Pengertian Kinerja Karyawan

Kinerja merupakan kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan
oleh seorang karyawan sesuai dengan tugas yang diberikan kepadanya.
Mangkunegara, (2016:67). Menurut Edison, (2016:190) dalam
Mangkunegara Kinerja merupakan hasil dari suatu proses yang
direferensikan dan diukur dalam jangka waktu tertentu berdasarkan syarat
atau kesepakatan yang telah ditentukan sebelumnya. Menurut Moeheriono
kinerja atau performa adalah tinjauan tingkat implementasi rencana kegiatan
untuk mencapai tujuan, sasaran, visi dan misi untuk perencaan suatu
organisasi.
Sedangkan menurut Abdullah, (2014:3) Kinerja merupakan hasil kerja
organisasi, yang dilakukan karena instruksi yang diberikan oleh pemimpin
(manajer), atas kemampuan karyawan. Kinerja karyawan merupakan masalah
sentral dalam kehidupan suatu organisasi atau perusahaan karena dapat
tidaknya organisasi atau perusahaan bisa mencapai tujuannya, hal tersebut
sebenarnya sangat bergantung pada kinerja karyawan tersebut. Kinerja
karyawan merupakan salah satu kegiatan dalam seluruh rangkauan kegiatan
pengelola sumber daya manusia, sehingga kegiatan ini tidak dapat
dipisahkan, bahkan memiliki mamfaat yang sinergis dengan kegiatan
pengelola sumber daya manusia lainnya. Suparyadi, (2015:300).
1. Prinsip Dasar Kinerja Karyawan
Menurut Suparyadi, (2015:301) pada kinerja karyawan terdapat
prinsip dasar kinerja karyawan meliputi :
a. Perencanaan
Proses kinerja karyawan memiliki aktivitas utama yaitu
mengevaluasi atau mengevaluasi pekerjaan karyawan, melakukan
proses umpan balik dan melakukan aktivitas tindak lanjut.
b. Memperbaiki Kinerja
Penilaian kinerja dan kegiatan umpan balik harus dapat
menentukan faktor-faktor yang menyebabkan penurunan atau
ketidakpuasan terhadap standar kinerja karyawan.
c. Kejujuran
Pelaksanaan proses harus berdasarkan kejujuran, terutama
berdasarkan kegiatan evaluasi kinerja karyawan dan proses kegiatan
umpan balik.
d. Keberlanjutan
Organisasi atau menetapkan standar kinerja khusus untuk
setiap karyawan dan setiap unit kerja, dan harus menjaga standar
kinerja tersebut agar tujuan yang tetapkan dapat tercapai.
e. Pembudayaan
Pentingnya hasil kerja yang berkualitas, bekerja tepat waktu
serta menumbuhkan kreativitas dan kemampuan lain pada setiap
karyawan.
f. Sistematik
Kinerja karyawan harus melibatkan sistem yang mencakup
karyawan individu, manajerm alat evaluasi dan prosedur evaluasi,
serta rencana dan periode waaktu evaluasi kerja