atau pengklasifikasian teoriteori motivasi yang sangat terkenal adalah teori kebutuhan yang dikemukakan oleh Abraham Maslow. Menurut Maslow dalam Rivai dan Sagala (2009:840), bahwa setiap diri manusia itu terdiri dari lima kebutuhan, yaitu: 1. Kebutuhan fisiologi, yaitu kebutuhan dasar manusia agar tetap bertahan hidup, seperti kebutuhan makan, minum, perlindungan fisik, seksual, sebagai kebutuhan terendah. 2. Rasa aman, antara lain kebutuhan perlindungan dari ancaman, bahaya, dan lingkungan hidup. 3. Kebutuhan sosial, antara lain kebutuhan rasa memiliki, kebutuhan untuk diterima dalam kelompok, berafiliasi, berinteraksi dan kebutuhan untuk mencintai dan dicintai. 4. Penghargaan diri, antara lain kebutuhan akan harga diri, kebutuhan dihormati dan dihargai orang lain. 5. Aktualisasi diri, yaitu kebutuhan yang dirasakan oleh seseorang dengan menggunakan kemampuan, keahlian, dan potensi dirinya secara maksimal. Selain teori kebutuhan Maslow, teori tersebut kemudian dikembangkan oleh Frederick Herzberg yang terkenal dengan “Teori Motivasi Dua Faktor” yang membicarakan 2 (dua) golongan utama kebutuhan menutup kekurangan dan kebutuhan pengembangan. Menurut teori ini ada 2 faktor yang dapat mempengaruhi kondisi pekerjaan seseorang, yaitu (1) faktor-faktor yang akan mencegah ketidakpuasan (hygiene factor), yang terdiri dari kemajuan, perkembangan, tanggung jawab, penghargaan, prestasi, pekerjaan itu sendiri. Menurut Herzberg, mencegah atau mengurangi ketidakpuasan dalam keadaan pekerjaan tidak sama dengan memberikan kepuasan positif. Keduanya itu segi-segi motivasi kerja yang berbeda secara kualitatif. Motivasi bisa diberikan jika digunakan motivator yang berfungsi. According to Mc Clelland “with Motivational Theory. Achievements. This theory argues that the employees have potential energy reserves. How energy is released and used depends on the strength of one’s motivation and encouragement of the situation as well as the opportunities available. According to this theory, there are three basic components that can be used to motivate people to work, namely the needs : 1. The need for achievement = (n Ach) The need for Achievement is the driving power that motivates the spirit of work someone. Therefore n.Ach it will encourage someone to develop creativity and direct all its energies and abilities for the sake of achieving an optimal work achievement. 2. The need for affiliation = (n.Af) Affiliate will Need to become a power mover that will motivate the spirit of work someone employees, because of the need of this n.Af that stimulates a person’s work, a passion that would motivate and develop themselves and make use of all its energy to finish his chores. 3. The need for power = (n. Pow) Need for power is the driving power that motivates a person’s morale officer. Therefore n. Pow it stimulates and motivates the passion of one’s work as well as exerting all ability for the sake of achieving power or the best position in the organization”. Menurut Mc. Clelland dengan Teori Motivasi Prestasi. Teori ini berpendapat bahwa pegawai mempunyai cadangan energi potensial. Bagaimana energi dilepaskan dan digunakan tergantung pada kekuatan dorongan motivasi seseorang dan situasi serta peluang yang tersedia. Menurut teori ini ada tiga komponen dasar yang dapat digunakan untuk memotivasi orang bekerja, yaitu kebutuhan : 1. Kebutuhan akan prestasi (need for achievement) = (n.Ach) Kebutuhan akan prestasi merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat bekerja seseorang, karena itu n.Ach ini akan mendorong seseorang untuk mengembangkan kreativitas dan mengarahkan semua kemampuan serta energi yang dimilikinya demi mencapai prestasi kerja yang optimal. 2. Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation) = (n.Af) Kebutuhan akan afiliasi menjadi daya penggerak yang akan memotivasi semangat bekerja seseorang pegawai, karena kebutuhan n.Af ini yang merangsang gairah kerja seseorang pegawai, yang akan memotivasi dan mengembangkan dirinya serta memanfaatkan semua energinya untuk menyelesaikan tugas-tugasnya. 3. Kebutuhan akan kekuasaan (need for power) = (n.Pow) Kebutuhan akan kekuasaan merupakan daya penggerak yang memotivasi semangat kerja seseorang pegawai, karena itu n.Pow ini merangsang dan memotivasi gairah kerja seseorang serta mengerahkan 41 semua kemampuan demi mencapai kekuasaan atau kedudukan yang terbaik dalam organisasi. According to ERG Theory Alderfer in his journal , suggests his theories with the name of the theory (ERG) Existence, Relatedness, Growth. This theory is the refinement of the theory of needs expressed by Maslow. In this theory utilizes all five levels of needs Maslow into three kinds of needs only. For everyone needs to meet those needs with the best three namely : 1. The need for existence (Existence Needs) relate to basic needs including Physiological Needs and Safety Needs of Maslow. 2. The need for Affiliation (Relatedness Needs) Stressed the importance of the relationship between individuals (interpersonal relationships) and also (social relationship). These needs also related with love and esteem needs needs from Maslow. 3. The need for progress (Growth Needs) is intrinsic in a person’s desire to advance or enhance their personal progress. Menurut Alderfer dalam jurnalnya dengan Teori ERG , mengemukakan teorinya dengan nama teori (ERG) Existence, Relatedness, Growth. Teori ini merupakan penyempurnaan dari teori kebutuhan yang dikemukakan oleh Maslow. Dalam teori ini memanfaatkan kelima tingkat kebutuhan Maslow menjadi tiga macam kebutuhan saja. Untuk setiap orang perlu memenuhi tiga kebutuhan tersebut dengan sebaik-baiknya, yaitu: 1. Kebutuhan akan Keberadaan (Existence Needs) Berhubungan dengan kebutuhan dasar termasuk di dalamnya Physiological Needs dan Safety Needs dari Maslow . 2. Kebutuhan akan Afiliasi (Relatedness Needs) Menekankan akan pentingnya hubungan antar individu (interpersonal relationships) dan juga bermasyarakat (social relationship). Kebutuhan ini berkaitan juga dengan love needs dan esteem needs dari Maslow. 3. Kebutuhan akan Kemajuan (Growth Needs) Adalah keinginan intrinsik dalam diri seseorang untuk maju atau meningkatkan kemajuan pribadinya
