Secara umum, pola hubungan kerja karyawan yang berlaku dalam suatu organisasi terbagi kedalam dua bagian, yakni : 1)Hubungan kerja kontraktual Hubungan kerjaini didasarkan pada kontrak kerja yag telah disepakati antara kedua belah pihak yaitu karyawan dengan organisasi atau perusahaan tempat bekerja. Sebagai contoh isi dalam kontrak kerja yaitu karyawan memliki hak untuk memperoleh hak menerima upah atau gaji dari apa yang menjadi pekerjaanya sedangkan organisasi atau perusahaan juga memiliki hak untuk complainatau menuntut apabila karyawan tersebut tidak menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan kontrak atau perjanjian yang telah disepakati sebelumnya.Tujuan dari hubungan kerja kontraktual ini yakni sebagai kejelasan mengenai besar kecilnya tanggungjawabdari tugas, wewenang dan gaji yang diterimanya. Akan tetapi hubungankerja ini juga memiliki dampak yang kurang menguntungkan bagi karyawan yaitu terbatasnya ruang gerak karyawan dalam proses penyelesaian pekerjan yang mana hal tersebut akan memliki pengaruh negatif terhadap daya inovatif dan kreativitas dari masing-masingkaryawan.2)Hubungan kerja holistik Hubungan kerja ini didasarkan pada rasa saling percaya antara semua pihak yang terlibat didalam organisasi atau perusahaan tersebut.Karyawan didalam organisasi ini memiliki kedudukan yang sama sehingga tidak dipandang sebelah mata atau dengan kata lain tidak menjunjung senioritas. Karyawan disini sangat dihargai, dilakukan pembinaan, pemberian motivasi sehingga dengan sikap yang seperti itu diharapkan dapat meningkatkan kreativitas yang dimiliki karyawan dan dapat mengembangkan karyawan.Selain itu juga diharapkan munculnya sikap disiplin, inovatif serta memiliki loyalitas yang tinggi terhadap organisasi