Tag: Judul Akutansi

Tujuan umum sistem akuntansi menurut Mulyadi (2016:5):
1. Untuk menyediakan informasi bagi pengelolaan kegiatan usaha baru.
Dalam perusahaan yang baru berjalan sangat dibutuhkan pengembangan
sistem akuntansi. Pada perusahaan dibidang dagang, jasa, manufaktur
sangat memerlukan pengembangan sistem akuntansi lengkap, hal ini
berguna agar kegiatan perusahaan berjalan dengan lancar.
2. Untuk memperbaiki informasi yang dihasilkan oleh sistem yang sudah ada.
Sering kali sistem akuntansi yang berlaku tidak dapat memenuhi kebutuhan
manajemen, mutu, ketepatan penyajian, dan struktur informasi yang
terdapat dalam laporan. Hal ini disebabkan oleh perkembangan usaha
perusahaan, sehingga dengan sendirinya menuntut sistem akuntansi untuk
bisa menghasilkan laporan dengan mutu informasi yang lebih baik dan tepat
dalam penyajiannya, dengan struktur informasi yang lebih baik dan tepat
dalam penyajiannya, dengan struktur informasi yang sesuai
dengan tuntutan kebutuhan perusahaan.
3. Untuk memperbaiki pengendalian akuntansi dan pengecekan intern.
Akuntansi merupakan pertanggungjawaban kekayaan suatu perusahaan atau
organisasi. Dalam hal pengembangan sistem akuntansi selalu digunakan
untuk memperbaiki perlindungan terhadap kekayaan perusahaan, sehingga
pertanggungjawaban terhadap penggunaan kekayaan organisasi dapat
dilaksanakan dengan baik.
4. Untuk melengkapi biaya klerikal dalam penyelenggaraan catatan akuntansi.
Dalam hal ini informasi dapat dijadikan sebagai barang ekonomi yang
mempunyai banyak manfaat, karena untuk memperolehnya diperlukan
pengorbanan sumber ekonomi lainnya. Jika pengorbanan untuk
memperoleh informasi keuangan diperhitungkan lebih besar dari
manfaatnya, maka sistem yang sudah ada perlu dirancang kembali untuk
mengurangi pengorbanan sumber daya bagi penyedia informasi tersebut.
Berdasarkan tujuan sistem akuntansi yang telah dikemukakan diatas
maka dapat ditarik kesimpulan bahwa tujuan sistem akuntansi untuk
menyediakan informasi bagi perusahaan sehingga dapat memperbaiki
sistem yang sudah ada sesuai dengan sistem pengendalian intern yang baik.

Menurut Mulyadi (2016:3) Sistem akuntansi adalah organisasi formulir,
catatan, dan laporan yang dikoordinasi sedemikian rupa untuk menyediakan
informasi keuangan yang dibutuhkan oleh manajemen guna memudahkan
pengelolaan perusahaan.
Menurut Azhar Susanto (2011:124) Sistem akuntansi dapat didefinisikan
sebagai kumpulan dari sub sistem sub sistem yang saling berhubungan satu sama
lain dan bekerja sama secara harmonis untuk mengolah data keuangan menjadi
informasi keuangan yang diperlukan oleh pengambil keputusan dalam proses
pengambilan keputusan.
Sedangkan menurut reeve (2013:223) Sistem akuntansi adalah metode dan
prosedur untuk mengumpulkan, mengelompokkan, merangkum, serta melaporkan
informasi operasi dan keuangan sebuah perusahaan.

Menurut Hanz Kartikahadi, dkk. (2016:3) Akuntansi adalah suatu sistem
informasi keuangan, yang bertujuan untuk menghasilkan dan melaporkan informasi
yang relevan bagi berbagai pihak yang berkepentingan.
Menurut Agie Hanggara (2019:1) Akuntansi merupakan proses identifikasi,
pencatatan dan pelaporan data-data atau informasi ekonomi yang bermanfaat
sebagai penilaian dan pengambilan keputusan
Sedangkan menurut Surwadjono (2015:10) Akuntansi dapat didefinisikan
sebagai seperangkat yang mempelajari perekayasaan penyediaan jasa berupa
informasi keuangan kuantitatif unit-unit organisasi dalam suatu lingkungan negara
tertentu dan cara penyampaian (pelaporan) informasi tersebut kepada pihak yang
berkepentingan untuk dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan ekonomi.

Kata sistem dalam Kamus Umum Bahasa Indonesia mengandung arti
susunan kesatuan yang masing-masing tidak berdiri sendiri, tetapi berfungsi
membentuk kesatuan secara keseluruhan. Dalam suatu perusahaan, sistem
akuntansi memegang peranan penting dalam mengatur arus pengolahan data
akuntansi untuk menghasilkan informasi akuntansi yang tepat dan akurat.
Adapun beberapa definisi mengenai sistem menurut para ahli yang terkait,
diantaranya sebagai berikut:
Menurut Azhar Susanto (2013:22) dalam bukunya yang berjudul Sistem
Informasi Akuntansiberpendapat bahwa sistem adalah kumpulan/grup dari sub
sistem/bagian/komponen apapun baik phisik ataupun non phisik yang saling
berhubungan satu sama lain dan berkerja sama secara harmonis untuk mencapai
satu tujuan tertentu.
Menurut Romney dan Steinbart (2015:3) berpendapat bahwa sistem adalah
rangkaian dari dua atau lebih komponen-komponen yang saling berhubungan, yang
berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
Menurut Mulyadi (2016:1) berpendapat bahwa sistem pada dasarnya adalah
sekelompok unsur yang erat berhubungan satu dengan lainnya, yang berfungsi
bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu.

Untuk mengetahui laba operasional, harus diketahui dulu komponen
unsur-unsurnya. Unsur-unsur laba operasional sebagai berikut:
Laba Kotor
Adalah selisih antara hasil penjualan bersih dengan harga pokok barang
yang dijual.
Beban Operasional
Adalah arus kas keluar atau pemakaian lain aktiva atau terjadinya
kewajiban(kombinasi keduanya) yang berasal dari penyerahan atau
produksi beban, jasaatau pelaksanaan aktivitas lain yang merupakan
operasi utama / inti yang berkelanjutan dari suatu entitas.

 

Laba terdiri dari beberapa jenis, salah satunya adalah laba operasional. Para
ahli mengemukakan pendapatnya mengenai laba operasional, yaitu sebagai
berikut :
 Soemarso (2005) mendefinisikan laba operasional adalah:
“Laba operasional adalah pendapatan dikurangi harga pokok yang dijual dan
dikaitkan dengan beban operasi terhadap kegiatan bisnis dari kesatuan
normal”
 Sedangkan menurut Amir Abdi Jusuf (2004) mendefinisikan laba
operasional adalah sebagai berikut:”Laba operasional adalah selisih
pendapatan yang merupakan hasillangsung dari kegiatan usaha perusahaan
dikurangi dengan beban usaha langsung dari kegiatan operasional”
 Segle et al., yang diterjemahkan oleh M. Kurdi (1999)mengemukakan
pendapatnya mengenai laba operasional adalah sebagai berikut:”Laba
operasional yaitu pendapatan dikurangi harga pokok penjualan yang dijual
dan dikaitkan dengan penerapan beban operasi terhadap kegiatan bisnis dari
kesatuan normal”.

Didalam laporan laba / rugi terdapat berbagai jenis laba, menurut Smith dan
Skousen Penerjemah Bob Sabran penerbit Erlangga (2007) sebagai berikut:
a. LabaKotor
Adalah selisih antara hasil penjualan bersih dengan harga pokok barang
yang dijual.
b. Laba Operasi
Adalah laba kotor setelah dikurangi dengan biaya-biaya komersil yaitu
biaya pemasaran serta biaya administrasi umum.
c. Laba Sebelum dikurang Pajak
Adalah jumlah laba yang diperoleh dengan menambahkan laba operasi
dengan hasil lainya yang dikurangi biaya atau kerugian yang terjadi diluar
aktivias normal perusahaan.
d. Laba Bersih / Laba setelah Pajak
Adalah sejumlah keuntungan bersih perusahaan setelah dikurangi semua
biaya dan pajak. Bagian dari laba bersih inilah yang akan dibagikan sebagai
deviden kepada para pemegang saham.

Ketika membicarakan laba, kebanyakan orang mengaitkanya dengan uang
sisa dari pendapatan setelah dikurangi dengan semua biaya yang dikeluarkan
untuk memperoleh pendapatan itu. Laba biasanya mengacu pada surplus atau
kelebihan pendapatan atas biaya. Oleh karena itu, banyak teori mengenai laba
yang dikembangkan oleh para ahli sesuai dengan kondisi yang ada. Berikut adalah
beberapa pendapat para ahli mengenai laba.
Harnanto (2002) mendefinisikan laba sebagai berikut :
“Laba merupakan kenaikan ekuitas atau aktiva bersih yang berasal dari
transaksi dan kejadian yang terjadi pada suatu perusahaan dalam suatu
periode akuntansi, selain yang berasal dari pendapatan atau investasi oleh
pemilik”.

Dalam praktik, menurut Basu Swastha (2004:406-408) kegiatan penjualan
itu dipengaruhi oleh beberapa faktor, adapun faktor-faktor penjualan adalah
sebagai berikut :
1. Kondisi dan kemampuan pasar
Kondisi dan kemampuan terdiri dari pemahaman atas beberapa masalah
penting yang berkaitan dengan produk yang dijual, jumlah dan sifat dari
tenaga penjual adalah:
a. Jenis dan karakteristik barang atau jasa yang ditawarkan.
b. Harga produk atau jasa.
c. Syarat penjualan, seperti: pembayaran, pengiriman.
2. Kondisi pasar
Pasar mempengaruhi kegiatan dalam transaksi penjualan baik sebagai
kelompok pembeli atau penjual. Kondisi pasar dipengaruhi oleh beberapa
faktor yakni: jenis pasar, kelompok pembeli, daya beli, frekuensi pembelian
serta keinginan dan kebutuhannya. Jika perusahaan mengetahui kondisi
pasar maka akan lebih mudah dalam memasarkan produknya.
3. Modal
Modal atau dana sangat diperlukan dalam rangka untuk mengangkut barang
dagangan ditempatkan atau untuk memperbesar usahanya. Modal
perusahaan dalam penjelasan ini adalah modal kerja perusahaan yang
digunakan untuk mencapai target penjualan yang dianggarkan, misalnya
dalam menyelenggarakan stok produk dan dalam melaksanakan kegiatan
penjualan memerlukan usaha seperti alat transportasi, tempat untuk
menjual, usaha promosi dan sebagainya.
4. Kondisi organisasi perusahaan
Pada perusahaan yang besar, biasanya masalah penjualan ini ditangani oleh
bagian tersendiri, yaitu bagian penjualan yang dipegang oleh orang-orang
yang ahli di bidang penjualan.
5. Faktor-faktor lain
Faktor-faktor lain seperti periklanan, peragaan, kampanye, pendistribusian,
saluran pemasaran dan pemberian hadiah seringmempengaruhi penjualan
karena diharapkan dengan adanya faktor-faktor tersebut pembeli akan
kembali membeli lagi barang yang sama

Volume penjualan merupakan hasil akhir yang dicapai perusahaan dari
hasil penjualan produk yang dihasilkan oleh perusahaan tersebut. Volume
penjualan menunjukan produktivitas suatu perusahaan dan juga keberhasilan
dalam pemasaran. Semakin besar volume penjualan maka semakin besar pula
kemungkinan untuk mendapat keuntungan atau mengalami pertumbuhan laba
perusahaan. keberhasilan usaha penjualan dapat dilihat dari volume penjualan
yang didapat. Dengan kata lain apakah usaha tersebut mendapatkan laba atau
tidak, sangat bergantung pada keberhasilan penjualan itu.
Adapun menurut Freddy Rangkuti (2009 : 204) mengemukakan bahwa :
“Volume penjualan merupakan jumlah total yang dihasilkan dari kegiatan
penjualan barang dagangan.”
Menurut Mulyadi (2005 : 239) mengemukakan bahwa :
“Volume penjualan merupakan ukuran yang menunjukan banyaknya atau
besarnya jumlah barang atau jasa yang terjual.”
Berdasarkan uraian diatas dapat dikatakan bahwa volume penjualan
merupakan hasil total yang didapat perusahaan dari kegiatan penjualan barang
dagangan. Selanjutnya, berdasarkan pendapat Swasta dan Irwan (dalam
Silviawati, 2010 : 33) tersebut dapat diketahui bahwa pengukuran volume
penjualan dapat dilakukan dengan dua cara yaitu :
1. Didasarkan jumlah unit produk yang terjual. Volume penjualan yang diukur
berdasarkan unit produk yang terjual, yaitu jumlah unit penjualan nyata
perusahaan dalam suatu periode tertentu.
2. Didasarkan pada nilai produk yang terjual (omzet penjualan). Volume
penjualan didasarkan pada nilai produk yang terjual, yaitu jumlah nilai
penjualan nyata perusahaan dalam suatu periode tertentu.
Adapun beberapa usaha yang bisa dilakukan untuk meningkatkan volume
penjualan, diantaranya adalah:
1. Menjajakan produk dengan sedemikian rupa sehingga konsumen
melihatnya.
2. Menempatkan dan pengaturan yang teratur sehingga produk tersebut akan
menarik perhatian konsumen.
3. Mengadakan analisa pasar.
4. Menentukan calon pembeli atau konsumen yang potensial.
5. Mengadakan pameran.
6. Mengadakan discount atau potongan harga.

Kemampuan perusahaan dalam menjual produknya menentukan
keberhasilan dalam mencari keuntungan, apabila perusahaan tidak mampu
menjual maka perusahaan akan mengalami kerugian. Menurut Basu Swastha
(2004:404) bagi perusahaan, pada umumnya mempunyai tiga tujuan umum dalam
penjualannya yaitu :
1. Mencapai volume penjualan tertentu.
2. Mendapatkan laba tertentu.
3. Menunjang pertumbuhan perusahaan.

Penjualan merupakan fungsi yang sangat penting dalam pemasaran karena
digunakan untuk mencapai pasar yang dituju. Penjualan merupakan sebuah proses
yang dilakukan atau diusahakan oleh penjual terhadap calon konsumen agar
terjadi suatu transaksi jual beli yang diharapkan dapat memberikan keuntungan
bagi penjualan serta memberikan kepuasan kepada konsumen. Jadi, adanya
penjualan dapat tercipta suatu proses pertukaraan barang antara penjual dan
pembeli. Semakin pandai seseorang untuk menjual akan semakin cepat pula
mencapai sukses dalam melaksanakan tugas-tugasnya, sehingga tujuan yang
diinginkan akan segera terlaksana. Dalam segala bidang dan tingkatan, taktik
penjualan harus digunakan agar pelayaan yang diberikan pada orang lain dapat
memberikan kepuasan. Dengan kepuasan ini diharapkan mereka dapat menjadi
sahabat atau pelanggan yang baik.
Beberapa para ahli mengemukakan tentang definisi penjualan antara lain :
Menurut M. Narafin (2006:60), bahwa :
“Penjualan adalah proses menjual, padahal yang dimaksud penjualan dalam
laporan laba-rugi adalah hasil menjual atau hasil penjualan (sales) atau
jualan”.
Adapun menurut Warren Reeve Fees yang diterjemahkan oleh Aria
Faramita dan kawan-kawan, (2006:300), bahwa :
“Penjualan adalah jumlah yang dibebankan kepada pelanggan untuk barang
dagang yang dijual, baik secara tunai maupun kredit”.
Sedangkan menurut Kusnadi (2009:19), menjelaskan bahwa :
“Penjualan (sales) adalah sejumlah uang yang dibebankan kepada pembeli
atas barang atau jasa yang dijual”.
Menurut Basu Swastha DH (2004 : 403) mengatakan bahwa :
“Penjualan adalah interaksi antara individu saling bertemu muka yang
ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai atau
mempertahankan hubungan pertukaran sehingga menguntungkan bagi pihak
lain. Penjualan dapat diartikan juga sebagai usaha yang dilakukan manusia
untuk menyampaikan barang bagi mereka yang memerlukan dengan
imbalan uang menurut harga yang telah ditentukan atas persetujuan
bersama”.

Penjualan adalah interaksi antara individu saling bertemu muka yang
ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai atau mempertahankan
hubungan pertukaran sehingga menguntungkan bagi pihak lain. Penjualan
diartikan juga sebagai usaha yang dilakukan manusia untuk menyampaikan
barang bagi mereka yang memerlukan dengan imbalan uang menurut harga yang
ditentukan atas persetujuan bersama (Swastha, 2008).
Sebuah perusahaan pada umumnya mempunyai tiga tujuan dalam proses
penjualan yaitu : (Swastha, 2008).
 Mencapai volume penjualan tertentu.
 Mendapatkan laba tertentu.
 Menunjang pertumbuhan perusahaan.
Promosi merupakan salah satu aspek yang penting dalam manajemen
pemasaran, dan sering disebut sebagai “proses berlanjut”. Ini disebabkan karena
promosi dapat menimbulkan rangkaian kegiatan selanjutnya dari perusahaan
(Swastha, 2008). Promosi juga dipandang sebagai arus informasi atau persuasi
satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada
tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran.
Pada umumnya perusahaan yang ingin mempercepat proses peningkatan
volume penjualan akan melakukan kegiatan promosi melalui iklan, personal
selling, pemasaran langsung ataupun yang lainnya. Apabila volume penjualan
dirasakan cukup besar sesuai dengan yang diinginkan serta cukup mantap,
biasanya perusahaan menurunkan kegiatan promosi atau sekedar
mempertahankannya. Akan tetapi seringkali terjadi penurunan penjualan sewaktu
perusahaan menghentikan atau mengurangi kegiatan promosi. Hal ini disebabkan
karena beberapa kemungkinan, misalnya konsumen kehilangan daya tarik, produk
mulai terlupakan dan tergeser oleh produk pesaing yang masih gencar melakukan
promosi dan lain-lainnya. Promosi memang sangat erat hubunganya dengan
penjualan, semakin baik promosi yang dilakukan kemungkinan peningkatan
volume penjualan juga semakin besar. Salah satu tujuan dari diadakannya promosi
adalah untuk meningkatkan volume penjualan. Promosi berpengaruh terhadap
penjualan. Promosi penjualan perlu dilakukan meskipun secara berkala agar
produk tetap dikenal dimasyarakat atau konsumen sehingga volume penjualan
tetap terjaga (Swastha, 2008).

 

Sebuah usaha baik yang dijalankan oleh Badan ataupun perorangan
tentunya memerlukan biaya promosi.
Pada umumnya pengertian biaya promosi adalah bagian dari biaya
penjualan yang dikeluarkan oleh badan/perorangan dalam rangka
memperkenalkan/menganjurkan pemakaian suatu produk, baik langsung maupun
tidak langsung, untuk memepertahankan dan atau meningkatkan penjualan. Maka
biaya promosi dibebankan langsung sebagai biaya. Pembebanan ini berlaku juga
untuk biaya penelitian dan pengembangan.
Biaya promosi dalam laporan laba rugi masuk kedalam pos biaya usaha.
Biaya usaha dibagi menjadi dua pos menurut Mulyadi (2005 : 20) yaitu :
 Biaya Administrasi dan Umum
Yaitu meliputi pos-pos seperti gaji staf dan pekerjaan kantir, pajak
penghasilan karyawan, perlengkapan kantor yang digunakan, penyusutan
perabot kantor, telepon, pengiriman pos, biaya izin dan biaya usaha, jasa
akuntan dan hukum, sumbangan social dan pos-pos lain yang serupa.
 Biaya Pemasaran
Yaitu meliputi pos-pos seperti gaji staf dan komisi penjualan, promosi,
penggudangan, pembukuan dan pengiriman, angkutan dan penagihan, serta
pos-pos lain yang serupa.

Anggaran promosi yang disusun tergantung besar kecilnya perusahaan.
Jenis produk yang dihasilkan dan ragam kegiatan yang ada pada masing-masing
perusahaan. Anggaran promosi yang disusun harus realistis, berdasarkan analisis
yang diteliti mengenai setiap tindakan yang akan dilakukan dan mungkin untuk
dicapai, luwes dan tidak kaku sehingga memungkinkan perubahan sesuai situasi
dan kondisi, selalu disesuaikan dengan keadaan yang berubah-ubah secara
periodik dan harus kontinyu, artinya kelangsungan perencanaan anggaran terjaga
dan bukan merupakan kegiatan insidental.
Karena anggaran promosi bersifat formal, disusun secara resmi dan tertulis
sistematis, berurutan dan berdasarkan suatu fakta atau logika dan memutuskan apa
yang akan dilakukan dimasa yang akan datang. Maka isinya menyangkut
komitmen manajemen dimana para manajer setuju untuk menerima tanggung
jawab untuk mencapai sasaran yang telah dianggarkan serta memanfaatkan
kesempatan yang ada dan menghindari ancaman yang akan datang baik dari dalam
maupun dari luar organisasi.
Menurut Djaslim dan Yevis Marty Oesman (2002 : 127), ada beberapa
metode yang bisa dilakukan oleh manajemen perusahaan dalam menyusun
anggaran promosinya, yaitu diantaranya
1. Metode semampunya
Metode semampunya, yaitu berdasarkan perkiraan mengenai kemampuan
mereka.
2. Metode persentase penjualan
Metode persentase penjualan, yaitu berdasarkan persentase tertentu dari
penjualan atau persentase dari harga jual.
3. Metode sejajar dengan pesaing
Metode sejajar dengan pesaing, yaitu berdasarkan biaya promosi yang
sesuai dengan biaya yang dikeluarkan pesaing.
4. Metode tugas dan saran
Metode tugas dan saran, yaitu dengan cara menentukan sasaran khusus
mereka, menentukan tugas-tugas yang harus dilakukan untuk mencapai
sasaran tersebut dan menghitung berapa banyaknya.

Menurut Phillip Kotler dialihbahasakan oleh Benyamin Molan (2000 :
640)Biaya promosi adalah sejumlah biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan
promosi.Menurut Henry Simamora (2002 : 762)Biaya promosi merupakan
sejumlah dana yangdikucurkan perusahaan ke dalam promosi untuk meningkatkan
penjualan.Sedangkan menurut Freddy Rangkuti (2009 : 56)Biaya promosi adalah
pengorbanan ekonomis yang dikeluarkan perusahaan untuk melakukan
promosinya.
biaya untuk promosi agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Adapun jenis-jenis biaya promosi menurut Mulyadi (2002 : 530) adalah
sebagai berikut :
a. Biaya iklan
Biaya iklan adalah biaya yang dikeluarkan dalam bentuk iklan cetak dan
iklan radio/tv, kemasan, sistem pos, catalog, film, majalah, brosur, poster,
buku petunjuk, cetakan ulang dari iklan papan reklame, papan peragaan,
pameran bahan-bahan audio visual, simbol dan logo yang digunakan untuk
membangun citra jangka panjang pada suatu produk, dan selain itu sebagai
pemicu penjualan yang cepat.
b. Biaya Hubungan Masyarakat
Biaya hubungan masyarakat adalah biaya yang dikeluarkan dalam bentuk
konferensi pers, pidato, seminar, laporan tahunan, donasi / sumbangan,
sponsor, lobi dan media identitas, yang dirancang untuk memperbaiki,
mempertahankan maupun melindungi suatu citra perusahaan maupun
produk.
c. Biaya Promosi Penjualan
Biaya promosi penjualan adalah biaya yang dikeluarkan dalam rangka
mendorong penjualan suatu produk atau jasa dalam bentuk sampling,
pameran perdagangan, ekshibisi, dan demontrasi. Promosi penjualan dapat
digunakan untuk mendramatisasi penawaran produk dan menaikkan
penjualan yang sedang lesu.
d. Biaya Penjualan Personal
Biaya penjualan personal adalah biaya yang dikeluarkan dalam bentuk
presentasi penjualan, pertemuan penjualan, pemasaran jarak jauh (lewat
telepon), program intensif, sampel, dan pameran perdagangan, tujuannya
adalah melakukan penjualan dengan cara membangun preferensi,
keyakinan dan tindakan pembelian.

Menurut Basu Swastha (2005:42), mengatakan bahwa ada beberapa
faktor yang mempengaruhi penentuan dan pelaksanaan promosi
diantaranya :
1. Besarnya dana yang digunakan untuk promosi
Suatu perusahaan yang mempunyai dana lebih besar kegiatan promosinya
akan lebih efektif dibandingkan dengan perusahaan yang hanya punya
dana terbatas.
2. Sifat pasar
Ada tiga macam sifat pasar yaitu :
a. Luas pasar secara geografis
Penjualan perorangan dapat mencukupi dalam pasar lokal terbatas akan
tetapi dengan makin meluasnya pasar secara geografis, periklanan harus
makin dipentingkan.
b. Jenis pelanggan
Strategi promosi dipengaruhi oleh jenis sasaran yang hendak dituju oleh
perusahaan seperti pengecer, pelanggan rumah tangga atau perantara.
c. Konsentrasi pasar
Jumlah keseluruhan calon pembeli juga merupakan pertimbangan.
Makin sedikit calon pembeli makin efektik penjualan perorangan
dibandingkan periklanan.
3. Jenis produk yang dipromosikan
Diperlukan strategi yang berbeda-beda untuk barang konsumsi dan barang
industri.
4. Tahap-tahap dalam siklus kehidupan produk
a. Tahap perkenalan
Dalam tahap ini perhatian besar diberikan untuk penjualan
perseorangan, tapi pameran juga banyak digunakan.
b. Tahap pertumbuhan
Tahap ini menekankan pada periklanan.
c. Tahap kedewasaan
Periklanan sebagai alat bujukan bukan sekedar informasi. Persaingan
tajam mengharuskan perusahaan untuk menyediakan akan dana yang
lebih besar guna periklanan.
d. Tahap kemunduran
Dalam tahap ini semua kegiatan promosi harus dikurangi dan mulai
meningkatkan kualitas produk atau membuat produk baru

Tujuan dari pada promosi adalah untuk memperkenalkan barang hasil
produksi, dengan tujuan agar konsumen membeli hasil produksinya. Dengan
demikian volume penjualan dapat meningkat, dan juga dapat meningkatkan laba
perusahaan. Hal ini dapat dicapai oleh suatu perusahaan bila promosi yang
dijalankan benar-benar tepat sehingga pelaksanaan promosi dapat berhasil
seefektif mungkin.Menurut Basu Swasta (2000 : 260), tujuan promosi adalah
sebagai berikut:
1. Modifikasi tingkah laku
Orang-orang yang melakukan komunikasi itu mempunyai beberapa alasan,
antara lain mencari kesenangan, mencari bantuan, memberikan
pertolongan atau instruksi, memberikan informasi, mengemukakan ide
atau pendapat. Sedangkan promosi dari segi lain, berusaha merubah
tingkah laku dan pendapat.
2. Meberitahu
Kegiatan promosi itu dapat ditunjukan untuk memberitahu pasar yang
dituju tentang penawaran perusahaan.
3. Membujuk
Promosi yang bersifat membujuk (persuasif) umumnya kurang disenangi
oleh sebagian masyarakat namun kenyataannya sekarang ini justru yang
banyak muncul adalah promosi yang bersifat persuasif.
4. Mengingatkan
Promosi yang bersifat mengingatkan dilakukan terutama untuk
mempertahankan merek produk di hati masyarakat dan perlu dilakukan
selama tahap kedewasaan di dalam siklus kehidupan produk.

Promosi merupakan teknik komunikasi yang secara penggunaannya atau
penyampaiannya dengan menggunakan media seperti: pers, televisi, radio, papan
nama, poster dan lain-lain yang tujuannya untuk menarik minat konsumen
terhadap hasil produksi suatu perusahaan. Promosi sebagai media untuk
menjembatani kepentingan produsen dengan konsumen.
Menurut Saladin (2002:123), pengertian promosi adalah :
“Promosi adalah suatu komunikasi informasi penjual dan pembeli yang
bertujuan untuk merubah sikap dan tingkah laku pembeli, yang
sebelumnya tidak mengenal menjadi mengenal sehingga menjadi pembeli dan
mengingat produk tersebut”.
Sedangkan menurut Basu Swasta dan Irwan (2003 : 349), pengertian
promosi adalah :
“Promosi adalah suatu arus informasi atau persuasi satu arah yang dibuat
untuk mengarahkan seseorang/organisasi kepada tindakan-tindakan yang
menciptakan pertukaran dalam pemasaran.”
Kemudian menurut Buchari Alma (2006 : 179) :
“Promosi adalah sejenis komunikasi yang memberi penjelasan dan
meyakinkan calon konsumen mengenai barang dan jasa dengan tujuan
untuk memperoleh perhatian, mendidik, mengingatkan dan meyakinkan calon
konsumen”.

Penggolongan adalah proses pengelompokan secara sistematis asal
keseluruhan elemen yang ada kedalam golongan-golongan tertentu yang lebih
ringkas untuk dapat memberikan informasi yang lebih punya arti atau lebih
penting.
Menurut Mulyadi (2005 : 13). Biaya digolongkan sebagai berikut :
1. Menurut objek pengeluaran
Penggolongan ini merupakan penggolongan yang paling sederhana, yaitu
berdasarkan penjelasan singkat mengenai obyek pengeluaran, misalnya
pengeluaran yang berhubungan dengan telepon disebut “biaya telepon”.
2. Menurut fungsi pokok dalam perusahaan
Biaya dapat digolongkan menjadi tiga kelompok, yaitu:
a) Biaya produksi, yaitu semua biaya yang berhubungan dengan fungsi
produksi atau kegiatan pengolahan bahan baku menjadi produk selesai.
Biaya produksi dapat digolongkan kedalam biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.
b) Biaya pemasaran, adalah biaya-biaya yang terjadi untuk melaksanakan
kegiatan pemasaran produk, contohnya biaya iklan, biaya promosi, biaya
sampel, dll.
c) Biaya administrasi dan umum, yaitu biaya-biaya untuk
mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan produksi dan pemasaran produk,
contohnya gaji bagian akuntansi, gaji personalia, dll.
3. Menurut hubungan biaya dengan sesuatu yang dibiayai
Ada 2 golongan, yaitu:
 Biaya langsung (direct cost). Merupakan biaya yang terjadi dimana
penyebabnya karena ada sesuatu yang harus dibiayai. Dalam kaitannya
dengan produk, biaya langsung terdiri dari biaya bahan baku dan biaya
tenaga kerja langsung.
 Biaya tidak langsung (indirect cost), biaya yang terjadi tidak hanya
disebabkan oleh sesuatu yang dibiayai, dalam hubungannya dengan
produk, biaya tidak langsung dikenal dengan biaya overhead pabrik.
4. Menurut prilaku dalam kaitannya dengan perubahan volume
kegiatanBiaya dibagi menjadi 4, yaitu
1) Biaya tetap (fixed cost), biaya yang jumlahnya tetap konstan
dipengaruhi perubahan volume kegiatan aktivitas sampai tingkat
kegiatan tertentu, contohnya; gaji direktur produksi.
2) Biaya variabel (variable cost), biaya yang jumlah totalnya berubah
secara sebanding dengan perubahan volume kegiatan atau aktivitas,
contohnya; biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung.
3) Biaya semi variabel, biaya yang jumlah totalnya berubah tidak
sebanding dengan perubahan volume kegiatan. Biaya semi variabel
mengandung unsur biaya tetap dan biaya variabel, contohnya; biaya
listrik yang digunakan.
4) Biaya semi fixed, biaya yang tetap untuk tingkat volume kegiatan
tertentu dan berubah dengan jumlah yang konstan pada volume
produksi tertentu.
5. Menurut jangka waktu manfaatnya
Biaya dibagi 2 bagian, yaitu;
a. Pengeluaran modal (Capital expenditure),yaitu pengeluaran yang
akan memberikan manfaat/benefit pada periode akuntansi atau
pengeluaran yang akan dapat memberikan manfaat pada periode
akuntansi yang akan datang.
b. Pengeluaran pendapatan (Revenue expenditure), yaitu pengeluaran
yang akan memberikan manfaat hanya pada periode akuntansi dimana
pengeluaran itu terjadi.

Biaya dalam suatu perusahaan merupakan suatu komponen yang sangat
penting dalam menunjang pelaksanaan kegiatan dalam usaha mencapai tujuan.
Tujuan itu dapat tercapai apabila biaya yang dikeluarkan sebagai bentuk suatu
pengorbanan oleh perusahaan yang bersangkutan telah diperhitungkan secara
tepat. Dalam menentukan apakah suatu pengorbanan merupakan biaya atau tidak,
oleh karena itu banyak teori yang dikembangkan oleh para ahli mengenai biaya
sesuai dengan kondisi yang ada. Pengertian biaya dilihat dari sudut pandang
akuntansi. Mulyadi (2005 : 8 ) mendifinisikan biaya sebagai berikut:
“Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomis yang diukur dalam satuan
uang, yang telah terjadi, sedang terjadi atau kemungkinan akan terjadi
untuk tujuan tertentu”

Menurut Bastian dan Nurlela (2006) harga pokok penjualan adalah harga
pokok produk yang sudah terjual dalam periode waktu berjalan. Sedangkan
Menurut Ely Suhayati dan Sri Dewi (2007) harga pokok penjualan adalah
sejumlah uang yang telah kita keluarkan untuk memperoleh barang yang akan kita
jual.

Suatu fungsi manajemen yang penting adalah menentukan harga produk
atau jasa. Untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaan itu sendiri dalam jangka
panjang tergantung kepada keputusan dalam menetapkan harga jual sehingga
terdapat banyak faktor yang mempengaruhi keputusan perusahaan dalam
menetapkan harga, biaya, permintaan pasar, situasi persaingan, merupakan hal-hal
yang harus dipertimbangkan, dan semuanya penting.
Suatu pemahaman akan faktor-faktor ekonomi, yang berhubungan dengan
konsep-konsep pemasaran, dapat membantu akuntan untuk menafsirkan harga dan
menetapkan jangkauan kebebasan perusahaan dalam menetapkan harga.
Permintaan merupakan sisi lain daripersamaan harga, dan penawaran disisi
lainnya. Karena pendapatan harus menutupi biaya agar perusahaan memperoleh
laba, banyak perusahaan memulai Penetapan harga berdasarkan biaya. Mereka
menghitung biaya produksi dan menambahkan keuntungan yang diinginkan.
Ada beberapa cara penetapan harga jual sebuah produk, berikut ini beberapa
pendekatan pokok dalam penentuan harga jual antara lain:
Menurut Basu Swastha (2007) mengemukakan bahwa ada beberapa metode
penetapan harga jual adalah sebagai berikut:
1. Penetapan Harga Biaya Plus (Cost-Plus Pricing Method)
Dalam menentukan harga jual per unit produk dengan menggunakan
metode ini anda harus menghitung jumlah seluruh biaya per unit ditambah jumlah
tertentu untuk menutup laba yang anda kehendaki pada unit tersebut, atau disebut
marjin. Harga jual produk dapat anda hitung dengan rumus: Biaya Total + Marjin
= Harga Jual
2. Penetapan Harga Mark-Up (Mark-Up Pricing Method)
Penetapan harga mark-up ini hampir sama dengan penetapan harga biaya plus.
Para pedagang atau perusahaan perdagangan lebih banyak menggunakan
penetapan harga mark-up ini,karena Cara ini lebih sederhana. Anda membeli
barang-barang dagangan kemudian harga jualnya anda tentukan setelah
menambah harga beli dengan sejumlah mark-up, seperti rumus: Harga Beli +
Mark Up = Harga Jual
Biasanya terdapat basis biaya dan penaikan harga. Menurut Hansen dan
Mowen (2006). Perusahaan dapat menghitung penaikan harga dari harga pokok
penjualan dengan menjumlahkan biaya penjualan dan administrasi dan laba
penjualan, lalu membaginya dengan harga pokok penjualan (HPP).

Harga adalah nilai tukar suatu produk yng dinyatakan dalam satuan moneter
atau uang. Hansen (2012) mendefenisikan harga jual adalah jumlah moneter yang
dibebankan oleh suatu unit usaha kepada pembeli atau pelanggan atas jasa yang
dijual atau diserahkan. Harga jual menurut Supriono (2003) adalah jumlah
moneter yang dibebankan oleh suatu unit usaha kepada pembeli atau pelanggan
atas barang dan jasa yang dijual atau diserahkan. Pada kenyataannya harga jual
yang tinggi memang menghasilkan laba per unit yang besar, tapi kuantitas yang
terjual menjadi sedikit. Dan jika dibandingkan dengan harga jual yang rendah ,
memang menghasilkan laba per unit yang lebih rendah, tapi kuantitas yang terjual
menjadi lebih banyak.
Pengertian harga jual menurut Basu Swastha (2007:147) adalah sebagai
berikut: “Harga jual adalah nilai tukar suatu barang atau jasa, yaitu jumlah uang
yang pembeli sanggup membayar kepada penjual untuk suatu barang tertentu”.
Harga jual adalah suatu barang atau jasa yang diproduksi oleh perusahaan
menjadi biaya pengeluaran bagi perusahaan ditambah dengan persentase laba
yang diinginkan perusahaan, oleh sebab itu untuk mencapai suatu laba yang
diinginkan oleh perusahaan salah satu cara yang perlu dilakukan untuk menarik
suatu minat konsumen adalah dengan cara menentukan harga produk dengan tepat
untuk dijual. Dapat memberikan kepuasan kepada konsumen dengan harga yang
sesuai dengan kualitas produk suatu barang, dan harga tersebut adalah harga jual
yang tepat.

Untuk mencapai keunggulan kompetitif seorang wirausaha harus mampu
mengenali berbagai unsur dasar untuk mencapai keunggulan kompetitif tersebut,
yakni sebagai berikut:
1. Haga atau nilai
Seorang pengusaha yang mampu menghasilkan produk atau jasa yang
rendah biaya sehingga hal tersebut menjadi strategi dalam menetapkan harga
(tidak terlalu tinggi dibandingkan dengan produk/ jasa pesaing). Dengan
demikian, produk/jasa kita memiliki keunggulan dari segi harga dan nilai.
Pelanggan yang sensitive terhadap harga, biasanya selisih harga harga Rp.1000
saja dengan produk atau jasa pesaing akan menjadi pertimbangan dalam membeli
produk yang lebih rendah harganya.
2. Menyenangkan konsumen
Keunggulan kedua yang harus diupayakan agar produk/jasa dapat bersaing
dengan para competitor adalah diupayakan agar produk atau jasa dapat
menyenangkan konsumen. Menyenagkan dari berbagai aspek, seperti kualitas
produk/jasa yang bermutu dan memberi kepuasan. Misalnya : pelayanan
memuaskan, komunikasi yang memuaskan, dan tanpa complain atau setidaktidaknya bila dikomplain segera ditanggapi atatu tidak ditunda-tunda.
3. Pengalaman konsumen
Pengalaman baik atau buruk yang kita sampaikan dan yang dialami oleh
seorang konsumen, umumnya akan menjadi catatan penting(seringkali melekat
seumur hidup). Untuk itu berikanlah pengalaman yang paling menyenangkan atau
memuaskan bagi para konsumen. Demikian juga sebaliknya, pengalaman buruk
akan cepat menyebar dari mulut ke mulut baik kepada sahabat maupun tetangga
terdekat. Agar produk atau jasa kita unggul, maka disamping dari sudut harga,
nilai, menyenangkan konsumen, berikanlah pengalaman sebaik mungkin kepada
konsumen.
4. Atribut produk yang dapat dicatat
Keunggulan berikut yang harus dicapai oleh seorang pengusaha adalah
seluruh atribut produk/jasa yang melekat didalamnya harus dicatat. Manfaat dari
catatan atribut produk/jasa adalah agar produk/jasa dapat ditingkatkan dari atribut
yang sudah ada sebelumnya, minimal seluruh atribut produk/jasa dapat dikenalkan
tidak hanya kepada konsumen namun juga kepada pegawai atau pelayan kiita.
Dengan demikian, baik konsumen maupun pegawai atau pelayan kita mampu
mengenali seluruh atribut produk/jasa kita sehingga tidak ada yang dirahasiakan.
5. Keistimewaan layanan yang unik.
Jika keempat unsur tersebut telah mencapai posisi unggul, hal yang tidak
kalah penting adalah bagaimana keistimewaan layanan yang unik dapat
ditampilkan. Misalnya keistimewaan pelayanan yang diberikan oleh Singapore
airlines. Kemudian layanan yang dapat kita catat antara lain adalah meskipun
pesawat tidak atau belum penuh sit atau penumpangnya, tetapi kalau jadwal
penerbangan sudah menunjukkan angka sama seperti angka yang tertera pada tiket
semua jadwal take-off, maka Singapore airlines tidak pernah menunda jadwal
penerbangan.

Menurut Mulyadi (2009) dalam perusahaan yang berproduksi massa,
informasi harga pokok produksi yang dihitung untuk jangka waktu tertentu
bermanfaat bagi manajemen untuk :
1. Menentukan harga jual.
Perusahaan yang berproduksi massa memproses produknya untuk
memenuhi persediaan di gudang. Dengan demikian biaya produksi dihitung untuk
jangka waktu tertentu untuk menghasilkan informasi biaya produksi per satuan
produk. Dalam penetapan harga jual produk, biaya produksi per unit merupakan
salah satu informasi yang dipertimbangkan disamping informasi biaya lain serta
informasi nonbiaya.
2. Memantau realisasi biaya produksi.
Jika rencana produksi untuk jangka waktu tertentu telah diputuskan untuk
dilaksanakan, manajemen memerlukan informasi biaya produksi yang
sesungguhnya dikeluarkan di dalam pelaksanaan rencana produksi tersebut. Oleh
karena itu akuntansi biaya digunakan untuk mengumpulkan informasi biaya
produksi yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu untuk memantau apakah
proses produksi mengkonsumsi total biaya produksi sesuai dengan yang
diperhitungkan sebelumnya. Pengumpulan biaya produksi untuk jangka waktu
tertentu tersebut dilakukan dengan menggunakan metode harga pokok proses.
3. Menghitung laba atau rugi bruto periode tertentu.
Untuk mengetahui apakah kegiatan produksi dan pemasaran perusahaan
dalam periode tertentu mampu menghasilkan laba bruto atau mengakibatkan rugi
bruto, manajeman memerlukan informasi biaya produksi yang telah dikeluarkan
untuk memproduksi produk dalam periode tertentu. Informasi laba atau rugi bruto
periodik diperlukan untuk mengetahui kontribusi produk dalam menutup biaya
nonproduksi dan menghasilkan laba atau rugi. Oleh karena itu, metode harga
pokok proses digunakan oleh manajemen untuk mengumpulkan informasi biaya
produksi yang sesungguhnya dikeluarkan untuk periode tertentu guna
menghasilkan informasi laba atau rugi bruto tiap periode.
4. Menentukan harga pokok persediaan produk jadi dan produk dalam proses
yang disajikan dalam neraca.
Pada saat manajemen dituntut untuk membuat pertangggungjawaban
keuangan periodik, manajemen harus menyajikan laporan keuangan berupa neraca
dan laporan laba rugi. Di dalam neraca, manajemen harus menyajikan harga
pokok persediaan produk jadi dan harga pokok produk yang pada tanggal neraca
masih dalam proses. Untuk tujuan tersebut, manajemen perlu menyelenggarakan
catatan biaya produksi tiap periode. Berdasarkan catatan biaya produksi tiap
periode tersebut manajemen dapat menentukan biaya produksi yang melekat pada
produk jadi yang belum laku dijual pada tanggal neraca. Disamping itu,
berdasarkan catatan tersebut, manajemen dapat pula menentukan biaya produksi
yang melekat pada produk yang pada tanggal neraca masih dalam proses
pengerjaan. Biaya produksi yang melekat pada produk jadi yang belum laku dijual
pada tanggal neraca disajikan dalam neraca sebagai harga pokok persediaan
produk jadi. Biaya produksi yang melekat pada produk yang pada tanggal neraca
masih dalam proses pengerjaan disajikan dalam neraca sebagai harga pokok
persediaan produk dalam proses.
5. Mempertimbangkan penerimaan atau penolakan pesanan.
Adakalanya harga jual produk yang dipesan oleh pemesan telah terbentuk
dipasar sehingga keputusan yang perlu dilakukan oleh manajemen adalah
menerima atau menolak pesanan. Untuk memungkinkan manajemen mengambil
keputusan tersebut, manajemen memerlukan informasi total harga pokok pesanan
yang akan diterima tersebut. Informasi total harga pokok pesanan tersebut akan
melindungi manajemen dalam menerima pesanan tidak mengalami kerugian

1. Produk atas Dasar Pesanan (job Order Cost)
Dalam metode ini proses produksinya berjalan atas pesanan pembeli
dimana produk yang dihasilkan sangat tergantung pada selera pembeli.
Metode harga pokok atas dasar pesanan ini memiliki karakteristik tersendiri,
dimana karakteristik tersebut akan berpengaruh terhadap pengumpulan biaya
produksi yang digunakan oleh perusahaan tersebut.
Adapun karakteristik-karakteristik dalam metode pengumpulan harga
pokok produksi berdasarkan pesanan, menurut Supriyono (1999) adalah
sebagai berikut:
a. Perusahaan memproduksi berbagai macam produk sesuai dengan
spesifikasi pemesanan dan setiap jenis produk perlu dihitung harga pokok
produksinya secara individu.
b. Biaya produksi harus digolongkan berdasarkan hubungannya dengan
produk menjadi dua kelompok, yaitu: biaya produk langsung dan biaya
produk tidak langsung.
c. Biaya produk langsung terdiri dari biaya bahan baku dan tenaga kerja
langsung sedangkan biaya produksi tidak langsung disebut dengan istilah
biaya overhead pabrik.
d. Biaya produksi langsung diperhitungakan sebagai harga pokok produksi
pesanan tertentu berdasarkan biaya yang sesungguhnya terjadi,
sedangkan biaya overhead pabrik diperhitungkan dalam harga pokok
pesana berdasarkan tarif yang ditentukan.
e. Harga pokok produksi per unit dihitung pada saat pesanan selesai
diproduksi dengan cara membagi jumlah biaya produksi yang
dikeluarkan untuk pesanan tersebut dengan jumlah unit produk yang
dihasilkan dalam pesanan yang bersngkutan.
2. Produk atas Dasar Proses (process costing)
Menurut Mulyadi (2009) adapun karakterisrik perusahaan yang
menggunakan metode harga pokok berdasarkan metode ini adalah:
a. Produk yang dihasilkan menggunakan produk standar.
b. Produk yang dihasilkan dari bulan ke bulan adalah sama.
c. Kegiatan produksi dimulai dengan diterbitkannya perintah produksi yang
berisi rencana produksi produk standar untuk jangka waktu tertentu.

Harga pokok produksi adalah semua biaya yang dikeluarkan untuk
memproduksi barang atau jasa selama periode bersangkutan. Dengan kata lain
bahwa harga pokok produksi merupakan biaya untuk memperoleh barang jadi
yang siap jual (Kuswadi, 2005 dalam Eprilianta, 2011). Jadi perhitungan harga
pokok produksi adalah menghitung besarnya biaya atas pemakaian sumber
ekonomi dalam memproduksi barang dan jasa.
Harga pokok produksi menurut Bustami dan Nurlela (2009) adalah
kumpulan biaya produksi yang terdiri dari bahan baku langsung, tenaga kerja
langsung dan biaya overhead pabrik ditambah persedian produk dalam proses
akhira. Harga pokok produks terikat pada periode waktu tertentu. Harga pokok
produksi akan sama dengan biaya produksi apabila tidak ada persedian produk
dalam proses awal dan akhir.
Adapun pengertian harga pokok produksi menurut Blocher, stout, cokins
(2011) adalah biaya dari produk yang selesai diproduksi dan dipindahkan keluar
dari akun persediaan barang dalam proses pada periode tersebut.
Dari pengertian – pengertian diatas dapat disumpulkan bahwa harga pokok
produksi adalah semua biaya – biaya yang meliputi biaya bahan baku langsung,
tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik yang dikorbankan sehingga
barang yang diproduksi siap untuk dijual dengan memperhitungkan saldo awal
dan saldo akhir barang yang sedang dalam pengeolaan.
Dalam perusahaan manufaktur, semua biaya produksi yang terjadi pada
periode akuntansi tertentu akan menjadi harga pokok produksi. Harga pokok
produksi akan tetap melekat pada persedian sebelum produk dijual. Apabila
produk tersebut dijual, maka harga pokok melekat pada persediaan akan berubah
menjadi biaya yang biasa disebut dengan harga pokok penjualan dan pada
akhirnya akan dipertemukan dengan hasil penjualan untuk mencari laba rugi.
Adapun tujuan dilakukan perhitungan harga pokok produksi adalah sebagai
berikut :
1. Untuk menentukan harga jual suatu produk
2. Menentukan kebijakan dalam penjualan
3. Pedoman dalam pembelian alat-alat perlengkapan
Penetapan harga pokok produksi yang tepat sangat penting bagi perusahaan
dalam menjalankan usahanya. Terdapat dua kemungkinan yang akan ditemui jika
perusahaan tidak teliti dalam melakukan perhitungan harga pokok produksi, yaitu:
a. Harga pokok yang diperhitungkan terlalu rendah.
Rendahnya harga pokok yang ditetapkan dapat merugikan perusahaan itu
sendiri karena harga pokok yang rendah akan menyebabkan harga
jualnya pun menjadi rendah. Walaupun perusahaan dapat menjual
produknya dengan cepat karena harga jual yang terlalu rendah, akan
tetapi dapat merugikan perusahaan karena keuntungan yang didapat tidak
menutupi biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi produk tersebut.
b. Harga pokok yang diperhitungkan terlalu tinggi.
Kondisi ini juga dapat menimbulkan masalah bagi perusahaan karena
harga pokok yang tinggi akan menyebabkan harga jual produk di pasar
menjadi mahal. Sehingga akan sulit bagi perusahaan dalam memasarkan
produknya dan kalah dalam bersaing dengan perusahaan lain.

Unsur-unsur biaya dalam laporan harga pokok produksi biasanya terbagi ke
dalam tiga golongan besar biaya yaitu biaya bahan baku langsung, biaya tenaga
kerja langsung, dan biaya Overhead Pabrik.
a. Biaya Bahan Baku Langsung
Menurut Mulyadi (2012) “biaya bahan baku merupakan bahan yang
membentuk bagian menyeluruh produk jadi”. Pengertian lain yang di nyatakan
oleh Blocher et al. yang dialih bahasakan oleh Tim Penerjemah Penerbit Salemba
(2008) tentang biaya bahan baku langsung adalah “bahan baku yang digunakan
untuk memproduksi produk, yaitu yang secara fisik menjadi bagian dari produk
tersebut”.
Menurut Hansen dan Mowen yang dialih bahasakan oleh Fitriasari, Dewy dan
Kwary (2006) juga menyatakan bahwa “biaya bahan langsung ini di dapat
langsung dibebankan ke produk karena pengamatan fisik dapat digunakan untuk
mengukur kuantitas oleh setiap produk”. Biaya bahan baku langsung adalah bahan
yang membentuk untuk memproduksi produk yang digunakana untuk mengukur
kuantitas yang dikonsumsi oleh setiap produk.
Menurur Mulyadi (2012) perlakuan terhadap biaya angkutan ini dapat
dibedakan sebagai berikut :
1) Biaya angkut diperlakukan sebagai biaya tambahan harga pokok bahan
baku yang dibeli.
2) Biaya angkutan tidak diperlakukan sebagai tambahan harga pokok bahan
baku yang dibeli, namun diperlakukan sebagai unsur biaya overhead
pabrik.
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Mulyadi (2012) menyatakan bahwa biaya tenaga kerja adalah “harga yang
dibebankan untuk penggunaan tenaga kerja manusia tersebut”. Biaya tenaga kerja
langsung menurut Hansen dan Mowen yang dialih bahasakan oleh Denny Arnos
Kwary (2009) “tenagakerja atau jasa yang sedang si produksikan”. Pengertian
biaya tenaga kerja langsung lainya juga diungkapkan oleh Bambang Hariadi
(2002) meliputi “semua biaya tenaga kerja yang dapat didefinisikan atau ditelusuri
secara fisik terhadap produk tertentu seperti operator mesin dalam pabrik mobil”.
Dari beberapa teori diatas dapat disimpulkan bahwa biaya tenaga kerja langsung
adalah semua biaya tenaga kerja yang dapat didefinisikan atau ditelusuri secara
fisik terhadap harga yang di bebankan.
c. Biaya Overhead Pabrik
Menurut Mulyadi (2009) “secara sederhana dapat dinyatakan bahwa biaya
overhead pabrik mencakup semua biaya pabrikasi kecuali yang dicatat sebagai
biaya langsung, yaitu bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung”.
Pengertian biaya overhead pabrik menurut Garrison, Ray H., Noreen dan Brewer
yang dialih bahasakan oleh Nuri Hinduan Penerbit Salemba Empat, Jakarta (2006)
adalah termasuk “seluruh biaya yang tidak termasuk dalam bahan langsung dan
tenaga kerja langsung. Biaya overhead pabrik termasuk bahan tidak langsung,
tenaga kerja tidak langsung, pemeliharaan dan perbaikan peralatan produksi,
listrik dan penerangan, pajak property, depresiasi, dan asuransi fasilitas-fasilitas
produksi”.
Menurut Blocher, Edward J., Kung H. Chen, Gary Cokins, dan Thomas
W.lin yang dialih bahasakan oleh Tim Penerjemah Penerbit Salemba Empat,
Jakarta (2011) “biaya tidak langsung untuk bahan baku, tenaga kerja, dan fasilitas
yang di gunakan untuk mendukung proses produksi”. jadi dapat disimpulkan
bahwa biaya overhead pabrik adalah seluruh biaya yang tidak termasuk dalam
bahan langsung dan bahan kerja langsung.
Penggolongan biaya overhead pabrik menurut sifatnya Mulyadi (2012)
“Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan, biaya overhead
pabrik adalah biaya produksi selai biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja
langsung. Biaya-biaya produksi yang termasuk biaya overhead pabrik di
kelompokan menjadi beberapa golongan berikut ini:
a. Biaya bahan penolong.
b. Biaya reparasi dan pemeliharaan.
c. Biaya tenaga kerja tidak langsung.
d. Biaya yang timbul sebagai akibat pemeliharaan terhadap aktiva tetap.
e. Biaya yang timbul sebagai akibat berlalunya waktu.
f. Biaya overhead paabrik lain yang secara langsung memerluka
pengeluaran uang tunai.
Bahan penolong adalah bahan yang tidak menjadi bagian produk jadi atau
bahan yang meskipun menjadi bagian produk jadi tetapi nilainya relatif kecil bila
dibandingkan dengan harga pokok produksi tersebut.
Biaya reparasi dan pemeliharaan berupa biaya suku cadang (spareparts),
biaya bahan habis pakai (factory supplies) dan harga perolehan jasa dari pihak
luar perusahaan untuk keperluan perbaikan dan pemeliharaan emplasemen,
perusahaan, bangunan pabrik, mesin-mesin dan ekuipmen, kendaraan, perkakas
laboratorium, dan aktiva tetap lain yang digunakan untuk keperluan pabrik
Tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja pabrik yang upahnya tidak
dapat diperhitungkan secara langsung kepada produk atau pesanan tertentu.
Biaya yang timbul sebagai akibat terlalunya waktu. Biaya-biaya yang
termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah biaya-biaya asuransi gedung dan
emplasemen, asuransi mesin ekuipmen, asuransi kendaraan, asuransi kecelakaan
karyawan, dan biaya amortisasi kerugian trial-run.
Biaya overhead pabrik lain yang secara langsung memerlukan pengeluaran
uang tunai. Biaya overhead pabrik yang termasuk kedalam kelompok ini antara
lain adalah biaya reparasi diserahkan kepada pihak luar perusahaan, biaya listrik
PLN dan sebagainya.

Berikut ini merupakan definisi biaya produksi yang di kemukakan oleh para
ahli sebagai berikut:
Menurut Mulyadi (2012) “Biaya produksi merupakan biaya-biaya yang
dikeluarkan dalam pengolahan bahan baku menjadi produk”
Menurut M. Nafarin (2009) “biaya produksi adalah semua biaya yang
berkaitan dengan produk (barang) yang diperoleh, dimana didalamnya terdapat
unsur biaya produk berupa biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan
biya overhead pabrik

Pengolongan biaya sesuai dengan tendensi perubahannya terhadap aktivitas
terutama untuk tujuan perencanaan dan pengendalian biaya serta pengambilan
keputusan. Tendensi perubahan biaya terhadap kegiatan dapat dikelompokkan
menjadi :
1. Biaya variabel
Biaya variabel adalah biaya yang berubah sebanding dengan perubahan
volume produksi dalam rentang relevan, tetapi secara per unit tetap.
2. Biaya tetap
Biaya tetap adalah biaya yang secara totalitas bersifat tetap dalam rentang
relevan tertentu, tetapi secara per-unit berubah
3. Biaya semi
Biaya semi adalah biaya di dalamnya mengandung unsur tetap dan
megandung unsur variabel. Biaya semi ini dapat dikelompokkan dalam
dua elemen biaya yaitu:
a. Biaya semi variabel
Biaya yang didalamnya mengandung unsur tetap dan memperlihatkan
karakter tetap dan variabel
b. Biaya semi tetap
Biaya yang berubah dan volume secara bertahap
Dalam rangka pengambilan keputusan biaya dapat dikelompokkan
menjadi dua:
4. Biaya relevan
Biaya masa akan datang yang berbeda dalam beberapa alternatif yang
berbeda. Biaya relevan terdiri dari:
a. Biaya diferensial
Selisih biaya yang berbeda dalam alternatif pilihan
b. Biaya kesempatan
Kesempatan yang dikorbankan dalam memilih suatu alternatif
c. Biaya tersamar
Biaya yang tidak kelihatan dalam catatan akuntansi tetapi
mempengaruhi dalam pengambilan keputusan
d. Biaya nyata
Biaya yang benar-benar dikeluarkan akibat memilih suatu alternatif
e. Biaya yang dapat dilacak
Biaya yang dapat dilacak kepada produk selesai
5. Biaya tidak relevan
Biaya yang dikeluarkan tetapi tidak mempengaruhi keputusan apapun.
Biaya tidak relevan dapat dikelompokkan menjadi elemen:
a. Biaya masa lalu
Biaya yang sudah dikeluarkan tetapi tidak mempengaruhi keputusan
apapun
b. Biaya terbenam
Biaya yang tidak dapat kembali.

Menurut Daljono (2011) “Objek biaya adalah sesuatu seperti produk,
aktivitas, proyek, departemen dan lain sebagainya, yang mana biaya tersebut
dimasudkan untuk diukur. Adapun menurut Bastian Bustami dan Nurlela (2006)
“Objek biaya atau tujuan biaya (cost objectif) adalah tempat dimana biaya atau
aktivitas diakumulasikan atau diukur”.
Objek biaya adalah sesuatu seperti produk, aktivitas, proyek, departemen dan
lain sebagainya atau tujuan biaya adalah tempat dimana biaya atau aktivitas
diakumulasikan atau diukur apasaja yang memperoleh pembebanan biaya.

Biaya adalah harga perolehan yang di korbankan atau yang digunakan dalam
rangka memperoleh penghasilan (revenue) dan akan di pakai sebagai pengurangan
penghasilan (Supriyono, 2000).
Menurut Mulyadi (2012) “biaya merupakan objek yang di proses oleh
akuntansi biaya. Dalam artiluas biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang
diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau kemungkinan yang akan terjadi
untuk tujuan tertentu”.
Bustami dan Nurlela (2006) mengatakan “biaya dalam akuntansi diartikan
dalam dua pengertian yang berbeda, yaitu biaya dalam artian cost dan biaya dalam
arti expense. Biaya (cost) adalah pengorbanan sumber ekonomis, yang diukur
dalam satuan uang yang telah terjadi atau kemungkinan yang akan terjadi untuk
mencapai tujuan tertentu, biaya ini belum habis masa pakainya , dan digolongkan
sebagai aktiva yang dimasukan dalam neraca. Contoh :
a. Persediaan bahan baku
b. Persediaan produk dalam proses
c. Pengendalian produk selesai
d. Supplies atau aktiva yang belum digunakan.
Menurut Bustami dan Nurlela (2006) Beban atau expense adalah yang telah
memberikan manfaat dan sekarang telah habis. Biaya yang belum di nikmati yang
dapat memberikan manfaat dimasa yang akan datang dikelompokan sebagai harta.
Biaya ini dimasukan kedalam laba-rugi, sebagai pengurang dari pendapatan.
Contoh :
1) Beban penyusutan
2) Beban pemasaran
3) Beban penolong sebagai biaya oprasi
Biaya adalah semua pengorbanan ekonomi, yang digunakan dalam rangka
memperoleh penghasilan (revenue) kemungkinan yang akan terjadi untuk
mencapai tujuan tertentu.

Akuntansi biaya adalah salah satu dari sekian banyak disiplin ilmu dalam
akuntansi. Akuntansi biaya secara sederhana dapat diartikan dari istilahnya
sebagai akuntansi yang khusus digunakan untuk pengukuran dan pelaporan biaya
( Witjaksono, 2006 ).
Menurut Bastian dan Nurlela (2006) Akuntansi biaya adalah suatu bidang
akuntansi yang mempelajari bagaimana cara mencatat, mengukur dan melaporkan
tentang minformasi biaya yang digunakan.
Akuntansi biaya menurut Mulyadi (2009) adalah proses pencatatan,
penggolongan, peringkasan, dan penyajian biaya, pembuatan produk atau jasa
dengan cara-cara tertentu serta penafsiran terhadapnya. Informasi yang disajikan
dalam suatu laporan pembuatan dan penjualan produk tergantung kepada
pemakainya.
Sedangkan menurut Firdaus dan Wasilah (2009) mereka mendefinisikan
akuntansi biaya adalah bagian dari akuntansi manajemen dimana merupakan salah
satu dari bidang khusus akuntansi yang menekankan pada penentuan dan
pengendalian biaya.

Berdasarkan Ikatan Akuntan Indonesia (2016) komponen dalam laporan
keuangan dibagi menjadi:
1. Laporan posisi keuangan
Dalam laporan keuangan terdapat salah satunya yaitu laporan posisi
keuangan yang terdiri dari tiga unsur penting dalam perusahaan yaitu aset
dalam perusahaan, kewajiban beserta modal pada perusahaan. Dengan
adanya ini membantu pihak entitas perusahaan dalam membaca kondisi
perusahaan pada periode tertentu.
2. Laporan laba rugi
Laporan laba rugi juga merupakan bagian dari laporan keuangan yang
menjelaskan tentang pendapatan dan beban yang dihasilkan dari kegiatan
perusahaan pada suatu periode yang pada nantinya hasil akhir dari
laporan laba rugi dapat dilihat laba bersih pada perusahaan tersebut.
3. Catatan atas laporan keuangan
Berupa ringkasan, keterangan ataupun penjelasan tambahan yang
berdasarkan dari aktivitas pada suatu usaha dan disusun secara sistematis
yang dibuat agar bermanfaat untuk pengguna yang bersangkutan dalam
memahami informasi keuangan.

Menurut Kasmir (2017) berpendapat bahwa secara sederhana tujuan dari
laporan keuangan digunakan untuk melihat kondisi dari perusahaan. Seiring
berkembanganya zaman, kesadaran kita akan pentingnya sebuah laporan untuk
para pebisnis ataupun yang memiliki sebuah perusahaan ini telah dirasakan. Di
mana tujuan sebenarnya dari sebuah laporan keuangan selain sebagai sumber
informasi untuk pihak internal perusahaan yang nantinya dapat memudahkan saat
proses pengambilan keputusan dalam perusahaan juga, selain itu tujuan antara lain
seperti memprediksi ataupun memperkirakan pertumbuhan perusahaan serta
melihat laba atau ruginya sebuah perusahaan selama menjalankan usahanya
tersebut.

Kasmir (2016) berpendapat bahwa yang dimaksud dengan laporan
keuangan adalah yang hasil seteleh disajikan dapat memberikan informasi
mengenai entitas pada perusahaan pada periode tertentu. Secara jelas bahwa
laporan keuangan atau financial statement yaitu pencatatan seluruh aktivitas
perusahaan yang berhubungan dengan keuangan, nantinya bagian akhir dari
rangkaian pencatatan itu menghasilkan sebuah laporan keuangan yang berisikan
sumber informasi keuangan. Diharapkan nantinya bisa dipertanggung jawabkan
dan sebagai dasar penilaian juga mempermudah dalam pengambilan keputusan
bagi pihak ketiga atau bagi pengguna.

Siklus akuntansi adalah sebuah tahap-tahap dalam penyusunan laporan
financial yang nantinya bisa dipertanggung jawabkan, siklus yang dimulai dari
awal terjadinya transaksi dicatat hingga terakhir disajikan dalam bentuk laporan
setiap periodenya.
Menurut Hery (2014) menjelaskan tentang tahapan- tahapan apa saja
yang ada dalam siklus akuntansi:
1. Dimulai dengan pengumpulan dokumen pendukung transaksi untuk
dianalisis, setelah dianalisis mendapatkan sebuah informasi yang
kemudian dicatat atau dijurnal.
2. Lalu setelah mendapatkan data akuntansi pada perusahaan kemudian di
posting ke dalam buku besar.
3. Setelah itu saldo akhir yang ada pada buku besar dipindahkan ke neraca
saldo satu persatu dan kemudian antara nominal kredit dan debit neraca
saldo harus sama.
4. Kemudian membuat jurnal penyesuaian lalu posting ke buku besar.
6. Setelah itu membuat neraca saldo setelah penyesuaian guna memperbaiki
dan mengoreksi jika terdapat kesalahan.
7. Lalu menyiapkan laporan keuangan.
8. Menutup akun-akun nominal dan pembantu menjadi nol yang akan
dimasukkan dalam jurnal penutup.
9. Membuat jurnal penutup dan posting ke masing-masing buku besar.
10. Kemudian membuat neraca saldo setelah penutupan guna memastikan
pada buku besar nominalnya telah sama setelah itu terakhir membuat
jurnal pembalik.

Hal yang sangat penting untuk unit usaha ataupun pelaku usaha yang ada
di Indonesia sekarang ini adalah sistem akuntansi. Di mana dengan adanya sistem
akuntansi ini sangat membantu mendapatkan informasi baik bagi pengguna pihak
ekstrernal maupun internal terkait tentang kegiatan bisnis perusahaan yang
dijalankan, sebagai sarana pengendalian terhadap internal perusahaan, efisiensi
terhadap biaya yang dikeluarkan.
Mulyadi (2016) berpendapat bahwa sistem akuntansi diciptakan untuk
membantu manajemen pengelolaan keuangan perusahaan serta memberikan
informasi kepada pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan. Dapat
disimpulkan bahwa sistem akuntansi merupakan sebuah sistem pencatatan dan
pengumpulan data keuangan perusahaan yang nantinya akan menghasilkan sebuah
output yang dirancang oleh manusia untuk kepentingan perusahaan. Sistem
Akuntansi yang baik dapat menjawab pertanyaan seperti:
1. Berapa banyak dan jenis hutang apa yang terhutang.
2. Apakah penjualan lebih tinggi pada periode ini sebelumnya.
3. Aset apa saja yang dimiliki.
4. Apa arus masuk dan keluar uang tunai.
5. Apakah mendapat untung ataupun rugi pada periode tertentu

Akuntansi atau terjemahan bahasa inggris accounting yaitu sebuah
sebuah kegiatan untuk mengukur kinerja entitas pada suatu perusahaan yang dapat
memberikan hasil akhir berupa sebuah informasi kepada pihak penggunanya.
Akuntansi terdapat proses pengidentifikasi, pencatatan, pengolahan dan
mengklasifikasi serta penyajian data yang berhubungan dengan keuangan agar
memudahkan pemilik dalam pengambilan keputusan secara akurat.
Harus disadari bahwa akuntansi memiliki peranan yang penting untuk
kegiatan ekonomi. Tanpa adanya akuntansi, kegiatan ekonomi akan cenderung
berjalan kurang sesuai dengan apa yang diharapkan atau dari pihak pemilik tidak
dapat mengetahui seberapa biaya operasional atau produksi yang dikeluarkan,
omset atau laba pada perusahaan berapa tiap bulan ataupun tahun, dan juga bisa
terjadi penyelewengan atau penyalahgunaan kekuasaan, kecurangan dari
karyawan perusahaan apabila tidak adanya akuntansi ini.
Menurut Weygant, Kimmel, dan Kieso (2016) bahwa akuntansi memiliki
pengertian yang terdiri dari tiga proses yaitu proses identifikasi atas kegiatan
usaha yang dijalankan lalu melakukan pencatatan dan pengkomunikasian untuk
memcerminkan suatu keadaan dari perusahaan. Dan dari tiga proses itu
mendapatkan kumpulan beberapa informasi yang dihasilkan dari laporan
keuangan untuk pihak-pihak yang berkepentingan.

Nilai perusahaan diukur dengan nilai kapitalisasi pasar, yang merupakan
harga yang berlaku dari sekuritas. Kapitalisasi pasar mencerminkan nilai
perusahaan saat ini yang merupakan suatu hasil perkalian antara harga pasar
saham dengan jumlah saham yang beredar.
Hasil penelitian Kusuma (2017) menyimpulkan bahwa peningkatan nilai
perusahaan berpengaruh signifikan terhadap kemampuan perusahaan dalam
memenuhi tanggung jawabnya terhadap stakeholder, sperti membayar dividen
kepada pemegang saham, beban bunga pinjaman kepada kreditur, menggaji
karyawan dan membayar pajak kepada pemerintah.
Ferina, dkk (2015) dalam penelitiannya menyimpulkan bahwa kebijakan
dividen dan profitabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai
perusahaan. Hal tersebut didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Wahyuni
dan Subagyo (2013) yang mengemukakan bahwa laba akuntansi dan arus kas
operasional berpengaruh signifikan terhadap pembayaran dividen kas.

Akuntansi biaya memegang peranan penting dalam memberikan informasi
strategis dan taktis terkait biaya kepada manajemen, baik biaya penyelenggaraan
jasa, biaya perdagangan dan biaya produksi (Kusuma, 2017 : 105). Informasi
akuntansi biaya antara lain terdiri dari informasi biaya produksi sebagai dasar
penentuan harga jual, perencanaan dan pengendalian produksi dan pengambilan
kebijakan tertentu. Dalam penelitiannya Kusuma (2017) menyimpulkan bahwa
informasi akuntansi biaya yang diwujudkan dalam perhitungan harga pokok
produksi berpengaruh signifikan terhadap peningkatan nilai perusahaan.
Silveria dan Barros dalam Kusuma (2017) membuktikan secara empiris
pengaruh kualitas pengelolaan perusahaan terhadap nilai perusahaan di Negara
Brazil. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa bahwa kualitas pengelolaan
manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan di Brazil.
Senada pula dengan penelitian Herawaty (2009) yang menunjukkan bahwa di
Indonesia kualitas tata kelola perusahaan berpengaruh pada nilai perusahaan.
Dimensi tata kelola terdiri dari keterbukaan, tanggung jawab, keadilan dan
akuntabilitas. Informasi akuntansi biaya yang akurat merupakan bagian yang tak
terpisahkan atas pengelolaan manajemen perusahaan pada keempat dimensi
tersebut.

Stakeholder adalah semua pihak, internal maupun eksternal, yang dapat
mempengaruhi atau dipengaruhi oleh perusahaan baik secara langsung maupun
tidak langsung (Nor Hadi, 2011 : 93). Menurut Ghozali dan Chariri (2007),
keberadaan suatu perusahaan sangat dipengaruhi pada dukungan yang
diberikan oleh stakeholder kepada perusahaan tersebut. Clarkson (1994)
membagi stakeholder menjadi stakeholder primer dan sekunder. Stakeholder
primer merupakan pihak yang tidak ikut berpartisipasi secara berkelanjutan,
organisasi tidak dapat bertahan. Sedangkan stakeholder sekunder adalah pihak
yang memiliki pengaruh dengan perusahaan tetapi tidak terlibat dalam
transaksi perusahaan dan tidak begitu berpengaruh terhadap kelangsungan
hidup perusahaan.
Keberhasilan usaha suatu perusahaan ditentukan oleh manajemen
perusahaan yang berhasil dalam membina hubungan antara perusahaan dengan
para stakeholder. Stakeholder tidak hanya terdiri dari investor dan kreditur
(shareholder), tetapi juga pemasok, pelanggan, pemerintah, masyarakat lokal,
karyawan, badan regulator, asosiasi perdagangan, termasuk lingkungan hidup
sebagai bagian dari kehidupan sosial. Pengungkapan keuangan dan non
keuangan dalam laporan tahunan perusahaan dapat dikatakan sebagai sarana
untuk berkomunikasi antara manajemen dengan stakeholder.
Daft (2006) menyatakan bahwa tanggung jawab sosial adalah
“kewajiban manajemen dalam membuat pilihan dan mengambil tindakan yang
akan memberikan kontribusi terhadap kesejahteraan dan kepentingan
masyarakat serta organisai itu sendiri”. Pemegang saham memiliki hak
terhadap tindakan-tindakan yang dilakukan oleh manajemen perusahaan,
stakeholder juga memiliki hak terhadap perusahaan. Stakeholder pada dasarnya
dapat mengendalikan atau memiliki kemampuan (power) untuk mempengaruhi
pemakaian sumber-sumber ekonomi yang digunakan perusahaan. Oleh karena
itu, power stakeholder ditentukan oleh besar kecilnya power yang dimiliki
stakeholder (Ghozali dan Chariri, 2007). Power tersebut dapat berupa
kemampuan untuk membatasi pemakaian sumber ekonomi yang terbatas
(modal dan tenaga kerja), akses media yang berpengaruh, kemampuan untuk
mengatur perusahaan, atau kemampuan untuk mempengaruhi konsumsi atas
barang dan jasa yang dihasilkan perusahaan (Ghozali dan Chariri, 2007).
Perusahaan juga secara berkelanjutan mencari cara untuk menjamin
operasi mereka berada dalam batas norma yang berlaku di masyarakat. Selain
dengan melakukan pengungkapan kegiatan CSR, tanggung jawab perusahaan
terhadap kreditur diwujudkan dengan membayar beban bunga, tanggung jawab
kepada pemerintah diwujudkan dengan pembayaran pajak serta tanggung
jawab terhadap investor diwujudkan dengan membayar dividen.

Nilai perusahaan pada penelitian ini diukur menggunakan nilai kapitalisasi
pasar. Menurut Downes (2008) kapitalisasi pasar merupakan harga yang berlaku
dari sekuritas. Kapitalisasi pasar mencerminkan nilai kekayaan perusahaan saat
ini. Nilai kapitalisasi pasar perusahaan adalah pengukuran penting dari
keberhasilan atau kegagalan perusahaan. Kapitalisasi pasar merupakan hasil
perkalian antara jumlah saham perusahaan tersebut dengan harga sekarang dari
saham tersebut.

Terdapat lima jenis nilai perusahaan berdasarkan metode perhitungan yang
digunakan, yaitu (Yulius dan Tarigan, 2007 : 3):
1. Nilai Nominal
Nilai nominal adalah nilai yang tercantum secara formal dalam anggaran
dasar perseroan, disebutkan secara eksplisit dalam neraca perusahaan, dan
juga ditulis secara jelas dalam surat saham kolektif.
2. Nilai Pasar
Nilai pasar sering disebut kurs adalah harga yang tercipta dari proses tawar
menawar di pasar saham. Nilai ini hanya bisa ditentukan jika saham
perusahaan dijual di pasar saham.
3. Nilai Intrinsik
Nilai intrinsik merupakan perkiraan nilai riil suatu perusahaan. Nilai
perusahaan sebagai entitas bisnis yang memiliki kemampuan
menghasilkan keuntungan di kemudian hari.
4. Nilai Buku
Nilai buku adalah nilai perusahaan yang dihitung dengan membagi selisih
antar total aset dan total utang dengan jumlah saham yang beredar.
5. Nilai Likuidasi
Nilai likuidasi adalah nilai perusahaan yang dapat dihitung dengan cara
yang sama dengan menghitung nilai buku, yaitu berdasarkan neraca
performa yang disiapkan ketika suatu perusahaan akan dilikuidasi.

Menurut Sartono (2010 : 487), nilai perusahaan adalah harga pasar
perusahaan sebagai suatu bisnis yang sedang beroperasi. kelebihan nilai jual diatas
nilai likuidasi adalah nilai dari organisasi manajemen yang menjalankan
perusahaan itu. Menurut Harmono (2009 : 233), nilai perusahaan adalah kinerja
perusahaan yang dicerminkan oleh harga saham yang dibentuk oleh permintaan
dan penawaran pasar modal yang merefleksikan penilaian masyarakat terhadap
kinerja perusahaan. Menurut Noerirawan (2012), nilai perusahaan adalah
cerminan dari kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan sejak perusahaan
berdiri hingga saat ini. Menurut Brigham dan Erdhadt (2005: 518), nilai
perusahaan merupakan nilai sekarang (present value) dari free cash flow di masa
mendatang pada tingkat diskonto sesuai rata-rata tertimbang biaya modal. Free
cash flow merupakan cash flow yang tersedia bagi investor (kreditur dan pemilik)
setelah memperhitungkan seluruh pengeluaran untuk operasional perusahaan dan
pengeluaran untuk investasi serta aset lancar bersih. Menurut Gitman (2006 :
352), nilai perusahaan adalah nilai aktual per lembar saham yang akan diterima
apabila aset perusahaan dijual sesuai harga saham.

Menurut Prianthara (2016 : 30) “Biaya overhead pabrik adalah Biaya
selain bahan baku dan tenaga kerja yang diperlukan untuk kegiatan produksi
disebut biaya overhead pabrik. Termasuk dalam klasifikasi biaya overhead pabrik
adalah elemen-elemen biaya berikut: bahan tak langsung, upah tak langsung,
penyusutan peralatan pabrik, biaya pemeliharaan mesin-mesin dan peralatan
pabrik”.
Sedangkan menurut Mulyadi (2016 : 193) “Biaya overhead pabrik adalah
biaya selain bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung tetapi membantu
dalam merubah bahan menjadi produk selesai. Biaya ini tidak dapat ditelusuri
secara langsung kepada produk selesai”. Penggolongan biaya overhead pabrik :
1. Penggolongan biaya overhead pabrik menurut sifatnya
Penggolongan biaya overhead pabrik menurut sifatnya dapat
dikelompokan menjadi beberapa elemen:
a. Bahan tidak langsung (bahan pembantu atau bahan penolong)
Bahan tidak langsung adalah bahan yang digunakan dalam menyelesaikan
produk tetapi pemakaiannya relatif lebih kecil dan biaya ini tidak dapat
ditelusuri secara langsung kepada produk selesai.
b. Tenaga kerja tidak langsung
Adalah tenaga kerja yang membantu dalam pengolahan produk selesai, tetapi
tidak dapat ditelusuri kepada produk selesai. Biaya tenaga kerja tidak
langsung terdiri dari upah, tunjangan, dan biaya kesejahteraan.
c. Biaya reparasi dan pemeliharaan
Adalah biaya untuk pengadaan suku cadang, perbaikan dan pemeliharaan
mesin yang sudah dipakai atau berjasa untuk sebuah produk yang lebih
bermanfaat.
d. Biaya yang timbul sebagai akibat penilaian terhadap aktiva tetap
Biaya yang termasuk dalam golongan ini adalah biaya depresiasi mesin
pabrik, gedung pabrik, dan lainnya.
e. Biaya yang timbul sebagai akibat berlalunya waktu
Biaya yang termasuk kedalam kelompok ini antara lain biaya asuransi
gedung, biaya asuransi mesin, dan lainnya.
f. Biaya overhead pabrik yang secara langsung memerlukan pengeluaran uang
tunai
Biaya overhead pabrik yang masuk dalam kelompok ini antara lain biaya
reparasi dari pihak luar, air, listrik, dan sebagainya.
2. Penggolongan biaya overhead pabrik menurut perubahan volume kegiatan
Atas penggolongan ini biaya overhead pabrik dapat dibagi menjadi 3,
yaitu: overhead pabrik tetap, overhead variabel, overhead semi variabel. Biaya
overhead pabrik tetap adalah biaya overhead pabrik yang kisarannya tidak akan
berubah dalam kisar volume tertentu. Sedangkan biaya overhead variabel adalah
biaya overhead pabrik yang berubah sebanding dengan volume kegiatan. Biaya
overhead semivariabel adalah biaya overhead pabrik yang berubah tidak
sebanding dengan volume kegiatan.
3. Penggolongan biaya overhead pabrik menurut hubungannya dengan
departemen
Ditinjau dari hubungannya dengan departemen-departemen yang ada
dalam pabrik, biaya overhead pabrik dapat dibagi menjadi 2 kelompok, yaitu:
biaya overhead pabrik langsung departemen (direct departemental overhead
expenses) dan biaya overhead pabrik tidak langsung departemen (indirect
departemental overhead expenses). Biaya overhead pabrik langsung adalah biaya
overhead pabrik yang terjadi dalam departemen tertentu yang manfaatnya hanya
dinikmati oleh departemen tersebut, misalnya pada departemen produksi ada
biaya depresiasi mesin pabrik. Biaya overhead pabrik tidak langsung departemen
adalah biaya overhead pabrik yang manfaatnya dinikmati lebih dari satu
departemen. Misalnya biaya asuransi gedung (gedung pabrik digunakan beberapa
departemen).

Menurut Prianthara (2016 : 30) “Tenaga kerja langsung adalah tenaga
kerja yang langsung menangani proses produksi”. Dalam hal teknis, pemasang
cctv merupakan contoh dari tenaga kerja langsung.
Sedangkan menurut Mulyadi (2016 : 319) “Biaya tenaga kerja langsung
adalah tenaga kerja yang digunakan dalam merubah atau mengkonversikan bahan
baku menjadi produk selesai dan dapat ditelusuri secara langsung kepada produk
selesai”. Penggolongan tenaga kerja dalam perusahaan manufaktur adalah sebagai
berikut :
a. Penggolongan menurut fungsi pokok dalam organisasi perusahaan
Organisasi dalam perusahaan manufaktur dibagi kedalam tiga fungsi
pokok: produksi, pemasaran, dan administrasi. Oleh karena itu tenaga kerja juga
dibagi kedalam 3 bagian yaitu tenaga kerja produksi/pabrik, tenaga kerja
pemasaran dan tenaga kerja administrasi. Serta dilakukan penggolongan dan
pembedaan antara tenaga kerja produksi dan tenaga kerja non produksi.
Pembedaan ini bertujuan agar mudah ditelusuri yang merupakan unsur biaya
produksi (tenaga kerja produksi) dan biaya usaha (tenaga kerja pemasaran dan
administrasi).
Penggolongan menurut kegiatan departemen-departemen dalam
perusahaan yang dimaksud adalah biaya tenaga kerja digolongkan atas dasar
departemen-departemen tempat masing-masing orang bekerja. Sama halnya
dengan tenaga kerja non produksi, misalnya bagian akuntansi, bagian personalia,
dan lainya. Penggolongan tenaga kerja semacam ini dilakukan untuk lebih
memudahkan pengendalian terhadap biaya tenaga kerja yang terjadi dalam tiap
departemen yang dibentuk dalam perusahaan.
b. Penggolongan menurut jenis pekerjanya
Dalam suatu departemen, tenaga kerja dapat digolongkan menurut sifat
pekerjanya. Misalkan dalam suatu departemen produksi, terdiri dari dua golongan
pekerja, mandor dan buruh. Dengan demikian biaya tenaga kerja juga
digolongkan menjadi dua, upah mandor dan upah buruh.
c. Penggolongan menurut hubungannya dengan produk
Dalam penggolongan ini tenaga kerja dibagi menjadi dua, tenaga kerja
langsung dan tenaga kerja tidak langsung. Tenaga kerja langsung adalah semua
karyawan yang secara langsung terlibat dalam proses produksi produk jadi, dan
jasanya dapat disusutkan secara langsung ke produk. Upah tenaga kerja langsung
diperlakukan sebagai salah satu unsur dalam biaya produksi menjadi biaya tenaga
kerja langsung. Sedangkan tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja yang
jasanya tidak dapat disusutkan kedalam suatu produk. Upah untuk tenaga kerja
tidak langsung menjadi biaya kerja tidak langsung yang akan masuk kedalam
unsur biaya overhead pabrik.
Dalam menghitung upah karyawan, perusahaan memiliki berbagai cara.
Salah satu caranya adalah mengalikan tarif upah dengan jam kerja karyawan.
Dengan demikian untuk menentukan upah seorang karyawan perlu dikumpulkan
data jumlah jam kerjanya selama waktu periode tertentu.
Ada juga yang menggunakan jam hadir karyawan atau berpedoman pada
kartu hadir dan kartu jam kerja. Kartu hadir adalah suatu catatan yang digunakan
untuk mencatat jam kehadiran karyawan, yaitu jangka waktu antara jam hadir dan
jam meninggalkan perusahaan. Disamping kartu hadir, ada juga kartu jam kerja,
biasanya digunakan untuk mencatat pemakaian waktu hadir karyawan pabrik,
dalam mengerjakan berbagai pekerjaan atau produk.

Menurut Prianthara (2016 : 30) “Bahan baku adalah bahan yang digunakan
untuk membuat produk selesai. Bahan baku dapat diidentifkasi ke produk dan
merupakan bagian integral dari produk tersebut”. Sebagai contoh adalah kamera
yang digunakan untuk membuat rangkaian cctv.
Sedangkan menurut Mulyadi (2016 : 275) “Biaya bahan baku adalah
bahan utama yang merupakan bagian menyeluruh produk jadi, sehingga dapat
diidentifikasi langsung kepada produk jadi dan nilainya cukup besar. Dalam
memperoleh bahan baku biasanya perusahaan tidak hanya mengeluarkan biaya
seharga beli bahan baku saja, melainkan ada biaya tambahan agar bahan baku
tersebut sampai pada gudang perusahaan”.
Biaya tambahan tersebut menambah harga pokok bahan baku, tergantung
perlakuan terhadap biaya tersebut. Harga beli dan biaya angkut merupakan unsur
yang mudah diperhitungkan sebagai harga pokok bahan baku, sedangkan biaya
pesan, asuransi, pergudangan, dan biaya akuntansi bahan baku lainnya kadang
sulit diidentifikasikan per unit bahan baku. Berbeda jika pemasok memberikan
potongan tunai, maka akan mengurangi harga perolehan bahan baku.

Menurut Bustami dan Nurlela (2013 : 8) “Beban adalah biaya yang telah
memberikan manfaat dan sekarang telah habis. Biaya yang belum dinikmati yang
dapat memberikan manfaat dimasa yang akan datang dikelompokan sebagai harta.
Beban ini dimasukan ke dalam laba/rugi, sebagai pengurang pendapatan”.
Sedangkan menurut Raharjaputra (2009 : 110) “Beban adalah biaya yang
dikeluarkan oleh perusahaan atau perorangan yang bersifat sebagai aktivitas
pendukung saja”. Biaya merupakan objek yang dicatat, digolongkan, dan
disajikan oleh akuntansi biaya. Pengertian biaya secara umum, biaya (cost)
diartikan sebagai suatu pengorbanan yang dapat mengurangi kas atau harta
lainnya untuk mencapai tujuan, baik yang dapat dibebankan pada saat ini maupun
pada saat yang akan datang. Pada saat akan melakukan suatu kegiatan untuk
tujuan tertentu, misal pembuatan uang atau alat baik yang akan digunakan untuk
kegiatan tersebut dikategorikan sebagai biaya. Biaya yang dikeluarkan disebut
dengan anggaran.

Menurut Mulyadi (2016 : 7) “Akuntansi biaya adalah proses mencatat,
menggolongkan, meringkas dan menyajikan biaya, pembuatan dan penjualan
produk atau jasa, dengan cara-cara tertentu, serta penafsiran terhadapnya”.
Menurut Raharjaputra (2009: 110) “pengertian akuntansi biaya merupakan
bagian dari pekerjaan akuntansi secara keseluruhan yang tugasnya mencatat,
menggolongkan, mengikhtisarkan dan menafsirkan dengan cara tertentu biaya-
biaya seperti bahan baku dan pembantu, biaya tenaga kerja langsung dan biaya
umum pabrik (factory overhead)”.
2) Tujuan Akuntansi Biaya
Menurut Mulyadi (2016 : 7) tujuan dari akuntansi biaya adalah :
1. Penentuan kos produk
Pada umumnya, penentuan kos produk ditunjukan untuk memenuhi
kebutuhan pihak luar perusahaan. Oleh karena itu, akuntansi biaya untuk
penentuan kos produk tunduk pada prinsip-prinsip akuntansi yang lazim.
2. Pengendalian biaya
Pengendalian biaya dimulai dengan penentuan biaya yang seharusnya
dikeluarkan untuk memproduksi satu-satuan produk. Selanjutnya, akuntansi biaya
bertugas untuk memantau apakah pengeluaran biaya yang sesungguhnya sesuai
dengan biaya yang seharusnya tersebut. Akuntansi biaya kemudian melakukan
analisis selisih dan menyajikan informasi mengenai penyebab terjadinya selisih
tersebut. Selisih timbul akibat penyimpangan biaya sesungguhnya dengan biaya
seharusnya. Dari analisis penyimpangan dan penyebabnya tersebut manajemen
akan dapat mempertimbangkan tindakan koreksi, jika hal itu perlu dilakukan. Dari
analisis ini juga manajemen puncak akan dapat mengadakan penilaian prestasi
para manajer dibawahnya. Akuntansi biaya untuk tujuan pengendalian biaya ini
lebih ditunjukan untuk memenuhi kebutuhan pihak dalam perusahaan. Akuntansi
biaya merupakan bagian dari akuntansi manajemen. Hal tersebut didasarkan pada
peran yang besar dari aspek perilaku manusia dalam akuntansi biaya terhadap
tujuan pengendalian biaya.
3. Pengambilan keputusan khusus
Pengambilan keputusan khusus menyangkut masa yang akan datang.
Informasi yang relevan dengan pengambilan keputusan khusus selalu
berhubungan dengan informasi yang akan datang. Akuntansi biaya untuk
pengambilan keputusan khusus menyajikan biaya masa akan datang. Informasi
biaya ini tidak dicatat dalam catatan akuntansi biaya, melainkan hasil dari suatu
proses peramalan. Laporan akuntansi biaya yang ditujukan untuk pengambilan
keputusan merupakan bagian dari akuntansi manajemen. Sehingga untuk
memenuhi kebutuhan tersebut, konsep informasi biaya terus dikembangkan.
Akuntansi biaya memaparkan dengan lengkap alat-alat yang diperlukan
untuk aktivitas perencanaan dan pengendalian, memperbaiki kualitas dan efisiensi
serta membuat keputusan-keputusan yang bersifat rutin maupun strategis.
Menurut Bastian Bustami dan Nurlela (2013 : 4) dalam buku Akuntansi Biaya
menerangkan bahwa dalam hal tersebut dapat terlihat peranan akuntansi biaya
dalam membantu manajemen dalam menyelesaikan tugasnya:
1. Penyusunan anggaran dan pelaksanakan anggaran operasi perusahaan.
2. Penetapan metode dan prosedur perhitungan biaya, pengendalian biaya,
pembebanan biaya yang akurat, serta perbaikan mutu yang
berkesinambungan.
3. Penentuan nilai persediaan yang digunakan untuk kalkulasi biaya dan
penetapan harga, evaluasi kinerja departemen atau divisi, pemeriksaan
persediaan secara fisik.
4. Menghitung biaya dan laba perusahaan untuk satu periode akuntansi, tahunan
atau periode yang lebih singkat.
5. Memilih sistem dan prosedur dari alternatif yang terbaik, guna dapat
menaikan pendapatan ataupun menurunkan biaya.

Legitimasi masyarakat merupakan faktor strategi bagi perusahaan dalam
rangka mengembangkan perusahaan ke depan. Hal itu dapat dijadikan sebagai
wahana untuk mengonstruksikan strategi perusahaan, terutama terkait dengan
upaya memposisikan diri dalam lingkungan masyarakat yang semakin maju.
Legitimasi adalah keadaan dimana seseorang atau kelompok yang sangat peka
terhadap lingkungan sekitar baikdari segi fisik maupun non fisik. O’Donovan
(2002) berpendapat legitimasi organisasi merupakan timbal balik antara
perusahaan dengan masyarakat. Apa yang dapat diberikan oleh perusahaan kepada
masyarakat dan apa yang dibutuhkan atau dicarai perusahaan dari masyarakat.
Sehingga perusahaan membutuhkan legitimasi untuk bertahan hidup (going
concern).
Sejalan dengan karakternya yang berdekatan dengan ruang dan waktu,
legitimasi mengalami pergeseran bersamaan dengan perubahan dan
perkembangan lingkungan dan masyarakat dimana perusahaan berada (Dowling,
1975). Legitimasi merupakan sistem pengelolaan perusahaan yang berorientasi
pada dukungan masyarakat (society), pemerintah, individu dan kelompok
masyarakat. Sehingga operasi perusahaan harus sejalan dengan harapan
masyarakat.

Menurut Spence (1973 dalam Stephanie dan Yuyetta, 2012:2) teori
sinyal menganggap bahwa perusahaan akan mengirimkan sinyal ke pasar
melalui pengungkapan data informasi keuangan. Hal yang mendasari adanya
asimetri informasi (Nuswandari, 2009:5). Ketika terjadi asimetri informasi,
pasar akan menilai setiap perusahaan memiliki kinerja yang sama. Hal ini
akan merugikan perusahaan dengan kinerja yang lebih baik, karena kinerjanya
dipersamakan dengan perusahaan yang kinerjanya lebih rendah. Sebaliknya
bagi perusahaan dengan kinerja kurang baik, keadaan tersebut justru
menguntungkan karena kinerjanya dinilai lebih baik dari yang sebenarnya.
Menurut Ahmed dan Courtis (1999 dalam Purnomosidhi, 2006:10),
perusahaan yang besar dan kinerja keuangannya yang baik (superior and
profitable firm), cenderung mengirimkan sinyal positif (good news) lebih
banyak untuk mengubah penilaian investor. Nuswandari (2009:56)
mengartikan sinyal sebagai informasi mengenai hal-hal yang telah dilakukan
manajer untuk mewujudkan keinginan pemilik. Bentuk sinyal positif yang
dikirim perusahaan dapat berupa promosi atau informasi lain yang menurut
pertimbangannya dapat meningkatkan kredibilitas dan kesuksesan perusahaan
meskipun informasi tersebut tidak diwajibkan.
Pengungkapan informasi modal intelektual adalah salah satu jenis
informasi tersebut. Dengan mengungkapkan informasi ini asimetri informasi
dapat dikurangi. Selain itu, perusahaan secara tidak langsung
menginformasikan bahwa saat ini tengah berinvestasi dalam bentuk modal
intelektual yang dapat lebih menguntungkan di masa depan (Marisanti dan
Kiswara, 2012:2).

Keputusan manajemen untuk membuat sendiri atau membeli dari pihak
ketiga sesuatu produk menurut Ari Purwanti (2013:268) hakikatnya adalah
masalah penggunaan peralatan untuk memproduksi produk yang paling besar
memberikan sumbangan. Adakalanya suatu perusahaan memiliki satu produk
yang lebih laku di pasaran, dengan keterbatasan kapasitas produksi, tenaga kerja
dan faktor-faktor lainnya perusahaan mempertimbangkan biaya relevan jika
membeli produk dari pihak ketiga. Biaya relevan yang menjadi kategori biaya
yang diperhitungkan menurut Ari Purwanti (2013:268) adalah biaya material
langsung, upah langsung, overhead pabrik variabel, dan fixed overhead pabrik
yang dapat dihapuskan (avoidable fixed factory overhead).
L. M. Samryn (2012:329) Biaya relevan atau biaya terhindarkan dalam
keputusan semacam ini dapat diketahui dengan mengeliminasi: (1) biaya
tenggelam, dan (2) biaya masa datang yang akan terus terjadi tanpa
mempertimbangkan apakah suatu produk dibuat sendiri atau dibeli dari luar.
Menurut L. M. Samryn (2012:329) untuk membuat keputusan sendiri atau
membeli dari pemasok luar dapat digunakan kriteria keputusan sebagai berikut:
1. Jika biaya terhindarkan lebih kecil dari harga dari luar, maka
penawaran dari luar ditolak.
2. Jika biaya terhindarkan lebih besar dari harga beli dari luar, maka
penawaran dapat diterima.
3. Jika harga beli dari luar sama dengan biaya terhindarkan maka
keputusan menerima atau menolak dapat didasarkan pada
pertimbangan-pertimbangan tambahan dari manajemen.

Suatu perusahaan dalam kegiatan usahanya biasanya memproduksi lebih
dari satu jenis produk. Berbagai jenis produk dengan pencapaian penjualan
masing-masing produk yang berbeda-beda menjadi fokus manajemen dalam
menjalankan fungsinya untuk mencapai laba yang optimal. Keterbatasan kapasitas
produksi suatu perusahaan menjadi pembatasan dalam pencapaian target laba,
dengan adanya keterbatasan kapasitas memaksa manajemen untuk memilih
produksi produk yang lebih banyak menyumbangkan laba terhadap perusahaan.
Menurut Ari Purwanti (2013:268) “Rancangan produksi, rancangan kapasitas, dan
rancangan keinginan/kebutuhan/daya beli pelanggan merupakan unsur-unsur
penting dalam perolehan laba maksimum.”

Dalam menjalankan bisnis perusahaan manajemen dituntut untuk mampu
menekan risiko kerugian semaksimal mungkin. Dalam fungsinya ini manajemen
seringkali mendapati suatu divisi pusat laba atau suatu produk dari berbagai
produk yang dihasilkan perusahaan mengalami penurunan penjualan. Kerugian
suatu segmen akan disubsidi oleh segmen lain yang mendapatkan laba.
Manajemen mungkin saja memutuskan menutup segmen yang mengalami
kerugian, namun sebelumnya manajemen harus mempertimbangkan secara
matang faktor-faktor yang menjadi dasar penutupan segmen ini. L. M Samryn
(2012:336) menjelaskan untuk memutuskan menutup atau mempertahankan
segmen yang rugi secara umum dapat digunakan kriteria keputusan sebagai
berikut:
1. Jika biaya terhindarkan lebih besar dari margin kontribusi
departemen yang ditutup, maka departemen dapat ditutup.
2. Jika biaya terhindarkan lebih kecil dari margin kontribusi
departemen yang ditutup, maka departemen yang rugi sebaiknya
dipertahankan.
3. Jika biaya terhindarkan sama dengan margin kontribusi departemen
yang ditutup, maka manajemen dapat mempertimbangkan
informasi lain untuk menutup atau mempertahankan.
Ari Purwanti (2013:266) mengatakan bahwa “Kerugian suatu divisi pada
umumnya disebabkan oleh perilaku biaya tetap.”
Menurut Ari Purwanti (2013:266) perilaku biaya tetap dapat dalam
bentuk:
1. Biaya tetap yang dapat dihapuskan (avoidable fixed cost) bila suatu
departemen divisi ditutup, misalnya gaji karyawan.
2. Biaya tetap yang tidak dapat dihapuskan (unavoidable fixed
cost)walau departemen/divisi sudah ditutup, misalnya penyesuaian
aktiva tetap departemen/divisi yang bersangkutan, asuransi,
pemeliharaan, biaya manajemen dan lain-lain.

Menetapkan harga adalah keputusan yang sangat sulit bagi manajemen,
perubahan biaya akan memiliki dampak pada harga. Ari Purwanti (2013:263)
mengklasifikasikan kebijakan penetapan harga sesuatu produk menjadi tiga yaitu
harga produk baru, adaptasi harga, dan perubahan harga.
Menurut Ari Purwanti (2013:263) pada umumnya kebijakan harga produk baru
adalah:
1. Skimming Pricing, di mana harga mula-mula diputuskan tinggi
dengan tujuan untuk menutup biaya riset dan pengembangan
produk, kemudian secara tahap demi tahap diturunkan disesuaikan
dengan tingkat persaingan.
2. Penetration Pricing, di mana harga mula-mula diputuskan rendah
dengan tujuan merebut dan menguasai pasar, kemudian tahap demi
tahap dinaikkan setelah pelanggan mulai loyal terhadap produk.
Perusahaan-perusahaan yang baru didirikan memilki keputusan yang
berbeda-beda dalam menetapkan harga produk barunya dengan berbagai
pertimbangan masing-masing, namun keduanya memilki tujuan sama yaitu
pencapaian target penjualan dengan harga jual yang diharapkan dapat diterima
oleh masyarakat. Selain itu harga jual juga harus disesuaikan dengan kondisi
lingkungan konsumen, kebijakan seperti ini adalah kerbijakan adaptasi harga
dimana perusahaan menjadikan kondisi lingkungan sebagai dasar dalam
menetapkan harga. Ari Purwanti (2013:263) menyebutkan kebijakan harga
adaptasi terdiri dari:
1. Geographical Pricing; harga harus didasarkan pada daya beli
masyarakat dan biaya transportasi untuk mendistribusikan produk.
2. Price Discount and Allowance; pelanggan yang melakukan
pembelian dalam jumlah banyak, mendapatkan potongan khusus
(special discount).
3. Promotional Pricing; untuk menarik pelanggan baru, produsen
memperkenalkan harga promosi
4. Discriminatory Pricing; daya beli, selera, kebutuhan konsumen
yang beraneka ragam, menjadi dasar untuk menetapkan harga
berbeda-beda karakteristik dan kualitas produk yang berbeda
menentukan harga yang berbeda.
5. Product Mix Pricing; bauran produk dapat dijadikan penetapan
harga.
Dalam menjalankan sebuah bisnis manajemen harus sensitif terhadap
berbagai perubahan terutama yang berpengaruh pada harga, manajemen harus
mampu menyesuaikan harga produk seiring dengan perubahan-perubahan yang
terjadi agar perusahaan dapat mengurangi risiko kerugian dan menambah peluang
mendapatkan keuntungan. Beberapa faktor yang menyebabkan terjadinya
perubahan harga menurut Ari Purwanti (2013:264) diantaranya:
1. Perubahan nilai tukar mata uang, biasanya disebabkan oleh nilai
ekspor dan impor atau oleh neraca perdagangan (current account).
2. Inflasi, biasanya dalam kondisi ekonomi yang buruk.
3. Perubahan teknologi produksi dan komunikasi.
4. Persaingan.
Kenaikan ekspor yang berakibat pada kenaikan nilai rupiah berakibat juga
pada kenaikan harga-harga produk dalam negeri, kenaikan impor mengakibatkan
keadaan yang sebaliknya dimana harga rupiah turun dan dolar naik ini
mengakibatkan para produsen harus menstabilkan keadaan pasar dengan
menurunkan harga. Kondisi ekonomi inflasi yang identik dengan keadaan
ekonomi yang sulit mengakibatkan naiknya harga-harga produk. Perusahaan
dengan teknologi produksi dan komunikasi yang canggih dapat menghasilkan
produk yang lebih berkualitas dan trend sehingga produsen seperti ini relatif
menetapkan harga yang lebih tinggi dibandingkan produsen dengan teknologi
sederhana. Persaingan antar produsen menjadi faktor yang lebih berpengaruh pada
penetapan harga, dimana produsen berusaha menetapkan harga yang serendahrendahnya untuk bisa menguasai pasar. Penetapan harga dengan faktor persaingan
dikenal juga dengan sebutan penetapan harga predator.
Mowen (2009:93) menyebutkan “Praktik penentuan harga dengan tujuan
merugikan pesaing dan mengeliminasi persaingan disebut penetapan harga
predator.”
Dalam akuntansi manajerial, manajemen menetapkan harga berdasarkan
biaya dengan menghitung biaya produk dan menambah persentase laba yang
diinginkan (Markup). Menurut Mowen (2009:89) ”Markup adalah persentase
yang dibebankan pada biaya dasar, termasuk di antaranya laba yang diinginkan
dan setiap biaya yang tidak termasuk dalam biaya dasar.”

Adakalanya suatu perusahaan mendapat pesanan order khusus atau
pesanan khusus dengan harga jual dibawah harga jual normal, keadaan ini
menjadi mungkin diterima apabila perusahaan masih memiliki kapasitas
menganggur artinya perusahaan dalam kondisi yang tidak optimal, dimana
perusahaan tidak mampu mencapai target penjualan 100%. Kondisi seperti ini
dapat dimanfaatkanoleh perusahaan dengan menerima pesanan khusus seperti
yang dikatakan Ari Purwanti (2013:260) “Order khusus adalah penjualan yang
harganya dibawah harga pasar karena perusahaan ingin menggunakan kapasitas
menganggu.”
Sedangkan menurut Samryn (2012:333) “Pesanan khusus (special order)
merupakan alternatif pesanan pembelian yang tidak teratur diluar kegiatan
produksi normal perusahaan.”
Order khusus boleh diterima jika order ini dapat menambah laba operasi
dan penjualan order khusus ini harus dipisahkan dari penjualan order reguler.
Menghadapi persoalan seperti ini analisis biaya relevan dapat memberikan
manfaat dalam penyelesaiannya.Beberapa kondisi/asumsi supaya pesanan khusus
dapat dipertimbangkan secara serius menurut Henry (2012:226) adalah :
1. Terdapat kelebihan kapasitas produktif, tanpa adanya alternatif
penggunaan kelebihan kapasitas itu. Biaya kesempatan untuk
penggunaan kapasitas berlebih adalah nol atau sangat rendah.
2. Penjualan khusus tidak boleh mengganggu penjualan reguler.
Penjualan khusus harus berasal dari segmen pasar yang berbeda
dengan yang biasanya dilayani oleh perusahaan.
3. Penjualan khusus adalah pesanan sekali waktu dan tidak boleh
menjadi bisnis yang berulang-ulang (teratur).

Ada sejumlah contoh untuk menjelaskan penggunaan biaya relevan dalam
pengambilan keputusan yang bersifat taktis seperti membuat atau membeli
komponen dari luar, melanjutkan atau meneruskan suatu segmen atau produk,
menerima pesanan khusus di bawah harga normal, memproses produk bersama
lebih lanjut atau menjualnya pada saat pemisahan dan sebagainya. Keputusankeputusan tersebut merupakan keputusan khusus.
Menurut Ari Purwanti (2013:259) “Keputusan khusus adalah keputusan
yang hanya kadangkala saja dibuat.”
Adapun lima keputusan khusus tersebut menurut Ari Purwanti (2013:259):
1. Menolak atau menerima order khusus
2. Menetapkan kebijakan harga
3. Menutup divisi atau mengembangkan
4. Menetapkan laba pada keterbatasan kapasitas
5. Membeli sendiri atau membeli produk

Biaya merupakan unsur utama yang diperhitungkan dalam pemilihan
alternatif. Alternatif dengan biaya yang lebih murah akan dipilih oleh manejer.
Dalam memilih di antara dua alternatif, diperlukan pertimbangan pendapatan dan
biaya relavan.
Menurut Ari Purwanti (2013:259) “Biaya relevan adalah biaya masa
mendatang dalam berbagai alternatif untuk mengambil keputusan.”
Untuk menjadi relevan, suatu biaya tidak hanya menjadi biaya mendatang,
tetapi biaya tersebut harus berbeda antara satu alternatif dengan lainnya. Jika
biaya mendatang sama untuk satu alternatif, ia tidak mempunyai dampak terhadap
keputusan. Biaya demikian merupakan biaya tidak relevan. Kemampuan untuk
mengidentifikasi biaya relevan dan tidak relevan adalah keahlian pengambilan
keputusan yang penting.
Menurut L. M. Samryn (2012:259) “Pengambilan keputusan dengan
menggunakan konsep biaya relevan umumnya digunakan untuk keputusan tingkat
taktis sebagai penjabaran dari keputusan strategis dari manajemen puncak.”
Menurut Ari Purwanti (2013:259) “Salah satu tugas pokok manajer adalah
membuat keputusan berdasarkan informasi akuntansi yang relevan.” Adapun
fungsi utama dari seorang manajer adalah membuat perencanaan mengenai
kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang. Perencanaan pada dasarnya
adalah pengambilan keputusan, karena perencanaan tersebut dilakukan dengan
cara memilih berbagai alternatif yang ada yang dapat memaksimalkan keuntungan
perusahaan. Untuk dapat mengambil keputusan yang tepat maka manajer
memerlukan informasi yang tepat pula. Jika keputusan tersebut akan
mengakibatkan perubahan pendapatan dan perubahan biaya maka manejer harus
mendapatkan informasi tentang pendapatan dan biaya deferensial untuk
meramalkan pengaruhnya biaya tersebut terhadap laba perusahaan.
Pada keputusan yang hanya mengakibatkan perubahan biaya, maka
keputusan yang paling menguntungkan adalah keputusan yang menghasilkan
biaya yang paling rendah. Untuk mengetahui biaya yang paling rendah dari
berbagai alternatif maka dalam proses pengambilan keputusan adalah
membandingkan biaya dari berbagai alternatif. Masalahnya adalah berapa biaya
relevan yang berhubungan dengan suatu alternatif? Relevansi biaya terhadap suatu
keputusan tergantung keadaan atau kondisi saat diambilnya keputusan. Mungkin
suatu jenis biaya merupakan biaya relevan dalam suatu keputusan tetapi tidak
relevan didalam keputusan yang lain. Biaya relevan merupakan semua biaya yang
akan mempengaruhi suatu pengambilan keputusan dan karena itu harus
dipertimbangkan di dalam pengambilan keputusan.
Menurut L.M Samryn (2012:324) Dua kriteria biaya relevan :
1. Diperkirakan akan terjadi pada masa yang datang. Dari sisi
pandang ini biaya relevan merupakan biaya-biaya taksiran.
2. Berbeda di antara berbagai alternatif yang dipertimbangkan. Suatu
biaya dapat dikategorikan sebagai biaya relevan jika sudah menjadi
unsur masuk dalam sebagai item yang diperbandingkan di antara
alternatif yang tersedia.
L. M. Samryn (2012:324) Termasuk dalam biaya relevan adalah biaya
diferensial, biaya tambahan, biaya kesempatan, biaya terhindarkan, dan biaya
yang dapat dikendalikan.
Biaya diferensial menurut L. M. Samryn adalah “Perbedaan atau selisih
biaya antara dua alternatif atau lebih. Misalnya dalam keputusan investasi yang
akan mengurangi biaya tenaga kerja langsung, maka dalam kasus ini biaya tenaga
kerja langsung termasuk dalam biaya diferensial.
Biaya tambahan (incremental cost) menurut L. M. Samryn adalah
“Kenaikan atau tambahan biaya yang akan terjadi karena memilih suatu
alternatif.” Biaya tambahan biasanya terjadi pada alternatif pesanan khusus
dimana suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya tambahan dengan adanya
pesanan khusus tersebut.
Pendapatan diferensial menurut Henry Simamora (2012:220) adalah
“Pendapatan antara pendapatan relevan dari beberapa alternatif”. L. M. Samryn
(2012:325) Perbedaan pendapatan umumnya berupa incremental revenue atau
suatu kenaikan atau tambahan pendapatan karena memilih suatu alternatif.
L. M. Samryn (2012:324) mengatakan “Biaya kesempatan (opportunity
cost) yaitu potensi perolehan keuntungan berupa pendapatan atau penghematan
biaya yang hilang karena memilih suatu alternatif”
Henry Simamora (2012:222) biaya terhindarkan (avoidable cost) adalah
“Biaya yang dapat dihilangkan (sebagian atau seluruhnya) akibat memilih salah
satu alternatif ketimbang alternatif lain dalam situasi pengambilan keputusan.”
L. M. Samryn (2012:325) untuk mengidentifikasi biaya-biaya yang dapat
dihindarkan, maka dapat dilakukan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Kumpulkan setiap biaya yang berhubungan dengan tiap alternatif
yang sedang dipertimbangkan.
2. Eliminasi biaya-biaya yang merupakan biaya tenggelam
3. Eliminasi biaya-biaya yang tidak berbeda di antara berbagai
alternatif
4. Buat keputusan berdasarkan biaya-biaya yang tersisa. Biaya-biaya
ini akan menjadi biaya diferensial, oleh karena itu relevan
dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan yang akan diambil.
Henry Simamora (2012:222) biaya tak terhindarkan (unavoidable cost)
adalah “Biaya yang terus berlanjut meskipun suatu kegiatan dihentikan.” Biaya
tak terhindarkan meliputi biaya-biaya bersama dari beberapa departemen. Henry
Simamora (2012:222) Semua biaya dianggap terhindarkan, kecuali biaya tertanam
dan biaya masa depan yang tidak berbeda di antara alternatif-alternatif yang
tersedia. Biaya tertanam bukan merupakan biaya relevan karena biaya relevan
tidak memengaruhi biaya di masa yang akan datang, contoh dari biaya tertanam
adalah nilai buku suatu investasi. Nilai buku dari suatu investasi adalah biaya
masa lalu yang akan selalu sama pada setiap alternatif.
Dalam membuat keputusan, manajer membandingkan alternatif-alternatif
yang ada di hadapannya. Setiap alternatif sudah tentu mengandung biaya-biaya
yang perlu dibandingkan dengan biaya-biaya alternatif lainnya. MenurutL. M.
Samryn (2012:325) pengelompokan biaya-biaya sebagai biaya relevan dan biaya
tidak relevan diperlukan oleh manajemen untuk dua alasan :
1. Penggunaan biaya yang tidak relevan yang bercampur dengan
biaya relevan dapat mengaburkan perhatian dan pengambilan
keputusan dari hal-hal yang sebenarnya kritis bagi masalah yang
sedang dihadapi.
2. Hanya sedikit informasi yang tersedia secara terperinci dalam
menyediakan laporan laba-rugi. Dalam laporan laba-rugi
konvensional biaya-biaya dikelompokkan menurut fungsi-funsi
organisasi, bukan menurut tujuan keputusan taktis.

Mowen (2009:64) mengatakan “Pengambilan keputusan taktis terdiri atas
pemilihan di antara berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas.”
Menurut pendapat diatas pengambilan keputusan taktis memiliki arti bahwa
keputusan ini merupakan keputusan jangka pendek namun tidak hanya dibuat
untuk mencapai tujuan terbatas tetapi memiliki tujuan jangka panjang.
L. M. Samryn (2012:322) Langkah-langkah keputusan taktis dengan
konsep biaya relevan dapat diurutkan sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi dan menetapkan masalah. Misalnya sebuah
perusahaan menghadapi masalah kebutuhan meningkatkan volume
produksi untuk mengatasi permintaan yang meningkat.
2. Mengidentifikasi alternatif-alternatif pemecahan masalah yang
mungkin mengeliminasi alternatif yang secara jelas tidak fleksibel.
3. Mengidentifikasi biaya-biaya dan keuntungan yang berhubungan
dengan alternatif yang fisibel. Mengelompokkan biaya-biaya dan
keuntungan sebagai unsur relevan dan mengeliminasi faktor-faktor
yang tidak relevan dari pertimbangan.
4. Menjumlahkan biaya dan keuntungan yang relevan untuk setiap
alternatif keputusan.
5. Menilai faktor-faktor kualitatif
6. Membuat keputusan dengan memilih alternatif yang memberikan
keuntungan paling besar.

Dalam upaya peningkatan volume penjualan pemahaman mengenai
bagaimana biaya-biaya berubah sebagai akibat dari perubahan-perubahan aktivitas
bisnis sangatlah bermanfaat bagi manajer, maka manajemen harus mampu
menaksir biaya keluaran yang mungkin akan meningkat, untuk membuat estimasi
seperti itu, manajemen perusahaan perlu mengetahui jenis biaya yang terlibat dan
bagaimana biaya tersebut berperilaku manakala aktivitas berubah.
Menurut Bustami (2009:7) bahwa: “Perilaku biaya dapat diartikan sebagai
perubahan biaya yang terjadi akibat perubahan dari aktivitas bisnis”.
Perilaku biaya merupakan hal yang sangat penting bagi suatu organisasi
dalam beberapa pengambilan keputusan. Manajer yang handal harus mampu
memahami tentang perilaku biaya dengan baik sehingga bisa mengambil
keputusan secara tepat dan akurat. Manajer yang tidak mampu memahami tentang
perilaku biaya tentu akan mengalami kendala dalam pengambilan keputusan,
terutama keputusan yang berhubungan dengan produk, perencanaan, pengendalian
biaya, dan mengevaluasi kinerja.
Menurut Mowen (2009:56) “Biaya dikelompokkan dalam dua kategori
fungsional utama: produksi dan non produksi.
Yang dimaksud dengan biaya produksi adalah biaya yang langsung
berkaitan dengan produksi suatu perusahaan baik produk barang maupun jasa,
sedangkan yang dimaksud dengan biaya non produkasi adalah biaya yang tidak
berkaitan secara langsung dengan produksi seperti biaya pengembangan,
pemasaran dan administrasi
Seperti yang dikatakan Mowen (2009:57) dalam pelaporan keuangan
eksternal hanya ada tiga elemen biaya yang dapat dibebankan kepada produk yaitu
biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung dan overhead.
1. Biaya bahan langsung adalah biaya bahan yang secara langsung dapat
ditelusuri dalam proses pembuatan suatu produk barang ataupun jasa.Sebagai
contoh kain pada pakaian, pengobatan dokter, tepung pada kue dan lain
sebagainya.
2. Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang secara langsung mengolah
suatu produksi sampai produk tersebut memiliki nilai jual.Sebagai contoh koki
pada restoran, dokter pada balai pengobatan, tukang jahit pada perusahaan
konveksi dan lain sebagainya.
3. Overhead adalah semua biaya produk diluar biaya langsung dan tenaga kerja
langsung. Seperti biaya listrik pabrik, bahan penolong, pemeliharaan mesin
pabrik dan lain sebagainya.

Dalam mempelajari akuntansi manajemen,kita perlu memahami arti dari
cost atau biaya. Pembebanan cost pada produk atau jasa untuk kepentingan
manajemen merupakan tujuan utama sistem informasi manajemen. Sasarannya
adalah untuk meningkatkan ketelitian pembebanan, informasi biaya produksi, dan
tingkat kualitas yang diharapkandapat digunakan sebagai dasar untuk membuat
keputusan yang lebih baik.
Mowen (2009:47) “Biaya adalah kas atau nilai setara kas yang
dikorbankan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan memberi
manfaat saat ini atau masa depan bagi organisasi”
Disebut setara kas karena aset non kas dapat ditukar untuk barang atau jasa
yang di inginkan. Misalnya, untuk menghasilkan suatu produkdiperlukan bahan
baku yang digunakan dalam produksi. Dalam dunia bisnis, semua aktivitas dapat
diukur dengan satuan uang yang lazimnya disebut biaya. Aktivitas itu merupakan
pengorbanan waktu, tenaga dan pikiran, material untuk mencapai suatu tujuan
tertentu.
Menurut Mursyidi (2008:14) “Biaya diartikan sebagai suatu pengorbanan
yang dapat mengurangi kas atau harta lainnya untuk mencapai tujuan, baik yang
dapat dibebankan pada saat ini maupun pada saat yang akan datang”.
Berdasarkan definisi yang dikemukakan di atas, terdapat 4 (empat) unsur pokok,
yaitu:
1. Biaya merupakan pengorbanan sumber ekonomi
2. Diukur dalam satuan uang
3. Yang telah terjadi atau secara potensial akan terjadi
4. Pengorbanan tersebut untuk tujuan tertentu.

Akuntansi manajemen memegang peranan penting dalam penyajian
informasi yang dibutuhkan oleh manajemen, dimana akuntansi manajemen
mendukung tugas manajemen dalam perencanaan, koordinasi dan pengendalian.
Pengertian akuntansi manajemen diungkapkan oleh L.M. Samryn (2012:4)
yang menyatakan bahwa:
Akuntansi manajemen merupakan bidang akuntansi yang berfokus
pada penyediaan, termasuk pengembangan dan penafsiran informasi
akuntansi bagi para manajer untuk digunakan sebagai bahan
perencanaan, pengendalian operasi dan dalam pengambilan keputusan.
Sedangkan pengertian akuntansi manajemen menurut Henry Simamora
(2012:13) adalah:
Akuntansi manajemen adalah proses pengidentifikasian, pengukuran,
penghimpunan, penganalisisan, penyusunan, penafsiran, dan
pengkomunikasian informasi keuangan yang digunakan oleh
manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan
kegiatan usaha di dalam sebuah organisasi, serta untuk memastikan
penggunaan dan akuntabilitas sumber daya yang tepat.

Dalam dunia usaha Akuntansi mempunyai peranan yang sangat penting,
baik dalam perusahaan jasa maupun dagang,informasi akuntansi digunakan
sebagai alat perencanaan, pengawasan maupun sebagai dasar pengambilan
keputusan.
Pengertian akuntansi, menurut L. M. Samryn (2012:4), secara umum
pengertian akuntansi adalah “Suatu proses identifikasi, pengukuran, dan
pengomunikasian informasi yang menghasilkan informasi yang berguna bagi
pembuatan kebijakan dan keputusan oleh pemakainya.”
Menurut Mowen (2009:9) “Sistem informasi akuntansi pada suatu
organisasi memiliki dua subsistem utama, yaitu sistem akuntansi manajemen dan
sistem akuntansi keuangan.”
Akuntansi manajemen lahir akibat adanya kebutuhan akan informasi
akuntansi yang dapat membantu manajemen dalam memimpin suatu perusahaan
agar terus berkembang di tengah persaingan yang semakin kompleks

Mulyadi (2010:16), menyebutkan bahwa pengumpulan biaya produksi yang
dilakukan perusahaan adalah dengan cara memproduksi berdasarkan pesanan dan
produksi secara massal. Perusahaan akan memproduksi berdasarkan pesanan
apabila adanya pesanan yang diterima dari konsumen, sedangkan untuk
memproduksi satuan produk secara massal tujuannya untuk memenuhi persediaan
didalam gudang perusahaan.
Pengumpulan biaya produksi dengan tepat yang dilakukan perusahaan akan
menghasilkan informasi harga pokok produksi yang akurat dan tepat pada
waktunya, serta membantu manajemen dalam mengambil keputusan dimasa
mendatang. Keputusan tersebut bisa menjadi acuan bagi perusahaan dalam
memproduksi satuan produk baru baik menambah maupun mengurangi
produksinya berdasarkan pencatatan persediaan dengan metode perpetual dan
metode periodik.
Metode perpetual adalah suatu proses untuk menghasilkan informasi biaya
yang berisi tentang produk jadi, barang dalam proses, dan harga pokok produksi
yang dihasilkan perusahaan selama proses produksi berlangsung. Sedangkan
metode periodik adalah proses pengumpulan biaya produksi selama satu periode
akuntansi berjalan dengan melakukan perhitungan fisik persediaan perusahaan.
Proses pengumpulan biaya produksi perusahaan harus berdasarkan dengan
informasi biaya yang dikeluarkan perusahaan. Tujuannya agar manajemen dapat
mengendalikan biaya yang dikeluarkan, sehingga bisa menyesuaikan dengan biaya
produksi perusahaan. Selisih antara biaya yang dikeluarkan perusahaan dengan
biaya produksi kemudian dicatat didalam rekening, selisih biaya tersebut akan
digunakan manajemen perusahaan untuk membuat keputusan, perencanaan, dan
pengendalian terhadap biaya dimasa mendatang. Rozi (2010:10), menyebutkan
bahwa biaya produksi yang dipakai dengan metode perpetual, tidak menggunakan
metode periodik.

Mulyadi (2010:39) menyebutkan bahwa ada beberapa kegunaan terkait
informasi harga pokok produski perusahaan adalah sebagai berikut:
a. Menentukan Harga Jual Produk, dimana data perhitungan biaya produksi
terkait produk yang dihasilkan bertujuan untuk memenuhi persediaan yang
ada didalam gudang perusahaan.
b. Meninjau Realisasi Biaya Produksi, dimana total biaya produksi yang
dikeluarkan perusahaan sudah mencerminkan total biaya yang
sesungguhnya ketika memproduksi satuan produk.
c. Perhitungan Laba atau Rugi Periode, tujuan perhitungan laba atau rugi yang
dilakukan perusahaan adalah untuk mengetahui apakah perusahaan sudah
menghasilkan laba atau rugi sesungguhnya selama proses produksi
berlangsung maupun kegiatan pemasaran produk.
d. Penentuan Harga Pokok Produk Jadi dan Barang Dalam Proses, disini
manajemen perusahaan bertanggung jawab untuk membuat laporan laba
rugi dan neraca yang kemudian dilaporkan kedalam laporan keuangan
perusahaan yang berisi harga pokok persediaan produk jadi dan barang
dalam proses setiap akhir periode akuntansi.

Laporan harga pokok produksi adalah suatu laporan pendukung yang
dimiliki perusahaan terkait semua total biaya produksi yang dikeluarkan perusahaan
selama periode akuntansi berjalan, kemudian dilaporkan dalam laporan laba rugi
perusahaan.

Harga pokok produksi merupakan hasil penjumlahan dari komponen biaya
(bahan baku + biaya tenaga kerja langsung + biaya overhead pabrik) ke suatu
produk baik itu berupa biaya tetap maupun variabel, kemudian membentuk biaya
produksi perusahaan untuk menentukan harga pokok produksi.
Hansen dan Mowen (2012:60) menambahkan bahwa:
“Harga pokok produksi adalah semua total biaya yang
dikeluarkan perusahaan untuk memproduksi satuan produk
yang kemudian dilaporkan didalam laporan laba rugi
perusahaan”.

Kapasitas produksi adalah kemampuan daya tampung atau ruang dalam
mengolah produk mentah sampai produk jadi yang akhirnya akan dikonsumsi oleh
konsumen. Statement on Management Accounting (1996:1) menyebutkan bahwa
kapasitas produksi merupakan produk yang dihasilkan akan memberikan manfaat
untuk perusahaan.

Pengelompokan biaya yang terjadi dalam suatu perusahaan perlu di
telusuri dari mana saja biaya tersebut berasal. Menurut V. Wiratna Sujarweni,
(2015:10-15) pengelompokan biaya adalah sebagai berikut:
2. Berdasarkan Pengelompokan Biaya
1. Biaya Pabrik
Biaya pabrik atau biaya produksi adalah hasil penjumlahan dari tiga
kelompok biaya antara lain biaya bahan baku, biaya tenaga kerja
langsung, dan biaya overhead pabrik.
a) Biaya bahan baku merupakan semua biaya bahan baku utama
yang dikeluarkan perusahaan untuk memproduksi satuan
produk.
b) Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya yang dikeluarkan
perusahaan selama proses produksi berlangsung dari produk
mentah menjadi produk jadi kepada tenaga kerja langsung.
c) Biaya overhead pabrik merupakan semua biaya yang
dikeluarkan perusahaan untuk memproduksi barang selain biaya
bahan baku dan biaya tenaga kerja pabrik yang tidak dapat
ditelusur.
2. Biaya Komersial
Terdapat dua biaya komersial adalah sebagai berikut:
a) Biaya pemasaran adalah produk jadi yang siap untuk dijual.
b) Biaya administrasi adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan
untuk mengendalikan produk selama proses produksi dan
kegiatan pemasaran suatu produk.
3. Biaya Berdasarkan Perilaku Biayanya
Terdapat tiga kelompok biaya berdasarkan perilaku biayanya adalah sebagai
berikut:
1. Biaya variabel adalah biaya yang jumlahnya selalu berfluktuasi
sesuai dengan jumlah produk yang dihasilkan.
2. Biaya tetap adalah biaya yang jumlahnya selalu stabil walaupun
jumlah produksi meningkat.
3. Biaya semi variabel adalah bagian dari biaya tetap dan biaya
variabel.
4. Hubungan Biaya dengan Pengambilan Keputusan
Terdapat dua kelompok hubungan biaya dengan pengambilan keputusan
adalah sebagai berikut:
1. Biaya relevan adalah dimana biaya ini telah dirancang oleh
manajemen terkait pengambilan keputusan di masa akan datang.
2. Biaya tidak relevan adalah dimana jumlah biaya yang dihasilkan
tidak akan mempengaruhi keputusan manajemen perusahaan di
masa mendatang artinya biayanya tetap sama.
5. Sesuatu yang dibiayai
Terdapat dua kelompok biaya berdasarkan sesuatu yang dibiayai adalah
sebagai berikut:
1. Direct cost atau biaya langsung
Produk yang dihasilkan akan diketahui biayanya secara langsung
dan dapat diidentifikasi.
2. Inderect cost atau biaya tidak langsung
Produk yang dihasilkan perusahaan akan diketahui biayanya tetapi
tidak dapat diidentifikasi.
6. Opportunity Cost
Pengorbanan suatu kesempatan dari banyak alternatif demi memperoleh
sesuatu yang lain dalam hal ini adalah pendapatan.

Objek biaya merupakan suatu aktivitas dimana biaya dapat diukur dan
dibebankan terhadap suatu produk. Sebagai contoh, apabila kita ingin
menentukan biaya produksi satu unit motor maka objek biayanya adalah motor.
Oleh karena itu, peran informasi akuntansi sangat dibutuhkan oleh manajemen
perusahaan apabila ingin mengetahui terkait biaya yang dikeluarkan perusahaan
terhadap satuan produk. Jadi produk tersebut dapat dikelompokkan sebagai objek
biaya, karena objek biaya pastinya ada dalam setiap bentuk perusahaan baik itu
bergerak dibidang perdagangan maupun bidang jasa.
Objek biaya merupakan suatu aktivitas dimana biaya dapat diukur dan
dibebankan terhadap suatu produk. Sebagai contoh, apabila kita ingin
menentukan biaya produksi satu unit motor maka objek biayanya adalah motor.
Oleh karena itu, peran informasi akuntansi sangat dibutuhkan oleh manajemen
perusahaan apabila ingin mengetahui terkait biaya yang dikeluarkan perusahaan
terhadap satuan produk. Jadi produk tersebut dapat dikelompokkan sebagai objek
biaya, karena objek biaya pastinya ada dalam setiap bentuk perusahaan baik itu
bergerak dibidang perdagangan maupun bidang jasa.

Biaya adalah semua pengorbanan sumber daya yang harus dikeluarkan
perusahaan selama proses produksi berlangsung, dan karena biaya perusahaan
dapat menjalankan operasional perusahaannya baik itu secara finansial atau
nonfinansial.
Pendapat para ahli terkait biaya adalah sebagai berikut:
a. Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi yang sudah dikosumsi
untuk mencapai tujuan tertentu yaitu pendapatan, Mulyadi (2014:8).
b. Biaya dalam arti luas adalah kas atau setara kas yang dikorbankan untuk
mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan mampu memberikan
manfaat dimasa yang akan datang bagi perusahaan, Hansen dan Mowen
(2012:47).

Tujuan akuntansi biaya adalah membantu manajemen dalam membuat
pengendalian dan perencanaan terkait biaya yang dikeluarkan perusahaan terhadap
produk yang dihasilkan dengan tepat dan teliti. Berikut adalah tiga tujuan pokok
akuntansi, Mulyadi (2014:7):
a. Perhitungan Kos Produk
Perhitungan kos produk dalam akuntansi biaya bertujuan untuk mencatat
biaya-biaya yang dikeluarkan perusahaan selama proses produksi
berlangsung.
b. Pengendalian Biaya
Biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam memproduksi satuan produk
harus dikendalikan sepenuhnya dengan perhitungan biaya yang seharusnya.
Apabila biaya seharusnya telah ditetapkan, disini akuntansi biaya berperan
dalam mengawasi apakah biaya yang dikeluarkan perusahaan sudah sesuai
dengan biaya yang seharusnya. Informasi biaya yang dikeluarkan tersebut
akan dilakukan analisis, disini peran akuntansi biaya berguna dalam
melakukan analisis mengenai terjadinya selisih antara biaya yang
dikeluarkan dengan biaya seharusnya.
c. Pengambilan Keputusan Khusus
Pengambilan keputusan khusus dalam akuntansi biaya berhubungan
langsung dengan informasi biaya di masa yang akan datang.

Akuntansi biaya adalah sistem yang digunakan perusahaan terkait informasi
biaya yang keluarkan perusahaan selama proses pembuatan suatu produk,
kemudian informasi tersebut akan dikumpulkan dan diuraikan. Setelah itu,
pengelolaan informasi biaya ini akan berpengaruh dalam menentukan biaya
produksi perusahaan.
Pendapat para ahli terkait akuntansi biaya adalah sebagai berikut:
a. Akuntansi biaya adalah proses pencatatan, penggolongan, peringkasan
dan penyajian biaya pembuatan dan penjualan produk atau jasa dengan
cara-cara tertentu serta penafsiran terhadapnya, Mulyadi (2016:7).
b. Akuntansi biaya adalah cara mencatat, mengukur, dan melaporkan
informasi biaya yang dikeluarkan selama proses produksi berlangsung,
Bustami dan Nurlela (2010:4).
c. Akuntansi biaya sebagai salah satu bagian dari akuntansi manajemen
dan keuangan, Mursyidi (2010:11).

a.) Akumulasi Biaya
Metode akumulasi biaya yang sering digunakan secara luas menurut
Mulyadi (2007) terdiri dari : Metode harga pokok pesanan (job order
costing) dan Metode harga pokok proses (process costing).
1. Metode harga pokok proses
Metode pengumpulan biaya produksi ditentukan oleh
karakteristik proses produk perusahaan. Dalam perusahaan yang
berproduksi massal, karakteristik produksinya meliputi :
1. Produk yang dihasilkan merupakan produk standar.
2. Produk yang dihasilkan dari bulan ke bulan adalah sama.
3. Kegiatan produksi dimulai dengan diterbitkanya perintah
produksi yang berisi rencana produksi produk standar
untuk jangka waktu tertentu.
2. Metode harga pokok pesanan
Perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan
mempunyai pengaruh terhadap pengumpulan biaya produksinya.
Metode pengumpulan biaya produksi dengan metode harga pokok
pesanan yang digunakan dalam perusahaan yang produksinya
berdasarkan pesanan memiliki karakteristik sebagai berikut :
1. Perusahaan memproduksi berbagai macam produk sesuai
dengan spesifikasi.
2. Pemesanan dan setiap jenis produk perlu dihitung harga
pokok produksinya secara individual.
3. Biaya produksi harus digolongkan berdasarkan
hubungannya dengan produk.
4. Menjadi dua kelompok yaitu biaya produksi langsung
(biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung) dan
produksi tidak langsung (biaya overhead pabrik).
5. Biaya produksi langsung diperhitungkan sebagai harga
pokok produksi pesanan tertentu berdasarkan biaya yang
sesungguhnya terjadi, sedangkan biaya overhead pabrik
diperhitungkan ke dalam harga pokok pesanan
berdasarkan tarif yang ditentukan dimuka.
6. Harga pokok produksi per unit dihitung pada saat pesanan
selesai diproduksi.
7. Dengan cara membagi jumlah biaya produksi yang
dikeluarkan untuk pesanan tersebut dengan jumlah unit
produk yang dihasilkan dalam pesanan yang bersangkutan.
Horngren (2008) menyatakan bahwa pada job costing sistem
objek biaya adalah unit atau multi unit dari produk atau jasa yang
kas yang disebut pekerjaan. Mulyadi (2010) menjelaskan bahwa
metode harga pokok pesanan adalah cara penentuan harga pokok
produk di mana biaya-biaya produksi dikumpulkan untuk pesanan
tertentu dan harga pokok produksi per satuan dihitung dengan cara
membagi total biaya produksi untuk pesanan tersebut dengan
jumlah satuan produk dalam pesanan yang bersangkutan.
Menurut Daljono (2011) pada metode harga pokok pesanan,
yang menjadi objek biaya (cost object) adalah unit produk
individual, batch, atau kelompok produk dalam satu job.
Umumnya manajer menghendaki adanya informasi tentang berapa
harga pokok produk untuk setiap jenis produk/batch, kelompok
atau setiap kelompok pesanan, karena setiap
pesanan/kelompok/job tersebut memiliki spesifikasi yang berbeda.

Untuk mengetahui laba atau rugi secara periodik suatu perusahaan dihitung
dengan mengurangkan pendapatan yang diperoleh dengan biaya-biaya yang
dikeluarkan untuk memperoleh nilai laba atau rugi tersebut. Oleh karena itu
diperlukan informasi dari harga pokok produksi. Manfaat dari penentuan harga pokok
produksi secara garis besar adalah sebagai berikut :
1. Menentukan harga jual
Perusahaan yang berproduksi memproses produk memenuhi
persediaan di gudang, dengan demikian biaya produksi dihitung untuk
jangka waktu tertentu untuk menghasilkan informasi biaya produksi per
satuan produk. Penentuan harga jual produk, biaya produk per unit
merupakan salah satu data yang dipertimbangkan disamping data biaya
lain serta data non produksi.
2. Memantau realisasi biaya produksi
Menejemen memerlukan informasi biaya produksi yang
sesungguhnya dikeluarkan dibandingan dengan rencana produksi yang
telah ditetapkan, oleh sebab itu akuntasi biaya digunakan dalam jangka
waktu tertentu untuk memantau apakah produksi mengkonsumsi total
biaya produksi sesuai dengan yang diperhitungkan sebelumnya.
3. Menghitung laba rugi periode
Guna mengetahui apakah kegiatan produksi dan pemasaran
perusahaan dalam periode tertentu mampu menghasilkan laba bruto,
manajemen memerlukan informasi biaya produksi yang telah dikeluarkan
untuk memproduksi produk dalam periode tertentu.
4. Menentukan harga pokok persediaan produk jadi dan produk dalam
proses yang disajikan dalam neraca
Saat manajemen dituntut untuk membuat pertangung jawaban per
periode, manajemen harus menyajikan laporan keungangan berupa
neraca dan laporan laba rugi, yang menyajikan harga pokok persediaan
produk jadi dan harga pokok yang pada tanggal neraca masih dalam
proses, berdasarkan catatan biaya produksi yang masih melekat pada
produk jadi yang belum dijual pada tanggal neraca serta dapat diketahui
biaya produksinya.
Biaya yang melekat pada produk jadi pada tanggal neraca disajikan
dalam harga pokok persediaan produk jadi. Biaya produksi yang melekat
pada produk yang pada tanggal neraca masih dalam proses pengerjaan
disajikan dalam neraca sebagai harga pokok persediaan produk dalam
proses ( Mulyadi, 2007).

Harga pokok produksi pada dasarnya menunjukkan harga pokok (barang dan
jasa) yang diproduksikan dalam suatu periode akuntansi tertentu. Hal ini berarti
bahwa harga pokok produksi merupakan bagian dari harga pokok. Berikut ini
pengertian harga pokok menurut beberapa pendapat :
1. Harga pokok produksi atau disebut dengan harga pokok adalah pengorbanan
sumber ekonomi yang diukur dalam satuan uang yang telah terjadi atau
kemungkinan terjadi untuk memperoleh penghasilan ( Mulyadi, 2007).
2. Harga pokok adalah nilai pengorbanan untuk memperoleh barang dan jasa
yang diukur dengan nilai mata uang. Besarnya biaya diukur dengan
berkurangnya atau timbulnya hutang (Lesmono, 1998).
Mulyadi lebih lanjut menjelaskan bahwa biaya produksi merupakan biaya-biaya
yang terjadi dalam hubunganya dengan pengolahan bahan baku menjadi barang jadi.
Sedangkan menurut Supriono (1999), biaya-biaya produksi terdiri dari tiga unsur,
yaitu :
1. Biaya bahan baku
Biaya bahan baku adalah biaya bahan yang dipakai untuk diolah dan
akan menjadi bahan produk jadi. Bahan dari suatu produk merupakan
bagian terbesar yang membentuk suatu produk jadi, sehingga dapat
diklasifikasikan secara langsung dalam harga pokok dari setiap macam
barang tersebut.
2. Biaya tenaga kerja
Biaya tenaga kerja merupakan balas jasa diberikan kepada karyawan
produksi baik yang secara langsung maupun tidak langsung turut
mengerjakan produksi barang yang bersangkutan.
3. Biaya overhead pabrik
Merupakan biaya yang tidak dapat dibebankan secara langsung pada
suatu hasil produk. Biaya ini meliputi selain biaya bahan baku dan biaya
tenaga kerja.

Bill of material atau yang biasa dikenal BOM merupakan daftar dari semua
material, parts, dan subassemblies, serta kuantitas dari masing – masing yang
dibutuhkan untuk memproduksi satu unit produk atau parents assembly. Tiga jenis
BOM yang digunakan dalam dunia perindustrian, yaitu :
1. Phantom Bill
Merupakan jenis bill yang digunakan untuk material yang tidak untuk
disimpan atau untuk material yang hanya lewat saja.
2. Modular Bill
Digunakan untuk material yang hanya menyusun produk dengan
sejumlah option yang berbeda.
3. Pseudo Bill
Digunakan untuk menyusun daftar kebutuhan material yang bukan untuk
disusun menjadi produk melainkan untuk dikelompokkan berdasarkan
kriteria tertentu.
Jenis bill juga dapat dibagi berdasarkan tingkatan level yang disampaikannya,
yaitu single level BOM dan multilevel BOM. Jenis bill lainnya adalah planning bill,
yang merupakan jenis bill yang digunakan untuk keperluan peramalan dan
perencanaan. Planning bill terbagi menjadi dua jenis, yaitu :
1. Planning bill dengan item yang dijadwalkan merupakan komponen atau
sub assembly untuk pembuatan produk akhir.
2. Planning bill dengan item yang dijadwalkan memiliki produk akhir sebagai
komponen – komponennya, dimana item- item yang dijadwalkan secara
fisik lebih besar dari pada produk akhir.
Manfaat dari BOM diantaranya adalah sebagai alat pengendali produksi yang
menspesifikasikan bahan – bahan kandungan yang penting dari suatu produk, pesanan
yang harus digabungkan dan seberapa banyak yang dibutuhkan untuk membuat satu
batch, bill of material juga digunakan untuk peramalan barang yang keluar masuk dari
inventori maupun transaksi produksi dan dan bias menghasilkan pesanan – pesanan
produksi dari pesanan pelanggan, serta menjamin bahwa jumlah bahan yang tepat
telah dikirim ke tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat.

Sebelum dapat menggambarkan peta proses operasi dengan baik, ada beberapa
prinsip yang perlu diikuti sebagai berikut :
1. Pertama-tama pada baris paling atas dinyatakan kepala “Peta Proses
Operasi” yang diikuti oleh identifikasi lain, seperti nama objek, nama
pembuat peta, tanggal dipetakan cara lama atau cara sekarang, nomor peta
dan nomor gambar.
2. Material yang akan diproses diletakkan diatas garis horizontal, yang
menunjukkan bahwa material tersebut masuk kedalam proses.
3. Lambang-lambang ditempatkan dalam arah vertikal, yang menunjukkan
terjadinya perubahan proses.
4. Penomoran terhadap suatu kegiatan operasi diberikan secara beruntutan
sesuai dengan urutan proses yang dibutuhkan untuk pembuatan produk
tersebut atau sesuai dengan proses yang terjadi.
5. Penomoran terhadap suatu kegiatan pemeriksaan diberikan secara
tersendiri dan prinsipnya sama dengan penomoran untuk kegiatan
operasi.
6. Agar diperoleh gambar peta proses operasi yang baik, produk yang
biasanya paling banyak memerlukan operasi, harus dipetakan terlebih
dahulu, berarti dipetakan dengan garis vertikal disebelah kanan halaman
kertas.
Terdapat empat hal yang perlu diperhatikan atau dipertimbangkan agar diperoleh
suatu proses kerja yang baik melalui analisa peta proses operasi yaitu analisa terhadap
bahan-bahan, operasi, pemeriksaan dan terhadap waktu penyelesaian suatu proses.
Keempat hal tersebut diatas, dapat diuraikan sebagai berikut :
a) Bahan-bahan
b) Operasi
c) Pemeriksaan
d) Waktu
Terdapat beberapa teknik yang umum digunakan dalam merencanakan aliran.
Beberapa diantaranya khusus digunakan dalam tata letak pabrik, beberapa lagi
digunakan dalam tahap pemindahan bahan baku, dan beberapa dipinjam dari bidang
ekonomi gerakan dan penyederhanaan kerja (teknik tata cara kerja). Kebanyakan
teknik semula ditujukan untuk tujuan analisis, teknik-teknik juga berguna untuk
perencanaan. Beberapa hal yang digunakan adalah (Apple, 1990) :
1. Peta (bagan) rakitan
2. Peta proses operasi
3. Peta proses produk-darab
4. Diagram (bagan) tali
5. Peta proses
6. Bagan (diagram) aliran
7. Peta proses aliran
8. Peta dari-ke
9. Peta prosedur
10. Jaringan lintasan kritis
Menurut Sutalaksana (1979) peta kerja merupakan suatu alat yang
menggambarkan kegiatan kerja secara sistematis dan juga jelas, dimana dapat
digunakan untuk berkomunikasi secara luas, melalui peta kerja ini kita dapat sekaligus
memperoleh informasi-informasi yang diperlukan untuk meperbaiki suatu metode
kerja khususnya kerja produksi.

Peta proses operasi adalah peta kerja yang mecoba menggambarkan urutan
kerja dengan jalan membagi pekerjaan tersebut menjadi elemen-elemen operasi secara
detail. Tahapan proses operasi kerja harus diuraikan secara logis dan sistematis.
Keseluruhan operasi kerja dapat digambarkan dari awal (raw material) sampai
menjadi produk akhir (finished goods product), sehingga anlisis perbaikan dari
masing-masing operasi kerja secara individual maupun urutan-urutannya secara
keseluruhan akan dapat dilakukan. Peta operasi ini umumnya digunakan untuk
menganalsis operasi-operasi kerja yang memakan waktu beberapa menit per siklus
kerjanya (Sritomo, 1992).
Menurut Sutalaksana (1979), peta proses operasi merupakan suatu diagram
yang menggambarkan langkah-langkah proses yang akan dialami bahan (bahanbahan) baku mengenai urutan proses operasi dan pemeriksaan. Sejak dari awal sampai
menjadi produk jadi utuh maupun menjadi komponen, dan juga memuat informasiinformasi yang diperlukan untuk menganalisa lebih lanjut, seperti waktu yang
dihabiskan material yang digunakan, dan tempat atau alat atau mesin yang digunakan.
Jadi dalam suatu proses peta operasi, dicatat hanyalah kegiatan-kegiatan operasi dan
pemeriksaan saja, kadang-kadang pada akhir proses dicatat tentang penyimpanan.
Peta proses operasi memiliki kegunaan dan informasi-informasi yang bisa
dicatat melalui peta proses operasi. Kegunaan peta proses operasi adalah sebagai
berikut (Sutalaksana, 1979) :
a. Bisa mengetahui kebutuhan akan mesin dan penganggarannya.
b. Bisa memperkirakan kebutuhan akan bahan baku dengan
memperhitungkan efisiensi disetiap operasi atau pemeriksaan.
c. Sebagai alat untuk menentukan tata letak pabrik.
d. Sebagai alat untuk melakukan perbaikan cara kerja yang sedang
dipakai.
e. Sebagai alat untuk latihan kerja.
f. Dan lain-lain.

Dalam hubungan dengan periode waktu biaya dapat dikelompokkan
menjadi biaya pengeluaran modal dan biaya pengeluaran pendapatan.
a. Biaya pengeluaran modal
Pengeluaran modal adalah pengeluaran dikapitalisir, artinya
pengeluaran yang ditangguhkan pembebananya. Peneluaran ini
adalah apa yang disebut dengan harga pokok yang membentuk atau
dianggap sebagai aktiva. Pengeluaran modal akan dibebankan
terhadap penghasilan pada beberapa periode akuntansi melalui
alokasi.
b. Biaya pengeluaran pendapatan
Pengeluaran pendapatan adalah pengeluaran yang langsung
dianggap sebagai beban dan mengurangi pendapatan pada periode
akutansi dimana pengeluaran tersebut terjadi. Pengeluaran untuk
memperoleh aktiva yang mempunyai masa manfaat lebih dari satu
periode akutansi dapat dinyatakan sebagai pengeluaran pendapatan,
karena nilainya yang relatif kecil.

Bagian pabrik dapat dibagi menjadi dua bagian besar, yaitu departemen
produksi dan departemen jasa atau pelayanan. Departemen produksi
merupakan suatu bagian dalam pabrik yang mempunyai hubungan langsung
dengan proses pembentukan produk. Biaya yang terjadi dalam departemen ini
dapat langsung dibebankan dalam harga pokok produk yang dihasilkan dalam
departemen tersebut. Sedangkan departemen jasa adalah bagian pabrik yang
bersifat memberikan pelayanan atas kelancaran proses produksi yang
berlangsung dalam departemen produksi. Sesuatu yang dibiayai dapat berupa
produk atau departemen. Biaya dapat dikelompokkan mejadi dua golongan,
yaitu :
1.) Biaya langsung (direct cost)
Biaya langsung adalah biaya yang terjadi, yang penyebab satusatunya adalah karena adanya sesuatu yang dibiayai. Jika sesuatu
yang dibiayai tersebut tidak ada, maka biaya langsung tidak akan
terjadi. Biaya produksi langsung terdiri dari biaya bahan baku dan
biaya tenaga kerja langsung.
2.) Biaya tak langsung (indirect cost)
Biaya tidak langsung adalah biaya yang terjadi tidak hanya
disebabkan oleh sesuatu yang dibiayai. Biaya tidak langsung dalam
hubunganya dengan produk disebut dengan istilah biaya produksi
tidak langsung atau biaya overhead pabrik.
Biaya dalam hubunganya dengan departemen biaya dibagi menjadi dua
yaitu :
1.) Biaya langsung departemen
Biaya langsung departemen adalah biaya yang terjadi dan langsung
dibebankan pada departemen yang bersangkutan di mana biaya tersebut
terjadi.
2.) Biaya tidak langsung departemen.
Biaya tidak langsung departemen adalah biaya yang terjadi dan tidak
dapat langsung dibebankan ke suatu departemen, namun dibebankan ke
departemen yang menikmatinya melalui alokasi dan distribusi biaya.

Biaya dalam hubungan volume atau perilaku biaya dapat dikelompokkan
menjadi elemen :
a) Biaya variabel
Biaya variabel adalah biaya yang secara total meningkat secara
proposional terhadap peningkatan dalam aktivitas dan menurun secara
proposional terhadap penurunan dalam aktivitas. Biaya variabel termasuk
biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, beberapa
perlengkapan, beberapa tenaga kerja tidak langsung, alat-alat kecil,
pengerjaan ulang dan unit yang rusak. Biaya variabel biasanya dapat
didefinisikan langsung dengan aktifitas yang menimbulkan biaya.
b) Biaya tetap
Biaya tetap adalah biaya yang secara total tidak berubah saat aktivitas
bisnis meningkat atau menurun.
c) Biaya semi variabel
Biaya semi variabel adalah biaya yang memperlihatkan baik
karakteristik-karakteristik dari biaya tetap maupun biaya variabel. Contoh
biaya tersebut adalah biaya listrik, air, pemeliharaan dan perbaikan mesin,
dan asuransi kesehatan.
d) Biaya semi tetap
Biaya semi tetap adalah biaya yang tetap untuk tingkat volume
kegiatan tertentu dan berubah dengan jumlah konstanta pada volume
produksi tertentu.

Dalam akuntansi biaya, biaya digolongkan menjadi beberapa macam.
Umumnya penggolongan biaya ditentukan atas dasar tujuan yang hendak dicapai
dengan penggolongan tersebut, karena dalam akuntansi biaya dikenal konsep
“different costs for different purpose”. Biaya dapat digolongkan menurut :
1. Menurut objek pengeluaran
Dalam cara penggolongan ini, nama objek pengeluaran merupakan dasar
penggolongan biaya. Misalnya nama objek pengeluaran adalah bahan bakar,
maka semua yang berhubungan dengan bahan bakar disebut “biaya bahan
bakar”.
2. Menurut fungsi pokok dalam perusahaan
Biaya dalam hubungan dengan perusahaan dapat dikelompokkan menjadi
biaya produksi dan biaya non produksi yaitu :
a.) Biaya produksi
Biaya produksi adalah biaya yang digunakan dalam proses produksi yang
terdiri dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead
pabrik atau biaya yang mempunyai hubungan langsung dengan suatu produk,
dimana biaya ini merupakan bagian dari perusahaan.
1.) Biaya bahan baku langsung
Biaya bahan baku langsung adalah bahan baku yang merupakan
bagian yang tidak dapat di pisahkan dari produk selesai dan dapat
ditelusuri langsung kepada produk selesai.
2.) Tenaga kerja langsung
Tenaga kerja langsung adalah tenaga kerja yang dapat secara
langsung merubah bahan baku menjadi suatu produk dan
pembebanan biayanya dapat ditelusuri pada setiap jenis produk yang
dihasilkan.
3.) Biaya overhead pabrik
Biaya overhead pabrik merupakan biaya yang terjadi atau
dibebankan dalam suatu proses produksi selain bahan baku dan
tenaga kerja langsung. Biaya ini merupakan bagian dari biaya
produksi yang tidak nampak atau tidak dapat ditelusuri secara
langsung baik ke produk itu sendiri maupun ke volume produksi.
Biaya overhead dapat dikelompokkan menjadi elemen :
a) Bahan tidak langsung (bahan pembantu atau penolong)
Bahan tidak langsung adalah bahan yang bukan menjadi
unsur utama dalam suatu produk sifatnya hanya sebagai
pelengkap atau untuk memperlancar suatu proses produksi,
misalnya bahan-bahan sejenis bahan bakar, dan bahan lain
untuk pemeliharaan kapasitas.
b) Tenaga kerja tidak langsung
Tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja yang
tidak mempunyai akibat langsung pada pembentukan suatu
produk; misalnya supervisor, pegawai bengkel dan
pemeliharaan, dan tenaga administrasi pabrik.
c) Biaya tidak langsung lainya
Biaya tidak langsung lainnya adalah biaya selain bahan
tidak langsung dan tenaga kerja tidak langsung yang
membantu dalam pengolahan produk selesai, tetapi tidak
dapat ditelusuri kepada produk selesai.
b.) Biaya non produksi
Biaya non produksi adalah biaya yang tidak berhubungan dengan
proses produksi. Biaya non produksi disebut juga biaya non komersial
atau biaya operasi. Biaya komersial atau operasi ini juga digolongkan
sebagai biaya periode yaitu biaya yang dapat dihubungkan dengan
interval waktu. Biaya ini dapat dikelompokkan menjadi elemen :
1) Biaya pemasaran atau penjualan
Biaya pemasaran atau biaya penjualan adalah semua jenis
biaya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan penjualan
produk. Contohnya adalah biaya iklan, biaya promosi dan biaya
angkutan dari gudang ke pembeli.
2) Biaya administrasi dan umum
Biaya administrasi merupakan biaya-biaya untuk
mengkoordinasi kegiatan produksi dan pemasaran produk.
Contoh biaya ini adalah biaya gaji karyawan bagian keuangan,
akuntasi, personalia, dan bagian hubungan masyarakat,biaya
pemeriksaan angkutan, biaya foto copy.

Menurut Mursyidi (2008) pembagian biaya dapat dihubungkan dengan suatu
proses produksi dalam perusahaan industri baik yang mempunyai hubungan langsung
maupun tidak langsung, yaitu berhubungan dengan produk, volume produk,
departemen manufaktur, periode akuntansi. Menurut Mulyadi (2007), klasifikasi
biaya atau penggolongan biaya adalah suatu proses pengelompokan biaya secara
sistematis atas keseluruhan elemen biaya yang ada ke dalam golongan-golongan
tertentu yang lebih ringkas untuk dapat memberikan informasi yang lebih ringkas dan
penting.

Pengertian biaya secara umum adalah semua pengorbanan yang perlu
dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut
harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi ataupun yang akan terjadi. Beberapa
pengertian menurut para ahli sebagai berikut :
Menurut Mursyidi (2008) biaya merupakan sebagai pengorbanan sumber
ekonomi yang berwujud maupun tidak berwujud yang dapat diukur dalam satuan
uang, yang telah terjadi atau akan terjadi untuk mencapai tujuan tertentu.
Biaya merupakan pengorbanan atau pengeluaran yang dilakukan oleh sesuatu
perusahaan atau perorangan yang bertujuan untuk memperoleh manfaat lebih dari
aktivitas yang dilakukan tersebut (Raharjaputra, 2009).
Hansen dan Mowen (2006) mendefinisikan biaya sebagai kas atau nilai kas
yang dikorbankan untuk mendapatkan barang atau jasa yang diharapkan memberikan
manfaat untuk saat ini maupun masa mendatang bagi organisasi.
Beberapa unsur pokok dalam definisi biaya antara lain :
1. Biaya merupakan pengorbanan sumber ekonomi.
2. Diukur dalam satuan uang.
3. Yang telah terjadi atau yang akan terjadi.
4. Pengorbanan tersebut untuk tujuan tertentu.

Menurut Mulyadi (2009:10) “Harga Pokok Produksi mempunyai kaitan
erat dengan indikator-indikator tentang sukses perusahaan, seperti misal : laba
kotor penjualan, laba bersih. Tergantung pada rasio antar harga jual dan harga
pokok produknya, perubahan pada harga. Pokok produk yang relatif kecil bisa
jadi berdampak signifikan pada indikator keberhasilanya. Elemen-elemen
harga pokok produksi merupakan elemen-elemen biaya yang berhubungan
dengan harga pokok. Elemen-elemen harga pokok produksi dibagi menjadi 3
(tiga) elemen yaitu:
a. Biaya Bahan Baku
b. Biaya Tenaga Kerja
c. Biaya Overhead Pabrik
Sedangkan metode full costing terdiri dari unsur biaya produksi berikut ini:
a. Biaya Bahan Baku
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
c. Biaya Overhead Pabrik Variabel
d. Biaya Overhead Pabrik Tetap.
Full costing merupakan suatu metode penentuan biaya produk yang
membebankan seluruh biaya produksi sebagai harga produk biya produksi
yang berperilaku variable maupun tetap. jika perusahaan menggunakan
pendekatan full costing dalam penentuan cost produksinya full costing
merupakan biaya produksi biaya bahan baku + biaya tenaga kerja langsung +
biaya overhead pabrik variable + biaya overhead pabrik tetap.
Harga jual adalah sejumlah kompensasi (uang ataupun barang) yang
dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi barang atau jasa.
Perusahaan selalu menetapkan harga produknya dengan harapan produk
tersebut laku terjual dan boleh memperoleh laba yang maksimal

Menurut (Kamila.2014;9) Harga pokok produksi adalah harga pokok
dari satu barang diproduksi, terdiri dari biaya-biaya produksi ditambah dengan
persediaan barang dalam proses. Secara singkat dapat dirumuskan sebagai
berikut: Harga pokok produksi = ( Biaya bahan baku + biaya tenaga kerja
langsung + biaya overhead ) + persedian barang dalam proses awal – persedian
barang dalam proses terakhir.
Menurut Imam Firmansyah (2015:57), harga pokok produksi adalah
penjumlahan seluruh pengorbanan sumber ekonomi yang digunakan dalam
pengolahan bahan baku menjadi produk jadi. Pada dasarnya tujuan penentuan
harga pokok produksi adalah menentukan secara tepat jumlah biaya per unit
pada produk jadi, sehingga dapat diketahui laba atau rugi suatu perusahaan per
periode.
Menurut Daljono (2011:35) “dengan mengetahui harga pokok produk
setiap pesanan, manajer dapat dipermudahkan dalam membuat berbagai
keputusan antara lain:
1) Menentukan harga jual
2) Mempertimbangkan menolak atau menerima suatu pesanan
3) Memantau realisasi biaya
4) Menghitung Laba/Rugi tiap pesanan
5) Menentukan harga Pokok Persediaan Produk Jadi dan Produk Dalam
Proses yang akan disajikan dineraca.

 

Unsur-unsur biaya dalam laporan harga pokok produksi biasanya
terbagi ke dalam tiga golongan besar biaya yaitu biaya bahan baku
langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya Overhead Pabrik.
1) Biaya Bahan Baku Langsung
Menurut Mulyadi (2012;275) “biaya bahan baku merupakan
bahan yang membentuk bagian menyeluruh produk jadi”. Biaya bahan
langsung ini di dapat langsung dibebankan ke produk karena
pengamatan fisik dapat digunakan untuk mengukur kuantitas oleh
setiap produk. Biaya bahan baku langsung adalah bahan yang
membentuk untuk memproduksi produk yang digunakana untuk
mengukur kuantitas yang dikonsumsi oleh setiap produk.
2) Biaya Tenaga Kerja Langsung
Menurut Mulyadi (2012:319) menyatakan bahwa biaya tenaga
kerja adalah “harga yang dibebankan untuk penggunaan tenaga kerja
manusia tersebut”. Biaya tenaga kerja langsung adalah semua biaya
tenaga kerja yang dapat didefinisikan atau ditelusuri secara fisik
terhadap harga yang di bebankan.
3) Biaya Overhead Pabrik
Menurut Mulyadi (2009:193) “secara sederhana dapat
dinyatakan bahwa biaya overhead pabrik mencakup semua biaya
pabrikasi kecuali yang dicatat sebagai biaya langsung, yaitu bahan baku
langsung dan biaya tenaga kerja langsung”. Biaya overhead pabrik
termasuk bahan tidak langsung, tenaga kerja tidak langsung,
pemeliharaan dan perbaikan peralatan produksi, listrik dan penerangan,
pajak property, depresiasi, dan asuransi fasilitas-fasilitas produksi”. Jadi
dapat disimpulkan bahwa biaya overhead pabrik adalah seluruh biaya
yang tidak termasuk dalam bahan langsung dan bahan kerja langsung.
Penggolongan biaya overhead pabrik menurut sifatnya Mulyadi
(2012:194) “Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan,
biaya overhead pabrik adalah biaya produksi selai biaya bahan baku
dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya-biaya produksi yang termasuk
biaya overhead pabrik di kelompokan menjadi beberapa golongan
berikut ini:
(1) Biaya bahan penolong.
(2) Biaya reparasi dan pemeliharaan.
(3) Biaya tenaga kerja tidak langsung.
(4) Biaya yang timbul sebagai akibat pemeliharaan terhadap aktiva
tetap.
(5) Biaya yang timbul sebagai akibat berlalunya waktu.
(6) Biaya overhead pabrik lain yang secara langsung memerluka
pengeluaran uang tunai.
Biaya Bahan Penolong. Bahan penolong adalah bahan yang
tidak menjadi bagian produk jadi atau bahan yang meskipun menjadi bagian produk jadi tetapi nilainya relatif kecil bila dibandingkan
dengan harga pokok produksi tersebut.

Berikut ini merupakan definisi biaya produksi yang di kemukakan
oleh para ahli mengenai Biaya Produksi:
Menurut Mulyadi (2012;16) “Biaya produksi merupakan biayabiaya yang dikeluarkan dalam pengolahan bahan baku menjadi produk”.
Menurut Bastian Bustami dan Nurlela (2010:11) biaya produksi
adalah biaya yang digunakan dalam proses produksi yang terdiri dari
bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik.
Biaya produksi ini juga disebut dengan biaya produk yaitu biaya-biaya ini
merupakan bagian dari persediaan

x
Menurut Mulyadi (2009;108) Biaya dapat digolongkan sebagai berikut :
a. Objek pengeluaran
Penggolongan ini merupakan penggolangan yang paling sederhana,
yaitu berdasarkan penjelasan singkat mengenai suatu objek pengeluaran,
misalnya pengeluaran yang berhubungan dengan telepon disebut “biaya
telepon”.
b. Fungsi pokok dalam perusahaan
Biaya dapat digolongan menjadi tiga kelompok yaitu:
1) Biaya produksi, yaitu semua biaya yang berhubungan dengan fusngi
produksi, atau kegiatan pengolahan bahan baku menjadi produk selesai.
Biaya produksi dapat digolongkan kedalam biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.
2) Biaya pemasaran, adalah biaya-biaya yang terjadi untuk melakukan
kegiatan pemasaran produk, contohnya biaya iklan, promosi, dan lain
sebagainya.
3) Biaya administrasi dan umum, yaitu biaya-biaya untuk menkoordinasikan
kegiatan-kegiatan produksi dan pemasaran produk, contohnya gaji bagian
akuntansi, gaji bagian personalia dan lain-lain.
c. Hubungan biaya dengan sesuatu yang di biayayai
Ada dua golongan, yaitu :
1) Biaya langsung (direct cost), merupakan biaya yang terjadi dimana
penyebab satu-satunya adalah karena ada sesuatu yang harus di biayayai.
Dalam kaitanya dengan produk, biaya langsung terdiri dari biaya bahan
baku dan biaya tenaga kerja langsung.
2) Biaya tidak langsung (indirect cost) biaya yang terjadi tidak hanya
disebabkan oleh sesuatu yang dibiayayai, dalam hubunganya dengan
produk, biaya tidak langsung dikenal dengan biaya overhead pabrik.
d. Prilaku biaya dalam hubunganya dengan perubahan volume kegiatan
Biaya dibagi menjadi empat, yaitu :
1) Biaya tetap (fixed cost) biaya yyang jumlahnya tetap tidak dipengaruhi
kegiatan volume kegiatan atau aktivitas sampai tingkat kegiatan
tertentu, contohnya : gaji direktur produksi.
2) Biaya variabel (variable cost) biaya yang jumlah totalnya berubah
secara sebanding perubahan volume kegiatan atau aktivitas, contoh:
biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung.
3) Biaya semi variabel, biaya yang jumlah totalnya berubah tidak
sebanding dengan perubahan volume kegiatan. Biaya semi variabel
mengandung unsur biaya tetap dan biaya variabel. Contoh : biaya listrik
yang digunakan.
4) Biaya semi fixed, biaya yang tetap untuk tingkat volume kegiatan
tertentu dan berubah dengan jumlah nilai yang konstan pada pada
volume produksi tertentu.
e. Jangka waktu manfaatnya
Biaya dibagi menjadi dua bagian yaitu :
1) Pengeluaran modal (capital expenditure), yaitu pengeluaran yang akan
memberikan manfaat/benerfit pada periode akuntansi atau pengeluaran
yang akan dapat memberikan manfaat pada periode akuntansi yang
akan datang.
2) Pengeluaran pendapatan (revenue expenditure), pengeluaran yang akan
memberikan manfaat hanya pada periode akuntansi dimana pengeluaran
itu terjadi.

Menurut Mulyadi (2012;7) “Akuntansi biaya mempunyai tiga tujuan
pokok yaitu penentuan biaya produk, pengendalian biaya, dan pengambilan
keputusan khusus”.
Menurut Imam Firmansyah (2015;9) “ Tujuan Akuntansi Biaya
yaitu:
1) Penentuan harga pokok produksi, yaitu mencatat, menggolongkan, dan
meringkas biaya membentuk produk.
2) Menyediakan informasi biaya untuk kepentingan manajeman yaitu
biaya sebagai ukuran efisiensi.
3) Alat perencanaan yaitu perencanaan bisnis pasti berkaitan dengan
penghasilan dan biaya yang merupakan perencanaan biaya akan
memudahkan dalam pengendalian biaya.
4) Pengendalian biaya yaitu membandingkan biaya yang seharusnya
dikeluarkan untuk memperoduksi satu satuan produk dengan biaya
yang sesungguhnya terjadi.
5) Memperkenalkan berbagai metode: berbagai macam metode dalam
akuntansi biaya dapat dipilih sesuai dengan kepentingan yang
diperlukan dengan hasil yang paling efektif dan efisien.
6) Pengambilan keputusan khusus: sebagai alat manajeman dalam
mengawasi dan merekam transaksi biaya secara sistematis dan
menyajikan informasi biaya dalam bentuk laporan biaya.
7) Menghitung laba perusahaan pada periode tertentu: untuk mengetahui
biaya merupakan salah satu komponen dalam laba.
8) Menghitung dan menganalisis terjadinya ketidakpastian dan ketidak
efisienan: membahas batas maksimum yang harus diperhatikan dalam
menetapkan biaya suatu produk, serta menganalisis dan menentukan
solusi terbaik jika perbedaan antara batasan maksimum tersebut dengan
yang sesungguhnya terjadi.
Manfaat Akuntansi Biaya yaitu:
1) Menyajikan informasi biaya untuk perhitungan harga pokok produksi.
Penetapan harga pokok akan dapat membantu dalam penilaian
persedian, baik persediaan barang dan jadi maupun barang dalam
proses, penetapan harga jual, terutama harga jual yang didasarkan
kontrak walaupun tidak selamanya penentuan harga jual berdasarkan
harga pokok, dan penetapan laba.
Untuk memenuhi tujuan penentuan harga pokok produksi,
akuntansi biaya mencatat, menggolongkan, dan meringkas biaya-biaya
pembuatan produk atau penyerahan jasa. Biaya yang dikumpulkan dan
disajikan adalah biaya yang telah terjadi di masa lalu atau biaya
historis.
2) Menyajikan informasi biaya untuk membantu manajemen dalam
perencanaan dan pengendalian laba.
Akutansi biaya menyajikan informsi atau data biaya masa lama
yang diperlukan untuk menyusun perencanaan selanjutnya, atas dasar
perencanaan tersebut, biaya dapat dipakai sebagai umpan balik
perbaikan masa yang akan datang.
3) Menyajikan informasi biaya untuk pengambilan suatu keputusan.
Pengambilan keputusan khusus menyangkut masa yang akan
datang. Oleh karena itu, informasi yang relevan dengan pengambilan
keputusan khusus juga selalu berhubungan dengan informasi masa yang
akan datang. Informasi biaya ini tidak dicatat dalam catatan akuntansi
biaya, melainkan hasil dari suatu proses peramalan. Karena keputusan
khusus merupakan sebagai besar kegiatan manajemen perusahaan,
laporan akuntansi biaya untuk memenuhi tujuan pengambilan
keputusan adalah sebagian dari akuntansi manajemen.

Pengertian akuntansi biaya menurut Mulyadi (2012;7) adalah
“Akuntansi biaya adalah proses pencatatan, penggolongan, peringkasan
dan penyajian biaya, pembuatan dan penjualan produk atau jasa, dengan
cara-cara tertentu, serta serta penafsiran terhadapnya. Objek kegiatan
akuntansi biaya adalah biaya”. Adapun menurut Armanto Witjaksono
(2013;3) “Akuntansi biaya adalah salah satu dari sekian banyak disiplin
ilmu dalam akuntansi. Akuntansi biaya secara sederhana dapat di artikan
dari istilahnya sebagai akuntansi yang khusus digunakan untuk
pengukuran laporan biaya. Didefenisikan sebagai ilmu dan seni mencatat,
mengakumulasikan, mengukur serta menyajikan informasi berkenaan
dengan biaya dan beban. Sesuai dengan defenisi tersebut ada dua macam
istilah yang perlu dipahami, yakni biaya (cost) dan beban (expense),
dimana bagi sebagian orang awam kedua istilah tersebut memiliki arti
yang sama, namun tidak demikian adanya.”
Sehingga dapat disimpulkan bahwa Akuntansi biaya adalah poses
pencatatan, penggolongan, peringkasan dan penyajian biaya pembuatan
dan penjualan produk atau jasa dalam bentuk laporan biaya.

Aprianty (2010:50) menyatakan bahwa perusahaan mempunyai 2
pilihan dalam menurunkan biaya sampai pada level target biaya (target cost)
yaitu:
a. Mengintegrasikan teknologi pemanufakturan baru, menggunakan teknikteknik manajemen biaya yang canggih dan mencari produktivitas yang
tinggi melalui perbaikan organisasi dan hubungan tenaga kerja, sehingga
perusahaan dapat menurunkan biaya.
b. Melakukan desain ulang terhadap produk atau jasa yang dihasilkan,
sehingga perusahaan dapat menentukan biaya sampai level target biaya

Witjaksono (2013:183) menyatakan bahwa kendala-kendala yang
kerap dikeluhkan oleh perusahaan yang mencoba menerapkan target
costing:
a. Konflik antara kelompok dan antar anggota kelompok
b. Karyawan yang mengalami burnout karena tuntutan target
penyelesaian pekerjaan.
c. Target waktu penyelesaian yang mencoba menerapkan target costing
terpaksa ditambah.
d. Sulitnya melakukan pengaturan atas berbagai faktor penentu
keberhasilan target costing.

Rudianto (2013:148) menyimpulkan bahwa dalam
pengimplementasian target costing manajemen perlu memahamai dengan
baik perbedaan mendasar dalam penggunaan metode target costing dengan
metode lainnya. Untuk itu dalam pengimplementasiaannya beberapa fase
yang harus dilalui perusahaan, yaitu sebagai berikut:
a. Menentukan Harga Jual Kompetitif
Menentukan harga jual produk, terdapat beberapa hal yang harus
dipertimbangkan oleh manajemen seperti harga produk pesaing, daya
beli masyarakat, kondisi perekonomian secara umum, nilai tukar rupiah,
dan sebagainya. Faktor-faktor tersebut akan saling terintegrasi satu
dengan yang lainnya dalam menentukan volume permintaan terhadap
produk perusahaan. Di sisi lain, volume penawaran produk sejenis secara
keseluruhan akan berpengaruh terhadap mekanisme pasar tersebut.
Pertemuan antara volume permintaan dan volume penawaran akan
berpengaruh langsung terhadap harga jual produk perusahaan.
b. Menentukan Laba yang Diharapkan
Setelah dapat menentukan harga jual produknya dengan
mempertimbangkan mekanisme pasar yang berlaku, perusahaan harus
menentukan harga jual per unit produknya. Penentuan harga jual per unit
produk ini dipengaruhi oleh berbagai hal terkait, seperti pangsa pasar
(market share) yang ingin diperoleh, tingkat pertumbuhan yang ingin
dicapai perusahaan, volume penjualan yang direncanakan, dan
sebagainya. Unsur-unsur tersebut akan berpengaruh secara langsung
terhadap laba per unit produk yang ingin dicapai.
c. Menetapkan Target Costing
Berdasarkan harga jual yang telah ditentukan dikurangi dengan
laba per unit produk yang diharapkan, perusahaan dapat menentukan
tingkat biaya yang diharapkan untuk menghasilkan produk yang
diinginkan. Harga jual yang ditetapkan harus mewakili harga pasar
supaya menjadi unsur penting dalam bersaing.
d. Melakukan Rekayasa Nilai (Value)
Rekayasa Nilai adalah semua upaya yang dianggap perlu untuk
memodifikasi produk dan perusahaan dengan biaya yang lebih rendah
yang tetap disertai upaya memberikan nilai (value) yang optimal kepada
pelanggan. Rekayasa nilai tersebut mencakup upaya mengidentifikasi
berbagai cara yang dapat digunakan untuk menurunkan biaya produksi.
Rekayasa nilai (value) digunakan dalam target costing untuk
menurunkan biaya produk dengan cara trade-off antara lain sebagai
berikut. 1) Jenis dan tingat yang berbeda dalam fungsionalitas produk
dan 2) Biaya produk total

Krismiaji dan Aryani (2011: 335) mengungkapkan alasan penggunaan
target costing, yaitu pendekatan dirancang untuk mengakui dua
karakteristik pokok pasar dan biaya. Kedua alasan tersebut yaitu:
a. Yang pertama adalah perusahaan sebenarnya tidak mempunyai kekuatan
yang cukup untuk mengendalikan harga jual produk. Karena pasar
merupakan suatu tempat terjadinya penawaran dan permintaan serta
merupakan tempat yang menentukan harga, oleh karena itu, perusahaan
seharusnya mengakui, menyikapi dan menyiasatinya untuk memperoleh
manfaat sebesar mungkin. Perusahaan yang berupaya mengabaikan
kenyataan ini memiliki potensi rugi.
b. Alasan yang kedua adalah karena sebagian besar biaya untuk membuat
produk ditentukan pada tahap perancangan produk. Sekali produk telah
dirancang dan dimasukkan ke dalam proses produksi, sudah tidak ada
lagi peluang untuk menekan biaya secara signifikan.

Menurut Salman dan Farid (2016:233) target costing memberikan
manfaat bagi perusahaan, diantaranya yaitu:
a. Meningkatkan kepuasan pelanggan, yakni desain difokuskan pada nilainilai pelanggan.
b. Mengurangi biaya, melalui desain yang lebih efisien dan efektif.
c. Membantu perusahaan mencapai profitabilitas yang diinginkan pada
produk baru atau produk yang didesain ulang.
d. Dapat mengurangi total waktu yang dibutuhkan untuk pengembangan
produk, melalui peningkatan koordinasi manajer desain, manufaktur dan
pemasaran.
e. Dapat meningkatkan kualitas produk secara menyeluruh, melalui desain
yang dikembangkan secara hati-hati dan isu-isu menufaktur yang
dianggap penting dipertimbangkan secara jelas dalam tahap desain.
f. Memfasilitasi koordinasi desain, manufaktur, pemasaran dan manajemen
biaya dalam menentukan biaya produk (product cost) dan siklus hidup
penjualan (sales life cycles).

Target costing adalah penentuan biaya yang diharapkan untuk suatu
produk berdasarkan harga yang kompetitif, sehingga produk tersebut akan
dapat memperoleh laba yang diharapkan. Hansen dan Mowen, (2013: 361)
mendefinisikan target costing sebagai suatu perbedaan antara harga
penjualan yang dibutuhkan untuk menangkap pangsa pasar yang telah
ditentukan terlebih dahulu dan laba per unit yang diinginkan. Witjaksono
(2013:177) mengemukakan bahwa “target costing adalah suatu sistem
dimana penentuan harga pokok produksi adalah sesuai dengan yang
diinginkan (target) sebagai dasar penetapan harga jual produk yang akan
memperoleh laba yang diinginkan, atau penentuan harga pokok sesuai
dengan harga jual yang pelanggan rela membayarnya.
Krismiaji dan Aryani (2011:335) Target Costing adalah proses
penentuan biaya maksimum yang dimungkinkan bagi pembuatan sebuah
produk baru dan kemudian merancang prototipe yang menguntungkan
dengan kendala biaya maksimum yang telah ditetapkan. Menurut Garrison,
et al (2008: 541), perhitungan target costing adalah proses penentuan biaya
maksimum yang dimungkinkan untuk suatu produk baru dan kemudian
mengembangkan sebuah contoh yang dapat dibuat dengan menguntungkan
berdasarkan angka biaya target maksimum tersebut.