Akuntansi biaya merupakan perangkat yang dibutuhkan manajemen
untuk aktivitas perencanaan dan pengendalian, memperbaiki kualitas,
meningkatkan efisiensi serta membuat keputusan-keputusan yang bersifat rutin
maupun yang bersifat strategis. Berkaitan dengan hal tersebut, maka akuntansi
biaya dapat membantu manajemen dalam menyelesaikan tugas-tugas seperti yang
dikemukakan oleh Bustami dan Nurlela (2010:4-5) sebagai berikut :
1. Penyusunan anggaran dan pelaksanaan anggaran operasi perusahaan.
2. Penetapan metode dan prosedur perhitungan biaya, pengendalian biaya,
pembebanan biaya yang akurat serta perbaikan mutu yang berkesinambungan.
3. Penentuan nilai persediaan yang digunakan untuk kalkulasi biaya dan
penetapan harga, evaluasi terhadap produk, evaluasi kinerja departemen atau
divisi, pemeriksaan persediaan secara fisik.
4. Menghitung biaya dan laba perusahaan untuk satu periode akuntansi,
tahunan, atau periode yang lebih singkat.
5. Memilih sistem dan prosedur dari alternatif yang terbaik, guna dapat
menaikkan pendapatan maupun menurunkan biaya.
Peranan akuntansi biaya menurut Carter (2009:11) terkait dengan definisi
akuntansi biaya seperti yang telah dijelakan sebelumnya yaitu mengenai
pengumpulan, penyajian, dan analisis informasi mengenai biaya dan manfaat
membantu manajemen untuk menyelesaikan tugas-tugas beikut :
1. Membuat dan melaksanakan rencana dan anggaran untuk beroperasi dalam
kondisi kompetitif dan ekonomi yang telah diprediksi sebelumnya. Suatu
aspek penting dari rencana adalah potensinya untuk memotivasi orang yang
berkinerja dengan cara yang konsisten dengan tujuan perusahaan.
2. Menetapkan metode perhitungan biaya yang memungkinkan pengendalian
aktivitas, mengurangi biaya, dan memperbaiki kualitas.
3. Mengendalikan kuantitas fisik dari persediaan, dan menentukan biaya dari
setiap produk dan jasa yang dihasilkan untuk tujuan penetapan harga dan
untuk evaluasi kinerja dari suatu produk, departemen, atau divisi.
4. Menentukan biaya dan laba perusahaan untuk periode akuntansi satu tahun
atau untuk periode lain yang lebih pendek. Hal ini termasuk menentukan nilai
persediaan dan harga pokok penjualan sesuai dnegan aturan pelaporan
eksternal.
5. Memilih di antara dua atau lebih alternatif jangka pendek atau jangka
panjang, yang dapat mengubah pendapatan dan biaya.
Siregar dkk (2014:10) menyatakan peran akuntansi biaya yaitu
“akuntansi dapat membantu manajemen dalam melaksanakan fungsinya.
Pengumpulan, penyajian, dan penganalisisan informasi yang berhubungan dengan
biaya dapat membantu manajemen dalam penyusunan anggaran, pengendalian,
penentuan harga, penentuan laba, pemilihan alternatif untuk pengambilan
keputusan, dan pengendalian biaya dalam lingkungan teknologi maju.”