Hubungan antara berbagi pengetahuan dan keunggulan bersaing

Kesediaan karyawan dalam mengkomunikasikan mengenai pengetahuan, ketrampilan
maupun keahlian yang dimilikinya kepada karyawan lain dan secara aktif berkonsultasi
dengan rekan kerjanya untuk belajar mengenai pengetahuan, maupun ketrampilan yang
dimilikinya akan berdampak positif terhadap efesiensi dan efektivitas kerja. Karena hasil
dari aktivitas berbagi pengetahuan yang dilakukan secara efektif dan terus menerus mampu
meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan keahlian karyawan tersebut. Sehingga semakin
tinggi tingkat pengetahuan, ketrampilan dan keahlian yang dimiliki karyawan maka mereka
akan bertindak lebih efektif dan efisien dalam menjalankan pekerjaanya, sehingga akan
mengurangi terjadinya produk gagal yang bisa menambah biaya. Salah satu strategi untuk
bisa meningkatkan keunggulan bersaing dalam organisasi adalah melalui keungulan biaya.
Semakin efektif dan efisien karyawan dalam melaksanakan proses produksi mampu untuk
membantu organisasi dalam mencapai keunggulan biayanya.
Penelitian yang dilakukan oleh Almahamid (2010) diperoleh hasil bahwa berbagi
pengetahuan mampu untuk meningkatkan keunggulan bersaing. Kemampuan organisasi dan
sumber daya berpengaruh terhadap kenggulan bersaing (Jardon, 2012). Penelitian yang
dilakukan oleh Assegaf M & Wasitowati (2015) yang berjudul knowledge sharing sebagai
sumber inovasi dan keunggulan bersaing pada UMKM sektor batik dengan responden
sebanyak 145. Teknik analisis yang digunakan adalah denggan partial least square
diperoleh hasil keunggulan bersaing organisasi dapat ditingkatkan melalui berbagi
pengetahuan dan inovasi secara terus menerus