Faktor-faktor yang Mempengaruhi Dukungan Organisasi yang Dipersepsikan

Menurut Wilkinson, Gollan, Marchington, Lewin (2010) dalamPuspaatmajadan Satrya (2016) Faktor utama yang mendorong munculnya partisipasi karyawandi
beberapa organisasi adalah adanya peningkatan persaingan di pasar. Keadaan tersebut
membuat manajemen mendorong karyawannya untuk melakukan suatu inisiatif. Menurut Alleyne, Hudaib dan Pike (2013) dalam Saud (2016) Faktor yangmendukung seorang individu untuk melaporkan tindakan tidak etis dalamorganisasinya. Menurut Mangundjaya (2012) Teori dukungan organisasi menyatakanbahwa untuk memenuhi kebutuhan sosioemosional dan menilai keuntungandari
peningkatan usaha dalam bekerja, karyawan membentuk persepsi umummengenai
sejauhmana organisasi menghargai kontribusinya dan peduli terhadapkesejahteraannya. Menurut Mudaim (2014) terdapat dua faktor mengenai dukuganorganisasi yaitu faktor pertama, persepsi pengembangan karier, menggambarkanbahawa pengembangan karier pada dasarnya merupakan negosiasi antara organisasi
dengan individu, faktor kedua, persepsi atas dukungan organisasi diartikan sebagai
sebuah bentuk persepsi karyawan atas komitmen organisasi kepada dirinya