Dimensi Transformational Leadership (skripsi dan tesis)

 Menurut Cheung & Whong (2011) terdapat empat dimensi Transformational Leadership yaitu: 1. Idealized Influence, 2. Inspirational Motivation, 3. Intellectual Stimulation, 4. Individualized Consideration. 1. Idealized Influence Idealized influence menggambarkan bagaimana para pemimpin mengartikulasikan visi mereka dan mendapatkan rasa hormat yang mendalam, kepercayaan, dan kekaguman dari para bawahannya. Pemimpin yang memiliki idealized influence akan menunjukkan sikap yang menumbuhkan rasa kepercayaan karyawan kepada atasan, menginspirasi karyawan kepada nilai-nilai, norma-norma dan prinsip-prinsip yang baik, membuat karyawan meniru sikap-sikap baik atasan dan mengidentifikasi diri dengan pemimpinnya, dan menginspirasi karyawan untuk melakukan standar sikap yang konsisten. 2. Inspirational Motivation Inspirational motivation menunjukkan bagaimana pemimpin berkomunikasi, menggabungkan harapan tinggi dengan optimisme untuk membangkitkan motivasi pada karyawan. Pemimpin yang memiliki inspirational morivation akan memberikan maksud dan tantangan yang membuat karyawan ermotivasi dan terinspirasi. Pemimpin akan melibatkan karyawannya untuk kedalam visi yang positif untuk masa depan dan mengkomunikasikan kepada karywan harapan yang tinggi yang ingin dicapai. 3. Intellectual Stimulation Intellectual stimulation melibatkan para pemimpin yang mendorong pengembangan kepintaran karyawan dan kapasitas pemecahan masalah untuk mendekati tantangan dengan cara baru. Pemimpin yang memiliki intellectual stimulation akan mendukung inovasi dan kreatifitas karyawannya dengan mempertanyakan asumsi yang dimiliki. Pemimpin juga tidak menggunkan kritik publik untuk menanggapi kesalahan bawahan tetapi pemimpin akan menggunakan ide-ide baru dan memberikan solusi yang kreatif untuk memecahkan masalah. Sehingga karywan memiliki pengembangan keahlian pada saat mengerti serta mengatasi persoalan, berpendapat serta berkhayal, dan memiliki pergantian kualitas dari dalam diri. 4. Individualized Consideration Individualized consideration menggambarkan bagaimana para pemimpin meberikan dukungan secara pribadi. Pemimpin yang memiliki individualized consideration akan menetapan komunikasi dua arah dengan bawahannya. Cara berkomunikasi seperti ini sangatlah penting karena akan mempengaruhi rasa kesenangan karyawan kepada pemimpinnya serta bisa menambah produktivitas karyawan sehingga dapat mengeskpresikan penghargaan untuk setiap pekerjaan yang baik.

(skripsi dan tesis)