Hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini
dilakukan oleh Hesty Prima Rini (2017). Hasil dari penelitiannya
menunjukkan bahwa self-efficacy berpengaruh signifikan positif terhadap
respon untuk berubah dan kinerja manajer operasional. Temuan lain dari
penelitian ini adalah self-efficacy berpengaruh signifikan positif terhadap
kinerja melalui respon untuk berubah dan kesiapan untuk berubah.
Penelitian kedua dilakukan oleh Kenneth Olido, Awuzu Tom dan
Uwonda Bilbert (2015). Hasil dari penelitian tersebut menunjukkan bahwa
terdapat hubungan positif antara self-efficacy dan kinerja karyawan.
Penelitian ketiga dilakukan oleh Anthony Andrew dan S. Mohankumar
(2017) dengan hasil penelitian yang menunjukkan bahwa self-efficacy
berpengaruh secara signifikan dan positif dengan kesiapan untuk perubahan
organisasi.
Penelitian terdahulu selanjutnya dilakukan oleh Fatih Cetin dan
Duysal Askun (2018). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa selfefficacy dan motivasi intrinsik memiliki peran yang berpengaruh signifikan
terhadap kinerja, dan intrinsik. Penelitian terakhir yang dilakukan
Muhammad Salman, Mula Nazar Khan, Umer Draz, Muhammad Javaid Iqbal
dan Kamran Aslam (2016) yang dilakukan di Rumah Sakit Umum Lahore,
Pakistan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa self-efficacy memiliki
hubungan kuat dengan faktor-faktor kinerja. Dari penelitian terdahulu yang
telah dipaparkan diatas, ditemukan perbedaan dan persamaan antara
penelitian terdahulu dengan penelitian yang dilakukan adalah :
Persamaan:
1. Memiliki kesamaan variabel yakni self-efficacy dan kinerja
2. Pada penelitian yang pertama memiliki kesamaan variabel respon untuk
berubah
3. Penelitian terkhir memiliki kesamaan obyek penelitian yakni pada rumah
sakit
Perbedaan:
1. Pada beberapa penelitian obyek yang diteliti berbeda dengan penelitian
ini.
