Tujuan penilaian kinerja

Menurut Syafaruddin Alwi (2011:187) secara teoritas tujuan penilaian
dikategorikan sebagai suatu yang bersifat evaluation dan development yang
bersifat evaluation harus menyelesaikan : (1) hasil penilaian digunakan sebagai
dasar pemberian kompensasi. (2) hasil penilaian digunakan sebagai staffing
decision. (3) hasil penilaian digunakan sebagai dasar mengevaluasi sistem seleksi.
Sedangkan yang bersifat development penilai harus menyelesaikan : (1)
prestasi rill yang dicapai individu. (2) kelemahan-kelemahan individu yang
menghambat kinerja. (3) prestasi-prestasi yang dikembangkan.