Definisi Keunggulan Bersaing

Menurut Porter (1993:110) dalam Malumbot dan Sem G. Oroh
(2015:159) keunggulan bersaing (competitive advantage) adalah jantung kinerja
perusahaan dalam pasar bersaing. Dewasa ini pentingnya keunggulan bersaing
tidak mungkin diabaikan lagi. Keunggulan bersaing pada dasarnya tumbuh dari
nilai atau manfaat yang dapat diciptakan perusahaan bagi para pembelinya yang
lebih dari biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk menciptakannya. Nilai
atau manfaat inilah yang sedia dibayar oleh pembeli, dan nilai yang unggul
berasal dari penawaran harga yang lebih rendah ketimbang harga pesaing untuk
manfaat setara atau penawaran manfaat unik yang melebihi harga yang
ditawarkan.
Prakosa (2005:53) dalam Djodjobo dan Tawas (2014:2017) keunggulan
bersaing merupakan strategi keuntungan dari perusahaan yang melakukan
kerjasama untuk berkompetisi lebih efektif dalam pasar. Strategi yang didesain
bertujuan untuk mencapai keunggulan bersaing yang terus menerus agar
perusahaan dapat terus menjadi pemimpin pasar.
Barney (2010:9) dalam Djodjobo dan Tawas (2014:2017) keunggulan
bersaing adalah perusahaan mengalami keunggulan bersaing ketika tindakan-
tindakan dalam suatu industri atau pasar menciptakan nilai ekonomi dan ketika
beberapa perusahaan yang bersaing terlibat dalam tindakan serupa.
Saiman (2014:128) dalam Djodjobo dan Tawas (2014:2017) keunggulan
bersaing diharapkan mampu untuk mencapai laba sesuai rencana, meningkatkan
pangsa pasar, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta melanjutkan kelangsungan
hidup suatu usaha.
Porter (1993) dalam Curatman,dkk (2016) mendefinisikan keunggulan
bersaing sebagai strategi benefitdari perusahaan yang melakukan kerjasama untuk
berkompetisi lebih efektif dalam market place.
Aaker (1989) dalam Tampi (2015:71) keunggulan bersaing adalah
jantung kinerja perusahaan dalam pasar bersaing. Keunggulan bersaing pada
dasarnya tumbuh dari nilai atau manfaat yang dapat diciptakan perusahaan bagi
para pembelinya yang lebih dari biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk
menciptakannya. Bila perusahaan kemudian mampu menciptakan keunggulan
melalui salah satu dari ketiga strategi generik tersebut, maka akan didapatkan
keunggulan bersaing