Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Berdasarkan pendapat Byars dan Rue (2006, p.5), ada enam fungsi sumber daya
manusia adalah sebagai berikut:
1. Perencanaan, perekutan, dan pemilihan
Membuat suatu analisis untuk mendapatkan syarat spesifik dari perkerjaan
seseorang karyawan dalam organisasi. Meramalkan persyaratan sumber daya manusia
organisasi yang harus mencapai sasaran. Menetapkan dan mengembangakan suatu
rencana untuk memenuhi persyaratan tersebut. merekut sumber daya manusia yang
diperlukan untuk mencapai sasaran dan mengisi perkerjaan dalam organisasi.
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan dimulai dari pengarahan karyawan baru, dan perlatihan karyawan
sebagai dari bentuk penghargaan keterampilan. Merencang tim yang efektif dalam
struktur organisasi. Merancang sistem untuk menilai kinerja yang sudah dicapai oleh
karyawan. Serta membantu karyawan dalam mengembangkan rencana karir.
3. Pemberian Kompensasi dan Keuntungan
Menerapkan sistem kompensasi dan keuntungan untuk semua karyawan, serta
memastikan kompensasi dan kentungan yang diberikan secara adil an konsisten.
Kompensasi merupakan suatu yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawaan atas
kontribusi yang diberikan kepada organisasi, yang terdiri dari gaji pokok, insentif, dan
kesejahteraan karyawan (Panggabean,2004, p.17).
4. Kesehatan dan Keselamatan
Membuat suatu rancangan dan memberikan program yang memastikan keselamat
dan kesehatan karyawan. Memberikan pertolongan kepada karyawan terhadap masalah
pribadi yang dapat mempengaruhi prestasi kerja mereka.
5. Hubungan tenaga kerja
Bertindak sebagai perantara antara organisasi dan perserikatan. Merancang keluhan
dan disiplin yang ditagani oleh sebuah sistem.
6. Riset Sumber Daya Manusia
Menyediakan suatu informasi dasar mengenai sumber daya manusia. Membuat dan
menerapkan sistem komunikasi karyawan untuk menjalin suatu hubungan yang lebih
baik lagi dalam suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
Sedangkan menurut Ivancevich (2007, p.10), kontribusi manajemen sumber daya
manusia yaitu membuat suatu organisasi berjalan secara efektif, meliputi hal berikut
ini:
• Membantu organisasi dalam mencapai strategi dan tujuannya.
• Memafaatkan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki oleh karyawan
secara efisien.
• Menyediakan organisasi dengan karyawan yang terlatih dan termotivasi dengan
baik.
• Meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan aktualisasi diri. Mengembangkan
dan memelihara kualitas dan kehidupan kerja yang membuat tenaga kerja
disuatu organisasi menginginkannya.
• Melakukan komunikasi kebijakan manajemen sumber daya manusia kepada
seluruh karyawan.
• Membantu memelihara kebijakan etis dan prilaku sosial yang bertanggung
jawab.
• Membuat suatu perubahan yang memberikan keuntungan yang bersifat timbale
baik dari individu, kelompok, dan masyarakat.