Strategi CSR

Dalam beberapa tahun terakhir, para sarjana dan eksekutif telah mencurahkan perhatian pada implikasi kebijakan dan praktik CSR (Mcwilliams, Siegel, & Wright, 2006). CSR Strategis adalah strategi bisnis yang terintegrasi dengan tujuan bisnis inti dan kompetensi inti untuk menciptakan nilai bisnis dan nilai sosial/lingkungan yang positif, dan tertanam dalam budaya dan operasi bisnis sehari-hari (Porter & Kramer, 2006). Srategis CSR merupakan titik temu bagi mereka yang mengajukan CSR dan yang tidak mengajukan CSR karena kegiatan CSR merupakan bagian dari strategi perusahaan yang akan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan sekaligus memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan kepada para pemangku kepentingannya. CSR strategis didasarkan pada dua bentuk saling ketergantungan antara perusahaan dan pemangku kepentingannya (Porter, 2006). CSR Strategis menggabungkan praktik berkelanjutan di dalam bisnis, serta fungsi luar perusahaan untuk menciptakan nilai bersama bagi perusahaan dan masyarakat.