Penilaian kerja yang dilakukan secara sistematik dan berkelanjutan
dapat memberikan mamfaat yang besar bagi kinerja karyawan menurut
(Suparyadi, 2015:332) seperti berikut ini :
a. Program Pelatihan
Informasi tentang kualitas perilaku kerja yang dimiliki
karyawan, terlepas dari apakah perilaku tersebut memenuhi
kebutuhan untuk bekerja sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan.
b. Program Pengembangan
Akan dapat menentukan bahwa suatu hari karyawan mungkin
memiliki potensi pengembangan yang lebih tinggi, dan dapat
memegang posisi yang lebih tinggi.
c. Keputusan Penempatan
Karyawan ditugaskan untuk pekerjaan yang tidak sesuai dengan
kemampuannnya.
d. Desain Pekerjaan
Desain pekerjaan akan berdampak pada penentuan kemampuan
untuk melakukan pekerjaan tersebut.
e. Proses Seleksi dan Pengujian
Penentuan kemampuan yang dibutuhkan dan ketidaksesuaian
antara kemampuan dan pekerjaan yang harus diselesaikan oleh
karyawan mungkin disebabkan oleh bias dalam proses pemilihan dan
pengujian.
f. Keputusan Promosi
Suatu bentuk penghargaan kepada karaywan yang memenuhi
syarat untuk posisi yang lebih tinggi.
g. Keputusan Kompensasi
Suatu bentuk penghargaan kepada karaywan seperti kenaikan
gaji, dan bonus.
h. Perbaikan Kinerja
Pekerjaan yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja
karyawan.
i. Peningkatan Daya Saing Organisasi
Dapat memperbaiki dan meningkatkan kinerja pegawai secara
sistematis dan berkelanjutan.
