Hubungan prestasi kerja dengan pengembangan karirmerupakan dua variabel yang saling berhubungan karena dengan prestasi kerja yang berkualitas akan mendapat kesempatan meniti karir. Sehingga semua karyawan termotivasi meningkatkan prestasi kerja untuk pengembangan kariruntuk masa depan kerja yang lebih bagus.
Hubunganprestasi kerja terhadap kemajuan karirGomez dalam Hartatik (2019, 119) “perusahaan maupun organisasi melakukan penilaian prestasi kerja bagi para karyawan atau individu adalah sebagai langkah administratif dan pengembangan”.Secara administratif, perusahaan atau organisasi dapat menjadikan penilaian prestasi kerja sebagai acuan atau standar di dalam membuat keputusan yang berkenaan dengan kondisi pekerjaan karyawan, termasuk untuk promosi pada jenjang kariryang lebih tinggi, pemberhentian, dan penghargaan atau penggajian. Dalam perkembangannya, penilaian ini menjadi salah satu cara untuk memotivasi dan meningkatkan ketrampilan kerja untuk pengembangan kariryang lebih tinggi termasuk pemberian konseling pada perilaku karyawan, kemudian menindaklanjuti dengan pengadaan training.Handoko dalam Sunyoto (2019:189) mendefinisikan hubungan pengembangan kariryaitu “pengembangan karirtidak hanya tergantung pada usaha-usaha individual saja, karena hal ini tidak selalu sesuai dengan kepentingan organisasional. Untuk mengarahkan pengembangan kariragar menguntungkan organisasi dan karyawan, departemen sumber daya manusia sering mengadakan program-programlatihan dan pengembangan bagi para karyawan”