Anggaran memiliki banyak manfaat, antara lain
(Nafarin, 2004 h. 15-16) :
a. Segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan
bersama.
Melalui anggaran setiap kegiatan yang akan
dilaksanakan akan mengarah atau menuju satu hasil
tujuan yang sama.
b. Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan
kekurangan pegawai.
Anggaran dapat digunakan untuk atasan
menilai kelebihan dan kekurangan pegawai melalui
kinerja.
c. Dapat memotivasi pegawai.
Anggaran bisa menjadi salah satu motivasi
pegawai dalam mencapai target anggaran.
d. Menimbulkan rasa tanggung jawab kepada pegawai.
Akibat yang ditimbulkan dari anggaran adalah
rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan atau apa yang
telah dipercayakan atasan kepada pegawai.
e. Menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang
perlu.
Dari segi biaya, anggaran dapat meminimalisir
terjadinya pemborosan atau pembengkakan dana
perusahaan.
f. Sumberdaya, seperti tenaga kerja, peralatan dan dana
dapat dimanfaatkan seefisien mungkin.
Dari sisi manajemen, pemanfaatan
sumberdaya seperti tenaga kerja, peralatan dan dana
akan terstruktur dengan rapi dan jelas.
g. Alat pendidikan bagi manajer.
Anggaran sebagai alat pendidikan manajer
dalam mengelola keuangan atau biaya opersional
perusahaan.
Manfaat anggaran menurut Ahyari (1988 h.5-7)
adalah sebagai berikut :
a. Terdapatnya perencanaan terpadu.
Dengan mempergunakan anggaran, perusahaan
akan dapat menyusun perencanaan seluruh kegiatan
secara terpadu, tidak ada satupun kegiatan perusahaan
yang terlepas dari anggaran.
b. Terdapatnya pedoman pelaksanaan kegiatan perusahaan.
Dengan adanya anggaran perusahaan, maka
pelaksanaan kegiatan yang ada dalam perusahaan
tersebut dapat dilaksanakan dengan pasti, karena dapat
mendasarkan diri kepada anggaran yang telah ada.
c. Terdapatnya alat koordinasi dalam perusahaan.
Pelaksanaan kegiatan didalam perusahaan
dibawah koordinasi yang baik, hal ini karena didalam
penyusunan anggaran tersebut sudah dipertimbangkan
kaitan satu dengan bagian anggaran lainnya.
d. Terdapatnya alat pengawasan yang baik.
Alat pengawasan berkaitan dengan pelaksanaan
kegiatan di perusahaan. Jika perusahaan sedang
menyelesaikan suatu kegiatan maka manajemen
perusahaan akan dapat membandingkan pelaksanaan
kegiatan tersebut.
e. Terdapatnya alat evaluasi kegiatan perusahaan.
Anggaran digunakan untuk melaksankan
kegiatan operasional sehingga akan dapat melaksankan
evaluasi rutin setiap kali selesai melaksanakan kegiatan
tersebut.
Sehingga dapat disimpulkan anggaran memiliki
banyak manfaat yang dapat meningkatkan kinerja dari
pegawai karena anggaran dianggap sebagai alat
pengawasan manajer. Anggaran dapat dijadikan sarana
untuk mengevaluasi setiap kegiatan dilaksanakan.
Sehingga manfaat anggaran dapat dirasakan oleh seluruh
anggota perusahaan tersebut.
