Menurut Ginting (2009) ada beberapa metode yang dapat digunakan dalam penjadwalan antara lain:
- Metode Forward
Metode ini menjadwalkan proses kerja dalam setiap sumber daya mulai sejak awal produksi dimulai (saat t=0) sampai dapat diselesaikan keseluruhan produk yang direncanakan atau dengan kata lain penjadwalan operasi bergerak searah dengan pergerakan waktu. Keunggulan penggunaan metode ini adalah minimumnya flow time sedangkan kekurangan dari metode ini adalah adanya kemungkinan untuk melewati due date.
- Metode Backward
Metode ini menjadwalkan produksi mulai dari batas akhir diselesaikannya keseluruhan produk (due date) kemudian mundur ke belakang sampai didapatkan waktu dimulainya produksi. Keunggulan dari metode ini adalah tidak adanya produksi yang terlambat. (due date terpenuhi) sedangkan kelemahan dari metode ini adalah penjadwalan tidak dapat mendeteksi adanya sumber daya yang menganggur sehingga utilitas sumber daya yang ada tidak dapat maksimum.