Dimensi Kepemimpinan (skripsi dan tesis)

Berhubungan dengan perubahan organisasi, Kotter dalam Utami
(2007: 127), menyebutkan bahwa memimpin perubahan harus dimulai
dengan menetapkan arah setelah mengembangkan suatu visi tentang masa
depan, dan kemudian menyatukan langkah orang-orang dengan
mengomunikasikan penglihatannya dan mengilhami mereka untuk
mengatasi rintangan-rintangan. Dari hal tersebut dapat disimpulkan bahwa,
seorang pemimpin merupakan faktor penting dalam perubahan organisasi.
Terdapat berbagai penilaian mengenai kepemimpinan, mulai
berdasarkan peran, sifat, perilaku dan gaya kepemimpinan itu sendiri.
Seperti yang dikemukakan Richard L. Daff mengenai kepemimpinan yang
berkaitan dengan perubahan organisasi, kepemimpinan adalah merupakan
suatu pengaruh hubungan antara pemimpin dan pengikut (followers) yang
bermaksud pada perubahan dan hasil nyata yang mencerminkan tujuan
bersama, dari definisi tersebut Richard L. Daff mencakup tujuh unsur yang
esensial dalam kepmimpinan, yaitu: (1) Pemimpin (leader), (2) Pengaruh
(Influence), (3) Pengikut (Follower), (4) Maksud (Intention), (5) Tujuan
bersama (Shared Purpose), (6) Perubahan (Change) (7) Tanggung jawab
pribadi (Personal responsibility)