Setiap organisasi perlu untuk menemukan kebutuhan akan sumber daya manusia didalamnya, perencanaan ini meliputi dilakukannya job analysis serta perkiraan kebutuhan akan tenaga kerja beserta kesediaan tenaga kerjanya (Bateman & Snell, 2007; Nickels et al., 2008; Dessler, 2017). Setelah perencanaan tersebut telah terbentuk, maka recruitment merupakan langkah awal dalam menyusun kepegawaian didalam organisasi. Kegiatan rekrutmen ini dilakukan dengan memikat para kandidat yang tersedia untuk dipilih (Bateman & Snell, 2007, p.324) bertujuan untuk menemukan serta menempatkan orang yang telah dalam mengisi pekerjaan didalam perusahaan (Dessler, 2017, p.171). Menjalankan proses recruitment yang efektif dapat menjadi tugas yang sangat menantang, hal ini disebabkan karena adanya beberapa metode rekrutmen yang mungkin lebih unggul dibandingkan dengan metode lainnya didalam situasi dan kondisi tertentu, adanya berbagai issue dan kebijakan non-recruitment yang dapat mempengaruhi tingkat kesuksesan dalam merekrut seseorang, serta issue legal seperti hukum ketenagakerjaan yang mengatur apa yang dapat dan tidak dapat dilakukan dalam melakukan recruitment (Dessler, 2017, p.172) Dalam melakukan rekrutmen, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk mengisi lowongan pekerjaannya dengan kandidat yang berasal dari dalam (internal source recruiting) maupun luar (external source recruiting) perusahaan (Bateman & Snell, 2007; Dessler, 2017, p.173). Perusahaan juga dapat mengiklankan lowongan perkerjaannya melalui berbagai saluran komunikasi seperti sosial media, surat kabar, word of mouth, dan sebagainya (Sivertzen et al., 2013).
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah