Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengembangan Karir (skripsi dan tesis)

Menurut Rivai (2013:278) faktor-faktor yang mempengaruhi
pengembangan karir adalah sebagai berikut:
1. Prestasi kerja
Prestasi kerja (Job Performance) merupakan komponen yang paling
penting untuk pengembangan karir yang paling penting untuk meningkatkan dan
mengembangkan karir seorang karyawan. Kemajuan karir sebagian besar
tergantung atas prestasi kerja yang baik dan etis. Dengan mengetahui hasil atas
kinerjanya maka karyawan dapat mengukur kesempatannya terhadap
pengembangan karir. Asumsi terhadap kinerja yang baik akan melandasi seluruh
aktivitas pengembangan karir. Ketika kinerja di bawah standar maka dengan
mengabaikan upaya-upaya ke arah pengembangan karir pun biasanya tujuan karir
yangpaling sederhana pun tidak dapat dicapai. Kemajuan karir umumnya terletak
pada kinerja dan prestasi
2. Eksposur
Manajer atau atasan memperoleh pengenalan ini terutama melalui kinerja,
dan prestasi karyawan, laporan tertulis, presentasi lisan, pekerjaan komite dan jamjam yang dihabiskan.
3. Jaringan kerja
Jaringan kerja berarti perolehan eksposure di luar perusahaan. Mencakup
kontakpribadi dan professional. Jaringan tersebut akan sangat bermanfaat bagi
karyawan terutama dalam pengembangan karirnya.
4. Kesetiaan terhadap organisasi
Level loyalitas yang rendah merupakan hal yang umum terjadi di kalangan
lulusanperguruan tinggi terkini yang disebabkan ekspektasi terlalu tinggi pada
perusahaantempatnya bekerja pertama kali sehingga seringkali menimbulkan
kekecewaan. Hal yang sama juga terjadi pada kelompok profesional dimana
loyalitas pertamannyadiperuntukkan bagi profesi. Untuk mengatasi hal ini
sekaligus mengurangitingkatkeluarnya karyawan (turn over) biasanya perusahaan
“membeli” loyalitas karyawandengan gaji, tunjangan yang tinggi, melakukan
praktek-praktek SDM yang efektifseperti perencanaan dan pengembangan karir.
5. Pembimbing dan sponsor
Adanya pembimbing dan sponsor akan membantu karyawan dalam
mengembangkan karirnya. Pembimbing akan memberikan nasehat- nasehat atau
saran-saran kepada karyawan dalam upaya pengembangan karirnya, pembimbing
berasal dari internalperusahaan. Mentor adalah seseorang di dalam perusahaan yang
menciptakan kesempatan untuk pengembangan karirnya.
6. Peluang untuk tumbuh
Karyawan hendaknya diberikan kesempatan untuk meningkatkan
kemampuannya, misalnya melalui pelatihan-pelatihan, kursus, dan melanjutkan
pendidikannya. Hal ini akan memberikan karyawan kesempatan untuk tumbuh dan
berkembang sesuai dengan rencana karirnya.