Menurut Greenhalgh dan Rosenblatt dan Ashford et al (dalamLee, Bobko dan Chen, 2006)job insecureini terdiri dari lima dimensiyaitu:1.Artipenting aspek kerja(the important of work factor), berupaancaman yang diterima pada berbagai aspek kerja seperti promosi,kenaikan upah atau mempertahankan upah yang diterima saat ini,mengatur jadwal kerja. Karyawan yang terancam kehilangan aspekpekerjaan tersebut akan memilikijob insecurityyang tinggidibandingkan yang tidak merasa terancam.2.Arti penting keseluruhan kerja(the important of job event), sepertikejadian promosi, kejadian untuk diberhentikan sementara waktu,kejadian dipecat, individu yang mendapatkan ancaman terhadap
kejadian kerja penting lebih memungkinkan memicujob insecuritydibandingkan ancaman pada kejadian kerja yang tidak penting.3.Mengukur kemungkinan perubahan negatif pada aspek kerja(likehoodofnegative change in work factor), semakin besar timbulnya ancamannegatif pada aspek kerja akan memperbesar kemungkinan timbulnyajob insecuritypada karyawan dan sebaliknya.4.Mengukur kemungkinan perubahan negatif pada keseluruhan aspekkerja(likehoodof negative change in job event), semakin besarkemungkinan negatif menimpa kejadian kerja, maka semakin besarpotensi untuk kehilangan pekerjaan yang berakibat memperbesartimbulnyajob insecuritykaryawan dan sebaliknya.5.Ketidakberdayaan(powerlesnes), yang dirasakan individu membawaoutcomeatau hasil pada cara individu menghadapi keempatkomponendiatas. Artinya, jika individu menerima ancaman pada aspekkerja atau kejadian kerja, maka mereka akan menghadapinya sesuaikemampuan yang dimilikinya. Semakin tinggi atau rendahpowerlesnessakan berakibat pada semakin tingi atau rendahnyajoninsecurityyang dirasakan individu