Menurut Triton (2008:42), strategi pemasaran dapat dilihat dari dua matra, yaitu matra kekinian dan matra masa depan. Matra kekinian memandang dimensi pemasaran berdasarkan hubungan pengaruh, saling mempengaruhi, tergantung, dan saling ketergantungan antara perusahaan dengan lingkungan internal maupun eksternalnya. Matra masa depan memandang dimensi pemasaran dengan mencangkup hubungan-hubungan di masa mendatang yang mungkin terjalin, sehingga dapat ditentukan tujuan-tujuan pencapaian yang strategis, serta berbagai program tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Triton (2008:17), penyusunan strategi memerlukan tahapan-tahapan tertentu untuk dipenuhi. Maka sedikitnya ada enam tahapan umum yang perlu diperhatikan dalam merumuskan suatu strategi, yaitu: 1) Seleksi yang mendasar dan kritis terhadap permasalahan 2) Menetapkan tujuan dasar dan sasaran strategis 3) Menyusun perencanaan tindakan (action plan) 4) Menyusun rencana penyumberdayaan 5) Mempertimbangkan keunggulan 6) Mempertimbangkan keberlanjutan Sedangkan menurut Cannon, Perreault, & McCarthy (2008:40), strategi pemasaran didefinisikan sebagai pasar target dan bauran pemasaran yang terkait. Strategi ini merupakan gambaran besar mengenai yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan di suatu pasar. Dibutuhkan dua bagian yang saling berkaitan : 1) Pasar target (target market) yaitu sekelompok pelanggan yang homogen yang ingin ditarik oleh perusahaan tersebut 2) Bauran pemasaran yaitu variabel-variabel yang akan diawasi yang disusun oleh perusahaan tersebut untuk memuaskan kelompok yang ditarget Berdasarkan pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran adalah salah satu bagian terpenting bagi perusahaan untuk memasarkan produknya agar tepat sasaran sesuai dengan kebutuhan konsumen