Menurut Stum (1998) dalam Adolfina (2014) terdapat beberapafaktor yang mempengaruhi komitmen organisasi, yaitu :
1. Budaya keterbukaan
Perusahaan yang memiliki budaya keterbukaandi
dalamnya maka akan menimbulkan rasa percaya karyawanterhadap organisasi, jika sudah terbentuk rasa kepercayaandalam diri karyawan maka akan meningkatkan komitmenorganisasi. 2. Kepuasan kerja
Jika rasa puas dalam diri karyawan sudah terpenuhi
serta meningkat maka komitmen yang akan diberikankaryawan terhadap perusahaan juga akan meningkat.
3. Kesempatan untuk berkembang
Jika perusahaan memberikan karyawan kesempatanuntuk mengembangkan dirinya, secara tidak langsungkomitmen yang sudah ada dalam diri karyawan akansemakin tinggi sekaligus enggan untuk meninggalkanorganisasi karena di dalam perusahaan tersebut karyawandapat mengembangkan dirinya agar memiliki kualitas yangbaik dalam bekerja. 4. Arah organisasi
Sudah seharusnya organisasi memiliki arah yangjelasuntuk kedepannya, sehingga karyawan yang bekerja di
dalam organisasi akan percaya dengan organisasi. Sebaliknya, jika organisasi tidak memiliki arah yangjelasmaka karyawan tidak memiliki rasa percaya terhadapperusahaan, sehingga komitmen yang dimiliki karyawanakan menurun. 5. Penghargaan kerja yang sesuai dengan kebutuhan
Karyawan yang telah bekerja secara maksimal danmemberikan hasil yang baik untuk organisasi akanmendapat penghargaan yang diberikan oleh organisasi. Jikapenghargaan tersebut diberikan sesuai dengan kebutuhankaryawan maka akan membuat ia senang dalambekerja
serta merasa dihargai oleh perusahaan, sekaligus komitmenyang dimiliki karyawan akan meningkat.
