Tujuan dari employer branding yakni agar perusahaan mampu
untuk mempertahankan karyawan yang produktivitas kerjanya
menunjang visi dan misi perusahaan serta melepaskan karyawan yang
tidak tepat. Perusahaan menaruh perhatian dan harapan yang lebih
terhadap karyawan yang memiliki talenta. Konsepnya adalah hanya
beberapa karyawan yang produktif akan mampu menggerakkan roda
ekonomi perusahaan dibandingkan dengan karyawan dengan jumlah
yang banyak namun tidak produktif (Binar, 2016).
Tujuan employer branding dalam lingkup internal adalah lebih
menghidupkan nilai-nilai perusahaan dan meningkatkan loyalitas serta
komitmen dari karyawan yang bekerja dalam perusahaan tersebut. Hal ini
bertujuan agar karyawan dalam perusahaan tersebut dapat memberikan
performa yang optimal kepada perusahaan sehingga perusahaan dan
karyawan dapat bersama-sama dalam mencapai tujuan perusahaan
(Binar, 2016). Tujuan employer branding dalam lingkup eksternal adalah
meningkatkan daya tarik perusahaan, memberikan informasi yang jelas
terkait dengan perusahaan sehingga mampu mengundang dan
mendapatkan talenta yang tepat bagi perusahaan (Binar, 2016).
Pada umumnya tujuan dari employer branding menurut Estis
(2008) dapat dikategorikan sebagai berikut:
1) Menetapkan suatu kesan dari perusahaan dan menggambarkan
pengalaman bekerja di perusahaan tersebut. Karyawan bisa lebih
stabil dalam menentukan pilihannya serta ketertarikannya apakah
memang sesuai dengan tujuan pengembangan karirnya.
2) Memikat calon karyawan untuk posisi yang tepat sehingga menjadi
suatu sinergi yang sangat baik untuk produktivitas perusahaan
