Strategi adalah kumpulan cara yang secara keseluruhan berhubungan dengan
pelaksaan gagasan, suatu perencanaan dalam kurun waktu tertentu. Menurut Hunger dan
Wheelen dalam Safi’I dan Satlita (2016:3) merupakan proses untuk mewujudkan strategi
ke dalam aksi melalui tiga indikator yang telah diformulasikan. Yaitu program, prosedur,
serta anggaran. Menurut stoner dkk dalam tania (2018:8) konsep strategi didefinisikan
dalam dua perspektif yang berbeda, yaitu :
- Dalam perspektif apa suatu organisasi ingin dilakukan
- Dari perspektif apa yang akhirnya organisasi lakukan, artinya menurut perspektif yang
pertama konsep strategi dapat diartikan sebagai program untuk menentukan serta
mencapai tujuan organisasi dan implementasi misinya, dan yang kedua, perspektif dapat
diartikan sebagai pola tanggapan atau respon organisasi terhadap lingkungannya
sepanjang waktu.
Terdapat beberapa pendapat menurut para ahli mengenai pengertian strategi,
beberapa diantaranya yaitu, menurut David (2011:18-19) Strategi merupakan sebuah
sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang ingin dicapai. Rangkuti (2013:183)
mengatakan bahwa strategi merupakan perencanaan induk yang komprehensif, yang
menjelaskan bagaimana perusahaan akan mencapai semua tujuan yang telah di tetapkan
berdasarkan misi yang telah di tetapkan sebelumnya.
Strategi Menurut Chandler dalam Persari dkk (2018:105), strategi adalah suatu
alat untuk mencapai tujuan serta sasaran jangka panjang organisasi, pengimplementasian
aksi dan alokasi sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetepkan. Strategi Menurut Hamel dan pharalad dalam Tania (2018:10), Strategi adalah
tindakan inkremental yaitu senantiasa meningkat dan terus menerus yang dilakukan
menurut sudut pandang tentang apa yang di harapkan oleh pelanggan di masa depan.
Henry Mintzberg yang menyatakan bahwa strategi merupakah sebuah aliran pola
dari keputusan atau tindakan. Henry Mintzberg mengartikan strategi sebagai 5P, yaitu:
strategi sebagai PERSPECTIVE, strategi sebagai POSITION, strategi sebagai PLAN ,
strategi sebagai PATTERN, dan strategi sebagai PLOY. Mintzberg memberikan
penjelasan teori strategi dengan lima klasifikasi strategi6, yaitu: - Plan (Rencana & Tujuan Program)
Menurut Mintzberg, plan adalah sebuah keputusan yang direncanakan dengan
terbuka yang berwujud perencanaan yang bertujuan mempertegas itikad dan tujuan yang
ingin diwujudkan oleh organisasi. Strategi memiliki artian perencanaan yang dipilah lalu
diresmikan oleh organisasi untuk meraih tujuan yang ada di masa depan. hal ini juga
diketahui selaku Renstra - Strategi Ploy (Rancangan Tindakan)
Menurut Mintzberg, Strategi Ploy (Rancangan Tindakan) merupakan suatu aksi
yang dilakukan untuk mengecoh pesaing. Dalam rancangan tindakan bersifat tertutup
yang bertujuan agar pihak lain tidak dapat melihat dengan jelas maksud dari tujuan
organisasi agar tujuan organisasi dapat tercapai. Strategi ini memiliki dasar yang
diambil dari gaya militer yang biasanya digunakan untuk dijadikan siasat untuk
mengecoh musuh - Strategi Pattern (Tindakan Yang Dilakukan Secara Berulang)
Menurut Henry Mintzberg, Strategi pola atau Pattern merupakan suatu aksi yang
dicoba atau dilakukan secara berulang dan terus menerus sehingga sampai terbentuk nya
suatu pola aktivitas di dalam organisasi maupun di luar. Dapat dikatakan strategi
merupakan pola yang dibangun dalam rangka mendapatkan suatu tujuan. - Strategi Position (Adaptasi Terhadap Lingkungan)
Menurut Mintzberg, Strategi adaptasi terhadap lingkungan adalah suatu
keputusan yang bertujuan untuk mencocokan dan menyesuaikan organisasi dengan
lingkungan nya. Seperti merancang struktur organisasi yang dinamis untuk menangani
daerah yang sering berubah – ubah yang tidak terduga ataupun untuk mengamankan dan
mempertahankan keunggulan dalam berkompetensi dengan pesaing karena memiliki
posisi yang berebeda dari organisasi lain serta memiliki branding yang kuat di
masyarakat. Strategi ini digunakan untuk mempertahankan eksistensi nya dimasyarakat
pada saat keadan tidak menentu atau berubah – ubah. - Strategi Perspective (Cara Pandang)
Sebagai strategi yang merepresentasikan kita industri yang melihat dirinya
sendiri. bukan hanya sebatas posisi yang dipilih, namun mencakup pemikiran yang lebih
besar kedepan nya. dalam strategi cara pandang atau perspektif memiliki elemen tentang
bagaimana organisasi membentuk budaya dan nilai – nilai yang mirip dengan tujuan
industri atau organisasi.
Dari pernyataan yang sudah dipaparkan diatas, maka dalam penelitian ini penulis
memilih untuk menggunakan teori strategi dari Henry Mintzberg untuk menjawab
rumusan masalah penelitian. Dapat disimpulkan terdapat adanya lima indikator untuk
merumuskan sebuah strategi. yaitu Strategi Plan, Strategi Ploy, Strategi Pattern, Strategi
Position dan Strategi Perspektif