Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia


Fungsi manajemen sumber daya manusia meliputi:

  1. Perencanaan
    Perencanaan adalah merencanakan tenaga kerja secara efektif serta
    efisien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu
    terwujudnya tujuan. Perencanaan dilakukan dengan menetapkan
    program kepegawaian.
  2. Pengorganisasian
    Pengorganisasian adalah kegiatan untuk mengorganisasi semua
    karyawan dengan menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja,
    delegasi wewenang, integrasidan koordinasi dalam bagan organisasi.
    Karena organsasi hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan.
  3. Pengarahan
    Pengarahan adalah kegiatan mengarahkan semua karyawan, agar mau
    bekerja sama dan bekerja efektif serta efisien dalam membantu
    tercapainya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
  4. Pengendalian
    Pengendalian adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan agar
    menaati peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan
    rencana. Apabila terdapat penyimpangan atau kesalahan, maka akan
    diadakan tindakan perbaikan dan penyempurnaan rencana.
  5. Pengadaan
    Pengadaan adalah proses penarikan, seleksi, penempatan orientasi, dan
    induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan
    perusahaan. Pengadaan juga mengcakup beberapa hal di antaranya:
    a. Analisis pekerjaan, yaitu aktivitas yang dilakukan untuk
    memperoleh informasi tentang suatu pekerjaan. Berdasarkan
    informasi tersebut akan diketahui uraian (description) dan syaratsyarat (requirement) yang harus dipenuhi untuk menyelesaikan suatu
    pekerjaan tertentu.
    b. Perencanaan SDM, yaitu kegiatan yang dilakukan untuk
    memperoleh jenis dan jumlah tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan
    organisasi. Perencanaan sumber daya manusia merupakan proses
    secara sistematis untuk menyesuaikan kebutuhan-kebutuhan dengan
    ketersediaan sumber daya manusia baik yang bersumber dalam
    maupun luar organisasi diperkirakan pada suatu periode tertentu.
    c. Rekrutmen, kegiatan ini dilakukan untuk memenuhi kebutuhan
    sumber daya manusia dalam mengisi kekosongan-kekosongan pada
    posisi-posisi tertentu dalam organisasi.
    d. Seleksi SDM, kegiatan ini dilakukan untuk memperoleh kualitas
    tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan organisasi.
    e. Penempatan SDM, kegiatan ini sebagai penempatan tenaga kerja
    kerja sesuai dengan bakat dan kemampuannya.