Prinsip Total Quality Management


TQM merupakan suatu konsep yang berupaya melaksanakan sistem
manajemen kualitas kelas dunia. Untuk itu diperlukan perubahan besar dalam
budaya dan sistem nilai suatu organisasi. Menurut Hensler dan Brunell (2017:
157) ada empat prinsip utama dalam TQM, yaitu:

  1. Kepuasan Pelanggan
    Kepuasan pelanggan merupakan hal yang penting bagi perusahaan,
    berkaitan dengan persaingan yang semakin ketat, kepuasan pelanggan
    akan menentukan tingkat keuntungan dan kerugian suatu organisasi.
  2. Respek terhadap setiap orang
    Respek terhadap setiap orang merupakan hal penting, pada perusahaan
    yang kualitasnya tergolong kelas dunia, setiap karyawan dipandang
    sebagai individu yang memiliki talenta dan kreativitas yang khas. Dengan
    demikian, karyawan merupakan sumber daya organisasi yang paling
    bernilai. Oleh karena itu, setiap orang didalam organisasi diperlakukan
    dengan baik dan diberi kesempatan untuk terlibat dan berpartisipasi dalam
    tim pengambil keputusan.
  3. Manajemen berdasarkan fakta
    Perusahaan yang berkelas dunia berorientasi pada fakta. Maksudnya,
    bahwa setiap keputusan selalu didasarkan pada data, bukan hanya sekedar
    pada perasaan (feeling). Ada dua konsep pokok yang berkaitan dengan hal
    ini. Pertama, prioritas (prioritization), yakni suatu konsep bahwa
    perbaikan tidak dapat dilakukan pada semua aspek pada saat yang
    bersamaan, mengingat keterbatasan sumber daya yang ada. Oleh karena
    itu, dengan menggunakan data, maka manajemen dan tim dalam organisasi
    dapat memfokuskan usahanya pada situasi tertentu yang vital. Kedua,
    variasi atau variabilitas kinerja manusia. Statistik dapat memberikan
    gambaran mengenai variabilitas yang merupakan bagian yang wajar dari
    setiap sistem organisasi. Dengan demikian, manajemen dapat
    memprediksikan hasil dari setiap keputusan dan tindakan yang dilakukan.
  4. Perbaikan secara berkesinambungan
    Perbaikan berkesinambungan dilakukan secara bertahap untuk membuat
    sesuatu agar bisa lebih baik. Perbaikan berkesinambungan melibatkan
    seluruh karyawan dalam perusahaan dan sumber daya finansial yang tidak
    terlalu besar namun memberikan dampak yang mengesankan.