Meaningful work atau makna kerja merupakan pilihan dan
pengalaman individu dengan konteks organisasi serta lingkungan
dimana individu bekerja dan tinggal (Meaning of Work International
Research Team, 1987). Kebermaknaan Kerja mencakup kepercayaan
tentang peran kerja dalam kehidupan dan merefleksikan perasaan
mengenai pekerjaan tersebut, dan tipe-tipe tujuan yang diperjuangkan
dalam pekerjaan. Beuker dan Elrie (2013) mendefinisikan meaningful
work sebagai tingkat kepentingan umum pengalaman subjektif individu
pada waktu tertentu. Steger, Dik, dan Duffy (2012) mengungkapkan
bahwa perasaan bermakna didalam pekerjaan ialah membuat makna
kerja itu sendiri sehingga dapat memberikan kontribusi yang optimal
bagi organisasi. Berdasarkan definisi dari kebermaknaan kerja di atas
maka dapat disimpulkan bahwa kebermaknaan kerja merupakan
pilihan dan pengalaman individu yang mencakup kepercayaan tentang
peran kerja dan tujuan yang diperjuangkan dalam memaknai
pekerjaanya sehingga dapat memberikan kontribusi optimal bagi
organisasi.
Steger, Dik dan Shim (2012) menjelaskan tema makna dalam
konteks pekerjaan dalam tema meaningful work. Meaningful work
merupakan tema payung dari beberapa tema mengenai makna kerja,
seperti misalnya, makna kerja (work meaning), kebermaknaan kerja
(work meaningfulness) dan konotasi positif yang berhubungan dengan
makna kerja (Steger, Dik & Shim,2012). Dari hasil penelitian yang
dilakukannya, Steger dan Dik (2009) menemukan bahwa meaningful
work memiliki tiga buah faset kunci, yaitu positive meaning in work
(PM) , meaning making through work (MM) dan greater good
motivations (GG). PM merupakan pengalaman subjektif yang
dirasakan oleh seseorang ketika ia merasa bahwa apa yang
dilakukannya mempunyai arti signifikan secara personal (Rosso, Dekas
& Wrzesniewski 2010). Konsep mengenai MM berdasar dari sebuah
hipotesis bahwa makna hidup tidak lepas dari kebermaknaan kerja.
Sebagai sebuah aktivitas yang mengambil sebagian besar waktu
manusia, pekerjaan menjadi sebuah objek signifikan dalam
membangun makna hidup yang lebih luas. Hal ini berarti bahwa, makna
yang diberikan seseorang terhadap pekerjaannya akan membantunya
untuk menciptakan makna bagi kehidupan yang dijalaninya secara
keseluruhan (Steger & Dik 2009). Maka dari itu faset ini membantu
menangkap konteks kehidupan yang lebih umum dari pekerjaan
seseorang (Steger, Dik & Duffy, 2012). Terakhir, konsep tentang GG
merupakan konsep yang secara umum menjelaskan bahwa pekerjaan
menjadi sangat bermakna ketika hal tersebut mempunyai dampak yang
lebih besar terhadap orang lain (Steger et al, 2012).
Meaningful work menjadi penting bagi karyawan, karena
karyawan yang menemukan makna dalam pekerjaan mereka cenderung
lebih puas, engaged, dan pada gilirannya menjadi lebih produktif.
Mereka bekerja dengan lebih keras, pintar, bersemangat dan kreatif
(Ulrich & Ulrich, 2010). Penelitian dari May, Gilson dan Harter (2004)
menguatkan hal ini. Melalui penelitian tersebut diketahui bahwa
psychological meaningfulness mempunyai hubungan positif dan
mempunyai efek yang paling besar terhadap engagement ketimbang
psychological safety dan psychological availability di tempat kerja.
Melalui penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa seseorang yang
meaningfulness nya tinggi akan menghasilkan engagement yang juga
tinggi di tempat kerja. Penjelasan mengenai dinamika antara
engagement dan kebermaknaan ini dapat dijelaskan dari pernyataan
Frankl (1984) yang menyatakan bahwa, seseorang yang memiliki
makna dalam hidupnya mempunyai kemampuan untuk menghadapi
tantangan, emosi, dan ketakutannya. Hal ini dapat menjadi penjelasan
atas munculnya sikap pantang menyerah yang muncul dalam aspek
vigor dalam work engagement. Mempunyai makna berarti mempunyai
motivasi untuk melaksanakan pekerjaan sehari – hari, bahkan ketika
pekerjaan tersebut, tidak menstimulasi individu. Manusia yang
memiliki makna akan mencegah dirinya berada dalam kekosongan
spiritual yang menuntun pada kebosanan dan sikap apatis (Frankl,
1984).
Menurut Van den Heuvel, Demerouti, Schreurs, Bakker dan
Schaufeli menyatakan bahwa penting seorang anggota untuk bisa
menemukan meaning dan value dalam pekerjaan mereka(Bakker,2004).
Adapun penemuan meaning dalam pekerjaan mereka dapat membuat
anggota lebih bersemangat dan lebih Engaged Michaelson berpendapat
meaningful work dapat meningkatkan komitmen organisasi seperti
penelitian yang telah dilakukan oleH Geldenhuys, Laba, dan Venter
menyatakan bahwa ada hubungan positif antara meaningful work, work
engagement dan komitmen organisasi pada karyawan di Afrika Selatan.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah