Fungsi Anggaran (skripsi dan tesis)

Anggaran yang dibuat oleh perusahaan akan sangat berguna dalam
pencapaian laba yang diinginkan oleh perusahaan. Rencana yang telah dibuat
sering kali tidak sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan, maka dari itu
anggaran dibuat untuk menanggulangi masalah tersebut. Anggaran dalam
pelaksanaannya memiliki beberapa fungsi seperti yang diungkapkan oleh
Supriyono (1999). Fungsi anggaran tersebut diantaranya adalah fungsi
perencanaan, koordinasi, komunikasi, motivasi, pengendalian dan evalusasi.
Fungsi perencanaan merupakan langkah awal dimana anggaran dapat
membantu perusahaan atau organisasi menentukan tujuan dari perusahaan pada
akhirnya. Selain itu dalam fungsi ini perusahaan ikut membuat rancangan ,
meneliti, dan mempelajari hambatan atau masalah yang akan dihadapi agar dalam
pelaksanaannya dapat sesuai dengan yang diinginkan. Setelah rencana dibuat
maka hal selanjutnya yang menjadi tantangan adalah dalam segi pelaksanaannya.
Fungsi koordinasi mengambil alih hal tersebut karena fungsi ini berguna untuk
menyelaraskan tindakan dari berbagi unit atau segmen yang bersangkutan agar
dapat bekerjasama dengan baik agar tujuan yang telah dibuat dapat tercapai
(Haruman dan Rahayu, 2007).
Kerjasama yang baik tidak akan terbentuk bilamana komunikasi antar unit
atau segmen dalam perusahaan tidak baik. Maka dari itu fungsi komunikasi sangat
lah penting dalam kegiatan perusahaan. Fungsi komunikasi membantu para unit
atau segmen dalam perusahaan dalam penyampaian informasi yang berhubungan
dengan tujuan, strategi, kebijakan, rencana, pelaksanaan dan penyimpangan yang
timbul (Supriyono, 2002).
Tujuan perusahaan yang ingin dicapai diakhir sangat terikat pada kinerja
karyawan dalam pelaksanaannya. Kinerja yang diberikan oleh para karyawan
sangatlah memiliki pengaruh besar. Prestasi kerja yang diberikan oleh para
karyawan akan mempermudah perusahaan dalam mencapai tujuannya. Pemberian
motivasi kepada karyawan atau unit adalah salah satu strategi yang digunakan
perusahaan agar karyawan dapat bekerja dengan baik dan berprestasi. Pemberian
motivasi bagi karyawan dapat berupa pemberian intensif, hadiah berupa uang,
13
penghargaan bagi karyawan yang memiliki kinerja baik dan berprestasi
(Supriyono, 1999).
Anggaran dapat juga dijadikan sebagai alat pengendali bagi perusahaan
karena anggaran adalah sebuah komitmen yang harus dilaksanakan karena telah
dibuat dan disetujui oleh semua unit, karyawan, dan segmen yang ikut serta dalam
penyusunan anggaran. Fungsi pengendalian juga membantu perusahaan dalam
mengawasi kegiatan dan pengeluaran yang dilakukan perusahaan. Fungsi
pengendalian dapat mengatur pelaksanaan perusahaan dan bilamana terjadi
kesalahan maka fungsi evaluasi mengambil alih hal tersebut. Fungsi evaluasi
dibuat agar kesalahan dalam pelaksanaan tidak terulang kembali. Fungsi evaluasi
dibuat untuk memperkecil kemungkinan kegagalan target tujuan yang akan
dicapai perusahaan karena hambatan atau masalah yang diterima perusahaan
(Haruman dan Rahayu, 2007).
Berdasarkan fungsi-fungsi diatas dapat dijelaskan bahwa seluruh fungsi
anggaran yang ada bersifat positif guna untuk menyelaraskan tujuan yang telah
dibentuk dan mengendalikan anggaran yang ada dalam lingkungan yang sering
kali tidak dapat diprediksi. Anggaran yang baik akan terbentuk jika fungsi-fungsi
yang ada dapat berjalan dengan baik dan tujuan perusahaan atau organisasi pun
dapat tercapai pada akhirnya.