Tujuan Penilaian Kinerja (skripsi dan tesis)

Menurut Anwar (2010: 12) penilaian kinerja merupakan sarana untuk
memperbaiki mereka yang tidak melakukan tugasnya dengan baik di dalam
organisasi. Banyak organisasi berusaha mencapai sasaran suatu kedudukan yang
terbaik dan terpercaya dalam bidangnya. Untuk itu sangat tergantung dari para
pelaksanaannya, yaitu para karyawannya agar mereka mencapai sasaran yang
telah ditetapkan oleh organisasi dalam corporate planning-nya.
Tujuan penilaian kinerja karyawan menurut Veithzal (2010: 551) dapat
digunakan untuk:
1. Mengetahui pengembangan, yang meliputi: identifikasi kebutuhan
pelatihan, umpan balik kinerja, menentukan transfer dan penugasan,
dan identifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan.
2. Pengambilan keputusan administratif, yang meliputi: keputusan untuk
menentukan gaji, promosi, mempertahankan atau memberhentikan
karyawan, pemutusan hubungan kerja dan mengidentifikasi yang
buruk.
3. Keperluan perusahaan, yang meliputi: perencanaan SDM, menentukan
kebutuhan pelatihan, evaluasi pencapaian tujuan perusahaan,
informasi untuk identifikasi tujuan, evaluasi terhadap sistem SDM,
dan penguatan terhadap kebutuhan pengembangan perusahaan.
4. Dokumentasi, yang meliputi: kriteria untuk validasi penelitian,
dokumentasi keputusan-keputusan tentang SDM, dan membantu
untuk memenuhi persyaratan hukum.