Halgrimsson (2008) dalam penelitiannya menemukan bahwa
peningkatan kesiapan berubah akan meningkatkan implementasi perubahan
dalam organisasi. Hal ini disebabkan oleh umpan balik dari motivasi kerja
yang meningkat ketika seorang karyawan siap dalam menghadapi
perubahan. Alasan lain adalah berkurangnya ketidakpastian (uncertainty)
dengan meningkatnya kesiapan berubah. Pekerja yang berkomitmen
terhadap organisasi akan menerima perubahan. Semakin tinggi simpati
yang dimiliki pekerja terhadap perubahan, semakin besar keinginannya
untuk menerima perubahan dalam organisasi. Hal ini sejalan dengan
penelitian Greenberg dan Baron (2003) menemukan bahwa karyawan yang
memiliki komitmen terhadap organisasi yang tinggi akan lebih stabil dan
lebih produktif sehingga akhirnya dapat mendukung perubahan dalam
organisasi. Hussey (2000) menemukan bahwa karyawan yang memiliki
komitmen terhadap organisasi yang tinggi akan lebih termotivasi untuk
hadir dalam organisasi dan berusaha mencapai tujuan organisasi.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah