Aspek – Aspek Komitmen Kerja (skripsi dan tesis)

Stephen P.Robbins dan Timothy A.Judge (2008) mengungkapkan bahwa
terhadap tiga aspek yang mencirikan komitmen kerja, antara lain :
a) Komitmenaafektif (affective commitment)
Aspek ini merupakan perasaan emosional dan keyakinan-keyakinan dari
anggota/karyawan terhadap nilai-nilai dan tujuan dari perusahaan, rasa ikut sebagai
dari organisasi dan rasa keterlibatan dalam organisasi.Komitmen afektif tercermin
dalam perilaku anggota terhadap organisasinya, seperti kesamaan nilai dan tujuan
pribadi dengan nilai dan tujuan organisasi penerimaan terhadap kebikan organisasi
serta anggota memiliki kebanggan menajadi bagian dari suatu organisasi.Menurut
Allen dan Mayer (1990) pada aspek komitmen afektif dapat menimbulakn rasa
keintiman sebagai keluarga terhadap sebuah organisasi dan keterlibatan karyawan
pada pekerjaan lebih mendalam dan konsisten.
Kesamaan tujuan atau nilai-nilai dari seseorang karyawan dengan
perusahaan akan menumbuhkan kerelaan karyawan dengan mengalikasikan suatu hal
demi tercapianya tujuan perusahaan. Karyawan yang memiliki komitmen afektif
mempunyai anggapan bahwa oraganisasi akan memberikan kemanaan dan
kenyamanan karena karyawan memiliki ikatan yang kuat dengan perusahaan atau
organisasi. Hal tesebut senada dengan pendapat yang diungkapkan oleh Srimulyani
(2009) mengatakan bahwa karyawan yang memiliki komitmen afektif akan merasa
lebih dekat dengan organisasi tempat karyawan itu berada, sehingga kayawan akan
termotivasi dan memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan.
b) Komitmenaberkelanjutan (continuancecommitment)
Aspekaini berkaitan dengan nilaiaekonomis yang didapataseorang
karyawan,yangaberarti bahwa seorang memilihabertahan pada suatuaperusahaan
karena mendapatkanakeuntungan-keuntunganatertentu,dibandingkan karyawan
tersebut keluaraatau berpindah keperusahaanalain.pada aspek ini,terbentuk karena
imbalanayang diberikan olehaperusahaan yang dirasaacukup. Pada aspekaini alas an
seorangakaryawan bertahanakarena karyawan tersebutamerasaamembutuhkan
imbalan dari perusahaan. Karyawan dengan komitmen berkelanjutan yang tinggi akan
memilih untukatetap tinggal dan mempertahankanahubungannya dengan
perusahaan/organisasi. Hal tersebutaterjadi karena karyawanamemiliki kebutuhan
secara ekonomi. Karyawanadengan komitmen berkelanjutanayang rendah dapat
berdampak padaakurangnya kinerja,kondisiatersebut dapat terjadiabila karyawan
merasa hasil yang diterimaakurang sesuai denganadirinya(Srimulyani,2009).
Komitmen berkelanjutanamerupakan keadaanakaryawan yang memerlukan (need)
untuk melakukanasesuatu padaaperusahaan (Allen dan Mayer,1990).
c) Komitmenanormatif (normativecommitment)
Aspek ini berkaitan dengan keinginan unstuck bertahan dengan organisai
unstuck alasan-alasan moral atau etis. Pada aspek ini komitmen berbentuk dari
perasaan karyawan yang merasa berkewajiban atau keharusan karyawan unstuck tetap
bertahan lebih dari orang lain (Greenberg dalam Kurniawan, 2015)