Kesesuaian karakteristik individu dengan budaya organisasi akan berhubungan
dengan kepuasan kerja, kinerja karyawan, dan kemungkinan pindah kerja (Sutanto,
2002). Organisasi yang mempekerjakan individu dengan nilai-nilai yang menimbulkan
kepuasan kerja karyawan, sebaliknya apabila tidak ada kesesuaian antara karakteristik
karyawan dengan budaya organisasi akan menimbulkan karyawan yang kurang
termotivasi dan komitmen kerjanya rendah serta tidak terciptanya kepuasan kerja.
Akibatnya tingkat perputaran karyawan lebih tinggi karena mereka memilih pindah ke
organisasi lain (Robbins, 1996)
Sesungguhnya antar budaya perusahaan dengan kepuasan karyawan terhadap
hubungan, dimana budaya (culture) dikatakan memberi pedoman seorang karyawan
bagaimana dia mempersepsikan karakteristik budaya suatu organisasi, nilai yang
dibutuhkan karyawan dalam bekerja, berinteraksi dengan kelompoknya, dengan sistem
dan administrasi, serta berinteraksi dengan atasannya. Hasil penelitian Kirk L. Rogga
(1992; dalam Soedjono, 2005 ) menyatakan bahwa budaya organisasi dapat
meningkatkan kepuasan kerja karyawan.