Menurut Robbin (2008: 235) Ada dua jenis motivasi, yaitu motivasi positif danmotivasi negative dengan penjelasan sebagai berikut:1.Motivasi Kerja PositifMotivasi kerja positif adalah dorongan yang diberikan oleh seorang karyawanuntuk bekerja dengan baik, denganmaksud mendapatkan kompensasi untuk
mencukupi kebutuhan hidupnya dan berpartisipasi penuh terhadap pekerjaan yangditugaskan oleh perusahaan/organisasinya.Ada beberapa macam bentuk pendekatan motivasi positif dalam rangkameningkatkan kinerja pegawai,yaitu:a)Penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukanSeorang pemimpin memberikan pujian atau hasil kerja seorang karyawan jikapekerjaan tersebut memuaskan maka akan menyenangkan karyawan tersebut.b)Informasi.Pemberian informasi yang jelas akan sangatberguna untuk menghindari adanyaberita berita yang tidak benar, kesalahpahaman atau perbedaan pendapat dalammenyelesaikan suatu pekerjaan.c)Pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai seorang individu.Para karyawan dapat merasakan apakah suatu perhatian diberikan secara tulusatau tidak, dan hendaknya seorang pimpinan harus berhati hati dalammemberikan perhatian.d)PersainganPada umumnya setiap orang senang bersaing secara jujur. Oleh karena itupemberian hadiah untuk yang menang merupakan bentuk motivasi positif.e)PartisipasiDijalankanya partisipasi akan memberikan manfaat seperti dapat dihasilkanyasuatu keputusan yang lebih baik
f)KebanggaanPenyelesaian suatu pekerjaan yang dibebankan akan menimbulkan rasa puasdan bangga, terlebih lagi jika pekerjaan yang dilakukan sudah disepakatibersama.2.Motivasi Kerja NegatifMotivasi kerja negatif dilakukan dalam rangka meghindari kesalahan-kesalahanyang terjadi pada masa kerja. Selain itu, motivasi kerja negatif juga berguna agarkaryawan tidak melalaikan kewajiban kewajiban yang telah dibebankan. Bentukmotivasi kerja negatif dapat berupa sangsi, skor, penurunan jabatan atau pembebanandenda.