Fungsi Motivasi kerja


Menurut Sardiman (2006), ada tiga fungsi motivasi yaitu:
Mendorong manusia untuk berbuat, motivasi dalam hal ini merupakan
motor penggerak dari setiap kegiatan yang akan dikerjakan.
A. Menentukan arah perbuatan, yaitu ke arah tujuan yang hendak
dicapai, sehingga motivasi dapat memberikan arah dan kegiatan
yang harus dikerjakan sesuai dengan rumusan tujuannya.
B. Menyeleksi perbuatan, yaitu menentukan perbuatan-perbuatan apa
yang harus dikerjakan yang sesuai guna mencapai tujuan, dengan
menyisihkan perbuatan-perbuatan yang tidak bermanfaat bagi
tujuan tersebut

Pengertian Motivasi kerja


Menurut Handoko (2001), motivasi kerja adalah suatu keadaan dalam
pribadi yang mendorong keinginan individu untuk melakukan keinginan
tertentu guna mencapai tujuan. Menurut Nimran (2004), motivasi kerja
merupakan keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang
diarahkan kepada pencapaian hasil-hasil tertentu. Menurut Sondang P.
Siagian (2008), motivasi kerja adalah daya pendorong yang
mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan rela untuk
menggerakkan kemampuan dalam membentuk keahlian dan
keterampilan tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai
kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan
kewajibannya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran
organisasi yang telah ditentukan sebelumnya. Secara umum motivasi
kerja dapat dikatakan sebagai rangkaian yang terdiri dari satu atau lebih
persyaratan yang bergerak mengubah dan memelihara perilaku berani
bersikap untuk mencapai tujuan atau sasaran yang diinginkan. Motivasi
kerja adalah dorongan mental yang menggerakkan dan mengarahkan
perilaku manusia, seperti perilaku bekerja untuk mencapai suatu target
tertentu

Kepuasan Kerja dengan Kinerja Karyawan


“Kepuasan kerja yang tinggi dapat menunjukkan bahwa penempatan
kerja berhasil dalam memberikan lingkungan kerja yang memadai, tantangan
yang sesuai, dan kepuasan pribadi bagi individu”(Sugiarti, 2023).
Lingkungan kerja yang memadai seperti hubungan dengan rekan kerja dalam
membagun suasana kerja yang harmonis dapat meningkatkan rasa kepuasan
karena adanya sikap yang sikap mengahargai dan mendukung. Berdasarkan
hasil penelitian yang dilakukan oleh (Nurperinayati, 2021) menyatakan
bahwa kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja


Menurut (Sugiarti, 2023) salah satu faktor yang mempengaruhi
motivasi kerja yaitu sebuah penhargaan atau pengakuan dari atasan. Ketika
karyawan melakukan suatu pekerjaan dengan baik dan mendapatkan
pengakuan atas prestasi yang telah dilakukan menjadikan individu merasa
puas atas usaha yang telah ia kerahkan. Penelitian yang dilakukan oleh
(Hanafi & Yohana, 2017) menyatakan bahwa motivasi kerja berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja

Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan


Motivasi merupakan suatu dorongan dari dalam diri seseorang
sebagai landasan yang mendasari rasa semangat kerja dalam melakukan
sesuatu atau mengarahkan perilaku seseorang (Sinollah & Amin, 2021).
Apabila seseorang termotivasi dengan pekerjaan yang mereka lakukan, maka
ia akan berusaha sekuat tenaga dalam mewujudkan apa yang mereka
inginkan.
Penelitian yang dilakukan oleh (Hardiyansyah et al., 2023)
menyatakan bahwa hasil temuan yang dilakukan berpengaruh signifikan
antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Akan tetapi belum tentu
upaya yang keras tersebut menghasilkan kinerja yang diharapkan. Hal ini
dibuktikan oleh (Timothy, 2017) yang menyatakan bahwa motivasi kerja
tidak berpengaruh siginifikan terhadap kinerja karyawan.

Indikator-Indikator Kepuasan Kerja


Menurut Luthans (1995) dalam (Sofyan, 2018) indikator Kepuasan
Kerja adalah sebagai berikut:
a. Pembayaran: Gaji yang telah diberikan sesuai dengan tugas dan
tanggung jawab individu.
b. Pekerjaan itu sendiri: Menikmati pekerjaan yang telah dilakukan
dengan baik.
c. Promosi jabatan: Ada atau tidaknya promosi yang telah ditetapkan
oleh atasan atau otoritor lain.
d. Kepenyeliaan (Supervisi): Hubungan yang baik dengan atasan.
e. Hubungan dengan rekan kerja: Menjalin komunikasi yang baik
dengan banyaknya rekan kerja

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja


Menurut Herzberg et al. (1959) Faktor yang mempengaruhi
kepuasan kerja antara lain:
a. Faktor Hygien
Faktor yang menyangkut kebutuhan akan kesehatan atau
pemeliharaan yang berhubungan dengan manusia berupa
lingkungan dan kondisi untuk memperoleh ketentraman dan
kesehatan yang berlangsung terus menerus. Apabila faktor tersebut
tidak terpenuhi maka akan timbul ketidakpuasan dalam diri
seseorang, namum jika hal tersebut terpenuhi maka hanya akan
menghasilkan keadaan netral.
b. Faktor Motivasi
Faktor yang menyangkut kondisi psikologis seseorang
berupa ambisi pribadi dalam melakukan suatu aktivitas atau
pekerjaan untuk mewujudkan hasil yang mereka capai sesuai dengan
tujuan. Dengan meiliki tujuan yang jelas, mereka cenderung
memiliki ambisi kuat dan termotivasi untuk bekerja

Definisi Kepuasan Kerja


“Kepuasan kerja juga sangat berkaitan dengan proses mental dan
keseluruhan tindakan yang akan dilakukan oleh karyawan” (Hardiyansyah
et al., 2023). Menurut (Lasiny et al., 2021) menyatankan bahwa kepuasan
kerja adalah perasaan senang atau ketidaksenangan dalam melihat
pekerjaan. Sedangkan, Menurut (Hardiyansyah et al., 2023) “Kepuasan
Kerja merupakan sikap pegawai terhadap pekerjaan yang berkaitan dengan
situasi kerja, kerjasama antar pegawai, imbalan yang diterima dalam
pekerjaan, dan hal-hal yang berkaitan dengan faktor fisik dan psikis”.
(Sugiarti, 2023:84) menyimpulkan bahwa:
Kepuasan kerja diartikan sebagai ukuran dari tingkat kepuasan
individu terhadap pekerjaan yang mereka lakukan. Kepuasan kerja
yang tinggi dapat menunjukkan bahwa penempatan kerja berhasil
dalam memberikan lingkungan kerja yang memadai, tantangan yang
sesuai, dan kepuasan pribadi bagi individu.
Berdasarkan beberapa pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa
kepuasan kerja ialah perasaan dan sikap karyawan atas seberapa baik
pekerjaan yang diberikan perusahaan.

Kepuasan Kerja


Teori dua arah (Two Factor Theory) yang dikembangkan oleh
Frederick Herzberg mengidentifikasi karakteristik pekerjaan menjadi dua
kelompok yang berbeda yaitu satisfies atau dissatisfies. Sumber kepuasan
kerja (satisfies) terdiri dari pekerjaan itu sendiri, prestasi, penghargaan, serta
sebuah promosi yang diselenggarakan oleh atasan. Sedangkan sumber
ketidakpuasan (dissatisfies) terdiri dari gaji, supervisi, hubungan antar
personal, kondisi kerja dan status (Rivai, 2009). Dengan mengacu pada teori
diatas, penelitian ini akan mengeksplorasi hubungan antara tingkat
kepuasan kerja dan kinerja karyawan di tempat kerja

Indikator-Indikator Kinerja Karyawan


Menurut Bangun (2012) dalam (Saragih, 2020) indikator kinerja
karyawan adalah sebagai berikut:
a. Kuantitas Kerja
Mengukur seberapa banyak pekerjaan yang berhasil diselesaikan
oleh seorang karyawan dalam waktu tertentu yang mencakup jumlah
produk yang diproduksi.
b. Kualitas Kerja
Merujuk pada seberapa baik pekerjaan yang dilakukan
karyawan. Berkaitan dengan sejauh mana hasil yang diperoleh
memenuhi standar yang ditetapkan, seberapa baik produk yang
diberikan.
c. Ketepatan Waktu
Mengukur kemampuan karyawan dalam menyelesaikan
pekerjaan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Ketepatan
waktu penting karena dapat mempengaruhi Kinerja Karyawan.
d. Kehadiran
Indikator ini mengacu pada seberapa sering karyawan hadir di
tempat kerja. Kehadiran yang baik penting karena menjamin
koberlanjutan operasional dan produktivitas

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan


Menurut Siagian. (2002) ada beberapa faktor yang mempengaruhi
kinerja karyawan, antara lain:
a. Kompensasi
Merujuk pada imbalan yang diberikan kepada karyawan
sebagai penggantian atas kontribusi dan pekerjaan yang dilakukan.
Kompensasi mencakup gaji, tunjangan, bonus, dan insentif lainnya.
b. Lingkungan Kerja
Faktor lingkungan kerja yang menyangkut kondisi fisik, sosial,
dan psikologis tempat kerja yang dapat memengaruhi kesejahteraan
dan produktivitas karyawan dalam melakukan aktivitas.
c. Budaya Organisasi
Merujuk pada nilai-nilai, norma, keyakinan, dan perilaku yang
dianut dan dipraktikkan dalam suatu organisasi. Budaya organisasi
yang kuat dan positif dapat memotivasi karyawan untuk berkinerja
tinggi.
d. Kepemimpinan
Menyangkut kemampuan dan gaya kepemimpinan dari manajer
atau pimpinan dalam mengarahkan, memotivasi, dan mengelola
karyawan. Kepemimpinan yang efektif dapat menginspirasi
karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
e. Motivasi Kerja
Merujuk pada dorongan internal dan eksternal yang mendorong
seseorang untuk bekerja dengan maksimal. Motivasi kerja dapat
berasal dari kebutuhan akan pencapaian, pengakuan, tanggung
jawab, atau imbalan materi.
f. Disiplin Kerja
Merujuk pada kepatuhan karyawan terhadap aturan, norma, dan
prosedur yang berlaku di tempat kerja. Disiplin kerja yang baik
menunjukkan tingkat ketaatan yang tinggi dan dapat meningkatkan
produktivitas.
g. Kepuasan Kerja
Menyangkut tingkat kepuasan dan kebahagiaan karyawan
terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja mereka. Kepuasan kerja
yang tinggi biasanya berhubungan dengan kinerja yang baik dan
loyalitas terhadap organisasi

Definisi Kinerja Karyawan


“Seorang karyawan yang memiliki kinerja yang baik dapat
menunjang tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh
perusahaan” (Hanafi & Yohana, 2017). Sedangkan, menurut (Lasiny et al.,
2021) Istilah “kinerja” didefinisikan sebagai suatu hasil kerja atau prestasi
kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugasnya atas
keterampilan, usaha, dan peluang. Menurut (Lasiny et al., 2021) “Kinerja
merupakan hasil suatu proses yang mengacu dan diukur dalam jangka
waktu tertentu berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah
ditetapkan”.
(Hardiyansyah et al., 2023) menyimpulkan bahwa:
Kinerja adalah penampakan hasil kerja yang dapat dicapai pegawai
berdasarkan keterampilan, pengalaman, keikhlasan, dan waktu yang
dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan yang menjadi tugasnya dan
semua hasil tersebut akan dinilai oleh perusahaan atau atasannya
melalui kriteria dan sasaran yang telah ditentukan.
Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa kinerja
adalah hasil dari suatu proses yang telah di capai oleh karyawan dalam
melakukan tugasnya dan diukur dalam jangka waktu tertentu sesuai
dengan kriteria yang ditetapkan oleh perusahaan guna menunjang
tercapainya suatu tujuan

Kinerja Karyawan


Teori kinerja Multidimensi (Multidimensional Performance Theory)
yag dikembangkan oleh John P. Campbell kinerja tugas dan kontektual
(Ghaney & Rodzalan, 2022) Kinerja Tugas adalah pekerjaan yang
dilakukan oleh individu secara efisien dengan memberikan kontribusi untuk
mencapai tujuan perusahaan memlalui dua cara, baik secara langsung
maupun tidak langsung. Dan Kinerja Kontektual diartikan sebagai
pekerjaan atau aktivitas yang tidak memberikan kontribusi pada inti teknis
tetapi mendukung organisasi melalui faktor lingkungan sosial dan
psikologis pada tujuan organisasi untuk meningkatkan prosedur kerja.
Dengan merujuk pada teori kinerja, penelitian ini akan mengeksplorasi
hubungan antara kinerja karyawan dengan lingkungan organisasi,
memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana perilaku sukarela
karyawan memengaruhi kinerja secara efektif

Indikator-Indikator Motivasi Kerja


Menurut Siagian (2008) dalam (Lestari, 2017) indikator-indikator
motivasi kerja diantaranya sebagai berikut:
a. Daya Pendorong
Dorongan semangat tinggi yang diberikan oleh perusahaan
kepada karyawannya mampu memotivasi karyawan agar kinerja pada
perusahaan menjadi lebih baik.
b. Kemauan
Sebuah keinginan pada setiap individu dalam membentuk, dan
mengembangkan segenap kemampuannya serta untuk meningkatkan
taraf kehidupan.
c. Kerelaan
Ketulusan hati dalam setiap tuntutan-tuntutan pekerjaan yang
diberikan perusahaan untuk mencapai suatu tujuan dan ekspektasi
perusahaan kepada karyawannya.
d. Membentuk Keahlian
Kemampuan untuk melakukan suatu hal terhadap sebuah
peran yang dimiliki karyawan. Kemampuan tersebut dapat diasa
dengan baik sesuai pekerjaan yang dimiliki oleh karyawan.
e. Membentuk Keterampilan
Dalam menggunakan keahliannya karyawan mampu
mengerjakan, mengubah ataupun membuat sesuatu menjadi lebih
bernilai dari hasil pekerjaan tersebut.
f. Tanggung Jawab
Mengacu pada kesadaran seseorang akan tingkah laku atau
perbuatan baik yang disengaja maupun yang tidak di sengaja.
Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran
akan kewajiban.
g. Kewajiban
Mengacu pada sesuatu yang harus dilaksanakan setiap
karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang sudah diberikan oleh
diperusahaan dengan batas waktu yang telah di tetapkan.
h. Tujuan
Mengacu pada langkah awal dari pembuatan rencana agar
ketika dilaksanakan bisa terarah dan sejalan dengan tujuan serta target
yang telah direncanakan sebelumnya

Faktor-Faktor yang mempengaruhi Motivasi Kerja


Menurut (Sugiarti, 2023:133) Faktor yang mempengaruhi motivasi
kerja antara lain:
a. Lingkungan Kerja
Lingkungan yang positif termasuk budaya perusahaan yang
mendukung, komunikasi yang efektif, dan hubungan interpersonal
yang baik. serta dukungan dari rekan kerja dan atasan, rasa saling
percaya dapat memberikan dorongan positif bagi individu.
b. Penghargaan dan Pengakuan
Pengakuan atas prestasi dalam bentuk penghargaan, pujian,
promosi, bonus, imbalan yang menjadikan motivasi kerja individu
dalam melakukan suatu pekerjaan atau aktivitas akan semakin
meningkat.
c. Pembangunan Karir
Faktor ini menjadi salah satu hal penting dalam motivasi kerja
dengan kemajuan karir berupa pelatihan dan pengembangan
keterampilan, serta peluang untuk mengambil tanggung jawab yang
lebih besar.
d. Tantangan dan tugas yang bermakna
Tantangan dan tugas pekerjaan menjadikan individu akan
merasa lebih termotivasi ketika mereka merasa tugas yang dilakukan
jelas dan memberi kontribusi nyata.
e. Otonomi dan kotrol
Ketika individu diberikan kebebasan untuk mengatur dan
mengendalikan dalam hal tugas dan pekerjaan, mereka cenderung
memiliki tanggung jawab atas hasil.
f. Keseimbangan Kerja-Hidup
Dalam menjalankan tugas mereka cenderung termotivasi
karena waktu dan fleksibilitas yang individu miliki mampu memadai
dalam kehidupan kerja dan kehidupan pribadi.
g. Kebutuhan yang dihargai
Kebutuhan dasar seperti imbalan yang adil, keamanan kerja
dan kondisi kerja memadai serta harus terpenuhi agar individu dapat
fokus pada tugas-tugas yang lebih tinggi dalam hierarki motivasi.

Definisi Motivasi Kerja


“Motivasi merupakan suatu dorongan dari dalam diri seseorang
sebagai landasan yang mendasari rasa semangat kerja dalam melakukan
sesuatu atau mengarahkan perilaku seseorang” (Sinollah & Amin,
2021:114). Menurut (Hasibuan, 2020) “motivasi kerja adalah penyediaan
kekuatan pendorong yang menciptakan semangat kerja seseorang sehingga
mereka menginginkannya untuk bekerja sama, bekerja secara efektif, dan
terintegrasi dengan segala upaya untuk mencapai kepuasan”. Sedangkan,
Menurut (Hanafi & Yohana, 2017) “motivasi diartikan menemukan, atas
kebutuhan karyawan dan membantu untuk mencapainya dalam proses
yang halus”.
(Sugiarti, 2023:126) menyimpulkan bahwa:
“motivasi adalah ‘api’ yang mendorong individu untuk bergerak maju,
berusaha mencapai lebih banyak, dan meningkatkan kualitas hidup
mereka. Hal ini melibatkan keinginan yang dalam, kepentingan, atau
tujuan yang mendalam yang memotivasi individu untuk bertindak dan
mencapai yang terbaik dalam segala hal yang mereka lakukan”.
Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa Motivasi Kerja
merupakan suatu dukungan dan dorongan individu terhadap perilaku dan
keinginan untuk mencapai tujuan dalam melakukan pekerjaan atau suatu
aktivitas yang diinginkan secara optima

Teori Hierarki kebutuhan Maslow


(Maslow’s need hierarchy theory) yang dikembangkan oleh
Abramah Maslow menjadi hal utama yang mendorong tiap individu
bergerak maju dan mencapai lebih banyak dalam peningkatan kualitas
hidup mereka, dengan melibatkan keinginan, kepentingan dan tujuan
yang mendalam untuk bertindak (Sugiarti, 2023). Dalam teori hierarki
kebutuhan Maslow, terdapat lima kebutuhan yaitu kebutuhan
fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan
penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri. Dengan merujuk pada
teori Hierarki kebutuhan Maslow, penelitian ini akan mengeksplorasi
hubungan antara tingkat motivasi dengan hal yang diamati,
memberikan wawasan yang mendalam terhadap pengaruh kinerja
karyawan

Indikator Kinerja


Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang
menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah
ditetapkan. Indikator kinerja harus merupakan sesuatu yang akan dihitung dan
diukur serta digunakan sebagai dasar untuk menilai atau melihat tingkat kinerja,
baik dalam tahap perencanaan, pelaksanaan, maupun kegiatan selesai
danberfungsi.
Menurut Mangkunegara (2016:75), indikator dari kinerja yaitu:

  1. Kualitas
    Kualitas kerja adalah seberapa baik seorang karyawan mengertjakan apa
    yang seharusnya dikerjakan.
  2. Kuantitas
    Kuantias kerja adalah seberapa lama seorang karyawan bekerja dalam satu
    harinya.Kuantitas kerja ini dapat dilihat dari kecepatan kerja setiap
    karyawan itu masing – masing.
  3. PelaksanaanTugas
    Pelaksanaan tugas adalah seberapa jauh karyawan mampu melakukan
    pekerjaannya dengan akurat atau tidak ada kesalahan.
  4. TanggungJawab
    Tanggung jawab terhadap pekerjaan adalah kesadaran akan kewajiban
    karyawan untuk melaksanakan pekerjaan yang diberikan perusahaan

Tujuan dan Sasaran Kinerja


Tujuan kinerja menurut Wibowo (2016:48) adalah menyesuaikan harapan
kinerja individual dengan tujuan organisasi. Kesesuaian antara upaya pencapaian
tujuan individu dengan tujuan organisasi akan mampu mewujudkan kinerja yang
baik. Menurut Wibowo (2016:50) ada beberapa tingkatan tujuan antara lain:

  1. Corporate level merupakan tingkatan dimana tujuan dihubungkan dengan
    maksud dan nilai-nilai dan rencana strategis dari organisasi secara
    menyeluruh untuk dicapai.
  2. Senior manajemen level merupakan tingkatan dimana tujuan pada tingkat
    ini mendefinisikan kontribusi yang diharapkan dari tingkat manajemen
    senior untuk mencapai tujuanorganisasi.
  3. Business-unit, functional atau level department merupakan tingkatan
    dimana tujuan pada tingkatan ini dihubungkan dengan tujuan organisasi,
    target dan proyek yang harus diselesaikan oleh unit bisnis, fungsi atau
    depertemen.
  4. Team level merupakan tingkatan dimana tujuan tingkat tim dihubungkan
    dengan maksud dan akuntabilitas tim, dan kontribusi yang diharapkan dari
    tim.
  5. Individual level yaitu tingkatan dimana tujuan dihubungkan pada
    akuntabilitas pelaku, hasil utama, atau tugas pokok yang mencerminkan
    pekerjaan individual dan fokus pada hasil yang diharapkan untuk dicapai
    dan kontribusinya pada kinerja tim, depertemen atauorganisasi.
    Menurut Mangkunegara (2016:20), adapun bagi para pegawai, tujuan
    pelaksanaan manajemen kinerja adalah:
  6. Membantu para pegawai untuk mengerti apa yang seharusnya mereka
    kerjakan dan mengapa hal tersebut dikerjakan serta memberikan
    kewenangan dalam mengambilkeputusan.
  7. Memberikan kesempatan bagi para pegawai untuk mengembangkan
    keahlian dan kemampuanbaru.
  8. Mengenali rintangan-rintangan peningkatan kinerja dan kebutuhan
    sumber daya yangmemadai.
  9. Pegawai memperoleh pemahaman yang baik mengenai pekerjaan dan
    tanggung jawab kerjamereka

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja


Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai sangat menntukan dalam
kinerja seorang pegawai. Faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi suasana
pekerjaan yang akan dilakukan oleh pegawai.
Menurut Kasmir (2016:189), faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
pegawai adalah sebagai berikut :

  1. Kemampuan danKeahlian
    Kemampuan atau skill yang dimiliki seseorang dalam suatu pekerjaan.
  2. Pengetahuan
    Seseorang yang memiliki pengetahuan mengenai pekerjaan secara baik
    akan memberikan hasil pekerjaan yang baik.
  3. RancanganKerja
    Rancangan pekerjaan akan memudahkan pegawai dalam mencapai
    tujuannya.
  4. Kepribadian
    Kepribadian atau karakter yang dimiliki seseorang pegawai.
  5. MotivasiKerja
    Dorongan bagi seseorang untuk melakukan pekerjaan.
  6. Kepemimpinan
    Perilaku seorang pemimpin dalam mengatur, mengelola dan memerintah
    bawahannya untuk mengerjakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.
  7. GayaKepemimpinan
    Gaya atau cara seorang pemimpin dalam mengatur bawahanya.
  8. BudayaOrganisasi
    Kebiasaan atau norma yang berlaku oleh suatu organisasi atau perusahaan.
  9. KepuasanKerja
    Perasaan puas atau perasaan senang setelah melakukan pekerjaan.
  10. LingkunganKerja
    Suasana atau kondisi lokasi tempat kerja.
  11. Loyalitas
    Kesetiaan untuk tetap bekerja dan membela perusahaan dimana tempatnya
    bekerja.
  12. Komitmen
    Keterikatan pegawai untuk menjalankan kebijakan atau peraturan
    perusahaan.
  13. DisiplinKerja
    Menjalankan aktivitas pekerjaan sesuai dengan ketepatan waktu.
    Sedangkan menurut Mangkunegara (2016:67), faktor-faktor yang
    mempengaruhi kinerja adalah:
  14. Faktor kemampuan(ability)
    Secara psikologis kemampuan (ability) dan kemampuan reality
    (knowledgedanskill)artinyapegawaidenganIQdiatasrata-rata(110-
    120) dengan pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan terampil
    dalam mengerjakan pekerjaan sehari-hari, maka akan lebih mudah
    mencapai kinerja diharapkan. Oleh karena itu pegawai perlu ditempatkan
    pada pekerjaan yang sesuai dengan keahliannya.
  15. Faktormotivasi
    Motivasi berbentuk sikap (attitude) seorang pegawai dalam menghadapi
    situasi (situation) kerja.Motivasi merupakan kondisi yang menggerakkan
    diri pegawai terarah untuk mencapai tujuan kerja

Arti Pentingnya Kinerja


Kinerja yang baik adalah bagaimana seseorang pegawai mampu
memperlihatkan perilaku kerja yang mengarah tercapainya maksud dan tujuan
organisasi.Pegawai selalu dituntut bekerja dengan kemampuan yang dimiliki oleh
pegawai itu sendiri.Kinerja didefinisikan sebagai apa yang dilakukan atau tidak
dilakukan pegawai. Kinerja pegawai adalah yang mempengaruhi seberapa banyak
mereka memberi kontribusi kepada organisasi.
Menurut Mangkunegara (2016:67), “ kinerja adalah hasil kerja secara kualitas
dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya
sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya”.
Menurut Afandi (2018:83),“Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai
oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan
wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya pencapaian tujuan
organisasi secara illegal, tidak melanggar hukum dan tidak bertentangan dengan
moral danetika”.
Menurut Wibowo (2017:4), “Kinerja adalah implementasi dari rencana yang
telah disusun tersebut. Implementasi kinerja dilakukan oleh sumber daya manusia
yang memiliki kemampuan, kompetensi, motivasi, dan kepentingan. Bagaimana
organisasi menghargai dan memperlakukan sumber daya manusianya akan
memengaruhi sikap dan perilakunya dalam menjalankan kinerja”.
Menurut Rivai (2017:309), “kinerja merupakan perilaku nyata yang
ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh pegawai
sesuai dengan perannya dalam organisasi”.
Sementara menurut Simanjuntak (2018:1), kinerja adalah tingkat pencapaian
hasil atas pelaksanaan tugas tertuntu.Kinerja organisasi adalah tingkat pencapaian
hasil dalam rangka mewujudkan tujuan organisasi.Manajemen kinerja adalah
keseluruhan kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja organisasi atau
organisasi, termasuk kinerja masing-masing individu dan kelompok kerja
organisasi tersebut.
Konsep kinerja merupakan singkatan dari kinetika energi kerja yang
padanannya dalam bahasa inggris performance.Istilah performance sering di
Indonesiakan sebagai performa.Menurut Wirawan (2016:5), kinerja adalah
keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu profesi
dalam waktu tertentu.
Dari beberapa pendapat para ahli diatas maka dapat diketahui bahwa kinerja
merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang pegawai sesuai dengan
pekerjaan yang diberikan kepadanya dalam waktu tertentu.Kinerja juga
merupakan perwujudan kerja yang dilakukan oleh pegawai yang biasanya
digunakansebagaidasarpenilaianterhadappegawaiatauorganisasi.Kinerjayang
baik merupakan suatu langkah utama untuk menuju tercapainya suatu tujuan
organisasi

Indikator Motivasi


Indikasi yang menunjukkan bahwa motivasi itu dapat memacu kinerja para
karyawan dapat ditunjukkan dari pendapat para ahli. Afandi (2018:29)
menyebutkan beberapa indikator dari motivasi yaitu sebagai berikut :

  1. Balas jasa
    Segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang
    merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena jasanya yang
    dilibatkan padaperusahaan.
  2. Kondisi kerja
    Kondisi atau keadaan lingkungan kerja dari suatu perusahaan yang
    menjadi tempat bekerja dari para karyawan yang bekerja disalam
    lingkungan tersebut.Kondisi kerja yang baik yaitu nyaman dan
    mendukung pekerja untuk dapat menjalankan aktivitasnyadenganbaik.
  3. Fasilitas kerja
    Segala sesuatu yang terdapat dalam perusahaan yang ditempati dan
    dinikmati oleh karyawan, baik dalam hubungan langsung dengan
    pekerjaan maupun untuk kelancaranpekerjaan.
  4. Prestasi kerja
    Hasil yang dicapai atau yang diinginkan oleh semua orang dalam
    bekerja. Untuk tiap-tiap orang tidaklah sama ukuranya karena manusia itu
    satu sama lainberbeda

Arti Pentingnya Motivasi


Saul Gellerman sepakat bahwa setiap orang memiliki kebutuhan-kebutuhan
dan apabila satu kebutuhan tidak terpenuhi, maka orang akan termotivasi untuk
memenuhinya. Lebih lanjut Saul Gellerman mengemukakan bahwa tujuan akhir
motivasi adalah merealisasi citra pribadi (self-concept), yakni hidup dalam cara
yang sesuai dengan peranan yang diinginkan, diperlakukan dalam cara yang
sesuai dengan kedudukan dan dihargai sesuai tingkat kemampuan. Dengan
demikian setiap orang berada dalam upaya abadi untuk memburu apapun yang
dipandang sebagai peranan yang diinginkan dan mencoba merealisasi ide subjektif
tentang diri sendiri menjadi kebenaran objektif (Saul Gellerman dalam Dessler,
2016 : 337) Gellermen menunjukkan aspek motivasi yang sangat penting bahwa
semua orang umumnya memiliki kebutuhan untuk diperlakukan sebagai individu
yang berharga dan menjadi orang yang ia rasa mampumencapainya.
Setiap orang memiliki citra dan menginginkan diperlakukan dalam cara yang
mendukung citra tersebut. Intinya, tiap orang sangat termotivasi untuk berperilaku
dalam cara yang dapat memenuhi kebutuhannya dan kunci keberhasilan pemimpin
terletak pada kemampuan memotivasi anggota organisasi dalam usaha memenuhi
dan mendukung kebutuhan “tingkat tinggi” tersebut.

Teori “TigaKebutuhan”


Dikemukakan oleh David McCleland inti teori ini terletak pada pendapat
yang mengatakan bahwa pemahaman tentang motivasi akan semakin mendalam
apabila disadari bahwa setiap orang mempunyai tiga jenis kebutuhan, yaitu:
a. Kebutuhan akan berprestasi (Need forAchievement)
Yaitu mereka lebih mengejar prestasi pribadi daripada imbalan terhadap
keberhasilan, mereka bergairah untuk melakukan sesuatu lebih baik dan
lebih efisien dibandingkan hasil sebelumnya.
b. Kebutuhan akan kekuasaan (Need forPower)
Yaitu adanya keinginan yang kuat untuk mengendalikan orang lain,
untuk mempengaruhi orang lain, dan untuk memiliki dampak terhadap
orang lain.
c. Kebutuhan afiliasi (Need forAffiliation)
Yaitu orang yang berusaha mendapatkan persahabatan, ingin disukai
dan diterima oleh orang lain, lebih menyukai situasi-situasi kooperatif
dari situasi kompetitif dan sangat menginginkan hubungan-hubungan
yangmelibatkan saling pengertian dalam derajat yang tinggi, dan
berusaha untuk menghindarikonflik

Teori Motivasi Vroom


Teori dari Vroom (1964) tentang cognitive theory of motivation menjelaskan
mengapa seseorang tidak akan melakukan sesuatu yang ia yakini ia tidak dapat
melakukannya, sekalipun hasil dari pekerjaan itu sangat dapat ia inginkan.
Menurut Vroom, tinggi rendahnya motivasi seseorang ditentukan oleh tiga
komponen, yaitu:
a. Ekspektasi(harapan)
Yaitu keberhasilan pada suatu tugas.
b. Instrumentalis
Yaitu penilaian tentang apa yang akan terjadi jika berhasil dalam
melakukan suatu tugas (keberhasilan tugas untuk mendapatkan outcome
tertentu).
c. Valensi
Yaitu respon terhadap outcome seperti perasaan positif, netral, atau
negatif.
Motivasi tinggi jika usaha menghasilkan sesuatu yang melebihi harapan,
motivasi rendah jika usahanya menghasilkan kurang dari yang diharapkan
Mengingat setiap individu dalam perusahaan berasal dari berbagai latar belakang
yang berbeda-beda, maka akan sangat penting bagi perusahaan untuk melihat
kebutuhan dan harapan karyawannya, bakat dan keterampilan yang
dimilikinya,dan rencana karyawan tersebut pada masa mendatang. Jika
perusahaan dapat mengetahui hal-hal tersebut, akan lebih mudah untuk
mendapatkan karyawan pada posisi yang palig tepat sehingga akan lebih
meningkatkan motivasi bagi karyawan itusendiri

Teori Dua Faktor


Teori yang dikembangkan oleh Herzberg ini dikenal dengan “Model Dua
Faktor” dari motivasi, yaitu faktor motivasional dan faktor hygiene atau
“pemeliharaan”.Menurut teori ini yang dimaksud faktor motivasional adalah hal-
hal yang mendorong berprestasi yang sifatnya intrinsik, yang berarti bersumber
dalam diri seseorang.Sedangkan yang dimaksud dengan faktor hygiene atau
pemeliharaan adalah faktor-faktor yang sifatnya ekstrinsik yang berarti bersumber
dari luar diri yang turut menentukan perilaku seseorang dalam kehidupan
seseorang.
Menurut Herzberg, yang tergolong sebagai faktor motivasional antara lain
adalah pekerjaan seseorang, keberhasilan yang diraih, kesempatan bertumbuh,
kemajuan dalam karir dan pengakuan orang lain. Sedangkan faktor-faktor hygiene
atau pemeliharaan mencakup antara lain status seseorang dalam perusahaan,
hubungan seorang individu dengan atasannya, hubungan seseorang dengan rekan-
rekan sekerjanya, teknik penyeliaan yang diterapkan oleh para penyelia, kebijakan
perusahaan, sistem administrasi dalam perusahaan, kondisi kerja dan sistem
imbalan yang berlaku.

Teori“ERG”


Alderfer mengungkapkan teori kebutuhan yang disebut teori ERG, tiga
kelompok teori kebutuhan tersebut adalah:
a. Existence(Keberadaan)
b. Relatedness (Keterikatan)
c. Growth(Pertumbuhan)
Teori ERG juga mengungkapkan bahwa sebagai tambahan terhadap proses
kemajuan pemuasan juga proses pengurangan keputusan. Yaitu, jika seseorang
terus-menerus terhambat dalam usahanya untuk memenuhi kebutuhan
menyebabkan individu tersebut mengarahkan pada upaya pengurangan karena
menimbulkan usaha untuk memenuhi kebutuhan yang lebih rendah.
Penjelasan tentang teori ERG Aldefer menyediakan sarana yang penting bagi
pimpnan tentang perilaku. Jika diketahui bahwa tingkat kebutuhan yang lebih
tinggi dari seseorang bawahan misalnya, pertumbuhan nampak terkendali,
mungkin karena kebijaksanaan perusahaan, maka hal ini harus menjadi perhatian
utama pimpinan untuk mencoba mengarahkan kembali upaya bawahan yang
bersangkutan memenuhi kebutuhan akan keterkaitan atau kebutuhan eksistensi.
Teori ERG Aldefer mengisyaratkan bahwa individu akan termotivasi untuk
melakukan sesuatu guna memenuhi salah satu dari ketiga perangkat kebutuhan

Teori Hierarki Kebutuhan Maslow


Abraham Maslow mengemukakan bahwa pada dasarnya semua menusia
memiliki kebutuhan pokok menunjukkannya dalam lima tingkatan yang
berbentuk pyramid, orang memulai dorongan dari tingkatan terbawah. Lima
tingkat kebutuhan itu dikenal dengan Hierarki kebutuhan Maslow, dimulai dari
kebutuhan biologis dasar sampai motif psikologis yang lebih kompleks yang
hanya akan penting setelah kebutuhan dasar terpenuhi :
a. Kebutuhan fisiologis (rasa lapar, rasa haus, dansebagainya).
b. Kebutuhan rasa aman (merasa aman dan terlindung, jauh daribahaya).
c. Kebutuhan akan rasa cinta dan rasa memiliki (berafiliasi dengan orang
lain).
d. Kebutuhan akan penghargaan (berprestasi, berkompetensi dan
mendapatkan dukungan sertapengakuan).
e. Kebutuhan aktualisasi diri (mendapatkan kepuasan diri dan menyadari
potensinya).

Teori X dan Y Douglas Mc Gregor

Teori X dan Y Douglas Mc Gregor mengemukakan dua pandangan
manusia yaitu teori X (negatif) dan teori Y (positif), menurut teori X empat
pengandaian yang dipegang oleh manajer,yaitu:
a. Karyawan secara inheren tertanam dalam dirinya tidak menyukai
kerja.
b. Karyawan tidak menyukai kerja mereka harus diawasi atau
diancamdengan hukuman untuk mencapaitujuan.
c. Karyawan akan menghindari tanggungjawab.
d. Kebanyakan karyawan menaruh keamanan diatas semua faktor yang
dikaitkan dengankerja.
Empat pandangan positif mengenai kodrat manusia dalam teori Y:
a. Karyawan dapat memandang kerjasama dengansewajarnya.
b. Orang akan menjalankan pengarahan diri dan pengawasan diri
jikamereka komit padasasaran.
c. Rata-rata orang akan menerima tanggung jawab.
d. Kemampuan untuk mengembil keputusaninovatif.

Tujuan Motivasi Kerja


Menurut Hasibuan (2017:146) tujuan dari motivasi kerja adalah sebagai
berikut:

  1. Meningkatkan moral dan kepuasan kerjakaryawan
  2. Meningkatkan produktivitas kerjakaryawan
  3. Mempertahankan kestabilan karyawanperusahaan
  4. Meningkatkan kedisiplinankaryawan
  5. Mengefektifkan pengadaankaryawan
  6. Menciptakan suasana dan hubungan kerja yangbaik
  7. Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasikaryawan
  8. Meningkatkan tingkat kesejahteraankaryawan
  9. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawanterhadaptugas-tugasnya
  10. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan baku
    Sedangkan menurut Sunyoto (2017:198), tujuan motivasi antara
    lainmendorong gairah dan semangat kerja karyawan, meningkatkan moral dan
    kepuasan kerja karyawan, meningkatkan produktivitas kerja karyawan,
    mempertahankan loyalitas dan kestabilan karyawan, meningkatkan kedisiplinan
    dan menurunkan tingkat absensi karyawan, mengefektifkan pengadaan karyawan,
    menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik, meningkatkan kreativitasdan
    partisipasi karyawan, meningkatkan tingkat kesejahteraan karyawan,
    mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadaptugas-tugasnya.
    Berdasarkan uraian diatas tujuan motivasi adalah untuk
    menggerakkandanmengarahkan potensi dan tenaga kerja dan organisasi agar
    berhasil, sehingga dapat mencapai dan mewujudkan tujuan yangg telah ditetapkan
    sebelumnya baik itu keinginan karyawan maupunkeinginanorganisasi

Jenis Motivasi Kerja


Ada dua jenis motivasi kerja yaitu, motivasi kerja positif dan negatif
(Hasibuan, 2017:150).

  1. Motivasi positif ( insentifpositif)
    Motivasi positif adalah pemimpin memotivasi (merangsang) bawahan
    dengan memberikan hadiah kepada mereka yang berprestasi diatas
    prestasi standar. Dengan motivasi positif, semangat kerja bawahan akan
    meningkat karena umumnya manusia senang menerima yang baik-baik
    saja.
  2. Motivasi negatif ( insentifnegatif)
    Motivasi negatif adalah pemimpin memotivasi bawahan dengan standar
    mereka akan mendapat hukuman. Dengan motivasi yang negatif ini
    semangat kerja bawahan dalam jangka waktu pendek akan meningkat
    karena rasa takut mereka yang akan mendapat hukuman, tetapi untuk
    jangka yang panjang akan berakibat kurang baik.
    Sedangkan jenis-jenis motivasi menurut Winardi (2016:5) dapat bersifat
    negatif dan positif, yakni:
  3. Motivasi Positif, yang kadang-kadang dinamakan orang “motivasi yang
    mengurangi perasaan cemas” (anxiety reducting motivation) atau
    “pendekatan wortel” (the carrot approach) di mana orang ditawari sesuatu
    yang bernilai (misalnya imbalan berupa uang, pujian dan kemungkinan
    untuk menjadi karyawan tetap) apabila kinerjanya memenuhi standar yang
    ditetapkan.
  4. Motivasi Negatif, yang sering kali dinamakan orang “ pendekatan tongkat
    pemukul” (the stick approach) menggunakan ancaman hukuman (teguran,
    ancaman akan di PHK, ancaman akan diturunkan pangkat dan sebagainya)
    andaikata kinerja orang bersangkutan di bawahstandar

Pengertian Motivasi Kerja


Motivasi berasal dari kata latin movere yang berarti dorongan, daya
penggerak atau kekuatan yang menyebabkan suatu tindakan atau perbuatan. Kata
movere, dalama bahas inggris, sering disepadankan dengan motivation yang
berarti pemberian motif, penimbulan motif, atau hal yang menimbulkan dorongan
atau keadaan yang menimbulkan dorongan.
Menurut Duha (2020:42), “motivasi merupakan sesuatu atau hal yang
diberikan kepada pihak yang lain, agar pihak lain tersebut tergerak, terpengaruh ,
atau tertantang untuk melakukan ataupun tidak melakukan sesuatu”. Sedangkan
menurut Winardi (2016:6) “motivasi merupakan suatu kekuatan potensial yang
ada di dalam diri seorang manusia, yang dapat dikembangkannya sendiri atau
dikembangkan oleh sejumlah kekuatan luar yang pada intinya berkisar sekitar
imbalan moneter dan imbalan non moneter, yang dapat mempengaruhi hasil
kinerjanya secara positif ataunegatif”.
Menurut Afandi (2018:23),“motivasi adalah keinginan yang timbul dari
dalam diri seseorang atau individu karena terinspirasi, tersemangati, dan terdorong
untuk melakukan aktivitas dengan keikhlasan, senang hati, dansungguh-sungguh
sehingga hasil dari aktifitas yang dia lakukan mendapat hasil yang baik dan
berkualitas”. Sedangkan Hasibuan (2017) menyatakan “motivasi adalah hal yang
menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung perilaku manusia, supaya mau
bekerja giat dan antusias mencapai hasil yangoptimal”.
Dalam dunia kerja, karyawan harus memiliki rasa semangat dalam bekerja.
Semangat inilah yang akan menjadi salah satu faktor yang dapat meningkatkan
sebuah kinerja perusahaan. Kata lain semangat tersebut dapat diartikan sebagai
sebuah motivasi dalam bekerja. Motivasi kerja sangat diperlukan karena hal ini
akan membuat suatu kinerja organisasi akan menjadi lebih baik. Motivasi kerja
yang tinggi akan banyak mempengaruhi perkembangan dan kemajuan suatu
organisasi, begitupun sebaliknya organisasi yang motivasi kerja karyawannya
lemah sudah dipastikan organisasi tersebut akan mengalami kemunduran.
Motivasi yang ada pada diri seseorang merupakan pendorong yang akan
mewujudkan suatu perilaku guna mencapai tujuan kepuasan dirinya. Orang mau
bekerja untuk memenuhi kebutuhan, baik kebutuhan yang disadari (conscious
needs) maupun kebutuhan yang tidak disadari (unconscious needs), demikian juga
orang mau bekerja untuk mendapatkan kebutuhan fisik dan mental.
Dari beberapa definisi yang dikemukakan oleh beberapa ahli di atas, maka
dapat ditarik kesimpulan bahwa motivasi kerja adalah dorongan untuk bekerja
dengan mengarahkan segala potensi yang dimiliki seseorang untuk mencapi
tujuan yang diinginkan. Apabila seseorang mempunyai motivasi yang tinngi,
maka dia akan melakukan pekerjaan tersebut dengan maksimal , begitu juga
sebaliknya apabila seseorang tidak memiliiki motivasi dalam bekerja maka tidak
akan ada hal-hal baru yang bisa dia lakukan demi tercapainya target perusahaan
tersebut

Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan


Menurut Mangkunegara (2015:77), “Motivasi merupakan suatu dorongan
yang terdapat dalam diri individu untuk melakukan sesuatu dalam mencapai
tujuannya. Semakin besar motiviasi yang dimiliki maka semakin kuat keinginan
untuk melakukan dan menyelesaikan pekerjaaan tersebut agar dapat dicapai tujuan
yang hendak dicapai. Menurut Rivai (2013:81), karyawan yang mempunyai
motivasi kuat dalam dirinya akan bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan tiap
tugas yang diberikan sehingga keinginan untuk memberikan kinerjanya
semaksimal mungkin akan lebih baik bila dibandingkan dengan karyawan yang
tidak memiliki motivasi yang jelas dan tidak kuat dalam dirinya. Karyawan
dengan kesadaran dan kemauan sendiri akan memberikan kinerjanya secara
optimal bila di dalam diri karyawan mempunyai motivasi yang kuat yang memacu
karyawan untuk dapat bekerja dengan sebaik-baiknya

Indikator Kinerja


Mangkunegara, (2015:57) “mengajukan tiga kriteria penting yang dapat
digunakan untuk mengukur kinerja “:
1) Kualitas kerja, merupakan tingkat sejauh mana proses atau hasil
pelaksanaan kegiatan mendekati kesempurnaan atau mendekati tujuan
yang diharapkan.
2) Kuantitas kerja, merupakan jumlah yang dihasilkan, misalnya jumlah
rupiah, jumlah unit, jumlah siklus kegiatan yang diselesaikan.
3) Kerja sama, adalah merujuk pada praktik seseorang atau kelompok yang
lebih besar yang bekerja di khayalak dengan tujuan atau kemungkinan
metode yang disetujui bersama secara umum, alih-alih bekerja secara
terpisah dalam persaingan

Tujuan Dan Manfaat Penilaian Kinerja


Mangkunegara, (2015:55), “menyatakan tujuan dari penilaian kinerja
karyawan adalah untuk mengetahui prestasi kerja karyawan di waktu yang lalu
dan sebagai prediksi prestasi kerja di waktu yang akan datang. Penilaian
dimaksudkan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas perusahaan dalam
mengangkat, menempatkan, dan memotivasi karyawan sesuai dengan visi, misi,
values dan strategi organisasi. Manfaat yang dapat diraih dari penilaian kinerja,
seperti: perbaikan kinerja perusahaan; penyesuaian kompensasi; keputusan
penempatan; kebutuhan pelatihan, perencanaan dan pengembangan karir;
tantangan-tantangan eksternal; umpan balik pada sumber daya manusia”

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja


Mangkunegara, (2015:51), “menjelaskan bahwa ada banyak sekali faktor-
faktor yang mempengaruhi maju tidaknya suatu perusahaan terutama sekali pada
kinerja pegawai. Dibawah ini akan dipaparkan beberapa defenisi dan pendapat
mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Faktor-faktor yang
mempengaruhi kinerja adalah sebagai berikut”:
1) Iklim organisasi
Iklim kerja dalam suatu organisasi sangatlah penting bagi pimpinan untuk
memahami kondisi organisasi, karena ia harus menyalurkan bawahan sehingga
mereka dapat mencapai tujuan pribadi dan tujuan organisasi. Dengan adanya iklim
kerja yang kondusif, maka hal itu akan mempengaruhi kinerja karyawan”.
2) Kepemimpinan
Peranan pemimpin harus mampu dan dapat memainkan peranannya dalam
suatu organisasi, pemimpin harus mampu menggali potensi-potensi yang ada pada
dirinya dan memanfaatkannya di dalam unit organisasi”.
3) Kualitas Pekerjaan
Pekerjaan yang dilakukan dengan kualitas yang tinggi dapat memuaskan
yang bersangkutan dan perusahaan. Penyelesaian tugas yang terandalkan, tolok
ukur minimal kualitas kinerja pastilah dicapai”.
4) Kemampuan Kerja
Kemampuan untuk mengatur pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya
termasuk membuat jadwal kerja, umumnya mempengaruhi kinerja seorang
karyawan”.
5) Inisiatif
Inisiatif merupakan faktor dalam usaha untuk meningkatkan kinerja
karyawan. Untuk memiliki inisiatif dibutuhkan pengetahuan serta keterampilan
yang dimiliki para karyawan dalam usaha untuk meningkatkan hasil yang
dicapainya”.
6) Motivasi Kerja
Sebagai keadaan yang mendorong keinginan individu untuk melakukan
kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai keinginannya.
7) Daya tahan/ kehandalan
Apakah karyawan mampu membuat perencanaan dan jadwal
pekerjaannya, sebab akan mempengaruhi ketepatan waktu hasil pekerjaan yang
menjadi tanggung jawab seorang karyawan”.
8) Kuantitas Pekerjaan
Pekerjaan yang dilakukan karyawan harus memiliki kuantitas kerja tinggi
dapat memuaskan yang bersangkutan dan perusahaan. Dengan memiliki kuantitas
kerja sesuai dengan yang ditargetkan, maka hal itu akan dapat mengevaluasi
kinerja karyawan dalam usaha meningkatkan prestasi kerjanya”.
9) Komitmen Organisasi
Tingkatan di mana seseorang mengenal perusahaan dan tujuan-tujuannya.
Seseorang yang sangat berkomitmen mungkin akan melihat dirinya sebagai
anggota sejati dari sebuah perusahaan, merujuk pada organisasi dalam hal pribadi,
mengabaikan sumber ketidakpuasan kecil, dan melihat dirinya tetap sebagai
anggota organisasi

Pengertian Kinerja


Kinerja organisasi dewasa ini telah menjadi sorotan publik, hal ini karena
telah timbulnya iklim demokratisasi dan keterbukaan. Di samping itu, selama ini
pengukuran keberhasilan maupun kegagalan dari suatu organisasi dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya sulit dilakukan secara objektif. Kesulitan
ini karena belum pernah disusun sistem pengukuran kinerja yang dapat
menginformasikan tingkat suatu keberhasilan suatu organisasi. Secara konseptual
kinerja pada dasarnya dapat dilihat dari dua segi, yaitu kinerja pegawai adalah
hasil kerja perseorangan dalam organisasi. Griffin (2014:103) mengemukakan
kinerja adalah “suatu hasil yang dicapai oleh pekerja dalam pekerjaannya menurut
kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan. Sedangkan kinerja organisasi
adalah prioritas hasil kerja yang telah dicapai oleh suatu organisasi. Kinerja
pegawai dan kinerja organisasi mempunyai keterkaitan erat. Tercapainya tujuan
organisasi yang digunakan atau dijalankan oleh pegawai yang berperan aktif
sebagai pelaku dalam upaya mencapai tujuan organisasi”.
Mathis (2013:65) menyatakan bahwa “kinerja pada dasarnya adalah apa
yang dilakukan atau tidak dilakukan pegawai. Manajemen kinerja adalah
keseluruhan kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan atau
organisasi, termasuk kinerja masing-masing individu dan kelompok kerja di
perusahaan tempatnya bekerja”. Menurut Mangkunegara, (2015:47), Kinerja
adalah “hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya”.
Hasibuan (2015:56) menjelaskan kinerja adalah “suatu hasil kerja yang
dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya
yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu”.
Sedangkan Rivai (2013:14) mengemukakan bahwa kinerja adalah “hasil atau
tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu di
dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti
standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih
dahulu dan telah disepakati bersama”.
Mangkunegara, (2015:49) mendefinisikan kinerja karyawan merupakan
“hal penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Dalam meningkatkan
kinerja karyawan perusahaan harus dapat mengetahui faktor-faktor yang dapat
mempengaruhi kinerja. Faktor-faktor tersebut diantaranya adalah pelatihan dan
motivasi terhadap karyawan. Bagaimana memecahkan masalah terkait dengan
peningkatan kinerja karyawan ada beberapa kemungkinan yang dapat dilakukan
oleh perusahaan antara lain melalui pemberian motivasi dan pelatihan kerja. Suatu
penelitian telah memperlihatkan bahwa suatu lingkungan kerja yang
menyenangkan sangat penting untuk mendorong tingkat kinerja karyawan yang
paling produktif. Dalam interaksi sehari-hari, antara atasan dan bawahan berbagai
asumsi dan harapan lain muncul. Ketika atasan dan bawahan membentuk
serangkaian asumsi dan harapan mereka sendiri yang sering agak berbeda,
perbedaan-perbedaan ini yang akhirnya berpengaruh pada tingkat kinerja. Kinerja
adalah hasil seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu di dalam
melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria
yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama

Indikator Komitmen Organisasi


Menurut Kreitner (2014:170), “mengemukakan bahwa ada tiga indikator
komitmen organisasi, yaitu”:
1) Komitmen Afektif (Affective commitment), yaitu keterikatan emosional,
identifikasi dan keterlibatan dalam suatu organisasi. Dalam hal ini individu
menetap dalam suatu organisasi karena keinginannya sendiri”.
2) Komitmen Berkelanjutan (Continuance commitment), yaitu komitmen
individu yang didasarkan pada pertimbangan tentang apa yang harus
dikorbankan bila akan meninggalkan organisasi. Dalam hal ini individu
memutuskan menetap pada suatu organisasi karena menganggapnya sebagai
suatu pemenuhan kebutuhan”.
3) Komitmen Normatif (Normatif commitment), yaitu keyakinan individu
tentang tanggung jawab terhadap organisasi. Individu tetap tinggal pada suatu
organisasi karena merasa wajib untuk loyal pada organisasi tersebut

Proses Terjadinya Komitmen Organisasi


Minner (2013:94), “mengemukakan sejumlah cara yang bisa dilakukan
untuk membangun komitmen karyawan pada organisasi, yaitu”:
1) Make it charismatic:
Jadikan visi dan misi organisasi sebagai sesuatu yang karismatik, sesuatu
yang dijadikan pijakan, dasar bagi setiap karyawan dalam berperilaku,
bersikap dan bertindak”.
2) Build the tradition:
Segala sesuatu yang baik di organisasi jadikanlah sebagai suatu tradisi yang
secara terus-menerus dipelihara, dijaga oleh generasi berikutnya”.
3) Have comprehensive grievance procedures:
Bila ada keluhan atau komplain dari pihak luar ataupun dari internal
organisasi maka organisasi harus memiliki prosedur untuk mengatasi keluhan
tersebut secara menyeluruh.”
4) Provide extensive two-way communications:
Jalinlah komunikasi dua arah di organisasi tanpa memandang rendah
bawahan”.
5) Create a sense of community:
Jadikan semua unsur dalam organisasi sebagai suatu community di mana di
dalamnya ada nilai-nilai kebersamaan, rasa memiliki, kerja sama, berbagi,
dan lain-lain”.
6) Build value-based homogeneity:
Membangun nilai-nilai yang didasarkan adanya kesamaan. Setiap anggota
organisasi memiliki kesempatan yang sama, misalnya untuk promosi maka
dasar yang digunakan untuk promosi adalah kemampuan, keterampilan,
minat, motivasi, kinerja, tanpa ada diskriminasi”.
7) Share and share alike:
Sebaiknya organisasi membuat kebijakan di mana antara karyawan level
bawah sampai yang paling atas tidak terlalu berbeda atau mencolok dalam
kompensasi yang diterima, gaya hidup, penampilan fisik, dan lain-lain”.
8) Emphasize barnraising, cross-utilization, and teamwork:
Organisasi sebagai suatu community harus bekerja sama, saling berbagi,
saling memberi manfaat dan memberikan kesempatan yang sama pada
anggota organisasi. Misalnya perlu adanya rotasi sehingga orang yang bekerja
di “tempat basah” perlu juga ditempatkan di “tempat yang kering”. Semua
anggota organisasi merupakan suatu tim kerja. Semuanya harus memberikan
kontribusi yang maksimal demi keberhasilan organisasi tersebut”.
9) Get together:
Adakan acara-acara yang melibatkan semua anggota organisasi sehingga
kebersamaan bisa terjalin. Misalnya, sekali-kali produksi dihentikan dan
semua karyawan terlibat dalam event rekreasi bersama keluarga, pertandingan
olah raga, seni, dan lain-lain”.
10) Support employee development:
Hasil studi menunjukkan bahwa karyawan akan lebih memiliki komitmen
terhadap organisasi bila organisasi memperhatikan perkembangan karir
karyawan dalam jangka panjang”.
11) Commit to actualizing:
Setiap karyawan diberi kesempatan yang sama untuk mengaktualisasikan diri
secara maksimal di organisasi sesuai dengan kapasitas masing-masing”.
12) Provide first-year job challenge:
Karyawan masuk ke organisasi dengan membawa mimpi, harapannya dan
kebutuhannya. Berikan bantuan yang kongkret bagi karyawan untuk
mengembangkan potensi yang dimilikinya dan mewujudkan impiannya. Jika
pada tahap-tahap awal karyawan memiliki persepsi yang positif terhadap
organisasi maka karyawan akan cenderung memiliki kinerja yang tinggi pada
tahap-tahap berikutnya”.
13) Enrich and empower:
Ciptakan kondisi agar karyawan bekerja tidak secara monoton karena
rutinitas akan menimbulkan perasaan bosan bagi karyawan. Hal ini tidak baik
karena akan menurunkan kinerja karyawan. Misalnya dengan rotasi kerja,
memberikan tantangan dengan memberikan tugas, kewajiban dan otoritas
tambahan, dan lain-lain”.
14) Promote from within:
Bila ada lowongan jabatan, sebaiknya kesempatan pertama diberikan kepada
pihak internal perusahaan sebelum merekrut karyawan dari luar perusahaan”.
15) Provide development activities:
Bila organisasi membuat kebijakan untuk merekrut karyawan dari dalam
sebagai prioritas maka dengan sendirinya hal itu akan memotivasi karyawan
untuk terus tumbuh dan berkembang personalnya juga jabatannya”.
16) The question of employee security:
Bila karyawan merasa aman, baik psikis, maka komitmen akan muncul
dengan sendirinya. Misalnya, karyawan merasa aman karena perusahaan
membuat kebijakan memberikan kesempatan karyawan bekerja selama usia
produktif. Dia akan merasa aman dan tidak takut akan ada pemutusan
hubungan kerja. Dia merasa aman karena keselamatan kerja diperhatikan
perusahaan”.
17) Commit to people-first values:
Membangun komitmen karyawan pada organisasi merupakan proses yang
panjang dan tidak bisa dibentuk secara instan. Oleh karena itu perusahaan
harus benar-benar memberikan perlakuan yang benar pada masa awal
karyawan memasuki organisasi. Dengan demikian karyawan akan
mempunyai persepsi yang positif terhadap organisasi”.
18) Put it in writing:
Data-data tentang kebijakan, visi, misi, semboyan, filosofi, strategi, dan lain-
lain. Organisasi sebaiknya dibuat dalam bentuk tulisan, bukan sekedar bahasa
lisan”.
19) Hire “Right-Kind” managers:
Bila pimpinan ingin menanamkan nilai-nilai, kebiasaan-kebiasaan, aturan-
aturan, disiplin, dan lain-lain. Sebaiknya pimpinan sendiri memberikan
teladan dalam bentuk sikap dan perilaku sehari-hari”.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Komitmen Organisasi


Minner (2013:93), “mengemukakan empat faktor yang memengaruhi
komitmen karyawan pada organisasi, yaitu”:
1) Faktor personal, misalnya usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan,
pengalaman kerja, kepribadian, dan lain-lain”.
2) Karakteristik pekerjaan, misalnya lingkup jabatan, tantangan dalam
pekerjaan, konflik peran dalam pekerjaan, tingkat kesulitan dalam pekerjaan,
dan lain-lain”.
3) Karakteristik struktur, misalnya besar/kecilnya organisasi, bentuk organisasi
seperti sentralisasi atau desentralisasi, kehadiran serikat pekerja dan tingkat
pengendalian yang dilakukan organisasi terhadap karyawan”.
4) Pengalaman kerja, pengalaman kerja karyawan sangat berpengaruh terhadap
tingkat komitmen karyawan pada organisasi. Karyawan yang baru beberapa
tahun bekerja dan karyawan yang sudah puluhan tahun bekerja dalam
organisasi tentu memiliki tingkat komitmen yang berlainan

Pengertian Komitmen Organisasi


Menurut Sopiah (2016:157), “merumuskan suatu definisi mengenai
komitmen dalam berorganisasi sebagai suatu konstruk psikologis yang merupakan
karakteristik hubungan anggota organisasi dengan organisasinya, dan memiliki
implikasi terhadap keputusan individu untuk melanjutkan keanggotaannya dalam
berorganisasi”. “Komitmen organisasi adalah identifikasi dan ikatan seseorang
pada sebuah organisasi (Moorhead, 2013:73)”. “Konsep lain komitmen organisasi
adalah perasaan keterkaitan atau keterikatan psikologis dan fisik pegawai terhadap
organisasi tempatnya bekerja atau organisasi di mana dirinya menjadi anggotanya
(Wirawan, 2013:713)”. Menurut Kreitner (2014:165) komitmen organisasi adalah
“tingkatan di mana seseorang mengenal perusahaan dan tujuan-tujuannya.
Komitmen organisasi merupakan sikap kerja yang penting karena orang-orang
yang memiliki komitmen diharapkan menunjukkan kesediaan untuk bekerja lebih
keras demi mencapai tujuan organisasi dan memiliki hasrat yang lebih besar untuk
tetap bekerja di suatu perusahaan”.
Seseorang yang sangat berkomitmen mungkin akan melihat dirinya
sebagai anggota sejati dari sebuah perusahaan, merujuk pada organisasi dalam hal
pribadi, mengabaikan sumber ketidakpuasan kecil, dan melihat dirinya tetap
sebagai anggota organisasi. “Sebaliknya, seseorang yang kurang berkomitmen
lebih berkemungkinan melihat dirinya sendiri sebagai orang luar,
mengekspresikan lebih banyak ketidakpuasan mengenai banyak hal, dan tidak
melihat dirinya sebagai anggota jangka panjang dari organisasi (Moorhead,
2013:73)”. “Organisasi dapat melakukan beberapa hal definitif untuk
meningkatkan komitmen, tetapi tersedia beberapa panduan spesifik. Untuk satu
hal, jika organisasi memperlakukan karyawannya dengan adil dan memberikan
penghargaan yang masuk akal serta keamanan kerja, karyawannya lebih
berkemungkinan untuk merasa puas dan melakukan berbagai hal juga dapat
meningkatkan sikap-sikap ini (Moordhead, 2013;73)”.
Keterkaitan psikologis artinya pegawai merasa senang dan bangga bekerja
untuk menjadi anggota organisasi. Keterkaitan atau keterikatan tersebut
mempunyai tiga bentuk norma, nilai-nilai dan peraturan organisasi,
mengidentifikasi dirinya dengan organisasi dan internalisasi norma, nilai-nilai dan
peraturan organisasi. “Para anggota organisasi yang mempunyai komitmen akan
mematuhi peraturan, kode etik dan standar kerja organisasi. Mereka akan
mengidentifikasi dirinya dengan organisasi, dan menyatakan dengan sadar bahwa
mereka merupakan bagian dari organisasi internalisasi artinya mempelajari,
memahami dan menyerap norma dan nilai-nilai organisasi ke dalam diri sebagai
norma dan nilai-nilai mereka (Wirawan, 2013:713)”.
Para anggota organisasi yang mempunyai komitmen terhadap
organisasinya juga harus mempunyai keterkaitan secara fisik terhadap
organisasinya. Mereka akan berbeda di tempat kerja pada setiap jam kerja dan
ketika dibutuhkan oleh organisasi. “Mereka akan melaksanakan tugasnya sesuai
dengan uraian tugas, standar kerja dan target kerja yang ditetapkan oleh
organisasi. Mereka akan memakai pakaian dinas, drees code dan lambang-
lambang organisasi (Wirawan, 2013:713)”. “Komitmen organisasi dapat
dipergunakan untuk memprediksi variabel-variabel yang berhubungan dengan
organisasi, seperti turn over (pindah kerja), perilaku kewargaan organisasi,
kepuasan kerja dan kinerja (Wirawan, 2013:714)”

Indikator Motivasi Kerja


Menurut Sunyoto (2015:7), “pengukuran motivasi kerja adalah sebagai
berikut”:
1) Kebutuhan akan prestasi (need for achievement)
Berhubungan dengan kesulitan orang untuk memilih tugas yang
dijalankan. Mereka yang memiliki need for achievement rendah mungkin akan
memilih tugas yang mudah, untuk meminimalisasi risiko kegagalan, atau tugas
dengan kesulitan tinggi, sehingga bila gagal tidak akan memalukan. Mereka yang
memiliki need for achievement tinggi cenderung memilih tugas dengan tingkat
kesulitan moderat, mereka akan merasa tertantang tetapi masih dapat dicapai.
Mereka yang memiliki need for achievement tinggi memiliki karakteristik dengan
kecenderungan untuk mencari tantangan dan tingkat kemandirian tinggi”.
2) Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation)
Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi
yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai
hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain.
Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil
dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi”.
3) Kebutuhan akan kekuasaan (need for power).
Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain
berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan
berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk
mengendalikan dan mempengaruhi orang lain

Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi


Motivasi yang ada dalam diri individu lazimnya tidak selalu sama dan
cenderung dapat berubah dengan cepat dimana perubahan motivasi dalam diri
individu disebabkan oleh banyak faktor, baik faktor internal maupun eksternal.
Oleh sebab itu, manajemen sumber daya manusia harus mengetahui faktor yang
mendominasi perubahan motivasi dalam diri individu. Menurut Sutrisno
(2014:117), “ada dua faktor yang mempengaruhi motivasi dalam diri karyawan,
yaitu”:
1) Faktor intern, terdiri dari :
a) Keinginan untuk dapat hidup merupakan kebutuhan setiap manusia yang
hidup di muka bumi ini. Untuk mempertahankan hidup ini orang mau
mengerjakan apa saja, apakah pekerjaan itu baik atau jelek, apakah halal
atau haram, dan sebagainya”. Keinginan untuk dapat hidup meliputi
kebutuhan untuk :
(1) Memperoleh kompensasi yang memadai
(2) Pekerjaan tetap walaupun penghasilan tidak begitu memadai
(3) Kondisi kerja yang aman dan nyaman
b) Keinginan untuk dapat memiliki benda dapat mendorong seseorang untuk
mau melakukan pekerjaan. Hal ini banyak dialami untuk kehidupan kita
sehari-hari, bahwa keinginan yang keras unutk dapat memiliki itu dapat
mendorong orang untuk mau bekerja”.
c) Keinginan untuk memperoleh penghargaan. Seseorang mau bekerja
disebabkan adanya keinginan untuk diakui, dihormati oleh orang lain.
Untuk memperoleh status sosial yang lebih tinggi, orang mau
mengeluarkan uangnya, untuk memperoleh uang itu pun ia harus bekerja
keras”.
d) Keinginan untuk memperoleh pengakuan. Bila diperinci, maka keinginan
untuk memperoleh pengakuan itu dapat meliputi hal-hal”:
(1) Adanya penghargaan terhadap prestasi
(2) Adanya hubungan kerja yang harmonis dan kompak
(3) Pimpinan yang adil dan bijaksana
(4) Perusahaan tempat bekerja dihargai oleh masyarakat
e) Keinginan untuk berkuasa. Keinginan untuk berkuasa akan mendorong
seseorang untuk bekerja. Kadang-kadang keinginan untuk berkuasa ini
dipenuhi dengan cara-cara tidak terpuji, namun cara-cara yang dilakukan
itu masih termasuk bekerja juga. Karyawan akan dapat merasa puas bila
dalam pekerjaan terdapat”:
(1) Hak otonomi
(2) Variasi dalam melakukan pekerjaan
(3) Kesempatan untuk memberikan sumbangan pemikiran
(4) Kesempatan memperoleh umpan balik tentang hasil pekerjaan yang
telah dilakukan.
2) Faktor ekstern, terdiri dari;
a) Kondisi lingkungan kerja
Lingkungan kerja adalah keseluruhan sarana dan prasarana kerja yang
ada disekitar karyawan yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat
mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan. Lingkungan kerja ini meliputi tempat
bekerja, fasilitas dan alat bantu pekerjaan, kebersihan, pencahayaan, ketenangan
dan termasuk juga hubungan kerja antara orang-orang yang ada di tempat
tersebut”.
b) Kompensasi yang memadai
Kompensasi merupakan sumber penghasilan utama bagi para karyawan
untuk menghidupi diri serta keluarganya. Kompensasi yang memadai merupakan
alat motivasi yang paling ampuh bagi perusahaan untuk mendorong para
karyawan bekerja dengan baik. Adapun kompensasi yang kurang memadai akan
membuat mereka kurang tertarik untuk bekerja keras, dan memungkinkan mereka
bekerja tidak tenang, dari sini jelaslah bahwa besar kecilnya kompensasi sangat
mempengaruhi motivasi kerja pada karyawan”.
c) Supervisi yang baik
Fungsi supervisi dalam suatu pekerjaan adalah memberikan pengarahan,
membimbing kerja pada karyawan agar dapat melaksanakan kerja dengan baik
tanpa membuat kesalahan. Dengan demikian, posisi supervisi sangat dekat dengan
para karyawan dan selalu menghadapi para karyawan dalam melaksanakan tugas
sehari-hari. Bila supervisi yang dekat para karyawan ini menguasai liku-liku
pekerjaan dan penuh dengan sifat kepemimpinan maka suasana kerja akan
bergairah dan bersemangat”.
d) Adanya jaminan pekerjaan
setiap orang akan mau bekerja mati-matian mengorbankan apa yang ada
pada dirinya untuk perusahaan, kalau yang bersangkutan merasa ada jaminan karir
yang jelas dalam melakukan pekerjaan. Mereka bekerja bukannya untuk hari ini
saja, tetapi mreka berhadap akan bekerja sampai tua cukup dalam satu perusahaan
saja, tidak usah sering kali pindah. Hal ini akan dapat terwujud bila perusahaan
dapat memberikan jaminan karir untuk masa depan, baik jaminan akan adanya
promosi jabatan, pangkat, maupun jaminan pemberian kesempatan untuk
mengembangkan potensi diri”.
e) Status dan tanggung jawab
Status atau kedudukan dalam jabatan tertentu merupakan dambaan setiap
karyawan dalam bekerja. Karyawan bukan hanya menghadapkan kompensasi
semata, tetapi pada satu masa mereka juga berharap akan dapat kesempatan
menduduki jabatan dalam suatu perusahaan. Dengan menduduki jabatan, orang
merasa dirinya akan dipercayai, diberi tanggung jawab, dan wewenang yang besar
untuk melakukan kegiataan”.
f) Peraturan yang fleksibel
Bagi perusahaan besar biasanya sudah ditetapkan sistem dan prosedur
kerja yang harus dipatuhi oleh seluruh karyawan. Sistem dan prosedur kerja ini
dapat kita sebut dengan peraturan yang berlaku dan bersifat mengatur dan
melindungi para karyawan. Semua ini merupakan aturan main yang mengatur
hubungan kerja sama antara karyawan dengan perusahaan, termasuk hak dan
kewajiban para karyawan, pemberian kompensasi, promosi, mutasi dan
sebagainya”.
Berdasarkan penjelasan di atas, maka dapat diambil kesimpulan bahwa ada
banyak sekali faktor yang dapat mempengaruhi motivasi yang ada dalam diri
seseorang. Oleh sebab itu, sangat sulit untuk menentukan satu persatu secara
spesifik faktor yang mempengaruhi motivasi seseorang. Akan tetapi, secara umum
pada dasarnya setiap individu ataupun sebagian besar individu yang bekerja di
perusahaan mempunyai motivasi yang hampir sama mengapa harus bekerja di
perusahaan.
Dengan demikian, manajemen dapat menetapkan secara umum garis besar
motivasi yang mempengaruhi karyawan untuk dapat bekerja dan melaksanakan
tugasnya untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai. Karyawan yang memotivasi
yang kuat dalam dirinya, maka akan lebih semangat dalam melaksanakan setiap
tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Sedangkan karyawan yang mempunyai
motivasi yang kurang dalam dirinya, maka hal ini menimbulkan kurang semangat
dalam melaksanakan dan menyelesaikan setiap tugas yang mnejadi tanggung
jawabnya.

Pengertian Motivasi Kerja


Manajemen sumber daya manusia pada dasarnya berisikan langkah-
langkah perencanaan, penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan
penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan tertentu, baik tujuan
individual maupun organisasi. Keberhasilan pengelolaan perusahaan bisnis sangat
ditentukan oleh efektivitas kegiatan pendayagunaan sumber daya manusia. Dalam
hal ini, seorang manajer harus memiliki teknik yang dapat memelihara prestasi
dan kepuasan kerja, antara lain dengan memberikan motivasi kepada karyawan
agar dapat melaksanakan tugas dengan ketentuan yang berlaku.
Menurut Samsudin (2015:281), “motivasi adalah proses mempengaruhi
atau mendorong dari luar terhadap seseorang atau sekelompok kerja agar mereka
mau melaksanakan sesuatu yang ditetapkan”. Menurut Sunyoto (2015:4),
“motivasi kerja adalah sebagai keadaan yang mendorong keinginan individu untuk
melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai keinginannya”. Menurut
Fahmi (2013:107), “motivasi adalah aktivitas perilaku yang bekerja dalam usaha
untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang diinginkan

Pengertian Citra Merek


Menurut Tjiptono (2020) citra merek merupakan persepsi konsumen
terhadap suatu merek yang tercermin dari asosiasi-asosiasi yang melekat dalam
ingatan konsumen. Citra merek terbentuk melalui pengalaman langsung,
komunikasi pemasaran, word of mouth, serta informasi dari berbagai sumber
lainnya. Citra merek sangat penting karena memengaruhi keputusan pembelian,
loyalitas pelanggan, serta persepsi nilai dan kualitas dari suatu produk atau jasa.
Ciri-ciri merek yang kuat memiliki kemampuan untuk membentuk hubungan
emosional dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan menjadi
pesaing utama di pasar yang ketat. Dengan citra merek yang baik, perusahaan
dapat membangun kepercayaan konsumen, memperluas jangkauan pasar, serta
menciptakan nilai tambah yang sulit ditiru oleh pesaing. Oleh karena itu,
pengelolaan citra merek menjadi strategi penting dalam mempertahankan posisi
perusahaan dan mendorong keputusan pembelian konsumen (Candra & Yasa,
2023). Menurut Nursaimatussaddiya & Cen (2022) citra merek dapat diukur
melalui beberapa aspek penting dari suatu merek, yaitu:

  1. Kekuatan (Strengthness)
    Merujuk pada kelebihan fisik yang dimiliki oleh suatu merek dan tidak
    dimiliki oleh merek lain. Kelebihan ini mencakup karakteristik atau
    atribut fisik yang menjadi nilai tambah produk, seperti fungsi produk
    yang berjalan baik, desain fisik yang menarik, harga yang kompetitif,
    serta fasilitas pendukung yang tersedia secara luas.
  2. Keunikan (Uniqueness)
    Menggambarkan kemampuan sebuah merek untuk tampil berbeda dari
    pesaingnya. Keunikan ini tercermin dari ciri khas produk, seperti desain,
    nama merek yang mudah diingat dan diucapkan, atau tampilan fisik
    yang membedakan produk dari merek lain di pasar.
  3. Keunggulan (Favorable)
    Meliputi seberapa mudah suatu merek dikenali dan diingat oleh
    konsumen. Aspek ini juga mencakup kesesuaian antara citra yang
    dimiliki konsumen terhadap merek dengan citra yang ingin dibentuk
    oleh perusahaan, sehingga produk menjadi dikenal luas dan disukai
    masyarakat

Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Produk


Pasaribu et al. (2025) menjelaskan bahwa faktor-faktor yang memengaruhi
kualitas suatu produk atau layanan sangatlah beragam dan saling berkaitan satu
sama lain. Kualitas tidak hanya ditentukan oleh hasil akhir, tetapi juga oleh
seluruh proses yang terlibat dalam penciptaannya, mulai dari perencanaan
hingga distribusi. Adapun beberapa faktor utama yang dapat memengaruhi
kualitas adalah sebagai berikut:

  1. Desain Produk
    Desain menjadi faktor krusial dalam menentukan kualitas, karena
    produk dengan desain yang baik umumnya lebih fungsional, menarik
    secara visual, dan mudah digunakan. Sebaliknya, desain yang kurang
    baik dapat menurunkan kepuasan pelanggan serta meningkatkan risiko
    kerusakan.
  2. Bahan Baku dan Komponen
    Mutu bahan baku sangat menentukan kualitas akhir produk. Jika bahan
    yang digunakan tidak sesuai standar, maka hasil produksinya pun
    cenderung berkualitas rendah. Hal ini juga berlaku pada komponen,
    terutama pada produk teknologi seperti elektronik atau otomotif.
  3. Proses Produksi
    Proses produksi yang tertata dan dikendalikan dengan baik sangat
    penting dalam menjaga konsistensi mutu produk. Penggunaan teknologi
    tepat guna serta prosedur yang sistematis akan membantu
    meminimalisir kecacatan produk.
  4. Keterampilan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia
    Tenaga kerja yang kompeten dan terlatih akan menghasilkan produk
    atau layanan yang lebih baik. Oleh karena itu, pengembangan
    kemampuan dan pelatihan karyawan sangat diperlukan agar kualitas
    tetap terjaga.
  5. Teknologi dan Inovasi
    Teknologi modern memungkinkan proses produksi yang lebih presisi
    dan efisien. Selain itu, inovasi memungkinkan produk terus
    berkembang, baik dari segi desain, fungsi, maupun kenyamanan
    pengguna.
  6. Lingkungan Produksi
    Kondisi tempat produksi, termasuk sanitasi, pencahayaan, dan
    keamanan kerja, sangat berpengaruh terhadap hasil akhir produk.
    Lingkungan yang buruk dapat meningkatkan risiko cacat pada produk.
  7. Pengendalian Kualitas
    Adanya sistem pengawasan dan pengujian secara menyeluruh selama
    proses produksi sangat penting untuk memastikan produk yang
    dihasilkan sesuai standar dan bebas dari kerusakan sebelum sampai ke
    konsumen.
  8. Kebutuhan dan Harapan Pelanggan
    Kualitas sangat dipengaruhi oleh bagaimana pelanggan menilai suatu
    produk. Karena ekspektasi pelanggan bisa berbeda-beda, perusahaan
    perlu memahami kebutuhan tersebut dan menyesuaikan produk atau
    layanan yang ditawarkan.
  9. Harga
    Harga berperan dalam membentuk persepsi konsumen terhadap
    kualitas. Produk yang lebih mahal sering diasosiasikan dengan kualitas
    tinggi, sedangkan harga murah kadang dianggap mencerminkan mutu
    rendah, walau tidak selalu demikian.
  10. Regulasi dan Standar Industri
    Mematuhi peraturan dan standar industri sangat penting untuk menjaga
    kualitas produk. Ini berlaku khususnya di sektor-sektor yang sangat
    diawasi seperti makanan, obat-obatan, dan otomotif.

Pengertian Kualitas Produk


Produk berkualitas tinggi dianggap sebagai landasan penting dalam
menciptakan nilai pelanggan dan merupakan salah satu pilar utama dalam
strategi pemasaran. Menurut Kotler et al. (2022), kualitas produk didefinisikan
sebagai kemampuan suatu produk untuk memberikan manfaat sesuai dengan
yang dijanjikan, bahkan melebihi harapan konsumen. Kualitas tidak hanya
dilihat dari seberapa baik produk berfungsi, tetapi juga dari persepsi konsumen
terhadap keseluruhan pengalaman menggunakan produk tersebut. Selaras
dengan itu, Azizah & Fitrotun (2021) menyatakan bahwa kualitas produk
merupakan salah satu faktor utama yang memengaruhi keputusan pembelian.
Konsumen cenderung memilih produk yang dinilai memiliki spesifikasi tinggi,
desain menarik, fitur lengkap, serta sistem yang stabil dan mudah digunakan.
Ketersediaan layanan purna jual dan kemudahan perbaikan juga menjadi
indikator penting dalam menilai kualitas suatu produk. Persepsi positif terhadap
kualitas tersebut akan meningkatkan rasa percaya diri dan kepuasan konsumen,
yang pada akhirnya mendorong terjadinya keputusan pembelian. Kualitas
produk yang tinggi merupakan ekspektasi utama konsumen dan menjadi
tanggung jawab penting perusahaan. Kualitas produk yang baik tidak hanya
menentukan kepuasan pelanggan, tetapi juga menjadi fondasi dalam
membangun daya saing serta meningkatkan produktivitas perusahaan di tengah
persaingan pasar yang semakin kompetitif. Produk yang mampu
mempertahankan kualitasnya secara konsisten akan memperkuat kepercayaan
konsumen, menciptakan loyalitas, dan mendorong terjadinya pembelian ulang
(Pahmi, 2024).

Indikator Harga


Dalam variabel harga, terdapat sejumlah elemen utama yang menjadi fokus
strategi perusahaan, seperti penetapan daftar harga dasar, penawaran diskon,
potongan harga khusus, serta penentuan jangka waktu pembayaran. Selain
berfungsi sebagai mekanisme transaksi, komponen-komponen ini sangat
memengaruhi cara konsumen melihat nilai dan daya tarik suatu produk.
Menurut Kotler et al. (2022), terdapat lima indikator utama yang memengaruhi
persepsi konsumen terhadap harga yang ditetapkan, yaitu:

  1. Persepsi Nilai
    Jika konsumen merasa bahwa suatu produk memberikan manfaat yang
    sebanding atau lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan, harga
    produk tersebut akan dianggap wajar dan dapat diterima. Ini dikenal
    sebagai persepsi nilai.
  2. Harga Psikologis
    Harga psikologis berkaitan dengan bagaimana konsumen merespons
    harga secara emosional atau perseptual. Penetapan harga dapat
    dirancang untuk menciptakan kesan tertentu, seperti terlihat lebih murah
    atau memberikan kesan eksklusif, meskipun perbedaannya hanya dalam
    cara penyajian harga. Strategi ini memanfaatkan persepsi dan cara
    berpikir konsumen terhadap angka atau bentuk harga.
  3. Harga Relatif
    Harga relatif menjelaskan bagaimana pembeli menilai apakah harga
    yang ditawarkan sesuai dengan spesifikasi, kualitas, dan nilai tambah
    yang mereka harapkan. Penilaian ini memengaruhi apakah produk
    dianggap layak dibeli.
  4. Harga Jangka Panjang
    Harga jangka panjang merujuk pada pertimbangan konsumen terhadap
    manfaat dan nilai dari produk dalam penggunaan berkelanjutan.
    Konsumen memperhitungkan faktor-faktor seperti ketahanan produk,
    reputasi merek, dan efisiensi penggunaan dalam jangka waktu tertentu.
    Jika produk dipandang mampu memberikan nilai yang konsisten dan
    berkelanjutan, maka harga awal akan dianggap pantas.
  5. Harga Diskon dan Promosi
    Diskon dan promosi merupakan pendekatan harga yang digunakan
    untuk menciptakan daya tarik pembelian secara instan. Konsumen
    biasanya merespons secara positif terhadap penawaran terbatas,
    potongan harga, atau bonus pembelian karena hal ini memberikan kesan
    nilai lebih. Strategi ini sering digunakan untuk menarik perhatian pasar
    dan meningkatkan volume penjualan dalam jangka pendek.

Faktor yang Mempengaruhi Harga


Untuk menentukan harga sebuah barang atau jasa, perusahaan harus
mempertimbangkan banyak hal yang dapat memengaruhi keputusan mereka.
Beragam faktor dapat memengaruhi bagaimana harga ditentukan, mulai dari
kondisi pasar hingga persepsi konsumen. Berikut ini adalah beberapa menurut
faktor utama yang memberikan pengaruh terhadap harga oleh (Suryana, 2024).

  1. Persepsi Pelanggan
    Harga yang dapat dikenakan berkorelasi positif dengan nilai yang
    dirasakan pelanggan.
  2. Persaingan
    Harga pesaing mendorong perusahaan menyesuaikan atau membedakan
    harga agar tetap kompetitif.
  3. Regulasi Pemerintah
    Aturan harga membatasi ruang perusahaan dalam menentukan harga
    seenaknya.
  4. Kondisi Ekonomi
    Saat daya beli turun, harga harus disesuaikan agar produk tetap
    terjangkau.
  5. Biaya Produksi
    Semakin tinggi biaya, semakin tinggi harga yang perlu ditetapkan.
  6. Permintaan Pasar
    Permintaan tinggi memungkinkan harga lebih tinggi; permintaan rendah
    menuntut harga lebih rendah.
  7. Elastisitas Permintaan
    Produk tak elastis bisa dijual mahal, sementara produk elastis harus
    berhati-hati dalam penetapan harga.
  8. Segmentasi Pasar
    Harga bisa disesuaikan dengan kemampuan bayar tiap segmen pasar.
  9. Citra Merek
    Merek kuat bisa menarik harga lebih tinggi karena dianggap lebih
    bernilai.
  10. Saluran Distribusi
    Distribusi langsung bisa menekan harga, sementara lewat perantara
    menambah biaya.

Pengertian Harga


Menurut Kotler et al. (2022) harga dapat berupa jumlah uang yang harus
dibayar oleh pelanggan untuk suatu barang atau jasa tertentu, atau nilai tertentu
yang dapat ditukar untuk mendapatkan keuntungan dari memiliki atau
menggunakan barang atau jasa tersebut. Harga berperan besar dalam
memengaruhi keputusan konsumen untuk membeli. Konsumen biasanya
mempertimbangkan apakah harga yang ditawarkan sesuai dengan manfaat,
kualitas, dan kegunaan produk sebelum melakukan pembelian. Selain itu, harga
juga menjadi faktor krusial bagi penyedia jasa dalam bersaing di pasar (Nisa,
2023). Dalam dunia bisnis yang kompetitif, harga tidak hanya menjadi angka
yang melekat pada suatu produk atau layanan, tetapi juga menjadi salah satu
strategi utama dalam menarik perhatian konsumen. Penetapan harga yang tepat
dapat menjadi pembeda antara satu penyedia jasa dengan yang lain, serta
menjadi daya tarik awal bagi calon pelanggan dalam memutuskan suatu
pembelian. Dalam proses penetapan harga suatu barang atau jasa, dua faktor
utama yang memiliki peran paling besar adalah kekuatan permintaan dan
penawaran. Harga akan cenderung mencapai titik keseimbangan di pasar ketika
jumlah barang atau jasa yang diminta oleh konsumen sama dengan jumlah yang
ditawarkan oleh produsen atau penyedia jasa. Harga akan mencapai titik
keseimbangan ketika jumlah barang atau jasa yang diminta konsumen
samadengan jumlah yang ditawarkan oleh produsen (Nurhayati, 2023).

Indikator Keputusan Pembelian


Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Gunawan (2022) terdapat
beberapa indikator yang menjadi acuan dalam memahami proses Keputusan
Pembelian yang dilakukan oleh konsumen. Indikator-indikator tersebut
mencerminkan berbagai aspek penting yang dipertimbangkan konsumen dalam
menentukan pilihan terhadap suatu produk atau jasa. Adapun indikator
Keputusan Pembelian tersebut adalah sebagai berikut:

  1. Pemilihan Produk
    Pemasar harus menarik perhatian pelanggan untuk mendorong mereka
    untuk membeli karena konsumen memiliki kebebasan untuk memilih.
  2. Pemilihan Merek
    Setiap merek menawarkan ciri khas tersendiri. Karena itu, pemasar perlu
    memahami cara konsumen dalam menentukan pilihan merek yang
    sesuai dengan preferensi mereka.
  3. Pemilihan Saluran Pembelian
    Konsumen juga membuat keputusan terkait tempat atau saluran
    distribusi produk yang akan mereka pilih untuk melakukan pembelian.
  4. Penentuan Waktu Pembelian
    Konsumen dapat memilih kapan mereka akan melakukan pembelian,
    dan setiap orang memiliki preferensi waktu yang berbeda.
  5. Pemilihan Metode Pembayaran
    Konsumen juga membuat keputusan mengenai cara pembayaran yang
    akan digunakan dalam transaksi pembelian suatu produk.

Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian


Menurut Samsiyah et al. (2023) terdapat beberapa faktor utama yang
memengaruhi keputusan pembelian konsumen. Faktor-faktor ini saling
berkorelasi dan dapat memengaruhi perilaku konsumen saat mereka memilih
produk atau jasa tertentu.

  1. Faktor Budaya
    Budaya membentuk cara pandang dan kebiasaan seseorang sejak kecil,
    termasuk dalam memilih produk. Nilai, norma, dan kebiasaan dalam
    suatu budaya atau subkultur bisa sangat memengaruhi apa yang
    dianggap penting atau menarik oleh konsumen.
  2. Faktor Sosial
    Lingkungan sekitar, seperti keluarga, teman, dan komunitas, bisa
    memengaruhi keputusan pembelian. Konsumen sering kali
    mempertimbangkan pendapat atau pengalaman orang-orang terdekat
    sebelum membeli suatu produk.
  3. Faktor Pribadi
    Usia, pekerjaan, pendapatan, gaya hidup, dan kepribadian turut
    memengaruhi kebutuhan dan keinginan seseorang. Setiap individu
    punya preferensi yang berbeda tergantung kondisi pribadi mereka.
  4. Faktor Psikologis
    Motivasi, persepsi, pengalaman, kepercayaan, dan sikap menjadi
    dorongan dari dalam diri konsumen untuk membeli. Jika konsumen
    merasa suatu produk bisa memenuhi kebutuhannya, maka besar
    kemungkinan mereka akan memutuskan untuk membeli.

Pengertian Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian adalah tindakan seseorang dalam menentukan pilihan
serta membeli barang atau jasa yang dianggap sesuai dengan kebutuhannya.
Proses ini dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor pribadi, seperti tingkat usia,
penghasilan, jenis pekerjaan, serta situasi ekonomi yang sedang dihadapi
(Gunawan, 2022). Faktor pribadi dan perilaku pelanggan sangat penting dalam
proses pengambilan keputusan. Di era persaingan pasar yang semakin ketat,
terutama dalam industri teknologi seperti smartphone, perilaku konsumen
menjadi semakin kompleks. Konsumen tidak hanya mempertimbangkan aspek
fungsional, tetapi juga faktor-faktor utama seperti harga, kualitas produk, dan
citra merek. Xiaomi, misalnya, berhasil menarik minat pasar melalui produk
dengan spesifikasi tinggi dan harga terjangkau (Arfah & Purnama, 2024).
Menurut Ngurah et al. (2025) keputusan pembelian dipengaruhi oleh harga,
lokasi, promosi, kemudahan, dan pelayanan. Indriani et al. (2025)
menambahkan bahwa proses ini mencakup pemilihan produk dari berbagai
alternatif yang tersedia. Selain preferensi pribadi, konsumen juga
mempertimbangkan persepsi terhadap kualitas, harga, citra merek, pengalaman
sebelumnya, serta pengaruh eksternal seperti promosi dan rekomendasi.
Ramadhani (2024) juga mendefinisikan proses keputusan pembelian tidak
terjadi secara instan, melainkan melalui lima tahapan utama yang saling
berkaitan. Proses ini dimulai dari pengenalan kebutuhan hingga perilaku
konsumen setelah pembelian dilakukan. Berikut penjabaran kelima tahapan
tersebut:

  1. Pengenalan Masalah
    Tahapan awal dimulai ketika konsumen menyadari adanya kebutuhan
    yang belum terpenuhi atau masalah yang harus diatasi. Kesadaran ini
    timbul dari perbedaan antara kondisi aktual yang sedang dialami dengan
    15
    kondisi ideal yang diharapkan. Misalnya, seorang individu menyadari
    bahwa produk perawatan wajah miliknya telah habis, sehingga muncul
    kebutuhan untuk membeli produk baru guna memenuhi keperluan
    tersebut. Kesenjangan ini menjadi pemicu awal yang mendorong proses
    pengambilan keputusan pembelian.
  2. Pencarian Informasi
    Setelah mengenali kebutuhan, konsumen akan mulai mencari informasi
    untuk mengetahui solusi terbaik yang tersedia. Informasi ini bisa
    bersumber dari pengalaman pribadi, saran dari orang terdekat, iklan,
    media sosial, hingga ulasan produk di internet. Pada tahap ini, konsumen
    cenderung ingin memperoleh sebanyak mungkin informasi yang relevan
    agar dapat membuat keputusan yang lebih tepat. Pencarian informasi ini
    membantu memperluas wawasan konsumen mengenai berbagai
    alternatif produk atau merek yang dapat dipilih.
  3. Evaluasi Alternatif
    Tahap selanjutnya adalah mengevaluasi pilihan-pilihan yang telah
    ditemukan. Konsumen akan membandingkan berbagai merek atau
    produk berdasarkan atribut tertentu, seperti kelebihan, kekurangan,
    harga, kualitas, serta nilai atau manfaat yang ditawarkan. Proses
    evaluasi ini bersifat subjektif, karena bergantung pada preferensi,
    kebutuhan, dan prioritas masing-masing individu. Hasil dari evaluasi ini
    akan menjadi dasar dalam menentukan keputusan pembelian.
  4. Keputusan Pembelian
    Setelah mempertimbangkan berbagai alternatif, konsumen akhirnya
    mengambil keputusan mengenai produk atau merek mana yang akan
    dibeli. Meski demikian, keputusan ini tidak sepenuhnya rasional, karena
    masih bisa dipengaruhi oleh faktor lain seperti pengalaman sebelumnya,
    pendapat orang lain, ketersediaan produk, maupun situasi pembelian.
    Artinya, meskipun satu produk dinilai paling unggul saat evaluasi, bisa
    saja konsumen tetap memilih produk lain karena alasan tertentu.
  5. Perilaku Setelah Pembelian
    16
    Tahap terakhir dalam proses ini adalah penilaian konsumen terhadap
    pengalaman yang mereka rasakan setelah melakukan pembelian.
    Konsumen akan menilai apakah produk yang dibeli sesuai dengan
    harapan dan kebutuhan mereka. Apabila konsumen merasa puas, maka
    mereka cenderung melakukan pembelian ulang dan bahkan
    merekomendasikannya kepada orang lain. Sebaliknya, apabila
    konsumen merasa kecewa, mereka mungkin akan menyampaikan
    keluhan atau beralih ke produk lain di masa mendatang.

Reputasi E-Commerce


Pengertian Reputasi Menurut Doney dan Cannon reputasi perusahaan
berhubungan dengan sejarah atau riwayat perusahaan terutama dalam hubungannya
dengan pihak lain, apakah memiliki hubungan yang lebih baik atau tidak. Reputasi
perusahaan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi keputusan
pembelian konsumen terhadap suatu produk atau jasa dari suatu perusahaan.
Reputasi atau merek menjadi sebuah masalah dari sikap dan kepercayaan terhadap
kesadaran pada merek dan image.
Upaya pemasaran yang dilakukan oleh suatu perusahaan, terutama
merunjuk adanya anggapan bahwa reputasi yang berupa citra merk (brand image),
citra perusahaan (company image), pelayanan prima (service excelent) dan semua
yang berhubungan dengan kepuasaan nasabah mendapatkan prioritas. Reputasi bank
merupakan karateristik suatu bank yang berbentuk dari pandangan yang pihak yang
terlibat dengan bank yang menjadikannya unggul dan kompetitif dibandingkan bank
lain. Reputasi baik yang dimilki bank menjadi dasar kepercayaan nasabah
penyimpan untuk tetap menggunakan jasa simpanan dan membuat keputusan
menabung. Reputasi bank dianggap penting oleh nasabah untuk teap
mempercayakan dana yang mereka miliki dikelola oleh bank terkait. Semakin baik
reputasi yang dimiliki ban dari pandangan nasabah, maka semakin kuat keputusan
yang diambil nasabah untuk menabung di bank.
Indikator Reputasi Adapun indikator-indikator reputasi pada penelitian ini diacu dari
penelitian Selnes adalah:
a. Nama baik, Nama baik adalah persepsi para nasabah tentang sejauh mana nama
baik yang berhasil dibangun oleh bank bagi sebuah perusahaan., menjaga nama
baik tentunya menjadi salah satu kewajiban utama mereka untuk mendukung
kelnacaran pemasaran bisnisnya. Apabila nama baik yang dimilki oleh pelaku
usaha sudah cukup kuat, maka konsumen akan lebih percaya dengan
kemampuan bisnis yang dijalankannya dan tidak ragu lagi untuk membeli atau
menggunakan produk dan jasa yang ditawarkan sebuah perusahaan.
b. Reputasi pesaing, Reputasi pesaing adalah persepsi para nasabah bank
mengenai sebarapa baik reputasi bank tersebut dibanding dengan bank-bank
lain. Sebuah perushaan harus memiliki kekuatan untuk menonjolkan nilai lebih
yang dimiliki dibandingkan dengan perusahaan lainnya. Artinya ciri khas sangat
diperlukan dalam suatu perusahaan.
c. Dikenal luas, Dikenal luas menunjukkan persepsi nasabah, baik tentang sejauh
mana nama bank tersebut sudah dikenal luas oleh masayarakat sebuah
perusahaan pasti ingin produknya dikenal secara luas baik produk baru maupun
produk lamanya.
d. Kemudahan, diingat Kemudahan di ingat menunjukkan persepsi para nasabah
bank akan kemudahan nasabah untuk menginat nama baik bank tersebut jika
nama sebuah perusahaan mudah di ingat maka orang akan lebih mudah
menemukan anda di search angine atau dalam dunia nyata. Seperti halnya
perusahaan yang bernama international business machine lebih di kenal dengan
sebutan IBM.

Latar Belakang Kualitas Produk


Ada tiga hal mendasar yang mempengaruhi tingkat kesuksesan suatu produk
atau layanan di pasaran : harga, ketersediaan dan kualitas/kualitas
Konsumen sangat mebutuhkan produk/layanan yang berkualitas tinggi, harga
terjangkau dan sesuai dengan manfaat yang diperoleh
Organisasi /perusahaan akan mampu bersaing di pasaran jika tingkat kepuasan
pelanggan cukup tinggi.
Menurut Martinich dalam Badri (2011:63), ada enam spesifikasi dari dimensi
kualitas produk barang yang relevan dengan pelanggan.

  1. Performance (hal terpenting bagi pelanggan yaitu apakah kualitas produk
    menggambarkan keadaan yang sebenarnya atau apakah pelayanan diberikan
    dengan cara yang benar)
  2. Range and type of features (selain fungsi utama darisuatu produk dan pelayanan
    pelanggan sering kali tertarik pada kemampuan/keistimewaan yang dimiliki
    produk dan pelayanan).
  3. Reliability dan durability (kehandalan produk dalam penggunaan secara normal
    dan berapa lama produk dapat digunakan hingga perbaikan diperlukan)
  4. Maintainability and Serviceability (kemudahan untuk pengoperasian produk
    dan kemudahan perbaikan maupun ketersediaan komponen pengganti).
  5. Sensory Characteristic (penampilan, corak, rasa, daya tarik, bau, selera, dan
    beberapa faktor lainnya mungkin menjadi aspek penting dalam kualitas.
  6. Ethical profile and image (kualitas adalah bagian terbesar dari kesan pelanggan
    terhadap produk dan pelayanan)

Kualitas Produk


Kualitas produk merupakan hal penting yang harus diusahakan oleh setiap
perusahaan jika ingin yang dihasilkan dapat bersaing dipasar untuk memuaskan
kebutuhan dan keinginan konsumen. Dewasa ini sebagian besar konsumen semakin
kritis dalam mengkonsumsi suatu produk. Konsumen selalu ingin mendapatkan
produk yang berkualitas sesuai dengan harga yang dibayar, meskipun ada sebagian
masyarakat berpendapat bahwa, produk yang mahal adalah produk yang berkualitas.
Kualitas mencerminkan semua dimensi penawaran produk yang menghasilkan
manfaat (benefits) pada pelanggan. Dimensi dari kualitas produk ini meliputi
delapan dimensi. Yang terdiri dari :
a. Performance, kinerja ( performance) yaitu karakteristik operasi pokok dari
produk inti dan dapat didefinisikan sebagi tampilan dari sebuah produk yang
sesungguhnya.
b. Durability (daya tahan), yang berarti beberapa lama umur produk yang
bersangkutan bertahan sebelum produk tersebut harus diganti. Semakin besar
frekuensi pemakaian konsumen terhadap produk maka semakin besar pula daya
produk.
c. Conformance to specifications ( kesesuaian dengan spesifikasi), yaitu sejauh
mana karakteristik operasi dasar sebuah produk memenuhi spesifikasi tertentu
dari konsumen atau tidak ditemukannya cacat pada produk.
d. Features ( fitur), adalah karakteristik produk yang dirancang untuk
menyempurnakan fungsi produk atau menambah ketertarikan konsumen
terhadap produk.
e. Reliability ( reliabilitas), adalah probabilitas bahwa produk akan bekerja dengan
memuaskan atau tidak dalam periode waktu tertentu. Semakin kecil
kemungkinan terjadinya kerusakan maka produk tersebut dapat diandalkan.
f. Aesthetics ( estetika), berhubungan dengan bagaimana penampilan produk.
g. Perceived quality ( kesan kualitas), sering dibilang merupakan hasil dari
penggunaan pengukuran yang dilakukan secara tidak langsung karena terdapat
kemungkinan bahwa konsumen tidak mengerti atau kekurangan informasi atas
produk yang bersangkutan.
h. Serviceability, meliputi kecepatan dan kemudahan untuk direparasi, serta
kompetensi dan keramahtamahan kualitas pelayanan.
Menurut Baldric Siregar dalam skripsi Burhanudin Al-Ghozali kualitas (quality)
dapat diartikan dari tiga faktor yaitu:
a. Memuaskan harapan konsumen yang berkaitan dengan atribut-atribut harapan
konsumen.
b. Memastikan seberapa baik produk dapat memenuhi aspek-aspek teknis dari
desain produk tersebut, kesesuaian kerja dengan standart pembuatannya.
c. Kualitas merupakan harapan konsumen sehingga upaya meningkatkan kualitas
(improving quality) merupakan kewajiban produsen.

Keuntungan dan kerugian E-commerce


Keuntungan
Ada beberapa keuntungan yang dapat diambil dengan adanya ecommerce, yaitu :

  1. revenue (aliran pendapatan) baru yang mungkin lebih menjajikan yang tidak
    bisa ditemui di sistem transaksi pasar tradisional,
  2. dapat meningkatkan market exposure (pangsa pasar),
  3. menurunkan biaya operasional (operating cost),
  4. melebarkan jangkauan global reach,
  5. meningkatkan loyalitas konsumen consumer loyality,
  6. meningkatkan supplier management,
  7. memperpendek waktu produksi,
  8. meningkatkan mata rantai pendapatan (value chain).
    Meskipun e-commerce merupakan sistem yang menguntungkan karena dapat
    mengurangi biaya transaksi bisnis dan dapat memperbaiki kualitas pelayanan,
    namun sisitem e-commerce ini beserta semua infrastruktur pendukungnya mudah
    sekali untuk disalah gunakan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab. Bisa
    jadi kesalahan-kesalahan yang mungkin timbul melalui berbagai cara kerusakan
    hebat yang terjadi pada semua element yang berkaitan dengan sistem. Dari segi
    pandangan bisnis, penyalahgunaan dari kegagalan sistem yang terjadi terdiri atas :
  9. Kehilangan segi financial secara langsung karena kecurangan,
  10. pencurian informasi rahasia yang berharga,
  11. kehilangan kesempatan bisnis karena ganguan pelayanan,
  12. penggunaan akses ke sumber oleh pihak yang tidak berhak,
  13. kehilangan kepercayaan dari para konsumen, dan
  14. kerugian-kerugian yang tak terduga.

Keuntungan-Keuntungan E-commerce


Beberapa bentuk keuntungan e-commerce yang didapatkan dari penggunaannya
yaitu:

  1. Revenue Stream (aliran pendapatan) baru yang mungkin menjanjikan, yang
    tidak bisa ditemui di sistem transaksi tradisional.
  2. Dapat meningkatkan Market Exposure.
  3. Menurunkan tingkat biaya operasional (Operating Cost).
  4. Melebarkan jangkauan perusahaan (Global Reach).
  5. Meningkatkan Customer Loyality.
  6. Meningkatkan Supplier Management.
  7. Memperpendek waktu produksi.
  8. Meningkatka Value Chain (Mata rantai pendapatan).

Jenis-jenis E-commerce


Dalam e-commerce terbagi menjadi tiga jenis model bisnis yang biasanya dilakukan
dalam praktek, yaitu :
a. Bussines to Bussines (B2B)
Merupakan sistem komunikasi bisnis online antar pelaku bisnis yang
mengikatkan dirinya di dalam suatu kegiatan untuk melakukan suatu usaha
dengan pihak pebisnis lainnya.
Adapun karakteristik dari bussines to bussines ini adalah :

  1. Trading partner yang sudah saling mengetahui diatara mereka terjalin
    hubungan yang cukup lama. Pertukaran informasi hanya terjadi diantara
    mereka dan karena mereka telah saling mengenal, maka pertukaran
    informasi dilakukan atas dasar kebutuhan.
  2. Pertukaran data dilakukan secara berulang-ulang dan berkala dengan format
    data yang telah disepakati. Sehingga servis yang dilakukan antara kedua
    sistem tersebut sama dan menggunakan standar yang sama pula.
  3. Salah satu pelaku tidak harus menunggu partner mereka lainnya untuk
    mengirim data. Model yang umum digunakan adalah model peer to peer,
    dimana processing intelligent dapat di distribusikan di kedua pelaku bisnis.
    b. Bussines to consumer (B2C)
    Berbeda dengan bussines to bussines, banyak cara digunakan untuk melakukan
    pendekatan dengan pihak konsumen, antara lain dengan mekanisme toko online
    electronic shopping mall atau bisa juga menggunakan sistem portal. Toko online
    memanfaatkan website untuk menjajakan produk dan jasa pelayanannya. Para
    penjual menyediakan semacam storefront yang berisikan catalog produk dan
    pelayanan yang diberikan. Para pembeli bisa melihat-lihat barang apa saja yang
    akan dibeli dan pembeli dapat melakukan kapan saja tanpadibatasi jam buka
    took.
    Adapun karakteristiknya adalah :
  4. Terbuka untuk umum, dimana informasi disebarkan secara umum
  5. Servis yang digunakan juga bersifat umum, sehingga mekanismenya dapat
    digunakan orang banyak.
  6. Servis yang diberikan adalah berdasarkan permintaan, konsumen
    berinisiatif sedangkan produsen harus siap memberikan respon atau
    tanggapan terhadap konsumen tersebut.
  7. Sering dilakukan sistem pendekatan client-server, dimana konsumen
    dipihak client menggunakan sistem yang minimal dan penyedia barang atau
    jasa berada pada pihak server.
  8. Pihak-pihak dalam ecommerce contract ini adalah e-mercant yang
    menawarkan suatu produk atau jasa kepada pihak e-costumer yang
    menggunakan atau membeli barang atau jasa yang ditawarkan. E-commerce
    merupakan tempat berlangsungnya komunikasi dan sekaligus sebagai
    tempat berlangsungnya penyerahan media tersebut

c. Consumer to consumer (C2C)
Transaksi bisnis pada consumer to consumer dilakukan antar konsumen secara
online untuk memenuhi suatu kebutuhan tertentu dan terjadi pada saat tertentu.
Model transaksi ini lebih khusus karena transaksi ini dilakukan antar konsumen
dengan bertukar informasi atas suatu barang dan jasa. Informasi ini dapat
tersebar luas melalui komunitas-komunitas tertentu, misalnya komunitas
fotografi.
Dalam informasi bisni yang berlangsung di dalam ecomerce seharusnya
menyediakan informasi yang akurat, jelas, dan dapat mudah diakses, misalnya:

  1. Identifikasi dari bisnis tersebut
  2. Komunikasi yang efektif, tepat waktu, mudah dan efektif antara konsumen
    dan pengusaha
  3. Penyelesaian masalah yang tepat dan efektif
  4. Proses pelayanan hukum yang baik
  5. Domisili hukum pengusaha yang jelas.

E-Commerce


E-commerce adalah salah satu strategi penting dalam bisnis saat ini,
dikarenkana e-commerce dapat meningkatkan tingkat efiensi dalam suatu
perusahaan. Meningkatkan jumlah pelanggan untuk belanja online, e-commerce
telah terbukti menjadi lebih rumit dibandingkan dengan cara-cara tradisonal
melakukan bisnis (Santouris, 2012).

Kepercayaan Konsumen


Pengertian Kepercayaan Menurut Pavlou dan Geffen dalam Baskara dan
Hariyadi (2014), faktor yang sangat penting yang bisa mempengaruhi minat
pembelian yang kemudian dapat memicu keputusan pembelian online oleh
konsumen adalah faktor kepercayaan. Faktor kepercayaan menjadi faktor kunci
dalam setiap transaksi jual beli secara online. Hanya pelanggan yang memiliki
kepercayaan yang akan melalui transaksi melalui internet. Menurut Kramer dalam
Ling et al (2010), kepercayaan adalah pernyataan kompleks karena individu tidak
tahu motif dan minat lain. Kimery dan McCard dalam Suryani (2013)
mendefinisikan kepercayaan sebagai kesediaan konsumen untuk menerima
kerentanan dalam melakukan transaksi online berdasarkan harapannya yang positif
mengenai perilakunya berbelanja online pada masa mendatang.
Dimensi Kepercayaan Menurut Ling et al (2010) dimensi kepercayaan meliputi
keamanan, privasi dan keandalan. Ketiga faktor tersebut dapat dijelaskan sebagai
berikut:

  1. Keamanan didefinisikan sebagai sejauh mana pelanggan percaya bahwa jual
    beli online aman bagi mereka untuk mengirimkan informasi sensitif terhadap
    transaksi bisnis. Keamanan berperan penting dalam mempengaruhi sikap dan
    minat beli karena dianggap memiliki resiko transmisi informasi seperti nomor
    kartu kredit dan lain-lain.
  2. Privasi didefinisikan sebagai menjaga segala perilaku konsumen selama
    transaksi yang kemudian berkaitan dengan kinerja toko online.
  3. Keandalan perusahaan dapat mempengaruhi kepercayaan konsumen. Dalam
    lingkungan web-shopping sebagian besar konsumen menganggap bahwa
    perusahaan besar memiliki kemampuan yang lebih baik untuk meningkatkan
    kepercayaan online mereka. Hal ini juga mengusulkan bahwa sebuah
    perusahaan dengan reputasi positif yang meningkatkan kepercayaan konsumen.
    Kepercayaan Menurut Kotler dan Keller (2012) kepercayaan adalah
    kesediaan perusahaan untuk bergantung pada mitra bisnis. Kepercayaan tergantung
    pada beberapa faktor antar pribadi dan antar organisasi seperti kompetensi,
    integritas, kejujuran dan kebaikan hati. Membangun kepercayaan bisa menjadi hal
    yang sulit dalam situasi online, perusahaan menerapkan peraturan ketat kepada mitra
    bisnis online mereka dibanding mitra lainnya. Pembeli bisnis khawatir bahwa
    mereka tidak akan mendapatkan produk atau jasa dengan kualitas yang tepat dan
    dihantarkan ke tempat yang tepat pada waktu yang tepat, begitupun sebaliknya.
    Menurut Siagian dan Cahyono (2014) kepercayaan merupakan sebuah
    keyakinan dari salah satu pihak mengenai maksud dan perilaku yang ditujukan
    kepada pihak yang lainnya, dengan demikian kepercayaan konsumen didefinisikan
    sebagai suatu harapan konsumen bahwa penyedia jasa bisa dipercaya atau
    diandalkan dalam memenuhi janjinya. Menurut Gunawan (2013) kepercayaan
    didefinisikan sebagai bentuk sikap yang menunjukkan perasaan suka dan tetap
    bertahan untuk menggunakan suatu produk atau merek. Kepercayaan akan timbul
    dari benak konsumen apabila produk yang dibeli mampu memberikan manfaat atau
    nilai yang diinginkan konsumen pada suatu produk. Menurut Andromeda (2015)
    kepercayaan konsumen terhadap website online shopping terletak pada popularitas
    website online shopping itu sendiri, semakin bagus suatu website, konsumen akan
    lebih yakin dan percaya terhadap reliabilitas website tersebut.

Keputusan pembelian


Keputusan pembelian adalah proses pengambilan keputusan dari beberapa
alternatif yang diberikan untuk menganalisa kebutuhan, keinginan, pencarian
informasi, penilaian sumbersumber seleksi terhadap alternatif pembelian keputusan
pembeli (Hutagaol, 2019). Keputusan pembeli menurut (Zulaicha & Irawati, 2016)
adalah suatu pilihan dari dua pilihan alternatif atau lebih sehingga seorang konsumen
dapat memilih pilihan alternatif mana yang ingin dipilih. Berdasarkan (Chairul
Akbar & Sunarti, 2018) keputusan pembelian adalah tindakan dari konsumen untuk
memenuhi kebutuhannya yang dinilai berdasarkan kepuasan konsumen itu sendiri.
Pada umumnya, keputusan pembelian konsumen adalah membeli merek
yang paling disukai, tetapi 2 faktor bisa berada antara niat dan keputusan pembelian.
Faktor pertama adalah orang lain. Jika seseorang yang mempunyai arti penting bagi
konsumen, maka ia dapat mempengaruhi konsumen tersebut. Faktor kedua adalah
faktor situasional yang tidak diharapkan. Konsumen mungkin membentuk niat
pembelian berdasarkan faktor-faktor seperti pendapat, harga, dan manfaat produk
yang diharapkan. Pengambilan keputusan merupakan suatu kegiatan individu yang
secara langsung terlibat dalam mendapatkan dan mempergunakan barang yang
ditawarkan.
Kotler & Keller (2012) mengemukakan bahwa konsumen melewati lima
tahap dalam proses pembelian sebuah produk, yaitu:

  1. Pengenalan Masalah
  2. Pencarian Informasi
  3. Evaluasi Alternatif
  4. Keputusan Membeli
  5. Pasca Pembelian Dalam pengambilan keputusan membeli, konsumen seringkali
    dipengaruhi oleh dua pihak atau lebih yang terlibat dalam proses pertukaran dan
    pembeliannya.
    Umumnya ada lima macam peranan yang dapat dilakukan seseorang.
    Dimana kelima peranan ini dipegang oleh satu orang, namun seringkali pula peran
    tersebut dilakukan oleh beberapa orang. Kelima peran tersebut meliputi (Kotler dan
    Armstrong, 2012)
  6. Pemrakarsa (Initiator) yaitu orang yang pertama kali menyadari adanya
    keinginan atau kebutuhan yang belum terpenuhi dan mengusulkan ide untuk
    membeli suatu barang atau jasa tertentu.
  7. Pemberi pengaruh (Influenser) yaitu orang yang pandangan, nasehat atau
    pendapatnya mempengaruhi keputusan pembelian.
  8. Pengambil keputusan (Desider) yaitu orang yang menentukan keputusan
    pembelian, misalnya apakah jadi membeli, apa yang dibeli, bagaimana cara
    membeli, atau mana membelinya.
  9. Pembeli (Buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian aktual.
  10. Pemakai (User) yaitu orang yang mengkonsumsi atau menggunakan barang atau
    jasa yang dibeli.

Persepsi Harga


Persepsi harga menurut Rangian et al., (2022) merupakan salah satu faktor
penting bagi konsumen untuk melakukan keputusan pembelian, salah satu pengaruh
yang penting dalam reaksi konsumen terhadap suatu produk adalah harga.
Berdasarkan hal tersebut persepsi harga menjadi alasan konsumen dalam membuat
keputusan. Persepsi harga menurut Anita et al., (2023) ialah bagaimana cara
konsumen melihat harga sebagai harga yang tinggi, rendah dan adil. Hal ini
mempunyai pengaruh yang kuat baik kepada minat beli dan kepuasan dalam
pembelian. Persepsi harga berkaitan dengan bagaimana informasi harga dipahami
seutuhnya dan memberikan makna yang dalam oleh konsumen.
Persepsi harga sering diidentikan menggunakan persepsi kualitas dan
persepsi biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh produk. Persepsi harga dibuat
oleh dimensi dua primer, yaitu persepsi kualitas serta persepsi biaya yang
dikeluarkan. Kedua dimensi itu menurut Mirella et al., (2022) merupakan faktor
yang mempengaruhi persepsi harga dan diuraikan sebagai berikut:
a) Perceived Quality (persepsi kualitas)
Konsumen cenderung lebih menyukai produk yang harga mahal ketika
berita yang didapat hanya harga produk. Persepsi konsumen terhadap
kualitas suatu produk ditentukan oleh persepsi mereka terhadap nama
merek, nama toko, garansi yang diberikan serta negara yang mengasilkan
produk tersebut.
b) Perceived Moneter (persepsi biaya yang dikeluarkan)
Secara umum konsumen menganggap bahwa harga adalah biaya yang
dikeluarkan untuk menerima produk. akan tetapi konsumen mempunyai
persepsi yang berbeda-beda terhadap biaya yang dikeluarkan meskipun
untuk produk yang sama. Hal ini tergantung situasi serta syarat yang
dialami konsumen, dalam hal ini terdapat tiga kondisi yang mempengaruhi
persepsi konsumen terhadap biaya yang dikeluarkan, yaitu persepsi
terhadap pajak, persepsiterhadap kewajaran harga dan dampak merek
ekuitas.
Dalam penelitian ini digunakan empat indikator persepsi harga yang sama
dengan penelitian Gusti et al., (2023) yaitu:
a) Keterjangkauan harga
Perusahaan dalam menentukan harga produk harus memperhitungkan
kemampuan konsumennya.
b) Kesesuaian harga dengan kualitas produk
Harga yang ditetapkan perusahaan harus sesuai dengan kualitas yang
diberikan.
c) Kesesuaian harga dengan manfaatnya
Dalam memutuskan membeli suatu produk konsumen memikirkan dengan
matang apakah harga yang tertera sesuai dengan manfaat yang diberikan
oleh produk tersebut.
d) Harga sesuai kemampuan atau daya saing harga
Apabila perusahaan menetapkan harga produknya terlalu tinggi jika
dibandingkan dengan produk pesaing maka ukuran daya saing yang dimiliki
oleh produk itu akan kecil bahkan tidak ada.

Persepsi Kualitas Produk


Persepsi kualitas produk menurut Milton, (2023) merupakan gambaran
produk yang dipersepsikan oleh konsumen sebagai pengguna produk tersebut.
Persepsi kualitas produk juga dapat diartikan sebagai penilaian konsumen terhadap
keunggulan atau superioritas produk secara keseluruhan. Oleh sebab itu persepsi
kualitas didasarkan pada evaluasi subyektif konsumen terhadap kualitas produk
Fitriana, (2020).
Persepsi kualitas produk menurut Kusumadewi, (2023) adalah persepsi
pelanggan terhadap keseluruhan kualitas atau keunggulan suatu produk atau jasa
layanan berkaitan dengan apa yang diharapkan oleh pelanggan. Persepsi kualitas
produk yang ada didalam produk tersebut harus sesuai dengan apa yang diharapkan
konsumen, dimana jika kualitas produk tersebut sesuai dengan yang diharapkan
konsumen maka banyak konsumen yang menginginkan produk tersebut. Persepsi
yang baik mengenai kualitas suatu merek produk sering dijadikan alasan utama
seorang konsumen membeli produk Devita et al., (2021). Persepsi terhadap kualitas
keseluruhan dari suatu produk atau jasa dapat menentukan nilai dari produk atau
jasa tersebut dan berpengaruh secara langsung kepada minat beli konsumen.
Persepsi kualitas yang positif akan mendorong keputusan pembelian dan
menciptakan loyalitas terhadap produk tersebut. Karena persepsi kualitas
merupakan persepsi konsumen maka dapat diramalkan jika persepsi kualitas
konsumen negatif, produk tidak akan disukai dan tidak akan bertahan lama di pasar
Sumual et al., (2023).
Dalam penelitian ini akan menggunakan empat indikator kualitas produk
yang sesuai dari 7 indikator dari penelitian yang dilakukan oleh Kealesitse dan
Kabama (2012) mengungkapkan beberapa indikator kualitas produk, khususnya
yang terkait dengan produk yang berupa makanan:
a) Rasa (taste), terkait dengan rasa dari produk yang disediakan
perusahaan.
b) Kesegaran (freshness), terkait dengan kesegaran produk yang
disediakan oleh perusahaan.
c) Tidak beresiko (not risky), terkait dengan kemampuan produk untuk
tidak membahayakan konsumen.
d) Penampilan (appearance), terkait dengan penampilan produk yang
disediakan perusahaan.
e) Garansi (guarantee), terkait dengan garansi yang diperlihatkan
perusahaan terhadap produk yang disediakan pada konsumen.
f) Masa kadaluwarsa (best before date), terkait dengan masih lama atau
tidaknya masa kadaluwarsa sebuah produk.
g) Kemasan produk (packaging material), terkait dengan daya tarik
kemasan produk yang disediakan perusahaa

Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian adalah tahapan perilaku sebelum proses hingga
menuju pasca pembelian Arfah, (2022). Keputusan Pembelian menurut Nurlina
(2022) adalah suatu proses pengambilan keputusan yang bisa dipengaruhi oleh
perilaku konsumen atau pelanggan. Keputusan pembelian menurut Widjanarko et
al., (2023) juga diartikan sebagai sikap seseorang saat membeli atau memakai
sebuah produk yang menurutnya memberikan kepuasan. Keputusan pembelian
menurut Atmaja (2022) adalah sebuah proses yang diawali saat konsumen
mengetahui masalahnya, memperoleh sebuah informasi mengenai produk atau
merek yang diinginkan, kemudian menerapkan evaluasi produk atau merek yang
dipilih, sehingga terdapat beberapa alternatif yang dapat dipilih untuk memecahkan
masalah tersebut, kemudian serangkaian proses yang dilalui tersebut menuju pada
keputusan pembelian.
Menurut Yenni, (2022) keputusan pembelian dipengaruhi oleh 2 faktor yaitu:
faktor internal dan faktor eksternal.
a. Faktor internal merupakan faktor yang dapat mempengaruhi keputusan
pembelian konsumen yang berasal dari dalam diri konsumen. Faktor
internal meliputi motivasi, persepsi, pembelajaran, keyakinan
(kepercayaan) dan sikap

  1. Motivasi, muncul karena adanya kebutuhan yang dirasakan oleh
    konsumen. Motivasi adalah motif intern yang menyebabkan orang
    berperilaku seperti yang mereka lakukan. Sedangkan motif adalah
    dorongan kebutuhan dan keinginan individu yang diarahkan pada tujuan
    untuk memperoleh kepuasan.
  2. Persepsi merupakan proses individu untuk mendapatkan
    mengorganisasi, mengolah dan menginterpretasikan informasi.
    Informasi yang sma bisa dipersepsikan berbeda oleh individu yang
    10
    berbeda. Terjadinya persepsi dipengaruhi oleh pengalaman. Hasil dari
    pengalaman individu akan membentuk suatu persepsi terhadap suatu
    produk. Perbedaan persepsi konsumen akan menciptakan perilaku
    pembelian yang berbeda pula. Persepsi dalam keputusan pembelian
    secara online meliputi persepsi kemudahan, persepsi resiko dan persepsi
    manfaat.
  3. Pembelajaran merupakan perubahan perilaku individu yang terjadi
    sebagai akibat adanya pengalaman.
  4. Keyakinan dan sikap merupakan faktor internal (psikologis) yang
    mempengaruhi keputusan pembelian konsumen.
    b. Faktor eksternal adalah faktor yang mempengaruhii keputusan pembelian
    yang berasal dari luar diri konsumen. Faktor eksternal meliputi budaya,
    kelas sosial dan keanggotaan dalam suatu kelompok.
  5. Budaya adalah faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen yang
    tercemin pada cara hidup, kebiasaan dan tradisi dalam permintaan akan
    bermacam-macam barang dan jasa yang ditawarkan.
  6. Kelas sosial mengacu pada pengelompokkan orang yang sama dalam
    perilaku berdasarkan posisi ekonomi mereka dalam pasar.
  7. Keanggotaan dalam suatu kelompok yang bermacam-macam alasan
    dalam bergabung misalnya adanya kesamaan hobi, profesi, pendidikan,
    suku, etnis, budaya, agama dan bangsa.
    Menurut (Kotler & Keller, 2020), terdapat empat indikator keputusan
    pembelian, yaitu: Kemantapan pada sebuah produk
    a) Kemantapan pada sebuah produk ialah suatu keputusan yang
    dilakukan konsumen setelah mempertimbangkan berbagai informasi
    yang mendukung proses pengambilan keputusan. Kebiasaan dalam
    membeli produk
    b) Kebiasaan dalam membeli produk
    Merupakan pengalaman yang dialami oleh orang terdekat (orang tua,
    saudara, dan teman) dalam menggunakan atau mencoba suatu produk.
    c) Memberikan rekomendasi kepada orang lain
    Memberikan rekomendasi kepada orang lain merupakan
    penyampaian suatu informasi dengan tujuan agar orang tersebut
    tertarik untuk membeli sebuah produk dengan pengaruh yang positif.
    d) Melakukan pembelian sesuai kebutuhan
    Konsumen memutuskan untuk membeli sebuah produk sesuai dengan
    kebutuhan yang telah diperkirakan sebelumnya. Sehingga keputusan
    dalam membeli sebuah produk telah disesuaikan dengan kebutuhan
    konsumen tersebut

Pengaruh Rating terhadap Keputusan Pembelian


Rating menjadi acuan yang cepat bagi konsumen dalam melakukan
pemilihan produk dan jasa secara online. Melalui fitur rating, konsumen dapat
mengurutkan produk dan jasa berdasarkan rating yang tertinggi sehingga
memudahkan pemilihan produk (Setiawan & Sukardi, 2022). Produk yang memiliki
rating yang tinggi cenderung mendapatkan perhatian dari calon pembeli karena
keterbatasan informasi untuk melakukan pemilihan produk yang dibutuhkan
(Kamaruddin, 2021). Pembelian produk tidak hanya terbatas pada marketplace
namun juga pada produk makanan (Syarifuddin, 2022) dan pakaian (Mahendra &
Edastama, 2022). Bagi generasi muda, peran Online Customer Rating sangat
penting dalam menentukan produk yang berkualitas dan memutuskan pembelian
(Arini et al., 2022). Apabila konsumen melihat produk dengan rating tinggi dari
pelanggan sebelumnya, mereka akan menganggap produk tersebut memuaskan
dan memiliki kualitas yang sesuai dengan ekspektasi. Hal ini dapat mempengaruhi
persepsi mereka terhadap produk tersebut dan meningkatkan kecenderungan
mereka untuk membeli beli (Mu’nis & Komaladewi, 2020).
Berdasarkan penelitian Arbaini, Wahab, dan Widiyanti (2020) hasil
penelitian ini menunjukan bahwa variabel rating memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap keputusan pembelian. Hasil penelitian ini dapat menjadi
referensi bagi penjual untuk dapat meningkatkan kualitas produk agar mendapatkan
rating dan review yang positif dari konsumen sehingga dapat
28
meningkatkan penjualan. Sejalan dengan penelitian Ependi (2023) hasilnya
menunjukkan bahwa rating pelanggan online memiliki pengaruh terhadap
pembelian keputusan bersifat positif dan signifikan. Uji koefisien determinasi
menunjukkan bahwa variabel independen penelitian dapat menjelaskan 80,4%
pembelian keputusan, dan 19,6% dapat dijelaskan oleh beberapa faktor di luar
model dipelajari. Dalam penelitian oleh Hana Yoflike Mokodompit, S. L. H. V.
Joyce Lapian, dan Ferdy Roring (2022) online cutomer rating berpngaruh positif
dan signifikan terhadap keputusan pembelian melalui Tiktok Shop pada konsumen
Equil Choir. Dalam hal ini menjelaskan bagaimana kepercayaan konsumen dengan
informasi yang tersedia mengenai suatu produk. Sehingga dalam penelitian tersebut
konsumen Equil Choir memilih untuk berbelanja di Tiktok Shop karena rating
tersebut cukup menggambarkan dengan jelas tentang informasi produk. Di sisi lain,
konsumen tidak mengalami kesulitan mengenai informasi apakah produk tersebut
sudah jelas layak dibeli atau tidak

Pengaruh Ulasan terhadap Keputusan Pembelian


Ulasan digunakan sebagai sebagai alat pencarian dan memperoleh informasi
dengan melihat review sebelumnya yang kemudian dapat mempengaruhi
keputusan pembelian (Priangga & Munawar, 2021). Perusahaan dengan review
yang baik akan mendorong konsumen lebih percaya dan meningkatkan konsumen
untuk memutuskan membeli produknya (Latief & Ayustira, 2020). Adanya fitur
ulasan produk di aplikasi Traveloka harus benar- benar dimanfaatkan untuk
mempengaruhi keputusan pembelian. Konsumen yang sadar dan sering
menggunakan fitur ulasan produk sebagai sumber informasi dan
untuk membandingkannya dengan ulasan produk yang lainnya akan memberikan
pengaruh terhadap keputusan pembelian.
Ulasan produk yang berisi informasi yang valid, dan berisi informasi positif
terhadap produk yang diulas akan memberikan pengaruh yang positif terhadap
keputusan pembelian. Penyedia jasa akomodasi yang memasarkan produknya di
Traveloka ataupun manajemen Traveloka harus mampu menjaga kualitas produk
akomodasi untuk mendapatkan ulasan produk yang positif, serta memberikan
tanggapan terkait ulasan produk negatif dan menjadikannya bahan evaluasi internal
terhadap produk atau jasa yang diberikan memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap keputusan pembelian produk akomodasi di aplikasi Traveloka. Hal ini
menunjukkan bahwa semakin tinggi kepercayaan yang dimiliki konsumen akan
meningkatkan keputusan pembelian produk akomodasi di aplikasi Traveloka (Adi
dan Nuvriasari, 2021)
Berdasarkan penelitian Atsila et al. (2020) dan Yuliani & Suarmanayasa
(2021) online consumer review memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
keputusan pembelian. Selain itu, penelitian yang dilakukan oleh Agesti, dkk (2021)
menemukan bahwa online customer review memiliki pengaruh positif dan
signifikan terhadap keputusan pembelian. Sejalan dengan penelitian Ependi (2023)
hasilnya menunjukkan bahwa online customer reviews memiliki pengaruh
terhadap pembelian keputusan bersifat positif dan signifikan. Uji koefisien
determinasi menunjukkan bahwa variabel independen penelitian dapat
menjelaskan 80,4% pembelian keputusan, dan 19,6% dapat dijelaskan oleh
beberapa faktor di luar model dipelajari.

Hubungan Antara Rating dengan Keputusan Pembelian


Pembelian secara online, biasanya konsumen akan mengamati penilaian
dari sumber yang ada. Informasi mengenai kualitas produk, layanan penjual, proses
atau waktu pemprosesan barang dapat didapat melalui pemberian rating konsumen
yang berpengalaman dalam membeli produk yang serupa. Hal ini sesuai dengan
pendapat dari Laeli dan Prabowo (2022) bahwasanya Online Customer Rating
berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Rating dapat
membantu calon pembeli dalam menerima produk serta layanan yang memiliki
kualitas yang baik.

Hubungan Antara Ulasan dengan Keputusan Pembelian


Transaksi pembelian produk secara online membuat calon customer tidak
dapat melihat keaslian dari produk yang ditawarkan. Review membantu calon
customer dalam memberikan informasi terkait dengan pengalaman dari konsumen
lain yang telah membeli dan menggunakan produk yang sama. Berbagai macam
informasi yang disampaikan konsumen dalam bentuk ulasan dapat mempengaruhi
keputusan pembelian bagi calon customer. Sesuai dengan penelitian yang
dilakukan Zahara et al. (2021) menyatakan bahwasanya Online Customer Review
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keptusan pembelian.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Ulasan Produk


Menurut Hidayati (2018), faktor-faktor yang mempengaruhi ulasan adalah
sebagai berikut :
1.Keputusan dalam membeli produk
2.Isi ulasan konsumen lain yang dapat memberikan pengaruh terhadap
pemilihan produk
3.Informasi yang sesuai mengenai suatu produk berdasarkan pengetahuan
konsumen.
4.Ketersesuaian ulasan yang diberi antar konsumen
5.Penilaian produk yang diberikan dari konsumen setelah selesai pembelian

Definisi Ulasan


Ulasan merupakan bagian dari Electronic Word of Mouth (eWOM), yaitu
merupakan pendapat langsung dari seseorang dan bukan sebuahi iklan (Arbain,
2020). Menurut Spink di dalam (Ilmiyah & Krishernawan, 2020) Ulasan produk
merupakan ulasan yang diberikan oleh pelanggan pada produk tersebut. Konsumen
yang teliti akan cenderung memperhatikan ulasan-ulasan yang diberikan oleh
pembeli sebelumnya yang tersedia di marketplace shopee guna mengurangi resiko
dalam berbelanja
Menurut Mulyati & Gesitera (2020), ulasan merupakan Bentuk feedback
berupa ulasan dari konsumen yang biasanya berbentuk teks atau tulisan sebagai
komentar yang isinya pendapat atau opini dari pelanggan berdasarkan pengalaman
pembelian suatu barang atau produk. Menurut Amelia et al. (2021) ulasan
merupakan opini dan pengalaman yang diberikan konsumen terhadap suatu layanan
yang diberikan penjual atau terkait produk yang telah dibeli dan dipakai
sebelumnya. Sedangkan menurut Depari dan Ginting (2022) ulasan merupakan
bentuk WOM (word of mouth) pada transaksi secara online yang menyampaikan
tentang penilaian dari customer terhadap produk atau layanan, penilaian yang
ditulis ada yang bersifat positif ataupun negative.
Ulasan produk yaitu review sebuah produk yang dituliskan oleh konsumen
mencakup informasi mengenai produk tersebut. Istilah “review produk” mengacu
pada informasi yang berisi review dari produk yang ditawarkan atau review yang
ditampilkan oleh aplikasi online (Adi & Nuvriasari, 2021). Menurut Riska, et. al.
(2023) ulasan konsumen yang mencakup gambar dapat merefleksikan kualitas
produk yang sebenarnya, seperti masalah warna, ketidak konsistenan spesifikasi,
masalah penggunaan, kualitas yang baik, dan pengalaman yang positif.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian


Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian (Rahmadany, et.
al., 2024):
1) Nilai emosional, utilitas yang berasal dari perasaan atau afektif atau emosi positif
yang ditimbulkan dari mengonsumsi produk. Jika konsumen mengalami
perasaan positif (positive feeling) pada saat membeli atau menggunakan suatu
merek, maka merek tersebut memberikan nilai emosional. Pada intinya nilai
emosional berhubungan dengan perasaan, yaitu perasaan positif apa yang akan
dialami konsumen pada saat membeli produk.
2) Nilai sosial, utilitas yang didapat dari kemampuan produk untuk meningkatkan
konsep diri-sosial konsumen. Nilai sosial merupakan nilai yang dianut oleh suatu
konsumen, mengenai apa yang dianggap baik dan apa yang dianggap buruk oleh
konsumen.
3) Nilai kualitas, utilitas yang didapat dari produk karena reduksi biaya jangka
pendek dan biaya jangka panjang.
4) Nilai fungsional adalah nilai yang diperoleh dari atribut produk yang
memberikan kegunaan (utility) fungsional kepada konsumen nilai ini berkaitan
langsung dengan fungsi yang diberikan oleh produk atau layanan kepada
konsumen
Pemahaman mendalam terhadap faktor-faktor yang memengaruhi
keputusan pembelian konsumen. Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan
pembelian (Anam, Chairul. (2024) sebagai berikut:
1) Kepercayaan dan Keamanan
13
Dalam konteks platform e-commerce, kepercayaan menjadi fondasi utama bagi
konsumen (Vrhovac, et al., 2023). Konstruksi kepercayaan terhadap platform
tersebut berkaitan erat dengan transparansi, keamanan, dan kualitas layanan
yang diberikan. Rasa keamanan dalam bertransaksi dan pengalaman positif
dalam menggunakan platform menjadi elemen utama yang memengaruhi
keputusan pembelian konsumen. Pengalaman pengguna yang memuaskan dan
desain platform yang intuitif memainkan peran yang signifikan dalam
membentuk preferensi konsumen terhadap platform e-commerce (Han, et al.,
2023). Ketersediaan informasi yang jelas, navigasi yang mudah, serta antarmuka
yang responsif dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan memengaruhi
keputusan mereka dalam melakukan transaksi. Pengaruh media sosial dalam
pembelian konsumen semakin signifikan (Ebrahimi, et al., 2022). Ulasan
produk, interaksi, dan rekomendasi yang tersebar di platform media sosial
memengaruhi persepsi konsumen terhadap merek atau produk tertentu.
Keterlibatan konsumen dalam diskusi tentang produk dapat menjadi faktor
penentu dalam keputusan pembelian.
2) Faktor Ekonomi
Faktor ekonomi memiliki pengaruh yang signifikan pada keputusan pembelian
konsumen di platform e-commerce. Harga dan promosi menjadi elemen kunci
dalam menentukan preferensi konsumen (Lin & Shen, 2023). Strategi harga
yang kompetitif dan promosi yang efektif dapat mempengaruhi keputusan
pembelian dengan menciptakan insentif bagi konsumen untuk melakukan
transaksi. Ketika konsumen menemukan harga yang lebih menarik atau
mendapat keuntungan dari promosi, mereka cenderung lebih termotivasi untuk
melakukan pembelian. Selain itu, aspek ekonomi lainnya seperti diskon,
penawaran khusus, atau program loyalitas juga memiliki dampak yang
signifikan dalam mempengaruhi perilaku pembelian konsumen.
Rosário & Raimundo (2021) menyoroti bahwa faktor-faktor ekonomi ini
berkontribusi dalam membentuk persepsi konsumen terhadap nilai suatu produk
atau layanan. Konsumen cenderung lebih condong untuk memilih produk yang
memberikan nilai tambah atau keuntungan ekonomi yang lebih
besar dalam proses pembelian. Namun, faktor ekonomi tidak hanya terbatas pada
harga. Penelitian juga menyoroti bahwa pemahaman terhadap model harga,
perbandingan harga dengan nilai yang diberikan oleh produk, serta kejelasan
biaya pengiriman atau layanan tambahan juga memengaruhi keputusan
pembelian (Lin & Shen, 2023). Dalam lingkungan e-commerce yang kompetitif,
pemahaman mendalam terhadap faktorfaktor ekonomi ini menjadi penting bagi
perusahaan untuk menyesuaikan strategi harga dan promosi guna menarik
perhatian dan memengaruhi preferensi pembelian konsumen.
3) Personalisasi, Teknologi, dan Dampaknya pada Perilaku Pembelian
Personalisasi informasi yang relevan dengan preferensi konsumen menjadi
kunci dalam memengaruhi keputusan pembelian (Saniuk, et al., 2020).
Kemampuan untuk menyajikan informasi yang disesuaikan dengan kebutuhan
individu dapat meningkatkan keterlibatan dan peluang pembelian konsumen.
Inovasi seperti kecerdasan buatan (AI) dan realitas virtual (VR) telah merubah
cara konsumen berinteraksi dengan platform e-commerce (Castillo &
Taherdoost, 2022).
Implementasi teknologi yang inovatif dapat menciptakan pengalaman
belanja yang lebih menarik dan memengaruhi perilaku pembelian konsumen.
Faktor ekonomi seperti harga dan promosi juga memegang peran penting
dalam keputusan pembelian konsumen di platform e-commerce (Lin & Shen,
2023). Strategi harga yang kompetitif dan promosi yang efektif dapat
mempengaruhi preferensi konsumen dalam berbelanja. Personalisasi informasi
yang relevan dengan preferensi konsumen menjadi kunci dalam memengaruhi
keputusan pembelian (Saniuk, et al., 2020). Kemampuan untuk menyajikan
informasi yang disesuaikan dengan kebutuhan individu dapat meningkatkan
keterlibatan dan peluang pembelian konsumen.

Indikator Keputusan Pembelian


Menurut Kotler Phillp (2021) terdapat beberapa indikator dalam keputusan
pembelian sebagai berikut:
1) Adanya sebuah kemantapan produk, sebuah keputusan pembelian dapat juga
dilakukan oleh konsumen dengan mencari sebuah informasi tersebut.
2) Terdapat kebiasaan membeli, mendapatkan rekomendasi dari supplier yang
informasi penting, bahwa sebuah indikator keputusan pembelian sangat
menarik.
3) Rekomendasi dari orang lain, dapat menyampaikan sebuah informasi dari orang
lain agar dapat tertarik melakukan pembelian ini.
4) Adanya pembelian ulang, ini sangat penting dalam bisnis anda, maka adanya
sebuah sebab kemudian konsumen juga melakukan pembelian ulang pada suatu
produk
Menurut Kotler dan Amstrong (2016:188) terdapat beberapa indikator
dalam keputusan pembelian sebagai berikut:
1) Pemilihan Produk (Product Choice)
Konsumen dapat mengambil keputusan untuk membeli suatu produk atau
menggunakan uangnya untuk tujuan yang lain. Dalam hal ini, perusahaan harus
memusatkan perhatiannya kepada orang-orang yang berniat membeli suatu
produk serta alternatif yang akan mereka pertimbangkan. Misalnya: kebutuhan
suatu produk.
2) Pemilihan Merek (Brand Choice)
Konsumen harus menentukan merek mana yang akan dibeli, setiap merek
memiliki perbedaan-perbedaan tersendiri. Dalam hal ini perusahaan harus
mengetahui bagaimana konsumen memilih sebuah merek. Sehingga konsumen
dalam memilih produk menyatakan mereknyalah yang akan dipilih. Misalnya:
kepercayaan dan popularitas merek
3) Pemilihan Saluran Pembelian (Dealer Choice)
Konsumen harus mengambil keputusan tentang penyalur mana yang akan
dikunjungi. Setiap konsumen berbeda-beda dalam hal menentukan penyalur,
dapat dikarenakan faktor lokasi yang dekat, harga yang murah, persediaan
barang yang lengkap. Kenyamanan berbelanja, dan keleluasaan tempat. Seperti
misalnya konsumen akan memilih tempat yang mudah ia jangkau.
4) Penentuan Waktu Pembelian (Purchase Timing)
Keputusan konsumen dalam pemilihan waktu pembelian dapat berbedabeda.
Konsumen akan mempertimbangkan kapan dia akan membeli suatu produk.
Dan konsumen akan memilih waktu yang tepat untuk membeli produk yang
dipilihnya.
5) Jumlah Pembelian (Purchase Amount)
Konsumen dapat mengambil keputusan tentang seberapa banyak produk yang
akan dibelinya pada suatu saat. Pembelian yang dilakukan mungkin lebih dari
satu jenis produk. Dalam hal ini perusahaan harus mempersiapkan banyaknya
produk sesuai dengan keinginan yang berbeda-beda dari para pembeli.
Konsumen akan menetapkan membeli dan menggunakan satu atau lebih produk
yang dipilihnya

Definisi Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian adalah tahapan atau langkah pilihan konsumen ketika
akan melakukan keputusan untuk memenuhi kebutuhanya dengan membeli suatu
produk yang diinginkan (Rosita et al., 2021). Keputusan pembelian merupakan akhir
dari proses berfikir dimana semua masalah yang ada berhasil terjawab sehingga
dapat mengatasi masalah yang ada dengan menjatuhkan pilihan. Keputusan
pembelian berarti suatu pemilihan atas tindakan yang diambil (Fiorentina, 2023).
Pada saat pengambilan keputusan seseorang harus melewati proses yang harus
dilalui. Sedangkan pengambilan keputusan dari konsumen adalah suatu proses
menyatukan beragam wawasan yang nantinya sebagai bahan evaluasi dari pilihan
yang diambil (Hafifuddin & Wahyudi, 2022)
Pengambilan keputusan sesuai dengan konsep ekonomi adalah proses
manusia bagaimana ia memutuskan dalam menggunakan sumber daya yang ada
demi membantu kesejahteraan kegiatan sehari-harinya (Putri, 2021). Keputusan
pembelian merupakan bagian dari komponen perilaku konsumen dalam sikap
mengkonsumsi, kecenderungan responden untuk bertindak sebelum keputusan
membeli benar-benar dilaksanakan (Suwarto, 2021). Keputusan pembelian
merupakan suatu pemikiran dimana suatu individu mengevaluasi berbagai pilihan
dan membuat pilihan pada suatu produk dari banyak pilihan (Yusuf, 2021).
Menurut Aditya & Krisna (2021) pengertian keputusan pembelian merupakan suatu
sikap yang dapat di pertimbangkan untuk membeli produk atau tidak pada suatu
barang dan jasa.
Pendapat Arbain et al., (2020) yang menyatakan bahwa dalam tahap ini
mereka mengevaluasi dan para konsumen akan membuat referensi atas merek yang
sudah mereka kompilasikan sebagaimana pilihan mereka. Menurut Nopebrianti
dan Ramadhani (2022) keputusan pembelian merupakan proses
pengambilan keputusan yang dimulai dari penentuan pembelian barang yang
dibutuhkan hingga perilaku setelah pembelian. Keputusan pembelian tersebut
didasari oleh pertimbangan secara emosional ataupun rasional, pertimbangan
emosional ini berupa sugesti, sedangkan pertimbangan rasional dapat berupa
memperhatikan harga produk atau barang yang dijual. Idrus dan Dunakhir (2021)
menyatakan bahwa sejumlah faktor mempengaruhi keputusan masyarakat untuk
membeli barang dari marketplace Shopee sehingga marketplace tersebut menjadi
yang populer. Banyak penelitian sebelumnya telah menetapkan signifikansi
sejumlah faktor, terutama yang memengaruhi keputusan untuk membeli produk
secara online.

Proses Keputusan Pembelian


Proses keputusan pembelian konsumen yang dikemukakan Kotler dalam
Meithania (2019:72) terdiri dari lima tahap yang dilakukan oleh seorang konsumen
sebelum sampai pada keputusan pembelian dan selanjutnya pasca pembelian. Hal ini
menunjukkan bahwa proses membeli yang dilakukan oleh konsumen dimulai jauh
sebelum tindakan membeli dilakukan serta mempunyai konsekuensi setelah
pembelian tersebut dilakukan.
a. Pengenalan Kebutuhan
Proses pembelian dimulai saat pembeli mengenali sebuah masalah atau
kebutuhan. Kebutuhan tersebut dapat dicetuskan oleh rangsangan internal atau
eksternal. Pemasar perlu mengidentifikasi keadaan yang memicu kebutuhan
tertentu.
b. Pencari Informasi
Konsumen yang tergugah kebutuhannya akan terdorong untuk mencari
informasi yang lebih banyak. Sumber informasi konsumen digolongkan ke
dalam 4 (empat) kelompok:
1) Sumber Pribadi: keluarga, teman, tetangga, kenalan.
2) Sumber komersial: iklan, wiraniaga, penyalur, kemasan, pajangan di toko.
3) Sumber publik: media massa, organisasi penentu peringkat konsumen.
4) Sumber pengalaman: penanganan, pengkajian dan pemakaian produk.
c. Evaluasi Alternatif
Dalam tahap evaluasi, konsumen membentuk preferensi atas merek-merek
dalam kumpulan pilihan. Konsumen juga mungkin membentuk niat untuk
membeli produk yang paling disukai.
d. Keputusan Pembelian
Dalam melaksanakan niat pembelian, konsumen dapat membuat lima sub
keputusan pembelian, yaitu keputusan merek, keputusan pemasok.
e. Perilaku Pasca Pembelian
Setelah membeli produk, konsumen akan mengalami level kepuasan atau
ketidakpuasan tertentu. Tugas pemasar tidak berakhir saat produk dibeli,
melainkan berlanjut hingga periode pasca pembelian.
1) Kepuasan Pasca Pembelian Kepuasan pembeli merupakan fungsi dari
seberapa dekat harapan pembeli atas suatu produk dengan kinerja yang
dirasakan pembeli atas produk tersebut. Jika kinerja produk lebih rendah
dari harapan pelanggan akan kecewa, jika ternyata sesuai harapan pelanggan
akan puas, jika melebihi harapan pembeli akan sangat puas.
2) Tindakan Pasca Pembelian Kepuasan atau ketidakpuasan konsumen akan
mempengaruhi perilaku selanjutnya. Jika konsumen puas, maka ia akan
memperlihatkan kemungkinan yang lebih tinggi untuk membeli produk
tersebut.

Faktor Keputusan Pembelian


Engel dalam Dian Alfiah (2021:30-32) menyatakan bahwa faktor-faktor yang
memengaruhi motivasi konsumen terhadap keputusan pembelian suatu produk
meliputi: produk, harga, pelayanan dan lokasi :
1) Produk, adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan untuk digunakan atau
dikonsumsi (Kotler, 2001). Unsur – unsur yang terkait langsung dengan suatu
produk adalah kualitas, penampilan (features), pilihan yang ada (options),
gaya, merk, pengemasan, ukuran, jenis (product lines), macam (product items),
jaminan dan pelayanan. Kualitas produk adalah seberapa baik unjuk kerja
produk dan seberapa lama unjuk kerjanya. Para pembeli akan mengangumi
produk-produk yang dibuat dengan baik serta dapat menghargai mutu dan
kinerja (Kotler, 2001), sedangkan menurut (Sofjan, 2002) kualitas produk akan
menunjukkan ukuran tahan lamanya produk tersebut, dapat dipercayainya
produk tersebut, ketepatan produk (precision), mudah dalam
mengoperasinalkan dan perawatannya serta atribut lain yang menjadi
penilaian. Kebanyakan produk yang disediakan dipasaran pada mulanya
berawal dari suatu di antara empat tingkat kualitas, yaitu kualitas rendah,
kualitas rata-rata (sedang), kualitas baik (tinggi) dan kualitas sangat baik.
2) Harga, motivasi konsumen dalam melakukan pembelian terhadap suatu produk
juga dipengaruhi oleh harga dari produk tersebut, misalnya seorang konsumen
dengan pertimbangan ekonomis akan memilih harga produk yang sesuai
dengan kemampuannya. Diskon (potongan harga) merupakan modifikasi harga
dasar penjualan untuk menghargai pelanggan atas tindakan-tindakannya,
seperti pembayaran awal, kuantitas pembelian dan pembelian diluar musim
(Kotler, 2001). Tindakan tersebut dilakukan dengan maksud untuk menarik
konsumen agar tetap menjadi pelanggan dan mau melakukan tindakan yang
dapat membawa keuntungan bagi perusahaan.
3) Pelayanan, keberhasilan dalam melakukan pemasaran produk sangat
ditentukan oleh baik atau tidaknya pelayanan yang diberikan oleh suatu
perusahaan dalam memasarkan produknya. Pelayanan dalam melakukan
pemasaran suatu produk meliputi pelayanan sewaktu melakukan penawaran,
pelayanan dalam pembelian, pelayanan sewaktu penyerahan produk yang
dijual dan lain sebagainya. Pelayanan juga merupakan salah satu faktor yang
akan memotivasi konsumen karena hal ini menyangkut suasana di tempat
tersebut, baik dari segi pelayanan pramuniaga yang ramah, fasilitas yang
diberikan dan lain sebagainya.
4) Lokasi, lokasi memiliki pengaruh yang nyata terhadap pilihan konsumen
terhadap suatu produk. Pada umumnya konsumen akan memilih dealer yang
dekat dengan tempat tinggal mereka, lokasi dealer merupakan hal yang kritis
bagi kelangsungan hidup dealer yang bersangkutan, yang juga perlu
diperhatikan mengenai lokasi adalah letaknya yang strategis, baik dari segi
transportasi yang menggambarkan mudahnya lokasi tersebut dijangkau.

Keputusan Pembelian


Kehidupan manusia tidak lepas dari melakukan jual beli. Sebelum melakukan
pembelian, seseorang biasanya akan melakukan keputusan pembelian terlebih dahulu
terhadap suatu produk. Keputusan pembelian merupakan kegiatan individu yang
secara langsung terlibat dalam pengambilan keputusan untuk melakukan pembelian
terhadap produk yang ditawarkan oleh penjual. Kotler dalam Rizki (2023:80)
keputusan pembelian yaitu beberapa tahapan yang dilakukan oleh konsumen sebelum
melakukan keputusan pembelian suatu produk
Schiffman dan Kanuk dalam Meithiana (2019:70) mendefinisikan keputusan
pembelian konsumen merupakan seleksi terhadap dua pilihan alternatif atau lebih,
dengan perkataan lain, pilihan alternatif harus tersedia bagi seseorang ketika
mengambil keputusan. Sebaliknya, jika konsumen tersebut tidak mempunyai
alternatif untuk memilih dan benar-benar terpaksa melakukan pembelian tertentu dan
tindakan tertentu, maka keadaan tersebut bukan merupakan suatu keputusan.
Menurut Howard dalam Meithinia (2019:71) menyatakan bahwa pembelian
konsumen dapat ditinjau sebagai kegiatan penyelesaian suatu masalah dan terdapat
tiga macam situasi yaitu perilaku responsi rutin, penyelesaian masalah terbatas, dan
penyelesaian masalah ekstensif. Ketiga macam situasi tersebut dijelaskan sebagai
berikut:
a. Perilaku responsi rutin
Jenis perilaku pembelian yang saling sederhana terhadap dalam satu pembelian
yang berharga murah dan sering dilakukan. Dalam hal ini pembeli sudah
memahami merek-merek dan ciri-cirinya. Mereka tidak selalu membeli merek
yang sama, misalnya karena persediaannya terbatas atau sebab lainnya. Namun
secara keseluruhan, Pembeli tidak memerlukan banyak pikiran, waktu, atau
tenaga setiap harinya.
b. Penyelesaian masalah terbatas
Pembelian menjadi lebih kompleks ketika pembeli tidak mengetahui merek
jenis produk pilihannya dan memerlukan informasi lebih lanjut sebelum
mengambil keputusan pembelian..
c. Penyelesaian masalah ekstensif
Suatu pembeli akan menjadi sangat kompleks jika pembeli menjumpai jenis
produk yang kurang dipahami dan tidak mengetahui kriteria penggunaannya.
Dalam hal ini perusahaan harus mengetahui kegiatan pengumpulan informasi
dan evaluasi dari para pembeli dan menunjang proses belajar pembeli, terhadap
atribut-atribut kelompok produk tersebut.

Indikator Citra Merek


Menurut Kotler dalam Anang (2019:71) menjelaskan dalam suatu merek
memiliki 6 (enam) tingkatan Indikator Citra Merek, sebagai berikut:

  1. Atribut
    Merek mengingatkan pada atribut tertentu dari sebuah produk, baik dari program
    purna jualnya, pelayanan, maupun kelebihannya dan perusahaan menggunakan
    atribut tersebut sebagai materi iklan mereka.
  2. Manfaat
    Pelanggan tentu tidak membeli sebatas atribut dari suatu produk melainkan
    manfaatnya.
  3. Nilai
    Merek mewakili nilai dari produknya. Jam tangan merek Rolex, misalnya yang
    memberikan nilai tinggi bagi penggunanya.
  4. Budaya
    Merek mewakili budaya tertentu. Produk mencerminkan Terorganisir, konsisten,
    bereputasi baik, efisien kualitas tinggi.
  5. Kepribadian
    Merek layaknya seseorang yang merefleksikan sebuah kepribadian tertentu.
    Seringkali produk tertentu gunakan kepribadian seorang selebriti untuk menjaga
    merek produk.
  6. Pengguna
    Merek menunjukkan tipe konsumen yang akan dibeli atau digunakan produk.
    Pengguna produk umumnya terkait orang kaya, pejabat, manager dan lainnya.

Komponen Citra Merek


Komponen pembentuk Brand Image ada 3, yaitu :

  1. Citra Pembuat (corporate image) yaitu: sekumpulan asosiasi yang
    dipersepsikan konsumen terhadap perusahaan yang membuat suatu produk
    dan jasa.
  2. Citra Pemakai (user image) yaitu: Rangkaian hubungan yang dirasakan antara
    pengguna dan pelanggan yang menggunakan produk atau layanan mencakup
    pengguna itu sendiri, gaya hidupnya, atau status sosialnya.
  3. Citra Produk (product image) yaitu: Kelompok organisasi menilai konsumen
    berdasarkan produk seperti fitur produk, manfaat konsumen, penggunaan, dan
    jaminan.

Citra Merek


Citra merek dapat diartikan sebagai persepsi yang timbul di benak konsumen
ketika mengingat merek suatu produk tertentu. Berikut definisi ahli tentang citra
merek: Pelaku usaha perlu membangun citra positif terhadap produk dan jasanya agar
citra merek yang dibangun dapat dipersepsi positif oleh konsumen. Seperti menurut
Shiffman, dalam Syarifudin (2019:10) citra merek memegang peranan yang sangat
penting. Citra merek Ampuh membantu konsumen menolak aktivitas pesaing,
menyukai aktivitas merek dan selalu mencari informasi terkait merek.
Menurut Coaker dalam Wardhana (2022), mengemukakan bahwa citra merek
(brand image) merupakan pemaknaan kembali dari segenap persepsi terhadap merek
yang dibentuk dari informasi dan pengalaman konsumen maupun pelanggan di masa
lalu terhadap merek. Jika pelanggan memiliki citra positif terhadap suatu merek, maka
pelanggan akan melakukan pembelian produk itu kembali. Namun sebaliknya, jika
citra pada suatu merek negatif, maka kemungkinan kecil untuk terjadinya pembelian
produk itu kembali. Berdasarkan uraian di atas bahwa citra merek merupakan persepsi
mengenai merek di benak konsumen yang membentuk kepercayaan konsumen
maupun pelanggan terhadap suatu merek
Selanjutnya Schiffman dan Kanuk dalam Syarifudin (2019:11) juga mengatakan
bahwa citra merek yang berhubungan dengan asosiasi merek, yaitu citra merek yang
ada dalam ingatan konsumen akan meningkat dengan semakin banyak pengalaman
konsumen dalam mengkonsumsi produk atau jasa yang dihasilkan oleh perusahaan.
Apabila asosiasi- asosiasi suatu merek saling berhubungan maka citra merek yang
terbentuk juga semakin kuat.
Menurut Kotler dan Keller (2019:249) bahwa citra merek adalah persepsi
konsumen tentang suatu merek sebagai refleksi dari asosiasi yang ada pada pikiran
konsumen. Citra merek merupakan asosiasi yang muncul dalam benak konsumen
ketika mengingat suatu merek tertentu. Asosiasi tersebut secara sederhana dapat
muncul dalam bentuk pemikiran dan citra tertentu yang dikaitkan dengan suatu merek.
Pendapat lainnya, Citra merek (brand image) menurut Keller dalam Syarifudin
(2019:10) adalah persepsi tentang merek yang merupakan refleksi memori konsumen
akan asosiasinya pada merek tersebut.
Menurut Ginting dalam Anang (2019:70) mendefinisikan merek adalah suatu
nama, istilah, tanda, simbol, desain atau kombinasidaripadanya untuk menandai
produk atau jasa dari satu penjual atau kelompok penjual dan untuk membedakannya
dari pesaing. Berdasarkan definisi di atas, dapat disimpulkan bahwacitra merek
merupakan nama, istilah, simbol, tanda, dan desain yang digunakan oleh perusahaan
untuk membedakan produk dengan para pesaing.
Perusahaan haruslah membangun citra yang positif terhadap produk atau jasa
yang dihasilkanya, sehingga citra merek yang dibangun dapat dipersepsikan secara
positif oleh konsumen.Menurut Tjiptono dalam Anang (2019) menerangkan bahwa
pemahaman mengenai peran merek tidak bisa dipisahkan dari tipe-tipe utama merek,
karena masing-masing tipe memiliki citra merek berbeda. Ketiga tipe tersebut
meliputi:

  1. Attribute Brands
    Attribute brands yaitu merek-merek yang mempunyai citra yang mampu
    menyampaikan kepercayaan/keyakinan terhadap karakteristik fungsional produk.
    Konsumen seringkali merasa sangat sulit untuk mengevaluasi secara obyektif
    kualitas dan karakteristik dari begitu banyak jenis produk, sehingga mereka
    cenderung menilai kualitas berdasarkan hal tersebut.
  2. Aspirational Brands
    Aspirational brands yaitu merek-merek yang menyampaikan citra tentang tipe
    orang yang membeli merek yang bersangkutan. Citra tersebut tidak banyak
    mengandung produknya, tetapi justru lebih banyak berkaitan dengan gaya hidup
    yang didambakan. Konsumen percaya bahwa dengan memiliki merek tersebut,
    mereka dapat menciptakan keterhubungan yang kuat antara dirinya dengan
    kelompok aspirasi tertentu. Dalam hal ini, status, pengakuan sosial dan identitas
    jauh lebih penting daripada sekedar nilai fungsional produk.
  3. Experience Brands
    Experiance brands mencerminkan merek-merek yang menyampaikan citra asosiasi
    dan emosi bersama (shared association and emotionals). Tipe ini memiliki citra
    melebihi sekedar aspirasi dan lebih berkesan dengan kesamaan antara filosofi
    merek dan konsumen individual.

Manajemen Pemasaran


Manajemen pemasaran ialah proses untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
dari kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh individu atau oleh perusahaan. Logika
dari definisi diatas, ialah apabila seseorang atau perusahaan, ingin memperbaiki
pemasarannya maka ia harus melakukan kegiatan pemasaran itu sebaik mungkin. (Ben
M,2020:130)
Manajemen pemasaran adalah seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan meraih,
mempertahankan serta menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, mengantar dan
mengomunikasikan nilai pelanggan yang unggul.(Miguna Astuti, 2020:2)
Philip kotler dalam Melati (2021:30) memberikan definisi manajemen
pemasaran yaitu, Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan, implementasi
dan kontrol program-program yang diarahkan untuk menciptakan, membentuk dan
memelihara pertukaran dan hubungan yang menguntungkan di kedua belah pihak,
dengan pasar yang menjadi sasarannya.
William J. Shultz dalam Buchari (2020:130) memberikan definisi : Marketing
management is the planning, direction, and control of the entire marketing activity of
a firm or division of a firm. Yang berarti manajemen pemasaran ialah merencanakan,
pengarahan dan pengawasan seluruh kegiatan pemasaran perusahaan ataupun bagian
dari perusahaan

Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Yang Dimediasi Brand Image


Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Cahyaningtyas &
Budiarti (2022) menyatakan kualitas produk berpengsruh secara
signifikan terhadap keputusan pembelian yang dimediasi oleh brand
image. Sebuah produk yang memiliki mutu yang unggul dan
memuaskan akan menaikkan citra merek yang baik sehingga
memberikan pengaruh terhadap keputusan pembelian, kualitas sebuah
produk perlu diperhatikan secara maksimal dikarenakan sumber
kekuatan dari suatu produk berasal dari kualitas yang sesuai harapan
para konsumen.
Brand image memiliki peran untuk membantu suatu merek dalam
menggaet konsumen hingga melakukan pembelian dengan didasarkan
kualitas produk yang baik konsumen sehingga akan meninggalkan
kesan dalam benak konsumen jika suatu produk memenuhi standar
sehingga mampu memunculkan rasa kepuasan terhadap produk. Sejalan
dengan penelitian Setiadi & Ekawati (2019), ditunjukkan bahwa
kualitas produk berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap
keputusan pembelian melalui brand image sebagai mediasi.

Pengaruh Electronic Word Of Mouth Terhadap KeputusanPembelian Yang Dimediasi Brand Image


Electronic word of mouth memiliki kekuatan dalam membangun
image suatu merek, hal ini dikarenakan melalui electronic word of
mouth mampu memengaruhi sikap pelanggan sehingga jika E-WOM
yang tersedia di internet positf maka nantinya akan menciptakan efek
yang baik pada citra merek dimana pada akhirnya keputusan pembelian
terjadi karena faktor tersebut. Berdasarkan temuan hasil studi yang
dilakukan oleh Sahanaya & Madiawati (2022) menampilkan bahwa
electronic word of mouth berpengaruh signifikan terhadap keputusan
pembelian melalui brand image.

Pengaruh Brand Image Terhadap Keputusan Pembelian


Arfianty & Andira (2021) didalam penelitiannya menyatakan bahwa
brand image berpengaruh signifikan terhadap keputusn pembelian.
Sebuah merek yang memiliki image baik mampu lebih lebih diterima
para consumer dikarenakan image perusahaan dapat menentukan
bagaimana kualitas dan layanan produknya, sehingga produk yang
menjaga brand image yang unggul akan lebih sukses karena maraknya
pelanggan yang memutuskan dan lebih memilih untuk membeli produk
tersebut dibanding produk pesaing.
Dalam menciptakan citra merek yang baik, perusahaan perlu
memiliki dan menjalankan strategi yang baik untuk membuat produk
dapat diterima dan disukai oleh konsumen sehingga sampai kepada
tujuan yaitu keputusan pembelian oleh konsumen.

Pengaruh Electronic Word Of Mouth Terhadap KeputusanPembelian


Penelitian Febriyanti & Dwijayanti (2022), mendemonstrasikan
temuan bahwa electronic word of mouth memiliki dampak yang
signifikan terhadap keputusan pembelian. Dengan tersedianya E-WOM,
konsumen merasa terbantu karena kemudahan meperoleh infomasi
tentang bagaimana gambaran serta penilaian suatu produk hanya dengan
melihatnya di media sosial dan karena banyaknya penilaian dan
komentar pelangga lainnya yang telah lebih dulu berpengalaman
membeli produk tersebut maka memudahkan konsumen untuk
mengetahui apakah produk tersebut baik atau tidak sehingga
memengaruhi keputusan pembelian hanya dengan melihat ulasan atau
komentar orang lain tentang produk.
Berkembangnya teknologi telah mengurangi kesulitan yang dialami
masyarakat untuk melakukan kegiatan pembelian produk, dimana kini
pada platform online telah menyediakan wadah untuk siapapun bisa
membuktikan pengalaman yang dimilikinya dalam memakai produk
tersebut.

Pengaruh Kualitas Produk Terhadap Brand Image


Produk dengan citra baik dihati dan pikiran konsumen adalah produk
yang berhasil dan mampu menjalankan fungsinya dimana hal tersebut
merupakan bentuk kualitas yang berasal dari keunggulan suatu produk.
Dan berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Cahyaningtyas &
Budiarti (2022) memperlihatkan bahwa kualitas produk berpengaruh
positif dan signifikan terhadap citra merek.
Selain itu, Gunawan (2022), menyatakan dari hasil penelitiannya
bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kualitas produk
terhadap Brand Image.

Pengaruh Electronic Word Of Mouth Terhadap Brand Image


Berdasarkan penelitian (Pentury et al., 2019) menyatakan bahwa
electronic word of mouth berpengaruh signifikan dan posistif terhadap
citra merek. Hal ini menunjukan adanya electronic word of mouth telah
memengaruhi Brand Image karena persepsi dan tanggapan konsumen
tentang produk muncul dari pengalaman penggunaan produk yang
dirasakan sehingga apa yang disampaikan massa tentang produk
tersebut melalui internet akan memberikan pengaruh para calon
konsumen dalam menilai dan melihat image produk tersebut.
Hasil yang serupa ditunjukan dari hasil penelitian Sahanaya &
Madiawati (2022) yaitu electronic word of mouth berpengaruh
signifikan terhadap brand image.

Brand Image


Brand image diartikan sebagai suatu penafsiran dari diri pelanggan
mengenai hal yang berkaitan dengan sebuah merek atau produk dimana
nantinya pemikiran dari konsumen akan menghasilkan perilaku untuk
memutuskan dalam memilih membeli produk yang mereknya sudah
dipercaya oleh konsumen tersebut (Kotler & Keller, 2016).
Suandayana & Setiawan (2018) menyatakan bahwa brand image
dapat dibagi menjadi tiga konstruk yaitu bersifat fungsional, simbolis,
dan eksperensial. Yang dimaksud dengan bersifat fungsional adalah
kemampuan fungsi dari suatu produk dalam membantu konsumen untuk
mengatasi permasalahannya dan juga untuk bisa mencegah masalah
yang potensial. Selanjutnya bersifat simbolis, dimana dapat diartikan
bahwa sebuah merek harus mampu memenuhi dan memuaskan segala
keinginan dan kebutuhan yang terdapat di dalam diri konsumen seperti
halnya pengakuan diri, nilai dalam diri, hingga status sosial. Kemudian
citra eksperensial adalah sebuah kondisi dimana seuatu merek atau
produk dapat memuaskan keberagaman konsumen sehingga konsumen
merasa mendapatkan pengalaman yang menyenangkan terhadap produk
tersebut.
Berikut adalah indikator untuk mengukur brand image menurut
Riady (2022), yaitu :

  1. Merek mudah dikenali
    Suatu produk perlu memiliki karakteristik yang
    membedakannya dari produk lainnya agar dapat dengan mudah
    dikenali oleh konsumen.
  2. Reputasi merek yang baik
    Reputasi yang baik menjadi keharusan bagi suatu produk
    agar memberikan keyakinan kepada konsumen untuk memilih
    produk yang dimiliki. Reputasi pada brand merupakan sebuah
    pandangan pelanggan terhadap identitas produk dimana didasarkan
    dari apa yang diketahui oleh konsumen terhadap produk.
  3. Merek selalu diingat
    Sebuah merek akan selalu diingat oleh konsumen apabila
    merasa mudah setiap kali mengingat dan mengucapkan mereknya
    serta merek akan selalu diingat apabila memiliki keunggulan produk
    yang bisa menciptakan memori dalam pikiran konsumen mengenai
    merek tersebut.

Kualitas Produk


Kualitas produk yaitu sebuah kapabilitas dari produk dalam
melaksanakan fungsinya dimana termasuk dalam hal ketahanan,
kehandalan, kemudahan ketika penggunaan, perbaikan produk, tingkat
keakuratan dan atribut lainnya yang dimiliki produk. Produk dapat
dinyatakan memiliki mutu baik apabila telah berhasil saat menjalankan
dan memenuhi fungsi yang telah dijanjikan. Kualitas produk dapat
dijadikan sebagai kekuatan potensial sebuah merek untuk dapat
mengalahkan pesaing, sehingga bagi perusahaan yang memiliki dan
menjaga kualitas produk secara baik maka akan berpeluang untuk
berkembang dan sukses dipasaran karena pelanggan merasa puas oleh
produknya (Kotler & Armstrong, 2018).
Kualitas produk adalah produk yang dapat menghasilkan
ketertarikan kepada konsumen sehingga dapat menjalin relasi yang baik
antara konsumen dengan penghasil produk. Hal ini dibutuhkan agar
nantinya dapat memberikan peluang bagi perusahaan untuk dengan
mudah mengidentifikasi kebutuhan dan harapan konsumen untuk
mendapatkan peluan yang lebih baik (Mentang et al., 2021). Product
quality menjadi pendorong utama bagi konsumen untuk melakukan
pembelian karena para konsumen selalu berharap untuk bisa
memperoleh produk dengan kualitas sesuai ekspetasi dan nominal yang
sebanding. Sehingga kualitas produk dijadikan sebagai syarat utama
untuk suatu merek atau produk masuk dan diterima oleh pasar
(Anggraini et al., 2023).
Menurut Setyani & Gunadi (2020), kualitas produk memiliki
beberapa indicator diantaranya yaitu :

  1. Kinerja (performance), yaitu karakter operasi utama yang berasal dari
    produk.
  2. Fitur (features), yaitu sebuah karakteristik produk yang digunakan
    sebagai pelengkap.
  3. Kesesuaian (conformance), yaitu sebuah ukuran karakteristik desain dan
    juga operasi untuk menilai sejauh mana standar produk terpenuhi.
  4. Persepsi kualitas (perceived quality), merupkan sebua citra dan nama
    baik suatu produk hingga pertanggung jawaban yang diberikan
    perusahaan terhadap produk yang dijual.

Electronic Word Of Mouth (E-WOM)


Electronic word of mouth merujuk pada pernyataan maupun ulasan
baik dan kurang baik yang diciptakan dari para konsumen, baik
konsumen potential, pelanggan aktual hingga pelanggan yang sudah
melakukan pembelian dengan memanfaatkan internet sebagai wadah
yang berikan kepada para pelanggan untuk meninggalkan ulasan tentang
produk terkait. E-wom sudah menjadi pilihan yang baik dalam
melakukan promosi karena internet sudah sangat berkembang dan
menghadirkan berbagai fasilitas mulai dari website hingga berbagai
sosial media yang bisa digunakan untuk menampung perasaan
konsumen terhadap sebuah produk (Kotler & Keller, 2016).
Adapun menurut Maulana et al., (2021), electronic word of mouth
dinyatakan sebuah jenis penyebaran informasi berupa review atau
ulasan dari konsumen sebelumnya melalui internet. E-WOM memiliki
tingkat keefisienan yang lebih baik dari pada word of mouth
dikarenakan jangkauannya lebih luas. E-WOM juga memberikan
kemudahan bagi para calon konsumen untuk menciptakan penilaian
awal terhadap sebuah produk berdasarkan pengalaman para konsumen
lainnya yang telah menunjukan informasi secara nyata tentang
pengalaman mereka menggunakan produk dan bagaimana kualitas
produk setelah digunakan. Tetapi dengan adanya E-WOM juga akan
memunculkan potensi ketidakjadian konsumen untuk membeli suatu
produk jika terdapat ulasan yang buruk tentang produk tersebut.
Sehingga penggunaan E-WOM dalah pemasaran memiliki poin plus dan
minus bagi sebuah produk atau merek,
Menurut Sindunata (2018), sumber informasi yang berasal dari EWOM tidak terikat dalam sebuah perusahaan dimana semuanya berasal
dari konsumen langsung sehingga bagi hampir seluruh konsumen,
komunikasi dan review suatu produk dengan E-WOM lebih dapat
dipercayai dari pada sumber yang di berikan langsung oleh perusahaan
yang meluncurkan produk tersebut. Terdapat 3 indikator electronic
word of mouth, yaitu :

  1. Intensity
    Intensitas diartikan dengan kelayakan atau sejauh mana para
    konsumen mampu memberikan informasi dan seberapa banyak
    pendapat antar konsumen yang dituliskan pada media sosial tentang
    suatu merek atau produk.
  2. Valence of opinion
    Valence of opinion merupakan komentar baik atau negative
    pelanggan terhadap suatu brand yang dapat memengaruhi bentuk
    ketertarikan konsumen pada sebuah produk.
  3. Content
    Sebuah informasi yang disampaikan dalam jejaring sosial
    yang berisikan tentang hal yang berkaitan dengan produk tersebut
    mulai dari kualitas, variasi, hingga harga.

Keputusan Pembelian


Keputusan pembelian merupakan sebuah sikap pelanggan ketika
mencari, memilih, memakai, menilai, serta membelanjakan produk yang
dibutuhkan dengan pengharapan dapat memenuhi rasa puas akan
keinginan para individu. Perilaku keputusan pembelian juga mampu
diartikan sebuah keputusan atas hasil dari proses memilih antara dua
opsi atau lebih. Sebelum melakukan pembelian, konsumen perlu
memiliki alternatif pilihan hingga terjadinya finalisasi keputusan
pembelian terhadap produk atau jasa (Schiffman & Kanuk, 2010).
Menurut Rizan et al., (2015), keputusan pembelian yaitu suatu
tahapan dimana seorang individu atau konsumen melakukan sebuah
keputusan dalam hal pembelian pada produk yang dimana dengan
pembelian tersebut dianggap mampu untuk memenuhi segala
kebutuhannya. Keputusan konsumen dalam membeli produk dapat
mencerminkan sejauh mana pengaruh upaya pemasaran perusahaan
terhadap produk tersebut. Maka karena itu, pemasar diharuskan
mencermati bagaimana perilaku pelanggan memiliki peran dalam
runtutan pengambilan keputusan. Perilaku konsumen tertuju pada
perilaku pembelian yang dilakukan oleh pelanggan baik perindividu
atau kelompok yang memutuskan untuk membeli produk atas dasar
kepentingan konsumsi masing-masing individu. Arjuna (2020),
menyatakan sejumlah situasi pembelian dapat dilihat dari keterlibatan
konsumen yang rendah dalam suatu produk, dan dalam hal ini pada
umumnya konsumen sering berpindah brand. Namun, pergantian merek
12
tidak disebabkan oleh ketidakpuasan konsumen dengan merek tersebut
melainkan ingin mendapatkan variasi lain yang berbeda.
Menurut Kotler & Armstrong (2014), seorang konsumen mengalami
5 proses ketika melakukan pembelian, yaitu :

  1. Pengenalan kebutuhan
  2. Pencarian informasi
  3. Evaluasi alternatif
  4. Keputusan pembelian
  5. Perilaku setelah pembelian
    Menurut Dewi & Sudiksa (2019), keputusan pembelian didasarkan
    dari beberapa indikator yakni :
  6. Kebutuhan
  7. Manfaat
  8. Rekomendasi pembelian

Perilaku Konsumen


Perilaku konsumen digambarkan pada sebuah pemahaman yang
menunjukan seperti apa seorang individu, kelompok, hingga organisasi
dalam berprilaku atau bersikap dalam hal menentukan, memilih, lalu
memperoleh, menggunakan dan menggantikan barang, layanan,
pemikiran, atau pengalaman. Hal ini bertujuan untuk dapat memenuhi
perasaan akan kebutuhan dan keinginan masing-masing individu.
Perilaku konsumen menunjukan terjadinya suatu proses yang saling
berkelanjutan mulai dari saat konsumen berkeinginan untuk membeli,
hingga perilaku konsumen saat setelah terjadinya pembelian sehingga
terjadi hubungan yang erat antara satu tahap ke tahap lainnya. Sehingga
perilaku konsumen menampilkan bagaimana proses seorang konsumen
atau pelanggan dalam melakukan keputusan pembelian dengan
memanfaatkan sumber-sumber yang ada dan tahap berikutnya ditukar
dengan barang atau jasa agar dapat merasakan manfaatnya. Pada
dasarnya, dalam memutuskan untuk membeli suatu barang tentu
konsumen akan mempertimbangkan terlebih dahulu mulai dari unsur
kegunaan, kualitas produk, hingga pandangan masyarakat tentang
produk (Kotler & Keller, 2016).
Menurut Subianto (2016), perilaku konsumen dikatakan sebagai
serangkaian tindakan nyata yang dijalankan oleh seorang individu
dimana disebabkan darisejumlah elemen, baik yang berasal dari internal
maupun eksternal yang bertujuan agar dapat mengarahkan konsumen
dalam megevaluasi, memilih, mendapatkan, dan menggunakan produk
yang dituju. Memahami perilaku konsumen bukanlah hal yang dianggap
mudah bagi sebuah perusahaan, dikarenakan perusahaan perlu
memahami unsur-unsur yang dapat memengarui keputusan pembelian
konsumen terhadap produk. Tetapi, jika perusahaan dapat
mengidentifikasi perilaku konsumen dengan tepat maka hal baik yang
dapat diperoleh oleh perusahaan adalah keuntungan yang lebih tinggi
dibandingkan dengan pesaing dikarenakan perusahaan mampu
menyesuaikan produk yang dijualnya berdasarkan hasil analisis perilaku
konsumen. Sehingga kesesuaian barang atau jasa terhadap kebutuhan
konsumen dapat memuaskan konsumen dengan baik (Nugraha et al.,
2021).

Pengaruh celebrity endorser terhadap keputusan pembelian.


Celebrity endorser merupakan alat promosi yang populer di dunia bisnis
dikarenakan menggunakan selebriti dapat menjadi daya tarik, dan dapat
dipercaya oleh publik sehingga produk yang dipromosikan diketahui dan dikenal
oleh konsumen. Keputusan Pembelian adalah bentuk pemilihan yang terdiri dari
beberapa tahap untuk membeli merek yang paling disukai diantara sejumlah
merek yang disukai. Semakin baik celebrity endorser maka diharapkan akan
meningkatkan keputusan konsumen untuk membeli produk tersebut, sebaliknya
bila celebrity endorser tidak baik maka akan menurunkan keputusan pembelian.

Pengaruh product quality terhadap keputusan pembelian.


Product quality menjadi faktor yang sangat penting dalam keputusan
pembelian. Dalam keputusan pembelian suatu produk, konsumen tentu ingin
mendapatkan product quality yang baik dan sesuai dengan kebutuhannya.
Memberikan product quality yang tinggi merupakan kewajiban perusahan agar
mendapatkan kepercayaan dan retensi konsumen. Keputusan pembelian adalah
bentuk pemilihan yang terdiri dari beberapa tahap untuk membeli merek yang
paling disukai diantara sejumlah merek yang disukai. Keputusan pembelian
konsumen meningkat pada produk-produk yang berkualitas baik, sebaliknya
keputusan pembelian menurun pada produk-produk yang kurang baik.

Pengaruh brand image terhadap keputusan pembelian.


Brand Image merupakan suatu hasil pandangan atau persepsi konsumen
terhadap suatu merek tertentu, yang didasarkan atas pertimbangan dan
perbandingan dengan beberapa merek lainnya, pada jenis produk yang sama.
Keputusan Pembelian adalah bentuk pemilihan yang terdiri dari beberapa tahap
untuk membeli merek yang paling disukai diantara sejumlah merek yang
disukai. Brand image yang baik menggambarkan citra yang positif dari
konsumen terhadap suatu merek sehingga meningkatkan kemungkinan
konsumen untuk melakukan keputusan pembelian. Semakin baik Brand Image
maka diharapkan akan meningkatkan keputusan konsumen untuk membeli
produk tersebut, sebaliknya bila Brand Image tidak baik maka akan menurunkan
keputusan pembelian untuk membeli produk tersebut.

Pengukuran Keputusan Pembelian


Menurut Kotler & Keller (2016:96), mengemukakan keputusan pembelian
dapat diukur melalui consumer behavior sebagai berikut:
(1) Pilihan Produk
Konsumen dapat mengambil keputusan untuk melakukan pembelian
sebuah produk atau menggunakan uangnya untuk tujuan yang lain. Dalam
hal ini perusahaan harus memusatkan perhatian kepada orang – orang yang
berminat membeli sebuah produk serta alternative mereka pertimbangkan.
(2) Pilihan Merek
Konsumen harus mengambil keputusan tentang merek nama yang
akan dibeli setiap merek memiliki perbedaan tersendiri. Dalam hal ini
perusahaan harus mngetahui bagaiman konsumen memilih sebuah merek.
(3) Pilihan Penyalur
Konsumen harus mengambil keputusan tentang penyalur nama yang
akan dikunjungi. Setiap konsumen berbeda – beda dalam hal menentukan
penyalur, bisa dikarenakan faktor lokasi yang dekat, harga yang murah,
persediaan barang yang lengkap, kenyamanan dalam berbelanja, keluasan
tempat, dan lain – lain.
(4) Waktu Pembelian
Keputusan konsumen dalam pemilihan waktu pembelian bisa berbeda
beda misalnya ada yang beli setiap hari, satu minggu sekali, dua minggu
sekali dan lain sebagainya.
(5) Jumlah Pembelian
Konsumen dapat mengambil keputusan tentang seberapa banyak
produk yang akan dibelanjakan pada suatu saat. Pembelian yang dilakukan
mungkin lebih dari satu dalam hal ini perusahaan harus mempersiapkan
banyaknya produk sesuai dengan keinginan yang berbeda-beda.
(6) Metode Pembayaran
Konsumen dapat mengambil keputusan tentang metode pembayaran
yang akan dilakukan dengan pengambilan keputusan menggunakan produk
atau jasa. Saat ini keputusan pembelian dipengaruhi oelh tidak hanya aspek
lingkungan dan keluarga, keputusan pembelian juga dipengaruhi oleh aspek
teknologi yang digunakan dalam pembayaran.

Pengertian Keputusan Pembelian


Menurut Kotler & Keller (2016:198), keputusan pembelian adalah
bentuk pemilihan dan minat untuk membeli merek yang paling disukai diantara
sejumlah merek yang berbeda.
Menurut Kotler & Armstrong (2016:185), keputusan pembelian adalah
membeli merek yang paling disukai, tetapi dua faktor yang dapat muncul dari
keputusan pembelian. Faktor pertama adalah sikap orang lain. Faktor kedua
adalah faktor situasional yang tidak terduga.
Menurut Firmansyah (2018:26), keputusan pembelian adalah konsumen
memiliki sasaran atau perilaku yang ingin dicapai atau dipuaskan. Selanjutnya,
konsumen membuat keputusan mengenai perilaku yang ingin dilakukan untuk
dapat memecahkan masalahnya. Selanjutnya dijelaskan bahwa pemecahan
masalah merupakan suatu aliran timbal balik yang berkesinambungan di antara
faktor lingkungan, proses kognitif dan afektif, serta tindakan perilaku.

Pengukuran Celebrity Endorser


Menurut Andrews & Shimp (2017:228), menyebutkan ada beberapa atribut
pengukuran dari celebrity endorsement, yaitu:
(1) Credibility (Kredibilitas)
Mengacu pada kecenderungan untuk percaya atau mempercayai
endorser. Jika sebuah sumber informasi seperti endorser dianggap kredibel,
ada dua dimensi penting dalam atribut kredibel yaitu:
(a) Keahlian (expertise)
Keahlian mengacu pada pengetahuan, pengalaman, atau
keterampilan yang dimiliki oleh endorser.
(b) Kepercayaan (trustworthiness)
Kepercayaan mengacu pada kejujuran yang dirasakan, integritas,
endorser merupakan orang yang dapat dipercaya oleh khalayak.
(2) Attractiveness (Daya Tarik)
Terdiri dari tiga dimensi yang terkait yaitu kesamaan, keakraban, dan
disukai. Sumber dianggap menarik untuk penerima jika ada kesamaan atau
keakraban dengan sumber, dan jika penerima menyukai sumber terlepas dari
apakah keduanya memiliki kesamaan atau tidak dalam hal apapun. Daya
tarik tidak hanya fisik, tapi juga meliputi sejumlah karakteristik yang
menjadi kelebihan endorser seperti keterampilan intelektual, sifat
kepribadian, karakteristik gaya hidup, kecakapan dan sebagainya
(3) Power (Kekuatan)
Merupakan kharisma yang dipancarkan oleh narasumber sehingga dapat
mempengaruhi pemikiran, sikap, atau tingkah laku konsumen karena
pernyataan atau pesan endorser tersebut.

Peran Celebrity Endorser


Berikut ini adalah beberapa peran selebriti sebagai model iklan yang bisa
digunakan perusahaan dalam sebuah iklan Schiffman & Kanuk dalam Putra
(2020), yaitu :
(1) Testimonial
Jika secara personal selebriti menggunakan produk tersebut maka
pihak dia bisa memberikan kesaksian tentang kualitas maupun benefit dari
produk atau merek yang diiklankan tersebut.
(2) Endorsement
Ada kalanya selebriti diminta untuk membintangi iklan produk
dimana dia secara pribadi tidak ahli dalam bidang tersebut.
(3) Actor
Selebriti diminta mempromosikan suatu produk atau merek tertentu
terkait dengan peran yang sedang ia bintangi dalam suatu program tayangan
tertentu.
(4) Spokeperson
Selebriti yang mempromosikan produk, merek atau suatu perusahaan
dalam kurun waktu tertentu masuk dalam kelompok peran spokerperson.
Penampilan mereka akan diasosiasikan dengan merek atau produk yang
mereka wakili

Pengertian Celebrity Endorser (Pendukung Selebriti)


Menurut Andrews & Shimp (2017:227), celebrity endorser adalah
menggunakan bintang televisi, aktor film, atlet terkenal, dan bahkan tokoh yang
sudah meninggal sebagai bintang iklan di media-media, mulai dari media cetak,
media sosial, maupun media televisi.
Menurut Rabia et al. (2019), celebrity endorser digunakan untuk menarik
perhatian konsumen, dengan melibatkan selebriti tertentu dalam iklan akan
memotivasi orang untuk mendapatkan perhatian terhadap produk karena strategi
ini meningkatkan perhatian konsumen terhadap produk bermerek.
Menurut Sari Dewi et al. (2020), celebrity endorser merupakan orang yang
mendukung suatu merek dari tokoh masyarakat yang popular dan juga alat yang
dipercaya oleh perusahan untuk berkomunikasi dengan publik guna untuk
meningkatkan angka penjualan pada produk.