Resources Based Theory (RBT)

Resources Based Theory (RBT) merupakan suatu pemikiran mengenai
sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan untuk menjadikan perusahaan
memiliki keunggulan dalam persaingan bisnis dan mampu mengarahkan
perusahaan untuk memiliki kinerja perusahaan dengan jangka panjang yang
baik. Resouces yang berharga dan langka dapat diarahkan untuk
menciptakan keunggulan bersaing, sehingga resources yang dimiliki mampu
bertahan lama dan tidak mudah ditiru, ditransfer, atau digantikan.
Menurut Susanto (2007) bahwa sumber daya perusahaan mencakup
seluruh fisik aset, kapabilitas, proses organisasi, atribut-atribut, pengetahuan,
dan sebagainya yang dikendalikan oleh sebuah perusahaan yang
memungkingkan perusahaan untuk terus memperbaiki tingkat efisiensi dan
efektivitasnya agar kinerja perusahaan semakin meningkat.
Menurut Barney (1991), Untuk memahami sumber dari keunggulan
kompetitif berkelanjutan (sustained competitive advantages), perlu
dibangun sebuah model teoritis yang bermula dari sebuah asumsi bahwa
sumber daya perusahaan adalah heterogen dan tidak dapat ditransfer antar
perusahaan tanpa biaya. Agar menjadi sumber daya yang berpotensial dalam
Sustained Competitive advantages, maka sumber daya perusahaan harus
memiliki empat atribut, yaitu (a) Bernilai (Valuable), (b) Langka (rareness),
(c) Tidak dapat ditiru (inimitability), (d) Tidak ada sumber daya pengganti
(non-substitutability).