Menurut Robbins & Judge (2013) terdapat beberapa aspek persepsi
dukungan organisasi yaitu meliputi:
- Penghargaan
Penghargaan finansial baik yang berwujud gaji, upah, insentif, atau
tunjangan sudah amat popular. Namun penghargaan nonfinansial, seperti
pujian, penerimaan, pengakuan atau yang lainnya tidak kalah pentingnya
dalam meningkatkan kinerja karyawan. Tindakan pengakuan dapat berupa
promosi, penempatan pada posisi yang baik, perluasan pekerjaan untuk
memberinya lingkup pekerjaan yang lebih menarik dan meguntungkan, dan
berbagai simbol status dan kebanggan. - Kepedulian
Kepedulian ialah bentuk perhatian pemimpin terhadap orang lain,
khususnya anggota tim dengan memberi sumbangan dalam bentuk materi,
gagasan/pemikiran, waktu, dan/atau, keahlian/keterampilan. Menurut
Kaswan, (2015) kepedulian menyiratkan tentang banyak hal, yaitu empati
dan mengutamakan orang lain. - Kesejahteraan
Kesejahteraan (well-being) juga dikenal dengan kesejahteraan subjektif atau
emosi, atau kebahagiaan. Pengertian lain kesejahteraan dikaitan dengan
tujuan hidup yang bermakna.
Berdasarkan teori yang telah dijelasakan di atas dapat diambil kesimpulan
bahwa aspek yang dapat mempengaruhi seseorang dapat merasakan dukungan
dari organisasinya antara lain penghargaan, kepedulian, dan kesejahteraan