Absorptive Capacity (skripsi dan tesis)

Sejak pertama kali diidentifikasi oleh Cohen dan Levinthal
(1989 , 1990 , 1994), absorptive capacity dilihat sebagai kapasitas penting untuk kinerja perusahaan dan kelangsungan hidup jangka panjang. Diperkenalkan oleh Wesley Cohen dan Daniel Levinthal, ini mengacu pada kemampuan perusahaan untuk mengenali nilai baru, informasi eksternal, asimilasi, dan menerapkannya ke tujuan komersial. Zahra & George (2002) telah mengamati bahwa beberapa penelitian menggunakan istilah „absorptive capacity‟ tanpa sebuah definisi (misalnya, Glass & Saggi, 1998; Keller, 1996), sementara beberapa lainnya menggunakan istilah tersebut untuk menunjukkan perusahaannya reseptivitas terhadap perubahan teknologi (Kedia & Bhagat, 1988). Beberapa peneliti lain telah mengamati bahwa istilah tersebut digunakan untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk menggunakan pengetahuan dari luar (Koza & Lewin, 1998).
Zahra dan George (2002) menunjukkan bahwa absorptive capacity adalah
konsep yang luas, termasuk kapasitas keseluruhan perusahaan untuk belajar,
menerapkan pengetahuan baru, menyebarkannya ke internal, dan menciptakan sumber daya baru, termasuk teknologi baru. Zahra dan George (2002) mendefinisikan absorptive capacity (ACAP) sebagai serangkaian rutinitas dan proses oganisasi untuk memperoleh, mengasimilasi, mengubah dan memanfaatkan pengetahuan untuk menghasilkan kapasitas organisasi yang dinamis. Absorptive capacity adalah fungsi sumber daya manusia dalam organisasi, misalnya tacit knowledge dan pengetahuan eksplisit, rutinitas, kompetensi manajemen, dan budaya, sehingga organisasi dapat berkembang secara dinamis.
Memiliki pengetahuan dan keterampilan yang relevan akan meningkatkan
kreativitas. Absorptive capacity tidak hanya mengacu pada akuisisi atau asimilasi informasi oleh sebuah organisasi, tetapi juga kemampuan dari organisasi untuk memanfaatkan informasi. Oleh karena itu, dalam sebuah organisasi, kapasitas
penyerapan tidak hanya tentang apa yang dihadapi langsung di lingkungan
eksternal, tapi juga pengetahuan yang dibutuhkan oleh semua individu untuk
membuat komunikasi internal. Hal ini sangat penting, karena keragaman struktur pengetahuan untuk setiap individu akan bermanfaat bagi pengetahuan yang lebih luas bagi organisasi. Selain itu, struktur pengetahuan yang beragam akan menyebabkan terjadinya proses belajar untuk pemecahan masalah yang menghasilkan kapasitas penyerapan (Cohen & Levinthal, 1990).
Lane dan Lubatkin (1998) menyampaikan perusahaan hendaknya lebih
memperhatikan kemampuannya dalam mengelola pengetahuan, seperti mengelola aset fisik, mengembangkan pemahaman menyeluruh tentang pengetahuan yang dimiliki, proses mengonversi pengetahuan menjadi kapasitas untuk memenuhi tuntutan lingkungan. Untuk meningkatkan inovasi diperlukan kapasitas belajar dan kemampuan mengakses pengetahuan eksternal (Mei & Nie, 2007; Tsai, 2001). Absorptive capacity sangat penting agar perusahaan dapat melakukan  sesuatu yang sangat berbeda, mampu mengidentifikasi dan mengeksploitasi peluang bisnis yang mudah berubah (Gray, 2006, Lane et al.,2006)