Pengertian Pertukaran Pemimpin-Anggota

Teori pertukaran pimpinan-anggota pertama kali diperkenalkan pada
tahun 1975 oleh Dansereau, Graen dan Casman yang kemudian Graen
memperkenalkan kembali teori pertukaran pimpinan-anggota ini pada tahun 1976
melalui penelitiannya. Dansereau, Graen, dan Casmen menjelaskan bahwa teori
pertukaran pimpinan-anggota merupakan teori hubungan interpersonal terjalin dan
berkembang antara pimpinan dan bawahan. Menurut Morrow (2005) dalam
Amirudin (2011:2) pertukaran pimpinan-anggota adalah peningkatan kualitas
hubungan antara supervise dengan karyawan yang mampu meningkatkan kerja
keduanya. Menurut Oktavianda (2018:182) pertukaran pimpinan-anggota
merupakan suatu hubungan atasan dan bawahan yang terjalin di dalam perusahaan.
Menurut Truckenbrodt (2000) dalam Amirudin (2011:2) pertukaran pimpinananggota adalah hubungan dan interaksi (pertukaran diadik) antara atasan dan
bawahan, sebagai menentang sifat, perilaku, situasional gaya pemimpin, atau
variabel lainnya.
Teori pertukaran pemimpin-anggota merupakan teori yang mendukung
terciptanya para pemimpin didalam dan diluar grup (Robbins, 2016:257).
Pertukaran pemimpin-anggota merupakan konsep yang menggambarkan
bagaimana berkembangnya hubungan antar pribadi sepanjang waktu saat kedua
pihak saling mempengaruhi dan menegosiasikan peran bawahan dalam organisasi
(Gary Yukl, 2009:140).
Menurut Casimir (2014:368) Teori pertukaran pimpinan-anggota
didasarkan pada hubungan diadik antara pemimpin dan pengikut mereka dalam unit
kerja organisasi. Pertukaran pimpinan-anggota merupakan bentuk pertukaran sosial
proksimat menghasilkan baik kewajiban untuk pemimpin untuk melakukan satu
baik pekerjaan dan emosi positif terhadap organisasi karena pemimpin (yaitu atasan
langsung) adalah wakil terkemuka dari organisasi bagi karyawan (Casimir,
2014:378).
Peneliti menarik kesimpulan bahwa pertukaran pemimpin anggota
adalah peningkatan kualitas hubungan antara atasan dan bawahan yang mampu
meningkatkan kinerja keduanya.