Pada umumnya tujuan dari seluruh program pengembangan karir adalah untukmenyesuaikan antara kebutuhan dan tujuan karyawan dengan kesempatan karir yang tersediadiperusahaan saat ini dan di masa mendatang. Hal ini sejalan dengan yang dikemukakan olehVeitzal Rivai (2004:291)bahwa pengembangan karir yang dirancang secara baik akanmembantu dalam menentukan kebutuhan karir mereka sendiri dan menyesuaikan antarakebutuhan karyawan dengan tujuan perusahaan.Adapun tujuan pengembangan karir yang dikemukakan olehAndrew J. Dubrin(1982:198)yang dikutip olehAnwar Prabu Mangkunegara (2000:77)adalah sebagai berikut:a.Membantu dalam pencapaian tujuan individu dan perusahaan.Pengembangan karir membantu pencapaian tujuan perusahaan dan tujuan individu. Seorangpegawai yang sukses dengan prestasi kerja sangat baik kemudian menduduki posisi jabatanyang lebih tinggi, hal ini berarti tujuan perusahaan dan tujuan individu tercapai.Pengembangan KarirOrganisasiManajemen Karir(Career Management)Perencanaan Karir(Career Planning)
b.Menunjukkan hubungan kesejahteraan pegawai.Perusahaan merencanakan karir pegawai dengan meningkatkan kesejahteraannya agarpegawai lebih tinggi loyalitasnya.c.Membantu pegawai menyadari kemampuan potensi mereka.Pengembangan karir membantu menyadarkan pegawai akan kemampuannya untukmenduduki suatu jabatan tertentu sesuai dengan potensi dan keahliannya.d.Memperkuat hubungan antara pegawai dan perusahaan.Pengembangankarirakanmemperkuathubungandansikappegawaiterhadapperusahaannya.e.Membuktikan tanggung jawab sosial.Pengembangan karir suatu cara menciptakan iklim kerja yang positif dan pegawai-pegawaimenjadi lebih bermental sehat.f.Membantu memperkuat pelaksanaan program-program perusahaan.Pengembangan karir membantu program-program perusahaan lainnya agar tujuan perusahaantercapai.g.Mengurangi turnover dan biaya kepegawaian.Pengembangan karir dapat menjadikan turnover rendah dan begitu pula biaya kepegawaianmenjadi lebih efektif.h.Mengurangi keusangan profesi dan manajerial.Pengembangan karir dapat menghindarkan dari keusangan dan kebosanan profesi danmanajerial.i.Menggiatkan analisis dari keseluruhan pegawai.Pengembangan karir dimaksudkan mengintegrasikan perencanaan kerja dan kepegawaian.
j.Menggiatkan suatu pemikiran (pandangan) jarak waktu yang panjang.Pengembangan karir berhubungan dengan jarak waktu yang panjang. Hal ini karenapenempatan suatu posisi jabatan memerlukan persyaratan dan kualifikasi yang sesuai denganporsinya