari tempat adalah lokasi
    berdirinya suatu perusahaan dan dimana suatu perusahaan beroperasi
    dengan tujuan memperoleh keuntungan. Alma (2018) mengemukakan
    bahwa tempat dapat menjadi penentu dari kesuksesan atau
    ketidakberhasilan suatu bisnis di masa yang akan datang. Indikator tempat
    menurut Kotler (2012:122) adalah:
    a) Sistem Transportasi,
    b) Ketersediaan Produk,
    c) Waktu Penantian.
    Letak lokasi perusahaan berdiri bersifat fundamental bagi
    perusahaan karena dapat memberikan menggambarkan citra perusahaan
    dalam pandangan konsumen, sehingga perusahaan harus dapat mencari
    lokasi yang strategis sehingga memberikan rasa kenyamanan kepada
    konsumen. Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu usaha adalah
    pemilihan tempat atau lokasi, perusahaan harus memilih lokasi yang
    strategi atau lokasi yang ramai dikunjungi atau yang ramai dilewati orang.
    Tujuan dari memilih lokasi yang strategis adalah agar calon konsumen
    merasa tertarik untuk mengunjungi tempat usaha dan merupakan sebuah
    plus point jika lokasinya mudah ditemukan. Namun di zaman serba digital
    ini, banyaknya perusahaan bermunculan di internet atau media sosial
    sehingga menyebabkan perusahaan tidak begitu memerlukan lokasi yang
    strategis dikarenakan proses jual-beli hanya dilakukan via online saja.
    Tetapi bagi perusahaan konvensional yang masih berjualan secara offline,
    maka lokasi yang strategis menjadi hal yang penting bagi perusahaan.

Definisi Person Organization Fit


Person Organization Fit (P-O Fit) adalah kesesuaian antara nilai-nilai
individu dengan organisasi (Kristof, 1996). Pada penelitian mengenai seleksi
karyawan, person organization fit dapat diartikan sebagai kecocokan atau
kesesuaian antara calon karyawan dengan karakter organisasai.
Person Organization Fit didasarkan pada dugaan keinginan individu
untuk menjaga kesesuaian mereka dengan nilai-nilai organisasi. Kristof-
Brown dan Billsberry (2013) Person-Organization Fit sebagai kesesuaian
antara personal dan organisasi, yang terjadi ketika satu pihak memberikan
kebutuhan pihak lainnya, atau kedua pihak berbagi kepriadian yang sama.
Person-organization fit telah diartikan dalam beberapa cara termasuk
kesesuian nilai, kesesuaian sasaran, dan kecocokan antara kebutuhan
karyawan (Ahmadi et al.,2014). Edwards & Billsberry (2010), person-
organization fit yaitu kecocokan karyawan dengan organisasi yang
berhubungan dengan ukuran nilai-nilai dan karakter seseorang terhadap
kesesuaian dengan budaya organisasi atau perusahaan.
Dari beberapa pengertian person organization fit tersebut dapat
diambil kesimpulan bahwa person-organization fit adalah kesamaan perilaku
individu dengan organisasi, yang memiliki fungsi setara dengan iklim
organisasi dalam membangun komitmen individu dan sebagai pedoman
individu dalam organisasi

Jenis-jenis Strategi Pemasaran


Menurut Widodo (2019), terdapat 4 jenis strategi pemasaran, yaitu:

  1. Direct Selling
    Direct selling merupakan jenis pemasaran yang dilakukan
    secara langsung kepada konsumen. Perusahaan biasanya
    melakukannya dengan door-to-door dengan kemampuan
    persuasifnya. Kelebihan dari strategi ini adalah perusahaan tidak
    mengeluarkan modal yang besar sedangkan kekurangannya adalah
    perusahaan “membayar” dengan tenaga dan sebagian konsumen
    mungkin merasa tidak nyaman karena mengganggu dan terkesan
    memaksa konsumen untuk melakukan pembelian.
  2. Earned Media
    Earned Media merupakan jenis pemasaran yang dilakukan
    secara tidak langsung. Dalam strategi ini, perusahaan perlu
    membentuk brand image di media sosial yang baik untuk dapat
    membangun hubungan dengan masyarakat dan memperoleh
    kepercayaan masyarakat.
  3. Point of Purchase
    Point of Purchase (POP) adalah salah satu jenis strategi
    dimana perusahaan meletakkan iklan dengan lokasi produk secara
    berdekatan guna mengarahkan konsumen membeli produk. Strategi
    ini cocok digunakan oleh toko ritel yang menawarkan beraneka
    ragam produk. Jenis pemasaran ini membutuhkan kemampuan
    mendalam dalam menguasai informasi tentang produk dan
    kemampuan komunikasi yang baik guna membuat pembeli tertarik.
  4. Internet Marketing
    Internet marketing merupakan jenis strategi pemasaran
    yang umum dan sangat banyak dilakukan oleh para perusahaan saat
    ini dikarenakan jenis strategi pemasaran ini mudah dan cepat untuk
    dilakukan. Banyak jenis media sosial yang dapat dipilih yaitu
    Instagram, Facebook, website, email marketing dan lainnya. Kunci
    utama supaya perusahaan dapat melakukan jenis strategi
    pemasaran ini dengan baik adalah dengan membuat konten yang
    menarik bagi pembeli.

Person-Organization Fit


Kesesuaian nilai-nilai karyawan atau individu di dalam organisasi
terdapat dalam pemahaman person-organization fit (P-o Fit). P-O Fit
merupakan variabel pembantu bagi organisasi untuk menemukan sumberdaya
manusia memliki kesesuaian karakteristik dengan organisasinya dan secara
bersama-sama mampu membentuk pengalaman untuk memperkuat kesesuaian
nilai tersebut.
Kesesuaian nilai-nilai dan kecocokan karyawan dengan organisasi,
secara dapat meningkatkan hubungan lebih baik dengan komitmen
organisasikarena terjadi suatu keterikatan positif antara karyawan dengan
organisasi.Nilai-nilai individu atau karyawan dapat dijabarkan lebih lanjut
sebagai kebutuhan karyawan yang diinginkan terhadap organisasinya

Strategi Pemasaran


Perusahaan harus merancang dan menjalankan strategi pemasaran guna
mempertahankan usahanya agar tetap dapat bersaing. Strategi pemasaran dapat
membantu perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang serta tujuan jangka
pendek perusahaan. Menurut Wijoyo (2021), strategi pemasaran adalah panduan
perusahaan dalam yang berbentuk rencana yang disusun secara sistematis dan
menyeluruh dalam melakukan kegiatan pemasaran guna mencapai tujuan
perusahaan yaitu, menghasilkan keuntungan. Perusahaan perlu menjalankan
strategi pemasaran dengan baik untuk dapat berkembang. Salah satu alasan
perusahaan harus memiliki strategi pemasaran adalah selain untuk mencapai
tujuan, perusahaan juga dapat mengetahui dan menetapkan tujuan perusahaan secara pasti dan spesifik. Dengan memiliki strategi pemasaran, kegiatan
pemasaran juga dapat dilakukan dengan rencana dan pola yang terarah.
Perusahaan memiliki kewajiban untuk menjalankan strategi pemasaran dengan
baik karena bagaimanapun perusahaan merupakan suatu badan usaha yang
mementingkan laba. Tanpa adanya laba, perusahaan tidak dapat bertahan di
persaingan bisnis yang semakin tinggi. Oleh karena itu, strategi pemasaran
merupakan hal utama yang harus diperhatikan, dievaluasi dan dilakukan secara
konsisten oleh perusahaan

Pemasaran


Pemasaran adalah suatu kegiatan mempromosikan atau mengiklankan
suatu produk atau jasa dari sebuah perusahaan dengan melakukan segmentasi
dengan tujuan mengenalkan suatu brand kepada masyarakat dan dapat memicu
terjadinya transaksi. Jenis pemasaran yang dapat dilakukan oleh sebuah
perusahaan adalah branding, iklan, multi-level marketing, dan juga online.
Kesimpulannya, pemasaran adalah suatu cara meraih keunggulan dalam bersaing
dengan kompetitor yang dilakukan dalam dunia perdagangan.