Penilaian Kinerja Pegawai (skripsi dan tesis)

Penilaian kinerja adalah suatu penilaian yang dilakukan kepada pihak
manajemen perusahaan baik para karyawan maupun manajer yang selama ini
telah melakukan pekerjaannya.
Menurut Mathis dan Jackson dalam Irham (2016: 203) “Penilaian Kinerja
merupakan proses mengevaluasi seberapa baik karyawan mengerjakan pekerjaan
mereka ketika dibandingkan dengan satu set standar, dan kemudian
mengkomunikasikan informasi tersebut”. Penilaian tersebut nantinya akan
menjadi bahan masukan yang berarti dalam menilai kinerja yang dilakukan dan
selanjutnya dapat dilakukan perbaikan atau yang biasa disebut perbaikan yang
berkelanjutan.
Menurut Anwar (2010: 13) secara singkat dapat disimpulkan bahwa
prinsip dasar penilaian/ evaluasi kinerja sebagai berikut:
1. Fokusnya adalah membina kekuatan untuk menyelesaikan setiap
persoalan yang timbul dalam pelaksanaan evaluasi kinerja. Jadi bukan
semata-mata menyelesaikan persoalan itu sendiri, namun pimpinan
dan karyawan mampu menyelesaikan persoalannya dengan baik setiap
saat, setiap ada persoalan baru. Jadi yang penting adalah
kemampuannya.
2. Selalu didasarkan atas suatu pertemuan pendapat, misalnya dari hasil
diskusi antara karyawan dengan penyelia langsung, suatu diskusi yang
kontruktif untuk mencari jalan yang terbaik dalam meningkatkan mutu
yang tinggi.
3. Suatu proses manajemen yang alami, jangan merasa dan menimbulkan
kesan terpaksa, namun dimasukkan secara sadar ke dalam corporate
planning, dilakukan secara periodik, terarah dan terprogram, bukan
kegiatan yang hanya setahun sekali atau kegiiatan yang dilakukan jika
manajer ingat saja.