Menurut Bintoro dan Daryanto (2017: 109-111) terdapat beberapa faktor
yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah sebagai berikut:
- Falsilitas kantor
Merupakan sarana yang menunjang seorang karyawan untuk melakukan
aktivitas kerjanya dengan baik dan apabila perusahaan anda tidak dapat
memberikan fasilitas yang memadai, tentu saja hal ini akan menuirunkan
kinerja kerja karyawan anda. - Lingkungan kerja
Merupakan faktor yang sangat penting untuk anda perhatikan, karna hampir
80% karyawan resign jika lingkungan kerja mereka tidak baik. - Prioritas kerja
Berikan prioritas kerja yang jelas, karyawan akan merasa kebingungan jika
anda memberikan banyak tugas kepada mereka tetapi tidak memberikan
skala prioritas yang jelas, kemudian biarkan mereka mengerjakan pekerjaan
nya satu demi satu dengan timeline yang sudah anda tentukan dan jangan
menambahkan tugas yang lain sebelum pekerjaan itu di selesaikan, jika
memang ada pekerjaan penting yang harus anda berikan kepada karyawan,
maka anda harus menggeser dead line pekerjaan yang sebelumnya
dikerjakan, supaya karyawan anda dapat bekerja dengan tenang dan tidak di
desak oleh waktu. - Supportive boss
Sebagai atasan yang baik anda harus mau “mendengarkan” pendapat dan
pemikiran karyawan anda. Berikan dukungan kepada mereka untuk
mengemukakan pendapat dan ide-ide baru pada saat meeting, ajak mereka
untuk “terlibat” dalam proyek yang sedang anda kerjakan. - Bonus
Sebagian besar karyawan akan bekerja dengan senang hati bila pekerjaan
yang mereka kerjakan dihargai oleh perusahaan. Penghargaan terhadap
karyawan bias di mulai dari hal yang sederhana seperti pujian dari atasan
atau bahkan berupa bonus