Kinerja manajerial adalah sebuah aktivitas yang dilakukan manajerial
perusahaan. Aktivitas tersebut meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan,
laporan pertanggungjawaban, pembinaan, dan pengawasan. Keefektifan dari
aktivitas tersebut sangatlah diharapkan oleh perusahaan-perusahaan saat ini.
Integrasi yang sistematis dari kinerja manajerial perusahaan dari usaha,
pengawasan evaluasi keuangan dan kinerja pegawai yang ada pada perusahaan
dapat membantu perusahaan dalam pencapaian tujuan di akhir.
Terdapat beberapa definisi kinerja yang telah dikemukakan oleh para ahli
adalah sebagai berikut :
Menurut Russel (1994) dalam Veronica (2010) mendefinsikan kinerja
manajerial adalah sebagai berikut :
“Kinerja manajerial didefinisikan sebagai integrasi sistematis yang
meliputi usaha, pengawasan evaluasi keuangan dan kinerja pegawai dalam
kerangka eksplisit yang berhubungan dengan tujuan perusahaan”.
Sedangkan Menurut Riyadi (2000) dalam Muslimin (2007) mendefinsikan
kinerja manajerial adalah sebagai berikut :
“Kinerja manajerial merupakan kinerja manajer dalam kegiatan-kegiatan
manajerial yang meliputi : perencanaan, investigasi, pengkoordinasian,
evaluasi, pengawasan, pengaturan staf, negosiasi, dan perwakilan atau
representasi.”
Kinerja manajerial bersifat lebih abstrak dan komplek dibandingkan
kinerja karyawan pada umumnya. Oleh karena itu menilai kinerja manajer
sebaiknya dilakukan sendiri oleh manajer yang bersangkutan (Veronica, 2010).
