Tahap Perencanaan dan Pemantapan (skripsi dan tesis)

Pada masa permulaan siklus proyek, usaha ditujukan untuk mengidentifikasi
dan merumuskan gagasan, mengembangkan menjadi alternative, lengkap dengan
indikasi lingkup kerja, jadwal dan biaya. Meskipun demikian, semua itu masih
dalam tahap konseptual. Artinya, pengkajian sudah melebar dan meluas
mencakup aspek yang mempunyai keterkaitan erat antara gagasan dengan peluang
yang tersedia, tetapi belum cukup mendalam untuk dipakai sebagai dasar untuk
dapat dipakai sebagai dasar dalam mengambil keputusan final mengenai jadi
tidaknya menanam investasi atau melaksanakan proyek. Menurut Soeharto (1995)
kegiatan utama dalam tahap ini adalah :
1. Melanjutkan evaluasi hasil-hasil kegiatan tahap koseptual, dalam arti lebih
mendalam dan terinci, sehingga kesimpulan cukup mantap untuk dipakai
IMPLEMENTASI
PROYEK E-MK PENGELOLAAN
> Merencanakan
> Mengorganisir
LINGKUP PEKERJAAN > Mengendalikan
Desain Pengadaan Manufaktur Konstruksi Administrasi
Engineering dan > Analisis Sistem > Menyiapkan lahan Kontrak dan
> Proses Sub kontrak > Desain Engineering > Fasilitas sementara Keuangan
> Mekanikal > Pembelian Produk > Struktur > Administrasi
> Arsitek > Ekspedisi > Pembelian Material > Memasang peralatan Kontrak
> Listrik > Inspeksi dan peralatan > Inspeksi akhir > Akuntansi
> instrumen > Transportasi > Pabrikasi > Uji Coba > Administrasi dana
> Pipa > Sub kontrak > Merakit pinjaman
> Uji Coba
> Produksi
sebagai dasar pengambilan keputusan perihal kelangsungan investasi atau
proyek.
2. Menyiapkan perangkat, seperti data, kriteria dan spesifikasi teknik,
engineering dan komersial.
3. Menyusun perencanaan dan membuat keputusan strategis yang berkaitan
dengan garis besar penyelenggaraan proyek, seperti jenis kontrak yang
akan dipakai, bobot sasaran pokok, filosofi desain, komposisi pendanaan,
dan lain-lain.
4. Memilih anggota investasi yang terdiri dari staff pemilik, konsultan, dan
lain-lain.