Menurut Siahaya (2013:19) terdapat 4 konsep manajemen rantai pasokan, yaitu : 1. Mengintegrasikan dan menyinkronkan pemasok, manufaktur, dan distributor. Produk yang dihasilkan dan didistribusikan harus memenuhi kualitas, jumlah, waktu, dan tujuan. Mampu mengoptimalkan biaya dan meningkatkan daya saing dan layanan pelanggan. 2. Mengurangi jumlah pemasok Perubahan kecenderungan dari konsep multiple supplier ke single supplier dapat mengurangi ketidakseragaman, biaya tambahan, proses negosiasi, dan waktu pelacakan (tracking). 3. Kemitraan (partnership/ strategic alliances) Supplier partnership merupakan kemitraan yang dapat menjamin kelancaran arus barang. Melaksanakan pengembangan secara terus menerus dalam efisiensi biaya dan mutu barang. 4. Kegiatan manajemen rantai pasokan mendekatkan perusahaan ke sumber bahan baku dan pelaksanaan pengadaan bahan baku langsung ke produsen, tanpa melalui perantara yang akan menambah biaya. Pemasok dalam manajemen rantai pasokan berarti produsen bagi perusahaan manufaktur, bukan perantara.
Olah Data dan Pendampingan Penyusunan Artikel Ilmiah