Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional yakni pemimpin yang mengisnpirasi
dan mengkomunikasikan kepada karyawan untuk melakukan
tanggung jawab yang melebihi kepentingan pribadi mereka demi
kepentingan perusahaan. Kepemimpinan transformasional dapat
mengubah pola pikir karyawan dari cara berpikir dengan pola lama
menjadi baru dalam hal menyelesaikan masalah. Selain itu, pemimpin
juga dapat membuat karyawan bergairan dalam bekerja, dan mampun
membangkitkan semangat karyawan.
Indicator kepemimpinan transformasional Ada beberapa indikator
gaya kepemimpinan transformasional menurut Robbins (2010) :
a) Kharisma
Karisma dianggap sebagai kombinasi dari pesona dan daya tarik
pribadi yang berkontribusi terhadap kemampuan luar biasa untuk
membuat orang lain mendukung visi dan juga
mempromosikannya dengan bersemangat. Pemimpin karismatik
adalah pemimpin yang mewujudkan atmosfir motivasi atas dasar
komitmen dan identitas emosional pada visi, filosofi, dan gaya
mereka dalam diri bawahanya
b) Motivasi Inspiratif
Motivasi inspiratif menggambarkan pemimpin bergairah dalam
mengkomunikasikan masa depan organisasi yang idealis.
Pemimpin menggunakan komunikasi verbal atau penggunaan
simbol-simbol yang ditujukan untuk memacu semangat bawahan.
Pemimpin memotivasi bawahan akan arti penting visi dan misi
organisasi sehingga seluruh bawahannya terdorong untuk
memiliki visi yang sama. Kesamaan visi ini memacu bawahan
untuk bekerja sama mencapai tujuan jangka panjang dengan
optimis. Sehingga pemimpin tidak saja membangkitkan semangat
individu tapi juga semangat tim.
c) Stimulasi Intelektual
Stimulasi intelektual menggambarkan pemimpin mampu
mendorong karyawan untuk memecahkan masalah lama dengan
cara yang baru. Pemimpin berupaya mendorong perhatian dan
kesadaran bawahan akan permasalahan yang dihadapi.
Pemimpinan kemudian berusaha mengembangkan kemampuan
bawahan untuk menyelesaikan permasalahan dengan pendekatan-
pendekatan atau perspektif baru.
d) Perhatian yang Individual
Perhatian yang individual menggambarkan bahwa pimpinan
selalu memperhatikan karyawannya, memperlakukan karyawan
secara individual, melatih dan menasehati. Pemimpin mengajak
karyawan untuk jeli melihat kemampuan orang lain. Pemimpin
memfokuskan karyawan untuk mengembangkan kelebihan
pribadi